USHG Acquisition Corp. (HUGS), una società di assegni in bianco con il creatore di Shake Shack Danny Meyer al timone, ha iniziato a fare trading alla Borsa di New York giovedì con un accordo del valore di $ 250 milioni.

Forse sorprendentemente - dato il pedigree di Meyer come CEO di Union Square Hospitality Group che gestisce più di 20 ristoranti e bar - la società di acquisizione per scopi speciali (SPAC) sta guardando oltre il settore della ristorazione per possibili fusioni.

"Sarebbe intuitivo per le persone dire, 'Oh, ovviamente Danny Meyer e il suo gruppo si concentreranno sul portare al pubblico un'azienda di ristoranti'", ha detto Meyer a Cheddar. "È probabile che non sarà così."

Invece, la SPAC sta cercando aziende con quello che Meyer ha definito un "approccio degli stakeholder" per fare affari.

"Riteniamo che il fattore di differenziazione più convincente per il successo aziendale a lungo termine sia quando un'azienda crede che il primo input debba essere le persone che lavorano lì, e il secondo input devono essere le persone che fanno affari con loro, i clienti e poi la comunità in cui fanno affari ", ha detto.

Al di fuori di questi criteri, la SPAC sta gettando una vasta rete, con aziende di tecnologia, e-commerce, cibo e bevande, salute e benessere tutte sul tavolo.

Una componente della strategia di acquisizione guidata dalla cultura di USHG è una partnership di beneficenza con Share Our Strength, un'organizzazione no profit nazionale che cerca di porre fine alla fame infantile, di cui Meyer fa parte del consiglio.

Come parte dell'offerta pubblica, Meyer ha detto che USHG "donerà un numero significativo di azioni" all'organizzazione no profit che fornirà una fonte di finanziamento a lungo termine per la sua programmazione.

“Le risorse che si generano da questo sono così importanti perché alla fine la carità è così importante, ma non è sufficiente. Dobbiamo trovare modi per creare nuova ricchezza ", ha affermato Billy Shore, CEO di Share Our Strength.

Shore ha aggiunto che vorrebbe che più aziende diventassero pubbliche con un partner di beneficenza.

“Non può essere solo il settore non profit. Non può essere solo il settore governativo. Deve essere anche il settore degli affari. Quando tutti e tre si uniranno, possiamo effettivamente risolvere questo problema ".