Logo Zephyrnet

Tarik-Menarik Rupee: Mengapa India Ingin Mematahkan Duopoli PhonePe-Google Pay

Tanggal:

Di keramaian
pasar India, perang diam-diam sedang dilancarkan. Bukan dengan senjata dan
tentara, tetapi dengan piksel dan algoritma. Medan perang? Pembayaran Terpadu
Interface (UPI), sistem pembayaran digital yang telah merevolusi cara orang India
melakukan transaksi. Tetapi sebuah bayangan membayangi kisah sukses ini – dominasi dua
raksasa teknologi: PhonePe dan Google Pay. Kedua raksasa ini mengendalikan 86%
transaksi UPI, meningkatkan kekhawatiran tentang kurangnya persaingan dan penyesatan
inovasi.

Pembayaran Nasional
Corporation of India (NPCI), badan pengelola UPI, merasakan dampaknya.

Anggota parlemen menggerutu, bank sentral sedang melenturkan ototnya, dan domestik
Startup fintech sedang mengincar sektor pembayaran digital. Ini telah ditetapkan
panggung tarik-menarik yang menarik, dengan masa depan ponsel India
pembayaran tergantung pada saldo.

Di jantung kota
Masalahnya terletak pada ketakutan akan duopoli Google-PhonePe.

Kedua raksasa ini memanfaatkan
kekuatan ekosistem yang ada – platform Android Google yang ada di mana-mana
dan jangkauan Walmart yang luas di India – untuk menarik dan mempertahankan pengguna. TeleponPe, dengan
antarmuka yang ramah pengguna dan pemasaran yang agresif, telah menjadi sinonim
dengan pembayaran UPI bagi banyak orang. Google Pay, sementara itu, mendapat manfaat dari kelancarannya
integrasi dengan ponsel Android, menjadikannya pilihan default bagi jutaan orang.

Namun dominasi ini
menimbulkan kekhawatiran.

Kurangnya persaingan dapat menyebabkan stagnasi. Dengan PhonePe dan
Google Pay yang menentukan, ada risiko terbatasnya inovasi dan
potensi biaya transaksi yang lebih tinggi bagi pengguna. Selain itu, ketergantungan pada milik asing
perusahaan menimbulkan pertanyaan tentang keamanan dan kontrol data.

NPCI, menyadari hal ini
kekhawatiran, telah lama mengusulkan batas pangsa pasar sebesar 30% untuk layanan UPI individu
penyedia. Secara teori, hal ini akan menciptakan lapangan bermain yang lebih setara bagi kelompok kecil
pemain. Namun, penerapan batasan ini menghadirkan tantangan teknis. NPCI
masih bergulat dengan pengembangan mekanisme untuk menerapkannya secara efektif.

Sementara itu, Cadangan
Bank of India (RBI), bank sentral India, telah ikut terlibat. RBI adalah
dilaporkan mempertimbangkan rencana insentif untuk membuat platform UPI ditawarkan
pemain dalam negeri lebih menarik. Ini bisa melibatkan penawaran uang kembali,
diskon, atau bahkan promosi khusus pedagang. Dengan mempermanis kesepakatan
pengguna, RBI berharap dapat mendorong mereka menuju alternatif selain PhonePe dan Google
Membayar.

Perjuangan UPI
supremasi bukan hanya soal angka. Ini tentang membina lingkungan yang
mendorong inovasi dalam negeri dan melindungi kepentingan pengguna. Pemain dalam negeri
seperti Paytm, Amazon Pay, dan Flipkart Pay semuanya bersaing untuk mendapatkan bagian yang lebih besar
pasar. Perusahaan-perusahaan ini menghadirkan perspektif unik dan melayani hal-hal spesifik
segmen pasar. Keberhasilan mereka dapat membawa UPI menjadi lebih beragam dan dinamis
ekosistem, yang melayani beragam kebutuhan konsumen India.

Tarik menarik ini tidak
tanpa kerumitannya. Mendorong persaingan tidak harus mengorbankan hal tersebut
pengalaman pengguna. Pasar yang terfragmentasi dengan banyak aplikasi UPI dapat menjadi pemimpin
untuk kebingungan dan ketidaknyamanan. Mencapai keseimbangan yang tepat antara kompetisi
dan pengalaman pengguna akan sangat penting.

Masa depan India
pembayaran seluler bergantung pada kemampuan NPCI untuk mengatasi kompleksitas ini. Dia
perlu menemukan cara untuk menegakkan batas pangsa pasar sambil memastikan kelancaran dan
pengalaman pengguna yang efisien. Peran RBI dalam menumbuhkan lingkungan yang kompetitif
dengan insentif yang ditargetkan juga sama pentingnya.

Pada akhirnya, ini
Tarik-menarik bukan hanya soal siapa yang mengendalikan aliran rupee. Ini tentang membentuk
masa depan digital India, memastikan India mampu memberdayakan dalam negeri
inovasi, melindungi kepentingan pengguna, dan mendorong semangat dan inklusif
lanskap keuangan.

Di keramaian
pasar India, perang diam-diam sedang dilancarkan. Bukan dengan senjata dan
tentara, tetapi dengan piksel dan algoritma. Medan perang? Pembayaran Terpadu
Interface (UPI), sistem pembayaran digital yang telah merevolusi cara orang India
melakukan transaksi. Tetapi sebuah bayangan membayangi kisah sukses ini – dominasi dua
raksasa teknologi: PhonePe dan Google Pay. Kedua raksasa ini mengendalikan 86%
transaksi UPI, meningkatkan kekhawatiran tentang kurangnya persaingan dan penyesatan
inovasi.

Pembayaran Nasional
Corporation of India (NPCI), badan pengelola UPI, merasakan dampaknya.

Anggota parlemen menggerutu, bank sentral sedang melenturkan ototnya, dan domestik
Startup fintech sedang mengincar sektor pembayaran digital. Ini telah ditetapkan
panggung tarik-menarik yang menarik, dengan masa depan ponsel India
pembayaran tergantung pada saldo.

Di jantung kota
Masalahnya terletak pada ketakutan akan duopoli Google-PhonePe.

Kedua raksasa ini memanfaatkan
kekuatan ekosistem yang ada – platform Android Google yang ada di mana-mana
dan jangkauan Walmart yang luas di India – untuk menarik dan mempertahankan pengguna. TeleponPe, dengan
antarmuka yang ramah pengguna dan pemasaran yang agresif, telah menjadi sinonim
dengan pembayaran UPI bagi banyak orang. Google Pay, sementara itu, mendapat manfaat dari kelancarannya
integrasi dengan ponsel Android, menjadikannya pilihan default bagi jutaan orang.

Namun dominasi ini
menimbulkan kekhawatiran.

Kurangnya persaingan dapat menyebabkan stagnasi. Dengan PhonePe dan
Google Pay yang menentukan, ada risiko terbatasnya inovasi dan
potensi biaya transaksi yang lebih tinggi bagi pengguna. Selain itu, ketergantungan pada milik asing
perusahaan menimbulkan pertanyaan tentang keamanan dan kontrol data.

NPCI, menyadari hal ini
kekhawatiran, telah lama mengusulkan batas pangsa pasar sebesar 30% untuk layanan UPI individu
penyedia. Secara teori, hal ini akan menciptakan lapangan bermain yang lebih setara bagi kelompok kecil
pemain. Namun, penerapan batasan ini menghadirkan tantangan teknis. NPCI
masih bergulat dengan pengembangan mekanisme untuk menerapkannya secara efektif.

Sementara itu, Cadangan
Bank of India (RBI), bank sentral India, telah ikut terlibat. RBI adalah
dilaporkan mempertimbangkan rencana insentif untuk membuat platform UPI ditawarkan
pemain dalam negeri lebih menarik. Ini bisa melibatkan penawaran uang kembali,
diskon, atau bahkan promosi khusus pedagang. Dengan mempermanis kesepakatan
pengguna, RBI berharap dapat mendorong mereka menuju alternatif selain PhonePe dan Google
Membayar.

Perjuangan UPI
supremasi bukan hanya soal angka. Ini tentang membina lingkungan yang
mendorong inovasi dalam negeri dan melindungi kepentingan pengguna. Pemain dalam negeri
seperti Paytm, Amazon Pay, dan Flipkart Pay semuanya bersaing untuk mendapatkan bagian yang lebih besar
pasar. Perusahaan-perusahaan ini menghadirkan perspektif unik dan melayani hal-hal spesifik
segmen pasar. Keberhasilan mereka dapat membawa UPI menjadi lebih beragam dan dinamis
ekosistem, yang melayani beragam kebutuhan konsumen India.

Tarik menarik ini tidak
tanpa kerumitannya. Mendorong persaingan tidak harus mengorbankan hal tersebut
pengalaman pengguna. Pasar yang terfragmentasi dengan banyak aplikasi UPI dapat menjadi pemimpin
untuk kebingungan dan ketidaknyamanan. Mencapai keseimbangan yang tepat antara kompetisi
dan pengalaman pengguna akan sangat penting.

Masa depan India
pembayaran seluler bergantung pada kemampuan NPCI untuk mengatasi kompleksitas ini. Dia
perlu menemukan cara untuk menegakkan batas pangsa pasar sambil memastikan kelancaran dan
pengalaman pengguna yang efisien. Peran RBI dalam menumbuhkan lingkungan yang kompetitif
dengan insentif yang ditargetkan juga sama pentingnya.

Pada akhirnya, ini
Tarik-menarik bukan hanya soal siapa yang mengendalikan aliran rupee. Ini tentang membentuk
masa depan digital India, memastikan India mampu memberdayakan dalam negeri
inovasi, melindungi kepentingan pengguna, dan mendorong semangat dan inklusif
lanskap keuangan.

tempat_img

Intelijen Terbaru

tempat_img