Inserito il 3 ottobre 2022 da hstebbings1

Parker Corrado è il fondatore e CEO @ increspato, l'azienda che ti consente di gestire facilmente le buste paga, i vantaggi, le spese, i dispositivi, le app e altro dei tuoi dipendenti, in un'unica posizione. Ad oggi, Parker ha raccolto oltre $ 697 milioni per Rippling da alcuni dei migliori tra cui Sequoia, Founders Fund, Greenoaks, Bedrock, Kleiner Perkins e Initialized, solo per citarne alcuni. Prima di fondare Rippling, Parker è stato il co-fondatore e CEO di Zenefits e se ciò non bastasse, Parker è anche un angelo di spicco che ha investito in artisti del calibro di Census, Pulley e poi anche AgentSync e TrueNorth, insieme a 20VC Fund.

Nell'episodio di oggi con Parker Conrad:

1.) Entrata in Startup e Zenefit:

• Come ha fatto Parker a farsi strada nel mondo delle startup?
• Come ha fatto Parker a essere espulso dalla sua stessa azienda, Zenefits? Come ha risposto?
• In che modo quell'esperienza di essere stato espulso da Zenefits lo ha ispirato a costruire Rippling?

2.) Parker Conrad: Il leader:

• In che modo Parker definisce "prestazioni elevate"? Come descriverebbe Parker il suo stile di leadership oggi?
• Perché Parker è fondamentalmente in disaccordo sul fatto che con la velocità si ottiene un compromesso in termini di qualità? In che modo Parker garantisce che Rippling svolga tutto velocemente e al meglio delle sue capacità?
• In che modo Parker potrebbe scomporre la sua struttura decisionale oggi? Come fa a decidere cosa dare la priorità e cosa no? Come decide cosa delegare e cosa non delegare?
• Quali sono le maggiori insicurezze di Parker nella leadership oggi? Come sono cambiati nel tempo? Cosa fa Parker per combatterli e mitigarli?

3.) Increspatura: l'avvio composto

• Come definisce Parker una startup composta?
• Per quali tipi di attività funziona questo approccio verticalizzato e per quali non funziona?
• Quali sono, secondo Parker, i 4 vantaggi principali di questo approccio?
• Quali sono le sfide più grandi nella creazione di una startup composta?

4.) Increspatura: l'economia:

• In che modo questo approccio di avvio composto influisce sulla capacità di cross-sell? Quanto nuovo ARR netto oggi viene dal cross-sell?
• Quali sono state alcune delle più grandi lezioni di Rippling su ciò che serve per fare il cross-sell in modo così efficace?
• In che modo i profili di margine differiscono tra i diversi prodotti? Come sono cambiati i profili dei margini nel tempo?
• Perché Parker non crede che la maggior parte dei margini di avvio siano accurati?
• In che modo l'approccio della startup composta cambia l'importo investito in ricerca e sviluppo? In che modo ciò influisce sui requisiti di raccolta fondi dell'azienda?

5.) Increspatura: l'ecosistema dei partner:

• Come pensa Rippling di costruire il miglior ecosistema di partner? Cosa ci vorrà perché funzioni?
• Perché Rippling vuole introdurre servizi che competono con i propri prodotti? Perché non costruiscono solo da soli?
• In che modo i margini differiscono quando si confrontano la quota di compartecipazione alle entrate sui prodotti dei partner rispetto ai prodotti Rippling?
• Quali sono i maggiori ostacoli al funzionamento di questo ecosistema di partner?