Per troppo tempo, le criptovalute hanno avuto un problema di adozione di genere. È stato quasi accettato come un dato di fatto nel settore sia dagli addetti ai lavori che dagli osservatori esterni. E anche se mi piace non dover mai fare la fila in bagno quando partecipo a una conferenza sulle criptovalute, se il Web3 e le risorse digitali diventeranno mai mainstream, dovranno adottare un approccio guidato dalla comunità per abbattere questa barriera. dell’adozione di genere.

La promessa di Web3 è un mondo in cui gli individui possiedono i propri dati e condividono il valore che creano sulle reti che utilizzano. Questa è una promessa universale. L'inclusione finanziaria. Accesso e agenzia. Connettività globale e privacy e proprietà verificate dei dati. Questa è la visione del Web3. Ma ciò non accadrà mai se le aziende Web3 continueranno a ignorare i propri fallimenti nell’integrare il 50% della popolazione.

I numeri li abbiamo visti tutti.

Negli Stati Uniti, Il 12% delle donne possiede criptovalute rispetto al 25% degli uomini, quindi il doppio degli uomini possiede criptovalute rispetto alle donne.

La situazione è simile dal punto di vista imprenditoriale: solo il 13% delle startup Web3 avere squadre fondatrici che includano almeno 1 donna.

C’è un accordo generale sul fatto che portare più donne nel mondo delle criptovalute e del Web3 porterebbe molti vantaggi: ulteriori casi d’uso, prospettive, competenze e scoperte e innovazioni indicibili, per non parlare della mancata adozione di massa di cui abbiamo già discusso.

Tuttavia, c’è anche uno sconcerto generale su cosa potrebbe tenere le donne lontane dal mondo delle criptovalute. È come se tutti sapessero che le donne non sono state ricercate, eppure si chiedono ancora perché non sono qui. Chiaramente, Web3 deve adottare un approccio diverso nel 2024 per vedere un reale cambiamento nel coinvolgimento delle donne.

La soluzione qui è semplice. Ascoltare. Ingaggiare. Coinvolgere direttamente le donne nei processi decisionali. Non fare supposizioni su ciò che avrà risonanza presso un pubblico femminile. Testa il branding e la messaggistica prima del lancio per assicurarti che parli sia agli uomini che alle donne.

So che sembra ovvio, ma è notevole quanto pochi sembrino aver provato queste strategie.

È importante riconoscere che dare per scontato che le cose si basino sull’età nel Web3 è controproducente e dannoso anche per l’inclusività e la diversità del settore. Che si tratti di giovani appassionati di tecnologia che esplorano la blockchain o di professionisti esperti con esperienza nei paesaggi digitali, le donne di tutte le età portano sul tavolo esperienze, prospettive e intuizioni uniche. Abbracciando la diversità di età, possiamo creare un ecosistema Web3 più dinamico, innovativo e inclusivo che valorizzi il contributo di ogni donna e riconosca che il progresso non è limitato dall’età. Dalle ragazze alle nonne, web3 ha bisogno di tutte.

Un altro vantaggio che ciò porterà è l'opportunità di inviare più ambasciatori nelle comunità in cui la visione del Web3 non è stata ancora condivisa. Chissà, le future leader femminili del settore crypto potrebbero avere più successo laddove figure come Sam Bankman-Fried, Caroline Ellison e Do Kwon hanno fallito in passato. Tuttavia, affinché le donne possano essere leader nel settore delle criptovalute, devono avere un posto al tavolo. Potrebbe sembrare un suggerimento radicale, ma se le donne vogliono guidare, dovranno ricoprire ruoli di leadership chiave. Avranno bisogno di agenzia in tutti gli aspetti del Web3, dalla sala riunioni al codice base.

La quota di donne tra tutti i dipendenti delle principali aziende Web3 al 2023 è pari a Circa 27%, che sembra solido per un settore così tecnico, finché non ti rendi conto che le posizioni si concentrano fortemente su ruoli non tecnici come risorse umane e marketing.

Un’altra statistica molto significativa è che tra tutte le società Web3 che hanno raccolto più di 100 milioni di dollari, il numero di progetti con team fondatori esclusivamente femminili è pari a zero. Nessuno.

Ora, anche se è vero che solo perché molte di queste aziende sono gestite da uomini non significa di per sé che non includano le donne, è anche vero che le donne leader sono, in generale, semplicemente assenti dal Web3 in generale. Affinché le donne possano unirsi alla più ampia comunità crittografica, avranno bisogno di una rappresentanza significativa nelle aziende Web3.

Una volta inserite, la chiave per mantenere le donne nel Web3 sarà la comunità. Non basta portare una o due donne qua e là; le donne devono trovarsi parte di una comunità solida e vitale: una rete di valore in cui condividono la proprietà emotiva e finanziaria. Altrimenti, Web3 non rappresenterà la visione di una rivoluzione finanziaria globale, ma solo l’ennesima moda passeggera dominata dagli uomini. Spetta alle aziende Web3 creare e coltivare proprio questo tipo di comunità e assicurarsi che sia una priorità che le donne si trovino ricercate e incluse in esse. Una volta stabilite queste comunità, si tratterà di una questione di creazione di valore e di effetti di rete. Può Web3 offrire qualcosa che valga il tempo e l'attenzione delle donne? Credo che la risposta sia un sonoro sì, ma finora nessuno si è fatto avanti per raggiungere questo obiettivo. Alcuni sostengono che non si sono nemmeno presi la briga di provarci.

Portare le donne nel Web3 non significa solo affrontare le disparità di genere; si tratta di creare un’industria più inclusiva, innovativa ed equa. Impegnandosi attivamente con le sfide e le opportunità, la comunità Web3 può lavorare per costruire un ecosistema diversificato e vivace a beneficio di tutti: ragazze e nonne.

Ora, voglio essere molto chiaro qui. Non sto chiedendo un'azione positiva per le donne nel Web3 o incoraggiando le start-up crittografiche ad assecondare le donne. Dio sa che neanche questa è una soluzione. Probabilmente peggiorerebbe il problema. Ciò che sto dicendo, però, è che Web3 ha bisogno delle donne e le donne hanno bisogno di Web3. È reciprocamente vantaggioso prestare attenzione in modo deliberato e urgente a questo problema ora, prima che diventi troppo grave per essere risolto.

Il mondo è pieno di vivaci comunità di creatrici e imprenditrici e Web3 è un settore in rapida crescita, maturo per nuove idee e prospettive. Sembra naturale che le aziende Web3 cerchino e includano le donne a tutti i livelli. Come fondatori, leader, utenti e tutto il resto. Donne di tutte le età, di ogni provenienza, in tutto il mondo.

Se Web3 è seriamente intenzionato a coinvolgere miliardi di utenti, in primo luogo, deve impegnarsi seriamente nell’onboarding di ragazze e nonne e di tutte le donne nel mezzo.

Marianna Krym è il COO di Vyvo Smart Chain (VSC), un ecosistema HealthFi che sfrutta la tecnologia Web3 per promuovere abitudini di vita positive attraverso la monetizzazione anonima dei dati sanitari.