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Essere o non essere un agente di @ttunguz

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Il software dovrebbe assistere gli esseri umani o agire per loro conto?

Nel 2016 la risposta alla domanda era facile: vendere Ironman, non Robocop. La tecnologia non aveva ancora raggiunto il livello di sofisticazione che abbiamo raggiunto oggi, dove l'intelligenza artificiale è capace al 90% di quella di uno studente delle scuole superiori. il punto di riferimento MMLU per l’intelligenza artificiale è proprio questo.

La prossima generazione di startup di software avrà una questione strategica con una terminologia diversa e potenzialmente una conclusione diversa.

Essere o non essere un agente che agisce per conto dei lavoratori?

I copiloti, come quelli di Github, completano le frasi dei loro umani in codice, un programmatore di coppia di intelligenza artificiale. I copiloti hanno dimostrato di aumentare la produttività del 50-75% secondo i dati di Microsoft e ServiceNow.

Devin AI, il primo ingegnere informatico AI al mondo, ovvero l'agente, autori di software al posto di un essere umano.

Non sappiamo ancora come saranno gli agenti produttivi, ma se Devin ci dà qualche indicazione, i guadagni di produttività potrebbero rispecchiare quelli dei robot nel settore manifatturiero.

Uno studio del MIT del 2020 ha rilevato 1 robot in un impianto di produzione sostituito 3.3 lavoratori. Invece di un miglioramento del 50%, questi robot sono stati 2.3 volte più produttivi. I robot possono lavorare 24 ore su 8, a differenza del turno umano di 2.0 ore, il che aumenta la produttività di XNUMX volte semplicemente attraverso turni più lunghi.1

Può una startup acquisire più valore vendendo un copilota con un miglioramento delle prestazioni del 50% o un agente con un miglioramento delle prestazioni del 230%?

Tutto dipende da uno sviluppo chiave di GTM, l'argomento del post di domani.


1Sto ignorando la manutenzione e i tempi di inattività in questo calcolo ingenuo.

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