Per più di un anno, i dirigenti europei della sostenibilità si sono concentrati su come conformarsi alla Direttiva sul reporting di sostenibilità aziendale (CSRD), il regolamento UE che richiede la divulgazione garantita da parte di terzi degli obiettivi climatici, delle emissioni di gas serra, della governance e altro ancora. Ora, con l’entrata in vigore della CSRD per l’anno di riferimento a partire da gennaio, stanno mettendo in luce i modi in cui la regolamentazione sta già cambiando la sostenibilità aziendale.

La settimana scorsa ho parlato con 20 leader della sostenibilità con sede in Europa e nel Regno Unito provenienti da alcune delle più grandi aziende del mondo al meeting londinese di Trellis Network, il gruppo di appartenenza tra pari di GreenBiz. 

Sono un passo avanti nel realizzare o almeno considerare cambiamenti fondamentali, guidati dalla regolamentazione, che la comunità dei professionisti statunitensi sta appena iniziando ad affrontare, perché la CSRD si applica a 50,000 aziende, di cui oltre 10,000 con sede al di fuori dell'UE, e a quelle statunitensi Le regole sulla divulgazione climatica della SEC non sono state emanate fino all’inizio di questo mese. Sebbene la CSRD adotti un approccio più completo, le norme statunitensi impongono anche alle aziende di rendere pubbliche le informazioni sulle emissioni e sui rischi climatici. 

Ci sono delle conseguenze che gli operatori statunitensi della sostenibilità possono prevedere mentre le ondate di divulgazione normativa si fanno strada attraverso l’Atlantico. Eccone tre tra i più pronunciati.

Meno propensione per obiettivi pubblici ambiziosi

Sta diminuendo la motivazione dei “first mover” della sostenibilità a fissare obiettivi pubblici ambiziosi come Science Based Targets o a partecipare a indici e divulgazioni volontari come i Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) o il Carbon Disclosure Project noto come CDP. I leader probabilmente reprimeranno le loro ambizioni dichiarate nel timore di essere ritenuti legalmente responsabili per aver puntato in alto, ma potrebbero continuare in privato a fissare e raggiungere obiettivi audaci. Allo stesso tempo, viene alzata l'asticella per gli "abitanti del basso", i ritardatari della sostenibilità aziendale, trascinati nella mischia dalle informazioni regolamentate, dal giro di vite del Parlamento europeo e da norme come la direttiva sulla due diligence sulla sostenibilità aziendale che disciplinerà i diritti ambientali e umani. all’interno delle catene di fornitura aziendali.

IA integrale

Anche se non è un segreto che i dati complessi sulla sostenibilità richiedano di essere automatizzati o che gli strumenti di intelligenza artificiale siano stati sviluppati per colmare questo spazio, la regolamentazione dell’UE ha lanciato le società che effettuano reporting CSRD nella rivoluzione dell’intelligenza artificiale con tutta la sua forza. Alcune aziende stanno già utilizzando o valutando l'utilizzo delle capacità di intelligenza artificiale di Salesforce attraverso il suo Net Zero Cloud o piattaforme come Datamaran per elaborare grandi quantità di gas serra e informazioni sui fornitori. Le innegabili efficienze si stanno rivelando irresistibili e il potenziale della tecnologia sta aumentando in modo esponenziale, anche se i revisori di terze parti potrebbero mettere in dubbio, ad esempio, la veridicità delle informazioni divulgate generate dall’intelligenza artificiale piuttosto che le interviste condotte dagli esseri umani alle parti interessate per qualcosa come le valutazioni di materialità.

La natura e la biodiversità vengono dopo

Iniziare in piccolo (e rimanere in silenzio per ora) con gli sforzi aziendali sulla biodiversità è un approccio popolare. Sebbene l’espansione delle aperture di sostenibilità per includere la natura non sia una novità, la regolamentazione sta spingendo le aziende a rendere conto più rapidamente dei rischi, delle dipendenze e degli impatti materiali sulla biodiversità. La CSRD comprende disposizioni in materia di natura e biodiversità; le aziende utilizzano il quadro naturale della Task Force on Nature-based Financial Disclosure (TNFD). Per coloro che sono oppressi dallo sforzo normativo, un’espansione nella natura sembra avere un fascino da “nuova frontiera”, ma l’implementazione è nascente e la percepita mancanza di capacità da parte delle aziende di lavorarci (considerati tutti gli oneri di divulgazione) rappresenta un ostacolo. Le ONG e le coalizioni per la natura stanno incoraggiando le aziende a rendere pubblici gli impegni a favore della natura, ma abbonda la crescente diffidenza riguardo al valore degli obiettivi pubblici. 

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• Fonte: https://www.greenbiz.com/article/dispatch-london-how-corporate-sustainability-will-change-2024