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Il rinnovamento del software mira ad allineare l'esercito americano alle migliori pratiche del settore

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L’esercito americano sta rivedendo il modo in cui sviluppa e adotta il software, la linfa vitale delle armi ad alta tecnologia, dei veicoli e della condivisione delle informazioni sul campo di battaglia.

Il 9 marzo il servizio ha lanciato una politica, denominata Enabling Modern Software Development and Acquisition Practices, che ne sancisce le revisioni. I funzionari hanno affermato che la misura li avvicina aspettative del settore privato, rendendo il business più semplice e più inclusivo.

"Abbiamo pensato che fosse importante farlo ora, e emanare questa politica ora, a causa di quanto il software sia fondamentale per la lotta in questo momento", ha detto ai giornalisti Margaret Boatner, vice segretario aggiunto dell'Esercito per la riforma della strategia e delle acquisizioni. Pentagono. “Più che mai, il software è in realtà un imperativo di sicurezza nazionale”.

Le conseguenze di questa politica includono: cambiare il modo in cui vengono scritti i requisiti, favorendo dichiarazioni di bisogni di alto livello e concisione rispetto a indicazioni iperspecifiche; impiegare strategie alternative di acquisizione e contrattazione; ridurre i test duplicati e razionalizzare i processi di sicurezza informatica; abbracciare un modello di sostenibilità che riconosca che i programmi possono e devono essere aggiornati; e la creazione di gruppi di esperti, come il potenziale Centro di eccellenza contraente per le capacità digitali a Aberdeen Proving Ground, nel Maryland.

Sebbene la politica abbia effetto immediato, le diverse riforme richiederanno tempi diversi per essere realizzate. Il contact center, ad esempio, ha diversi mesi per essere operativo. Secondo Boatner non sono necessari stanziamenti aggiuntivi per effettuare la transizione.

“Tutti i nostri sistemi d’arma, i nostri missili, i nostri radar, i nostri elicotteri, i nostri carri armati? Funzionano tramite software", ha detto. “La capacità di sviluppare, aggiornare e migliorare rapidamente queste capacità è fondamentale per garantire di poter mantenere questo vantaggio competitivo rispetto ai nostri avversari”.

La concorrenza degli Stati Uniti con Russia e Cina – potenze mondiali considerate minacce alla sicurezza nazionale di alto livello – è sempre più digitale. La crescente domanda di connettività senza soluzione di continuità, processi decisionali rapidissimi e robotica avanzata ha portato il software sotto i riflettori.

Chief Information Officer Leonel Garciga ha affermato che la nuova direttiva pone l’Esercito in una posizione più dinamica.

"Mentre i nostri partner entravano in competizione per il lavoro all'interno dell'esercito, ci stavamo quasi trattenendo non avendo alcune di queste cose a posto e perdendo alcune opportunità", ha detto ai giornalisti. “Si tratta in un certo senso di entrare nella seconda fase della nostra trasformazione digitale come servizio”.

L'Esercito riflette trasformazione digitale, o l’introduzione graduale di nuove tecnologie e pratiche virtuali, vitali per i suoi più ampi obiettivi di modernizzazione. I precedenti piani di bilancio prevedevano miliardi di dollari per la tecnologia informatica e informatica.

Colin Demarest è un giornalista di C4ISRNET, dove si occupa di reti militari, cyber e IT. Colin in precedenza si è occupato del Dipartimento dell'Energia e della sua Amministrazione nazionale per la sicurezza nucleare, ovvero la pulizia della Guerra Fredda e lo sviluppo di armi nucleari, per un quotidiano della Carolina del Sud. Colin è anche un fotografo pluripremiato.

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