Inserito il 28 settembre 2022 da hstebbings1

Kipp Bodnar è il Direttore Marketing di HubSpot, dove imposta la strategia di marketing inbound globale di HubSpot. Prima di ricoprire il ruolo di CMO, Kipp è stato VP del marketing presso HubSpot, supervisionando tutte le attività di generazione della domanda in tutto il mondo e costruendo i team di marketing EMEA e APAC. Kipp funge da consulente di marketing per SimplyMeasured, InsightSquared e Guidebook. Kipp è il coautore di “Il libro sui social media B2B: diventa una superstar del marketing generando lead con blog, LinkedIn, Twitter, Facebook, e-mail e altro. "

Nell'episodio di oggi con Kipp Bodnar discutiamo:

1.) Il viaggio verso il CMO @ Hubspot:

• In che modo Kipp si è fatto strada nel mondo del marketing ed è diventato CMO @ Hubspot?
• Cosa sa Kipp ora che vorrebbe che tutti i CMO sapessero quando hanno iniziato?

2.) Scelta del canale:

• In che modo Kipp consiglia ai fondatori su quale canale dovrebbero concentrarsi? Qual è il quadro che dirà loro quale canale è giusto per loro?
• Quanti canali diversi dovrebbero provare? Quanto dovrebbero essere concentrati? Dovrebbero avere squadre indipendenti per ogni canale?
• In che modo i migliori fondatori allocano risorse a nuovi canali? Come fai a sapere quando uno non funziona e devi fermarti? Quando hai solo bisogno di andare avanti e insistere?
• Quali sono stati alcuni dei più grandi errori di Kipp nell'entrare in nuovi canali?

3.) Marketing del prodotto, marketing del marchio e marketing dei fondatori:

• In che modo Kipp consiglia i fondatori che affermano che "il marchio sociale e personale non fa per loro"?
• In quali due modi Kipp crede che tutte le aziende siano vincolate?
• Kipp è d'accordo sul fatto che lo stato del marketing del prodotto non è mai stato peggiore? Qual è il marketing di prodotto veramente eccezionale per Kipp?
• In che modo Kipp distingue tra marketing di marca buono e ottimo? Come è cambiato nel tempo ciò che serve per essere bravi nel marketing del marchio?

4.) Le migliori persone di marketing:

• Quali sono i segni di chiari risultati 10x nel marketing?
• Che consiglio darebbe Kipp a qualcuno che aspira a diventare un CMO? Quali errori fa il 95% che dovrebbe cambiare?
• Come fanno i migliori CMO a gestire e gestire il proprio team? Perché Kipp confronta il ruolo del CMO con quello del direttore generale nelle squadre della NFL?
• Perché Kipp crede che il ruolo del CMO sia solitario? Quali sono gli elementi più difficili?
• Quale struttura di apprendimento utilizza Kipp per apprendere tutti i nuovi argomenti? Cosa funziona? Cosa no?