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Il Banking-as-a-Service non è morto e altre lezioni dal Fintech Meetup

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Per quanti giorni abbiamo trascorso a Las Vegas questa settimana Incontro Fintech. La mia voce (e il mio fegato) si stanno ancora riprendendo. Quando noi venduto il business degli eventi Fintech Nexus al Fintech Meetup la scorsa estate, avevamo grandi speranze per questo evento. Sicuramente è stato consegnato.

È stato bellissimo ritrovare tanti vecchi amici e incontrare tante nuove persone. L’energia era alta, c’era più ottimismo di quanto mi aspettassi e l’atmosfera generale era che il fintech avesse voltato l’angolo e che tempi migliori fossero davanti.

Avendo partecipato al Fintech Meetup l'anno scorso all'Aria, averlo al The Venetian quest'anno è stato sicuramente un grande miglioramento. Tutto era sullo stesso livello ed è stato comodo passare dalle keynote alle sessioni in pista fino alla sala dell'Expo. E gli incontri si sono svolti in un'ampia sezione del padiglione espositivo.

Incontri. Oh sì, c'erano riunioni. Non sono sicuro del totale ufficiale, ma si supponeva che si sarebbero svolte oltre 45,000 riunioni. E a giudicare dalla vastità e dall'attività dell'area riunioni non mi sorprenderei se superassimo quel numero.

Ecco come appaiono oltre 1,000 riunioni simultanee (cappello a Kim Gerhardt)

Ecco alcuni pensieri casuali del mio tempo al Fintech Meetup.

Il banking as a Service è vivo e vegeto: si è parlato molto della repressione normativa sulle banche BaaS e dei licenziamenti avvenuti presso molti intermediari fintech. Il consenso della maggior parte di queste conversazioni è stato che BaaS ha un futuro brillante ma sarà leggermente diverso. Le banche sono già diventate più severe, rendendo più difficile per le startup lanciare nuovi prodotti. Al momento sono poche le banche interessate ad intraprendere una nuova attività fintech con un piccolo team che abbia raccolto meno di un paio di milioni di dollari. Questi imprenditori dovranno diventare più creativi o raccogliere più soldi. Ma per le aziende affermate ci sono molte banche che desiderano collaborare con te oggi.

I pagamenti istantanei stanno lentamente facendo progressi: Mark Gould, il capo di FedNow, ha proclamato con orgoglio la crescita della loro rete con oltre 600 banche ora a bordo. Anche l’RTP sta crescendo man mano che i casi d’uso diventano più diffusi. Ma non siamo ancora a un punto di svolta poiché ACH continua a far impallidire il volume che circola attraverso queste reti. Ci è stato ricordato che ACH ha impiegato un paio di decenni per ottenere l’ubiquità; sarà molto più veloce con i pagamenti istantanei.

I venture capitalist sono ottimisti ma cauti: i venture capitalist presenti erano ottimisti sul fatto che i giorni peggiori dell’inverno fintech siano ormai alle nostre spalle. Le buone aziende vengono finanziate in questo momento, ma i VC hanno ancora il sopravvento quando si tratta di ottenere valutazioni ragionevoli. E gli imprenditori fintech sono ben consapevoli di questa dinamica poiché continuano a concentrarsi sulla ricerca della redditività.

Abbiamo davvero bisogno dei venture capitalist? Devo menzionare il keynote con Ankur Jain, CEO e co-fondatore di Bilt Rewards, che è stato intervistato da Steve McLaughlin di FT Partners. Ha una visione contraria secondo cui la maggior parte degli amministratori delegati del settore fintech dovrebbero evitare di assumere capitali di rischio a meno che non sia assolutamente necessario. Ha affermato che spesso c’è un disallineamento di interessi e può essere difficile prendere le decisioni giuste che siano nel miglior interesse a lungo termine dell’azienda. È un po' ironico da parte di qualcuno che ha recentemente raccolto 200 milioni di dollari da alcuni VC di prim'ordine. Ma è stato comunque un argomento di conversazione durante l’evento.

La frode rimane una priorità per tutti: si è parlato molto delle sfide legate alla frode che stanno aumentando in modo esponenziale ora che i truffatori hanno accesso all’intelligenza artificiale generativa. Un relatore ha commentato che i truffatori dispongono di tutti gli strumenti più recenti e non devono preoccuparsi della conformità, il che rende difficile stare al passo con loro. Ma molti nel campo delle frodi sostengono che stiamo vincendo la battaglia in questo momento.

Ho già detto che abbiamo l’intelligenza artificiale? Sì, in tutta la sala espositiva c'erano dozzine di aziende che pubblicizzavano la loro ultima soluzione ottimizzata dall'intelligenza artificiale, costruita da zero utilizzando l'intelligenza artificiale, o almeno una soluzione basata sull'intelligenza artificiale. Anche se sono sicuro che molte di queste soluzioni siano fantastiche, l’entusiasmo per l’intelligenza artificiale era palpabile. I regolatori sono tristemente indietro su questo punto perché abbiamo bisogno di un quadro in cui un modello di intelligenza artificiale possa fornire consigli in modo sicuro e non siamo ancora arrivati ​​a quel punto.

Dovrei anche menzionare la mia sessione di keynote con Kareem Saleh di Fairplay AI e Renaud Laplanche di Upgrade. Riguardava l'equità nei prestiti e il modo in cui la tecnologia oggi consente miglioramenti continui nei modelli di prestito con feedback in tempo reale sulle prestazioni del modello quando si tratta di approvare le classi protette. È possibile apportare modifiche al volo mentre si regola la casella di credito.

Ho registrato tre podcast allo stand Fintech Nexus. Cerca le interviste con Chris Dean di Treasury Prime, Christina Riechers di Square Banking e Tommy Nicholas di Alloy in uscita presto.

Christina Riechers di Square BankingChristina Riechers di Square Banking
Intervista a Christina Riechers di Square Banking allo stand Fintech Nexus

  • Pietro RentonPietro Renton

    Peter Renton è presidente e co-fondatore di Fintech Nexus, la più grande società di media digitali al mondo focalizzata sul fintech. Peter scrive di fintech dal 2010 ed è l'autore e creatore del Podcast one-to-one di Fintech, la prima e più longeva serie di interviste fintech.

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