Di masa lalu, kami memulai lebih dari satu artikel tentang game dengan penafian singkat: Saya bukan seorang gamer. Bukan itu kami...

“Apa yang kami coba lakukan tidak mungkin,” kata Paulo Dimas, VP Inovasi Produk di Unbabel. Ruang penuh insinyur, desainer, dan...

Ringkasan Aplikasi uji coba virtual berpotensi menjadi hal besar berikutnya dalam e-niaga. Mereka menghilangkan banyak stres karena pergi ...

Sejak konsepsi, platform telah membantu memulai gerakan melalui tagar yang tak terhitung jumlahnya. Namun, bahkan dengan 326 juta pengguna aktif bulanan dan tweet 500 juta setiap hari, saluran ini masih merupakan teka-teki bagi banyak orang.

Pos Bagaimana Perusahaan Ganja Berhasil di Twitter muncul pertama pada Agen Pemasaran Cannabis di California | Solusi CannaVerse.

Hal-hal tampak suram di Gedung Putih. Pada bulan ini, Juli 2019, pergantian pemerintahan Trump telah mencapai 74%,...

Tahun ini melihat Blockchain untuk Konferensi Keuangan pindah dari lokasinya selama dua tahun terakhir di Stadion Aviva di seluruh...

Ini bukan posting politik atau bahkan ekonomi relatif terhadap tarif dan "perang tarif" saat ini. Sebaliknya, saya telah melakukan banyak pemikiran tentang apa yang diajarkan hal ini kepada kita tentang rantai pasokan dan khususnya desain rantai pasokan global. 

Pertama, topik ini telah dibicarakan sejak lama dan berada di bawah bendera "gangguan rantai pasokan". Kami selalu menganggap gangguan ini sebagai "bencana alam" (bayangkan angin topan dan gempa bumi) atau bencana "buatan manusia" seperti perang. Dalam kedua kasus tersebut, rekomendasinya adalah agar para profesional rantai pasokan tetap sangat dekat dengan dampaknya. ini dan berapa lama sebuah perusahaan bisa bertahan jika salah satu memukul.Mungkin perang tarif ini adalah cara bagi kita untuk berlatih sebelum sesuatu yang kita benar-benar tidak dapat mengontrol terjadi.

Pada tahun 2011 baik industri hard drive dan industri otomotif terpukul keras dan terganggu secara signifikan oleh banjir di Thailand. Lebih dekat dalam waktu, grafik di bawah ini dari berita EPS menunjukkan jenis dan jumlah gangguan tepat pada rentang waktu 2017/2018:

1. Rencana, Rencana, Rencana - perencanaan skenario dan melakukan FMEA adalah suatu keharusan di lingkungan ini. Anda tidak harus menebusnya saat Anda pergi ketika gangguan melanda.
   
2. Pikirkan rantai pasokan Anda sebagai portofolio. Anda kemungkinan besar tidak akan menginvestasikan seluruh tabungan hidup Anda dalam satu saham bukan? Mengapa Anda melakukannya dengan rantai pasokan perusahaan Anda? Keragaman sangat penting untuk mengurangi risiko
   
3. Mengembangkan indikator peringatan dini - masing-masing dengan rencana tindakan jika tampaknya itu terjadi. Saat Anda mengembangkan FMEA, kemungkinan besar Anda akan mengidentifikasi sekelompok skenario gangguan bersama dengan peringkat probabilitas dan tingkat keparahan. Anda kemudian akan ingin bekerja dengan rajin pada skenario dengan kemungkinan tertinggi dengan hasil yang sangat parah. Tapi, tidak cukup hanya mengenal mereka. Anda kemudian harus menentukan indikator apa yang akan mulai Anda lihat untuk menentukan apakah sesuatu akan terjadi. Bagaimana Anda bisa memantau situasi global dan menentukan kemungkinan suatu peristiwa?
   
   Misalnya, tentang tarif, ini adalah topik pemilu dan AS melakukan hampir semua yang dikatakannya akan dilakukan selama pemilu. Ini adalah bendera merah. Meskipun Anda tidak akan pernah tahu pasti apa yang Anda tahu adalah "kemungkinan" gangguan rantai pasokan karena tarif meningkat secara dramatis pada 20 Januari 2017. Apakah itu cukup untuk mengubah segalanya hari itu? Mungkin tidak. Apakah ini saat yang tepat untuk mengeluarkan FMEA gangguan Anda dari rak dan memperbaruinya? Sangat.  

Waktu Membaca: 3 menitBiasanya musim panas berarti liburan dan relaksasi. Tetapi seperti yang telah kita lihat dalam sejarah baru-baru ini, rencana musim panas dapat terganggu secara brutal ketika...

Itu terjadi beberapa menit sebelum jam 9 pagi. Saya menjadi gugup ketika saya mengantisipasi banjir pelanggan ke kafe London di mana...

Inovasi adalah nama permainan di sini di Xilinx, di mana kami mengembangkan teknologi mutakhir di balik teknologi baru yang konsumen dan...

Untuk tahun kedua berturut-turut, Vigilant Aerospace Systems telah dipilih oleh Drone Industry Insights (DII) sebagai salah satu perusahaan “paling relevan” yang beroperasi di pasar teknologi drone dalam Peta Lingkungan Pasar Drone 2019 yang baru-baru ini diterbitkan. Vigilant terdaftar sebagai salah satu dari 29 penyedia paling berpengaruh di dunia penerbangan, armada […]

Pos Wawasan Industri Drone Mencantumkan Vigilant Aerospace sebagai Penyedia Perangkat Lunak UAS Terkemuka di Laporan Baru 2019 muncul pertama pada Sistem Dirgantara yang Waspada, Inc..

PARIS — Sebagai wakil kepala staf untuk rencana dan program Angkatan Udara Prancis, Mayor Jenderal Frédéric Parisot adalah orang yang tepat...