Questo approccio al reporting climatico e all'attuazione di cambiamenti etici può essere aiutato quando le aziende danno la priorità al GRC.

Ma GRC ed ESG, cosa sono esattamente?

Questi acronimi vanno oltre l'essere solo parole d'ordine; sono quadri utili attraverso i quali possiamo comprendere il contributo delle aziende alla società in generale.

Quindi passiamo a cosa significano esattamente questi termini e come si influenzano a vicenda.

Cos'è il GRC?

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GRC sta per governance, rischio (gestione del rischio) e conformità. Mentre le aziende hanno spesso preso in considerazione una qualche forma di governance, rischio e conformità nel business, GRC è un modello che essenzialmente combina tutti e tre.

I tre componenti sono tipicamente definiti come segue:

• Governance: La governance si riferisce alla gestione di un'organizzazione da parte dei suoi leader, che dovrebbero lavorare secondo strategie approvate e un approccio etico. Il team di corporate governance di un'organizzazione è responsabile del processo decisionale e della creazione di iniziative a livello aziendale.
• Rischio: Il rischio (o gestione del rischio) si riferisce all'approccio di un'organizzazione per identificare, valutare e ridurre al minimo i rischi, sia a livello finanziario che di salute e sicurezza.
• Compliance: La conformità si riferisce all'adesione di un'azienda a standard, regolamenti e best practice imposti o raccomandati dagli organi di governo e dalla legislazione.

Il framework GRC afferma che le aziende possono raggiungere meglio i propri obiettivi quando i dipartimenti e le persone responsabili della governance, del rischio e della conformità lavorano insieme.

Se correttamente implementato, un modello di funzionalità GRC può ridurre i costi, migliorare l'efficacia della leadership, proteggere da sanzioni finanziarie e controversie e aumentare la visibilità delle vulnerabilità nel sistema: tutte buone notizie per le organizzazioni.

Cos'è l'ESG?

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ESG è l'acronimo di ambiente, sociale e governance e fa parte della CSR (responsabilità sociale d'impresa). È un insieme di standard per misurare l'impatto di un'azienda sulla società, l'ambiente e la sua trasparenza. Un enorme 88% delle società quotate in borsa hanno in atto iniziative ESG, sottolineandone l'importanza.

I tre componenti sono tipicamente definiti come segue:

• Ambiente: L'aspetto ambientale si concentra su come un'organizzazione riduce il proprio impatto sull'ambiente, utilizzando tecniche come il passaggio a energie rinnovabili, la riduzione dell'uso di plastica e lo sviluppo di prodotti più sostenibili.
• Sociale: La componente sociale si riferisce al modo in cui un'azienda influisce sulla comunità più ampia e sulla società in generale con le sue pratiche commerciali.
• Governance: Come in GRC, la governance si riferisce ai leader al vertice dell'organizzazione e al ruolo che svolgono nel processo decisionale e nella logistica.

Gli obiettivi ESG non solo vanno a beneficio della società in generale, ma possono anche aumentare il successo delle organizzazioni, con due terzi degli investitori tenendo conto dei dati ESG al momento di decidere in quali società investire.

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Ma qual è il ruolo di GRC nello sviluppo dell'ESG di un'organizzazione? Immergiamoci e scopriamolo.

In che modo GRC migliora ESG

Quando un'azienda intraprende una strategia ESG o un reporting ESG nella propria organizzazione, coinvolgere tutte le parti interessate e raggiungere i risultati desiderati può essere una sfida.

È qui che entrano in gioco i processi GRC. Sebbene GRC da solo non aiuti un'azienda a raggiungere i propri obiettivi ambientali, ogni componente di una strategia GRC ben pianificata può supportare ESG.

Ecco come.

Governance ed ESG

Nessuna iniziativa può essere adeguatamente stabilita in un'azienda senza il supporto e l'approvazione del gruppo dirigente. Lo scopo di un gruppo dirigente in questo contesto è fissare obiettivi chiaramente definiti per il programma ESG.

Una volta stabiliti gli obiettivi, il team di leadership può supervisionarne l'implementazione e i risultati.

Il management di qualsiasi organizzazione è anche responsabile della cultura aziendale, che potrebbe dover cambiare se un'azienda desidera raggiungere i propri obiettivi ESG. Inoltre, dovranno stabilire chi sono gli stakeholder e in che modo il loro rapporto con l'organizzazione può supportare i suoi obiettivi.

Rischio ed ESG

Il passaggio per diventare un'azienda più sostenibile può essere impegnativo e potrebbero esserci ostacoli al processo di un'organizzazione che provengono dall'interno dell'organizzazione stessa.

Adottare un approccio di valutazione del rischio per ESG è un ottimo modo per stabilire eventuali minacce agli impegni climatici della tua azienda.

Supponiamo che la tua organizzazione fornisca un servizio che richiede una connessione Internet. Per questa connessione stabile, si utilizza l'elettricità da combustibili fossili.

Se vuoi passare all'energia rinnovabile, c'è il rischio che l'utilizzo di pannelli solari nei locali aziendali si traduca in un'alimentazione incoerente, che metterebbe a rischio il successo della tua attività.

Una soluzione semplice in questa situazione sarebbe quella di acquistare energia rinnovabile da un fornitore verificato affidabile. Questo è solo un esempio di come la valutazione dei rischi può aiutarti a diventare più sostenibile.

Conformità ed ESG

Ogni progetto di sostenibilità di successo richiede standard di rendicontazione. Le aziende che non sono ritenute responsabili del loro impatto ambientale e sociale hanno meno probabilità di apportare cambiamenti significativi, ed è qui che entra in gioco la conformità.

Le organizzazioni possono decidere quali metriche in base a cui giudicare il loro lavoro ambientale, oppure possono assumere una società di terze parti per renderle responsabili.

Possono persino assumere impegni ambientali o aggiungere impegni nella loro strategia aziendale, in modo che le parti interessate possano incoraggiare la conformità. Tutte le aziende dovrebbero comunque monitorare regolarmente l'ultima legislazione ambientale per confermare la conformità.

Considerazioni finali

GRC ed ESG non sono solo termini di tendenza; sono framework che le aziende possono utilizzare per raggiungere obiettivi di sostenibilità. Perseguendo gli ESG attraverso una lente GRC, le organizzazioni troveranno più facile raggiungere i propri obiettivi climatici, il che rende il mondo un posto migliore per tutti noi.

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• Fonte: https://ditchcarbon.com/how-grc-can-support-companies-esg-goals-the-ultimate-guide/