Lo standard Corporate Net-Zero di SBTi delinea quattro pilastri affinché le aziende raggiungano lo zero netto:

1 – Obiettivi scientifici a breve termine (SBT): definizione di obiettivi ambiziosi di riduzione delle emissioni in 5-10 anni all'interno della catena del valore dell'azienda.

2 – Obiettivi scientifici a lungo termine (SBT): sviluppo di piani a lungo termine per ridurre le emissioni all’interno della catena del valore quasi a zero entro il 2050.

3 – Beyond Value Chain Mitigation (BVCM): implementazione di strategie per affrontare le emissioni al di là delle operazioni dirette dell'azienda.

4 – Neutralizzazione delle emissioni residue: compensazione delle eventuali emissioni rimanenti attraverso la rimozione e lo stoccaggio permanente dell'anidride carbonica.

Informazioni utili che consentono alle aziende di abbracciare la BVCM

La SBTi ha pubblicato due nuovi rapporti per fornire alle aziende le conoscenze e gli strumenti necessari per progettare e implementare strategie BVCM efficaci. Questi rapporti mirano a mobilitare una maggiore azione aziendale per affrontare il cambiamento climatico.

Above and Beyond: un rapporto SBTi sulla progettazione e implementazione della BVCM

Questo rapporto fornisce una guida completa per le aziende sulla creazione e l’esecuzione di strategie BVCM. Esplora il business case della BVCM, delinea i passaggi necessari per sottoscrivere un impegno BVCM e presenta esempi reali di aziende di vari settori che implementano con successo iniziative BVCM.

Oltre alla responsabilità ambientale, la BVCM offre vantaggi tangibili alle aziende. Gestendo attivamente i rischi climatici e sostenendo la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio, le imprese possono migliorare la propria resilienza e redditività a lungo termine. Inoltre, le aziende che abbracciano la BVCM possono attrarre e trattenere talenti sempre più attenti agli sforzi di sostenibilità.

I “Al di sopra e oltre” Il rapporto delinea una chiara tabella di marcia affinché le aziende possano iniziare il loro percorso BVCM. Ciò include la conduzione di una valutazione completa dell'impronta ambientale dell'azienda, l'identificazione di opportunità BVCM ad alto impatto in linea con i valori fondamentali dell'azienda e la strategia aziendale, nonché la definizione di obiettivi misurabili e tempistiche per l'implementazione.

Alzare il livello: un rapporto SBTi sull'accelerazione dell'adozione da parte delle aziende della BVCM.

Questo rapporto esplora l’ecosistema più ampio delle parti interessate all’azione per il clima, compresi i politici, le organizzazioni della società civile e il mondo accademico. Esamina i fattori che incentivano o ostacolano l’adozione da parte delle imprese della BVCM e propone uno strumento per accelerarne l’attuazione. Inoltre, il rapporto offre raccomandazioni per varie parti interessate, promuovendo un approccio collaborativo per aumentare i finanziamenti aziendali per il clima diretti verso soluzioni BVCM.

I "Alzare l'asticella" Il rapporto sottolinea che l’adozione diffusa da parte delle aziende della BVCM richiede un ecosistema di supporto. I politici possono incentivare la BVCM attraverso meccanismi di fissazione del prezzo del carbonio e agevolazioni fiscali per gli investimenti sostenibili. Le organizzazioni della società civile possono sensibilizzare l’opinione pubblica sulla BVCM e promuovere le migliori pratiche, mentre il mondo accademico può fornire attività di ricerca e sviluppo cruciali su soluzioni climatiche innovative.

Perché la BVCM è importante?

Sebbene affrontare il problema delle emissioni all’interno delle loro catene del valore sia un primo passo fondamentale, le aziende hanno una significativa opportunità di accelerare l’azione per il clima adottando le strategie Beyond Value Chain Mitigation (BVCM). Ecco un approfondimento sul perché BVCM è importante:

Progressi più rapidi verso Net-Zero: L’attuale ritmo di riduzione delle emissioni all’interno delle singole aziende semplicemente non è sufficiente per raggiungere gli ambiziosi obiettivi globali di zero emissioni nette fissati dall’Accordo di Parigi. La BVCM consente alle aziende di amplificare il proprio impatto sostenendo attività di riduzione e rimozione delle emissioni al di fuori del loro controllo diretto. Finanziando progetti di energia rinnovabile nei paesi in via di sviluppo o investendo in tecnologie innovative di cattura e stoccaggio del carbonio, le aziende possono contribuire a un insieme più ampio di soluzioni climatiche, accelerando collettivamente il passaggio globale verso un futuro a zero emissioni nette.

Maggiore reputazione e valore a lungo termine: I consumatori e gli investitori danno sempre più priorità alla sostenibilità nei loro processi decisionali. Le aziende che dimostrano leadership nell’azione per il clima attraverso solide strategie BVCM possono migliorare la reputazione del proprio marchio e attrarre un bacino più ampio di clienti e investitori attenti all’ambiente. Gli studi hanno dimostrato una correlazione positiva tra forti pratiche di sostenibilità e performance finanziaria, con le aziende che abbracciano la BVCM garantendosi potenzialmente un vantaggio competitivo nel lungo periodo.

Sbloccare nuove opportunità e mitigare i rischi: Il cambiamento climatico rappresenta una minaccia significativa per le imprese, interrompendo le catene di approvvigionamento, incidendo sulla disponibilità delle risorse e aumentando gli eventi meteorologici estremi. La BVCM consente alle aziende di gestire in modo proattivo questi rischi investendo in soluzioni resilienti al clima e promuovendo l’innovazione nelle tecnologie a basse emissioni di carbonio. Inoltre, sostenendo lo sviluppo di un’economia sostenibile e a basse emissioni di carbonio, la BVCM può sbloccare nuove opportunità commerciali e mercati per le aziende posizionate in prima linea nelle soluzioni climatiche.

Affrontare le emissioni dell’ambito 3: L'impronta ambientale di un'azienda si estende oltre le sue attività dirette (emissioni Scope 1 e 2) per comprendere le emissioni generate lungo l'intera catena del valore (emissioni Scope 3). Queste emissioni Scope 3 possono essere significative e spesso complesse da affrontare. BVCM fornisce alle aziende uno strumento strategico per affrontare queste emissioni indirette sostenendo iniziative che riducono le emissioni lungo la catena di fornitura più ampia o le compensano attraverso progetti di rimozione del carbonio.

Sfruttare l’azione collettiva: La BVCM non è un approccio solitario. Impegnandosi nelle strategie BVCM, le aziende possono entrare in contatto con una rete più ampia di stakeholder impegnati nell’azione per il clima. Ciò può includere la collaborazione con altre aziende su iniziative congiunte, partenariati con ONG su progetti specifici o sforzi di sostegno volti a influenzare il cambiamento politico. Questa azione collettiva rafforza l’impatto complessivo degli sforzi della BVCM e sostiene un approccio più collaborativo per affrontare la crisi climatica.

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• Fonte: https://climatetrade.com/new-sbti-reports-guide-companies-beyond-value-chain-bvcm-for-faster-climate-action/