Situasi pandemi saat ini telah memaksa subyek seluruh sistem ekonomi untuk memikirkan kembali pekerjaan dengan banyak cara baru dan dalam waktu singkat. Bahkan jika semua perusahaan bereaksi agak cepat terhadap perubahan yang diberlakukan oleh langkah-langkah perlindungan kesehatan pekerja, ini tidak berarti bahwa mereka berhasil melakukannya dengan cara terbaik.
Dalam hampir semua kasus penyesuaian kembali kondisi kerja, digitalisasi proses terlibat pada level kedalaman yang berbeda.
Tergantung pada sifat dari kegiatan yang dilakukan, beberapa perusahaan hanya memiliki karyawan mereka bekerja dari rumah, sedangkan untuk yang lain, terutama industri, perubahan yang lebih terstruktur diperlukan.
1. Merancang untuk dunia 3D modern: Panduan desain UX untuk VR
2. Scripting Javascript Promise In Spark AR Untuk Pemula
3. Bangun Aplikasi HoloLens 2 pertama Anda dengan Unity dan MRTK 2.3.0
4. Realitas Virtual: Apakah Kita Hidup Dalam Simulasi Otak Kita Tentang Dunia?
Perusahaan industri mendasarkan aktivitas mereka pada produksi barang, oleh karena itu pabrik adalah jantung dari proses mereka. Untuk menjamin kesinambungan produksi ke pabrik-pabrik, itu perlu dilakukan memperkenalkan aturan yang sangat ketat dalam melindungi kesehatan pekerja, memberikan mereka alat pelindung diri, meninjau mode dan durasi shift, membersihkan area kerja dengan frekuensi tertentu dan memantau suhu pekerja di pintu masuk.
Pabrik, menurut sifatnya, tempat dengan interaksi sosial yang tinggi, sangat rentan terhadap penularan dan karenanya harus mengelola serangkaian risiko yang tidak hanya menyangkut produksi, tetapi juga proses lain termasuk logistik, administrasi, dan staf umum. Kemungkinan karena langkah-langkah yang diperlukan untuk berurusan dengan Covid-19 telah memberlakukan batasan perjalanan bisnis, memaksa perusahaan untuk mencari cara alternatif mengelola operasi.
Di bawah ini adalah daftar dari beberapa proses industri yang dipengaruhi oleh darurat kesehatan, dengan indikasi bagaimana Augmented Reality dapat mendukung kegiatan tertentu, dan beberapa pertimbangan tentang apa yang akan menunggu kita setelah keadaan darurat berakhir.
Manajemen Personalia
- Sekarang telah menjadi praktik, tidak hanya di perusahaan, tetapi juga di beberapa badan publik dan kegiatan komersial, untuk mengukur suhu di pintu masuk. Suhu tinggi adalah salah satu gejala yang mungkin dari Covid-19 positif dan memverifikasi bahwa itu tidak melebihi ambang batas tertentu merupakan hal mendasar dalam lingkungan dengan banyak orang. Dalam hal ini, menggunakan solusi visi komputer yang memanfaatkan kamera atau Smartglasses yang dilengkapi dengan kamera pencitraan termal, dapat mempercepat operasi dan merampingkan antrian di pintu masuk, tanpa perlu mengarahkan laser ke orang.
Manajemen Pemeliharaan
- Salah satu alasan yang menentukan pergerakan personel terbesar di lapangan adalah menyangkut manajemen pemeliharaan. Bahkan selama keadaan darurat kesehatan, sangat penting bagi perusahaan di sektor-sektor tertentu untuk memastikan kesinambungan dan karena itu mereka tidak mampu menjaga produksi atau bagian-bagiannya tetap stabil. Untuk membatasi pergerakan personel perawatan khusus, dimungkinkan untuk menyediakan pekerja alat praktis yang melalui penggunaan Augmented Reality membantu mereka untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah, setidaknya untuk mereka yang berukuran kecil dan menengah.
Inspeksi
- Beberapa kegiatan industri menggunakan, dalam kasus-kasus tertentu oleh hukum, untuk inspeksi area kerja atau peralatan, untuk melakukan pemeriksaan, pengukuran dan kontrol lainnya. Selama pandemi, itu sangat penting di sektor-sektor tertentu untuk memastikan kegiatan inspeksi, agar tidak membahayakan kesehatan inspektur. Untuk tujuan ini, sistem visi komputer canggih, yang dilengkapi dengan papan drone atau peralatan lain, dapat menjamin pelaksanaan inspeksi yang benar tanpa membahayakan kesehatan manusia.
Pelatihan
Manajemen Risiko
- Baik selama Fase 1 dan Fase 2 darurat, pabrik-pabrik telah meninjau hubungan antara orang-orang dan lingkungan kerja dengan cara yang sangat mendalam, membuat sejumlah pilihan yang bertujuan membatasi kepadatan orang di ruang angkasa, yang bertujuan memberikan perlindungan alat dan bertujuan menginformasikan pekerja tentang risiko. Augmented Reality telah terbukti menjadi alat yang sangat efektif di bidang manajemen risiko di tempat kerja, berkat kemampuannya untuk memungkinkan visualisasi "augmented" dari ruang sekitarnya, terkait dengan aturan dan tindakan yang harus dilakukan untuk mengelola risiko.
Kecuali untuk kontrol suhu di pintu masuk pabrik, dapat dikatakan bahwa semua kasus penggunaan lainnya di mana Augmented Reality dapat mendukung pekerja untuk mengandung risiko dengan membantu mereka mengurangi perjalanan dan kontak dengan kolega, dimaksudkan untuk membuktikan bermanfaat bahkan dalam fase pasca-pandemi. Beberapa skenario ini sudah menjadi kenyataan dalam banyak konteks industri, walaupun seringkali hanya untuk tujuan percobaan.
Keadaan darurat yang kita alami hanya meningkatkan kesadaran bahwa digitalisasi dalam industri tidak lagi hanya sebuah pilihan, tetapi sebenarnya telah menjadi jalan utama untuk memikirkan kembali proses.
