Questo articolo è sponsorizzato da Eastman.

Adoro questa citazione di Greta Thunberg: "Se il sistema non funziona, cambia il sistema". Farlo non è semplice né facile. Ma questa breve affermazione rende chiarissima la mia priorità come direttore della sostenibilità presso Eastman. È una priorità che credo che le aziende dovrebbero mantenere a ogni livello della catena del valore.

Molti di noi sanno che il sistema economico e produttivo lineare non funziona per il bene del nostro mondo a lungo termine. E il riciclaggio non funziona come abbiamo promesso negli ultimi 40 anni. Ci hanno creduto quando abbiamo detto che avrebbero potuto gettare i loro imballaggi e prodotti usati nel contenitore del riciclaggio e il sistema li avrebbe trasformati in qualcosa di nuovo. Ma solo il 12% della plastica smaltita ogni anno in tutto il mondo mantiene questa promessa essendo riciclata meccanicamente. I consumatori sono sempre più consapevoli di questo divario tra aspettativa e realtà. Prima che la delusione o la sfiducia spingano le persone a disimpegnarsi completamente dal sistema, faremmo meglio a fare qualcosa di diverso.

È importante che le aziende innovino i propri prodotti e imballaggi per ridurre, riutilizzare, riciclare o incorporare materiali rinnovabili: lo stiamo facendo anche in Eastman. Ma affinché queste azioni abbiano l’impatto che speriamo, dobbiamo anche applicare la nostra creatività e innovazione alle infrastrutture. Per integrare la circolarità, dobbiamo cambiare il sistema, e non possiamo integrare la circolarità a meno che non raccogliamo effettivamente tutti i rifiuti di plastica che non possono essere ridotti o riutilizzati e li inviamo agli impianti di riciclaggio da materiale a materiale. Nessuna azienda può farcela da sola.

La buona notizia è che vedo questa frase usata frequentemente da un’ampia varietà di aziende: “Sappiamo che non possiamo farcela da soli”. Tutti capiamo che dobbiamo lavorare insieme, ma non è sempre facile mettere in pratica quell'idea.

Quindi, scrivo per condividere ciò che ho imparato dal viaggio di Eastman nella creazione di partenariati per affrontare la crisi dei rifiuti di plastica. Sentiti libero di incorporare queste intuizioni e lezioni anche nell'approccio della tua azienda.

Guardare oltre i "soliti sospetti"

Ecco un consiglio importante: rivolgiti ai partner, ai fornitori e alle organizzazioni commerciali esistenti e sii anche disposto a esplorare partnership inaspettate.

Molti dei partner di circolarità di Eastman non sarebbero stati una scelta ovvia per noi cinque anni fa. Ma quando l’integrazione della circolarità è diventata un obiettivo centrale, abbiamo iniziato a cercare e consolidare nuovi tipi di partnership per raggiungere i nostri obiettivi.

Ad esempio, forse sei un fornitore e non pensi ai marchi che acquistano da te come potenziali partner per un cambiamento sistemico. Ti incoraggio a riformulare la tua prospettiva.

Ad esempio, Eastman sta collaborando con P&G per eliminare dal flusso dei rifiuti i flaconi di shampoo colorati destinati alla discarica. Da quando abbiamo venduto la nostra tradizionale attività di polietilene tereftalato (PET) più di dieci anni fa, non abbiamo avuto molti motivi per lavorare con aziende nel settore dei beni di consumo in rapida evoluzione, quindi non si è trattato di un approccio ovvio.

Allo stesso modo, abbiamo lavorato a stretto contatto con Warby Parker per creare un sistema a circuito chiuso per i loro obiettivi dimostrativi. Anche se da tempo vendiamo materiali nel settore dell'occhialeria, i programmi di ritiro sono una novità per noi. Questi particolari progressi non sarebbero possibili senza uscire dal “business as usual” con i clienti.

Anche i concorrenti possono essere ottimi collaboratori. Se ti stai chiedendo come potrebbe funzionare, dai un'occhiata al Sustainable Apparel Coalition: Marchi, rivenditori e produttori che competono tra loro sul mercato si uniscono per creare standard e linee guida per il tessile e l’intero settore è in grado di avanzare. Se non fai parte di una coalizione precompetitiva come questa, ti esorto a prenderla in considerazione.

Cerca cosa funziona e collegalo

A volte ha senso creare la propria iniziativa di circolarità brandizzata e multi-stakeholder. Ma per molte aziende questa non è la strada più efficace. Cerca invece le organizzazioni che stanno già creando un cambiamento sistemico. Considera quale ruolo potrebbe svolgere la tua azienda oltre la tua posizione tradizionale nella catena del valore. Scopri quali iniziative puoi contribuire a creare o condurre attraverso le organizzazioni esistenti, anche se la tua azienda è relativamente piccola.

Eastman lo sta facendo in alcuni modi. Ci siamo uniti La partnership per il riciclaggio, che sta “risolvendo la circolarità” in gran parte consentendo il successo degli impianti regionali di recupero dei materiali (MRF). Ci siamo inseriti nel loro lavoro ancora più profondamente unendoci al loro comitato direttivo Coalizione per il riciclaggio del PET. Questa coalizione sta lavorando per aumentare il riciclaggio aumentando la cattura di bottiglie in PET e ampliando i tipi di applicazioni raccolte, spesso concedendo sovvenzioni agli impianti di riciclaggio per le attrezzature di smistamento e i relativi fabbisogni di capitale.

Siamo anche membri e rappresentati nel consiglio di amministrazione della Patto USA sulla plastica, una collaborazione pubblico-privata fondata da The Recycling Partnership e World Wildlife Fund per promuovere il cambiamento nei sistemi statunitensi.

Ricorda: alla fine, è tutta una questione di persone

Parlando di The Recycling Partnership, mi piace che sia attiva in migliaia di comunità negli Stati Uniti, coinvolgendo i residenti nel riciclaggio. Fornisce inoltre le risorse monetarie e tecniche di cui i programmi di riciclaggio comunitari e i MRF regionali hanno bisogno per migliorare i risultati.

Mi ricorda che, in definitiva, cambiare il sistema di riciclaggio significa renderlo migliore per le persone. Rendere possibile il riciclo molecolare, progettare prodotti in modo che possano essere facilmente riciclati, ridurre gli sprechi e la dipendenza dai combustibili fossili: tutte le cose che facciamo come aziende influiscono sulle persone. Non possiamo dimenticarlo quando risolviamo le sfide all'interno delle nostre aziende.

E come aziende, dobbiamo pensare a come le risorse, le azioni e le opportunità di lavoro possono essere distribuite in modo più equo per creare opportunità all’interno delle comunità che non hanno accesso ai sistemi di riciclaggio. In che modo la tua azienda ascolterà le voci della comunità e soddisferà le loro esigenze?

Eastman, ad esempio, sta lavorando per incorporare gli aspetti sociali dell’integrazione della circolarità nel nostro processo decisionale, in particolare quelli legati alla giustizia ambientale. Per noi, ciò ha comportato l’articolazione formale di cinque modi in cui ci impegniamo a perseguire la giustizia ambientale:

• Applicando le nostre tecnologie e conoscenze di livello mondiale alle innovazioni ambientali che portano a prodotti con minori impatti ambientali ed maggiori benefici per le nostre comunità.
• Gestendo tutte le strutture esistenti e future in modo tale minimizza gli impatti ambientali, soddisfa o supera tutti i requisiti di conformità ambientale e garantisce un trattamento equo e un coinvolgimento significativo per coloro che vivono nelle nostre comunità.
• By interagire con le community del nostro sito, compresi i comitati consultivi comunitari, per considerare i rischi sociali, economici, educativi ed ecologici e per capire come possiamo supportare in modo più efficace le comunità vicine ai nostri siti che si ritiene siano svantaggiate
• Attraverso un monitoraggio completo questioni pertinenti attraverso strumenti di screening della giustizia ambientale accessibili al pubblico per identificare e valutare le principali preoccupazioni della comunità
• Attraverso la dedizione al principi di “Assistenza Responsabile”, che sono progettati per proteggere la salute umana e l’ambiente attraverso la gestione del rischio, la prevenzione degli incidenti, un reporting trasparente e una mentalità di miglioramento continuo

Il partenariato e la collaborazione svolgeranno probabilmente un ruolo fondamentale nel mantenere fede a questi impegni.

La leadership circolare appare diversa

La leadership non assomiglia più a una grande azienda che batte la concorrenza con una soluzione incredibile e unica. Sembra che si stia cambiando il sistema attraverso l’innovazione collaborativa. Quindi la mia domanda per te è: con chi collaborerai adesso?

ti invito a connettiti oggi stesso con gli esperti di circolarità di Eastmano contatta direttamente il nostro team all'indirizzo [email protected] esplorare opportunità per innovare, sostenere e imparare insieme. Ci vuole tutti noi per generare un cambiamento a livello di sistema per la circolarità.