Zephyrnet logó

Ismerje meg a finanszírozási folyamatot és azt, amit a befektetők látni szeretnének

Találka:


David S. RoseDavid S. Rose

DAVID S. ROSE
, ALAPÍTÓ ÉS VEZETŐGAZGATÓ
, GUST INC.


Március 5 2024

[A következő szerkesztett részlet David S Rose könyvéből Indítási ellenőrzőlista: 25 lépés egy méretezhető, gyorsan növekvő vállalkozáshoz.]

Egyes nagyon kis vállalkozások – különösen azok, amelyek egyetlen egyén szakmai vagy személyes szolgáltatásait kínálják – az emberi időn és tehetségen kívül kevés vagy semmilyen erőforrással indíthatók és növekszenek. A legtöbb vállalkozásnak azonban szüksége van némi pénzre, mielőtt elindítaná – szoftverek vásárlására, eszközök vagy berendezések vásárlására, irodaterület bérlésére, vagy az alkalmazottak vagy külső vállalkozók által ledolgozott idő kifizetésére. Mivel a legtöbb vállalkozó nem önállóan vagyonos, és mivel – amint azt a 13. fejezetben láttuk – a bankok nem adnak kölcsön startup vállalkozásoknak, gyakran úgy kell forrásokat szerezni, hogy a vállalkozásában lévő tulajdoni részesedést (más néven részvényt) pénzre cserélik. Az asztal másik oldalán lévő emberek, akik hajlandóak a cserére, befektetők, érdeklődési körük, motivációik és képességeik nagyon széles skálát ölelnek fel, mind a pénzösszegben, mind a céged szintjén. amikor befektetnek.

Mennyi pénzt gyűjthetek össze, és kitől?

Az a pénzösszeg, amelyet egy adott befektetőtől összegyűjthet, attól függően változik, hogy családi barátról, egyéni angyalbefektetőről, szervezett angyalcsoportról vagy professzionális kockázati tőkealapról van-e szó. Ahhoz, hogy a dolgokat az Ön számára méretezzük, az átlagos egyéni befektetés egy adott vállalatba az Egyesült Államokban rendszeresen korai szakaszban lévő vállalkozásokba fektető üzleti angyalok részéről nagyjából 25,000 5 dollár. A főbb technológiai központokon kívül előfordulhat, hogy 10 1 és XNUMX XNUMX dollár közötti tartományban vesznek részt magánszemélyek, és minden bizonnyal vannak olyan magas nettó vagyonú egyének, akik akár XNUMX millió dollárt is befektethetnek egy darabonként a korai stádiumú ügyletekbe.

A szervezett angyalcsoportok által manapság befektetett átlagos összeg 250 750 és XNUMX XNUMX XNUMX dollár között mozog, ami nagyjából megegyezik az úgynevezett „szuper angyalokkal” vagy magvető alapokkal, amelyeket helyesebben „mikro-VC-nek” neveznek. ”

Szerezze meg a szükséges útmutatást a vállalat befektetési célú létrehozásához.

A hagyományos kockázatitőke-társaságok általában 3 millió és 5 millió dollár közötti tartományban kezdték meg az A sorozatú befektetéseiket, a későbbi körökben pedig akár több tízmillió dollárt is elérhetnek. Azonban a vállalkozásalapítás gyorsan csökkenő költsége, valamint az angyalok és a magvető alapok alsó végére nehezedő nyomás miatt sok kockázatitőke lemorzsolódik, és akár közvetlenül, akár speciális alapokon keresztül sokkal kisebb befektetéseket hajt végre.

Tehát az egészet nagyon-nagyon durva tartományokban összeadva valahogy így néz ki:
0 és 25,000 XNUMX dollár között valószínűleg a saját zsebéből fekteti be saját készpénzét, különben senki másnak egyáltalán nem lesz kényelmes a befektetés. Miután bekerült, ez a pénz benne marad, és része annak, ami az alapító tőkéjét alkotja (a munkájával és a szellemi tulajdonával együtt).

25,000 és 150,000 XNUMX dollár között valószínűleg barátokat és családtagokat fog összegyűjteni, hogy a sajátja mellé befizesse az első külső készpénzt. Ezt általában vagy a törzsrészvények egyenes eladásaként dokumentálják, vagy pedig olyan átváltható kötvényként, amely ugyanolyan értékpapírrá alakul át, mint a következő professzionális kör, de kedvezménnyel (ami valójában mindenkinek jobb). megbeszélem a ezeknek a beruházásoknak a mechanikája a 22. fejezetben.

150,000 1.5 dollártól XNUMX millió dollárig Ön az üzleti angyalok területén tartózkodik, vagy egy igazán gazdag és nagylelkű angyallá szerencsés, vagy (nagyobb valószínűséggel) összevon egy csomó egyént (egyenként 10,000 100,000–XNUMX XNUMX dollárért), vagy egy vagy több szervezett angyalcsoportot, vagy egy vagy több mikroelemet. - VC-k ("szuper angyalok") vagy magvető alapok. Vagy átváltható kötvény formájában fektetnek be (de az értékelés felső határával), vagy egy Series Seed vagy Series A konvertibilis elsőbbségi részvénykörbe, a nagyobb kockázati tőkealapok által használthoz hasonló dokumentációt használva (amivel a 22. fejezetben foglalkozunk).

+/- 1.5 millió dollártól körülbelül 10 millió dollárig a korai szakaszban működő kockázati tőkealapokat nézi, amelyek olyasmiket használnak, mint a Nemzeti Kockázatitőke-szövetség A Model Series dokumentumai. Valószínűleg az első befektetést körülbelül felére teszik annak, amit készek befektetni, a többit pedig egy vagy több további körben, ha sikeresen végrehajtja a tervet.

Végül, mondjuk 10–20 millió dollártól északra, akkor pénzt kapna egy későbbi kockázati tőkealaptól, amelynek papírjai hasonlóak lesznek a korábbi kockázatitőke-alapokhoz. Sokkal nagyobb összegű készpénzt fognak befektetni, de az Ön értékelése sokkal-sokkal magasabb lesz, így kisebb részesedést kaphatnak, mint a korábbi befektetők (akik valószínűleg minden körben folytatták volna a befektetést, hogy megtartsák százalékos arányukat tulajdonjog).

Bár ez a kanonikus progresszió, ne feledje, hogy nagyon-nagyon-NAGYON kicsi azoknak a cégeknek a száma, amelyek átjutnak rajta. Az Egyesült Államokban alapított vállalatok többsége az első szakaszban kezdődik és végződik: az alapítók saját pénzével. Ekkor nagyságrendekkel csökken azoknak a cégeknek a száma, amelyek külső finanszírozáshoz juthatnak: a százalékok (ismét nagyon durva) az, hogy a startupok 25%-a kap baráti és családi pénzt; 2.5% kap angyalpénzt; 0.25% kap korai szakaszban lévő kockázatitőke-pénzt; és valószínűleg 0.025% fog eljutni a későbbi fázisú VC-kbe.

A befektetési folyamat és a finanszírozási kör

A gyorsan növekvő vállalkozásokba történő befektetéseket gyakran egy sor kifejezéssel írják le finanszírozási fordulók. Technikailag a finanszírozási kör egyszerűen azt jelenti, hogy egy vállalat egy vagy több befektetést fogad el egy vagy több befektetőtől hasonló feltételekkel egy bizonyos időtartamon belül. Mint ilyen, ez sok különböző dolgot takarhat, például:

– A szüleid pénzt adnak kölcsön, hogy fedezd a kiadásaidat, miközben te kódolod a terméket
– 25 egyéni angyal befektető finanszírozza egy induló vállalkozást konvertibilis kötvényen
– Két angyalcsoport pénzt fektet be Series Seed preferált részvényvásárlásba
– Egyetlen kockázati tőkealap, amely a teljes összeget A sorozatú átváltható preferált befektetésként helyezi el

Minden esetben az egyetlen alapvető követelmény, hogy a cég és a befektető megegyezzen abban, hogy mennyit és milyen feltételekkel fektet be. Ezek a tételek az úgynevezett a terminus lap. Az, hogy a feltételek végül milyenek, és hogyan jutnak el a vállalat és a befektető(k) ehhez a feltételhez, nagyon eltérőek lehetnek.

Egy ideális világban egy vállalkozó beindít egy startupot, vonzerőt kap a piacon, és felfigyelnek rá, egy okos befektető felhívja a céget, és azt mondja: „Hé, azt hiszem, nagyszerű dolgokat csinálsz, szeretnék egy milliót befektetni. dollárt a törzsrészvényed 10%-áért cserébe” – egyezik bele a vállalkozó, az ügyvédek gyorsan elkészítik a dokumentumokat, a befektető átküld egy csekket, és megtörtént az üzlet.

Ha azt mondanánk, hogy ez egy rendkívül ritka esemény, akkor vadul túlbecsülnénk ennek a valószínűségét.

Mi történik általában? Először is, egy cég elindul, és némi vonzerőt kap. (Ma már nehezen-szinte lehetetlen finanszírozáshoz jutni anélkül, hogy nincs működő cég és egy olyan termék, amely már nagyon közel áll a befejezéshez.) Ezután az alapító beszélni kezd annyi befektetővel, amennyit csak talál, és ideális esetben megismerkedhet közös ismerősök által. Ezt körkezdésnek nevezik.

Szerencsés esetben a befektetők közül legalább egy finanszírozási ajánlatot tesz egy feltétellap bemutatásával. Ha felajánlják a teljes összeget, amelyre a vállalkozó úgy gondolja, hogy szüksége van, és az általuk kínált feltételek elfogadhatóak (talán némi egyeztetés után), akkor aláírják a papírokat, átutalják a pénzt, és lezárul a kör.

Ha azonban a befektető hajlandó befektetni a szükséges pénz egy részét, de nem az egészet, és mindkét fél megegyezik a szerződési feltételekben, akkor a vállalatnak folyamatban van egy köre egy vezető befektetővel. Ekkor a vállalkozó (bizonyos esetekben a vezető befektető segítségével) kimegy más befektetőkhöz a vezető feltétellel, hogy megpróbálja „kitölteni” a kört és megkapni a teljes összeget. Más befektetőket is felkérnek, hogy a vezető befektetővel megegyező feltételekkel tegyenek be pénzt (és így ugyanannak a körnek a részeként).

Egyes esetekben a feltételes adatlap előírja, hogy a forduló egy bizonyos időpontig lezárul (azaz új befektetések felvételének abbahagyása és a befektetők átutalják a pénzüket), függetlenül attól, hogy csatlakozik-e más befektető. Általában azonban , a feltételes adatlap előírja, hogy egy minimális összeget fel kell gyűjteni, mielőtt bárki, beleértve a vezető befektetőt is, ténylegesen átutalja a pénzt. Előírhat egy maximális összeget is, amelyen túl további befektetők nem csatlakozhatnak. Mindkét esetben, mivel a kör feltételeit a társaság és a vezető befektető már megtárgyalták és megállapodtak, mindenki döntése az alábbi befektetők sokkal egyszerűbb, vigyen vagy hagyni választás az aláírt feltétellap alapján (és ezért sokkal könnyebben beszerezhető).

A kihívás az, hogy ennek a vezető befektetőnek a megszerzése a legnehezebb dolog a startup világban, mert ez azt jelenti, hogy valakinek meg kell tennie az első lépést, hasonlóan ahhoz, mint amikor kiveszi az első savanyúságot egy szorosan megpakolt pácosüvegből.

Az ideális vezető befektető valószínűleg a következő tulajdonságokkal rendelkezik:
– „Intelligens pénz”, ami azt jelenti, hogy ismerik a startup üzletágat és a cég adott területét, és sok szempontból hasznosak lehetnek a jövőben.
– Erős elkötelezettség a cég iránt, így időt és energiát fordítanak a cégre az adománygyűjtési kör alatt és után is.
– Jelentős összeg, amit hajlandók maguk befektetni (általában a célemelés legalább 25-50 százaléka)
– Mély zsebek (azaz sokkal több készpénz van fenntartva a következő körökre).
– Más befektetők hálózata, akiknek bemutathatják a céget.
– Jó személyes kémia a vállalkozóval.

Mivel azonban nagyon nehéz megszerezni ezt a vezető befektetőt, a vállalkozóknak gyakran nincs más választásuk, mint a parancsikonok kipróbálása. Az egyik ilyen, hogy maguk készítsenek egy feltétellapot, amelyben meghatározzák az értékelést, a feltételeket és a célösszeget. Ezután megpróbálnak saját „vezető befektetőként” működni, bemutatva „termékeiket” a potenciális befektetőknek, gyorsan eljutva a könnyű „vesz vagy hagyd döntéshez”, és teljesen kihagyják az igazán kemény lépést. és-vezető döntést.

Sajnos ez gyakran problémás, mert nagyjából 100 százalékosan garantált, hogy egy vállalkozó, aki saját magával „tárgyalja” azt a saját javaslatát, egyszerűen nem kap olyan feltételt, mint egy okos, kemény vezető befektető. egyeztetett. És mert (a) a pszeudo-terméklap kevésbé lesz befektetőbarát, mint egy valódi, és mert (b) nem lesz okos, elkötelezett, mélyen zsebben lévő, jól behálózott befektető, aki hitelesítést, támogatást és A forduló finanszírozásának jó része, az ebből eredő egyszerű „vigyem vagy hagyd” választás mindig egy még könnyebb „elhagyás”-tá válik.

Mit keresnek a befektetők?

Miután sok évtizedet eltöltöttem a startup befektetési asztal mindkét oldalán, rájöttem, hogy az alapítók és a befektetők ugyanarra a cégre nézhetnek, és nagyon-nagyon különböző dolgokat láthatnak. A látnoki, optimista vállalkozó a lehetőségek világát látja (talán néhány lehetséges útszakasszal), míg a pragmatikus, racionális befektető egy olyan vállalatot lát, amelynek megvannak a készségei és erőforrásai a túléléshez és a boldoguláshoz (talán otthoni futammá válhat, ha minden tökéletesen működik).

Az okos alapító, aki egy startup számára szeretne befektetést szerezni, megszokja, hogy saját vállalkozását folyamatosan a befektető szemszögéből vizsgálja. Ennek az az oka, hogy minél hamarabb kezdi el objektíven vizsgálni a cégét, mint befektetési lehetőséget, annál hamarabb tud hozzálátni a kilátások javításához azáltal, hogy olyan változtatásokkal növeli vonzerejét azok számára, akik rendelkeznek a szükséges befektetési tőkével.

Íme, mit keresnek az okos befektetők a startupban:

A vezetőség erőssége
A vállalkozó vagy az alapító a kulcsa minden új vállalkozás sikerének. Ez azt jelenti, hogy minden okos befektető elkezdi megvizsgálni a lehetséges befektetést az alapító üzleti tapasztalatainak (vagyis – remélhetőleg sikeres – üzletvezetői és vezetői múltjának), szakterületi tapasztalatának (az adott iparágban szerzett múltjának, ahol a startup helye), és készségkészlete (konkrét tudása és képessége bizonyos tevékenységek tekintetében, amelyek központi szerepet játszanak a startup sikerében).

Szinte ugyanilyen fontos az alapító rugalmassága – nem csak az alapító hajlandóságára utalni, ha szükséges, hanem azokra a személyes jellemzőkre is, amelyek megkönnyítik a vállalkozó munkáját. Az egyik kulcskérdés, hogy az alapító hajlandó lesz-e lemondani a vezérigazgatói szerepkörről, ha a jövőben valamikor nyilvánvalóvá válik, hogy ez lenne a legjobb dolog a cég számára. Vállalkozóként érdemes alaposan átgondolnia ezt a kérdést, még mielőtt elkezdene beszélgetni a befektetőkkel, mivel ez egy olyan probléma, amely gyakran felmerül egy növekvő vállalat életében.

Ezenkívül a befektetők gondosan értékelik a vezetőség teljességét. Ha a vezérigazgató Superwoman, és minden területen mindent meg tud tenni, akkor ez nem feltétlenül döntő, de a legtöbb esetben a befektetők döntő fontosságúnak tartják, hogy nagyon jó képet kapjanak arról, hogy a vállalat milyen képességekkel rendelkezik már házon belül, és melyeket kell fejleszteni. bérelt.

Az üzleti lehetőség nagysága
Ez elsősorban a vállalat termékének vagy szolgáltatásának piacának méretére vonatkozik, beleértve a teljes iparági piac hatókörét és azt a konkrét pénzösszeget, amelyet az ügyfelek már évente költenek az Ön vállalata által kínált termékek helyettesítésére. Ha a világ összes lehetséges vásárlója ma csak 20 millió dollárt vagy 30 millió dollárt költ hasonló termékekre vagy szolgáltatásokra, akkor nehéz azt állítani, hogy cége valószínűleg szörnyet fog elérni az úton. Az intelligens befektetők jellemzően olyan piaci szegmenseket keresnek, ahol az emberek már sok százmillió – ideális esetben milliárd – dollárt költenek, aktívan növekvő potenciális ügyfelekkel.

Az üzleti lehetőség nagyságának mérésének egyik általános módja – különösen az angyalbefektetők körében – az, hogy felmérik az induló vállalkozás öt éven belüli bevételi potenciálját. Egy hosszú megtérülést hozó vállalkozással, például egy atomerőmű építésével nincs eredendően rossz. Az angyalbefektetőknek azonban (szemben a kockázati tőkével vagy a magántőke-alapokkal) általában nincs túl mély zsebük. Ez azt jelenti, hogy a nagyszabású, tőkeintenzív vállalkozások, amelyeknek legalább egy évtizedbe telik, hogy profitot termeljenek, jellemzően nem alkalmasak angyali finanszírozásra. A kérdés ezután az, hogy cége milyen gyorsan tudja elindítani és növelni a bevételeit, és ezek a bevételek mekkora valószínűséggel realizálódnak egy ésszerű időkereten belül (mondjuk öt éven belül, amelyen túl senki sem tud előre jelezni).

Ezenkívül a befektetők figyelembe veszik a verseny erejét, amellyel az Ön vállalkozása szembesül. Itt általában az „aranyhaj” választ keresik: nem túl sokat, nem túl keveset, hanem éppen a megfelelő mennyiséget. Egy ideális világban az Ön cége egy olyan területre lép, amely még nincs túlzsúfolt a megrögzött, jól finanszírozott versenytársakkal. Másrészt, ha valóban „nincs versenytársa”, az komoly figyelmeztető jel lesz egy hozzáértő angyalbefektető számára. Miért nincsenek versenytársak? Értelemszerűen ez azt jelenti, hogy jelenleg senki sem gondolja, hogy amit a cég csinál, azt megéri fizetni!

Termék vagy szolgáltatás
Ha a termék vagy szolgáltatás valami általános, amit „mindenki” szeretne, mert „mindenre” képes, akkor vállalata kudarcra van ítélve. A befektetők világos, célzott és határozott definíciót keresnek majd arra vonatkozóan, hogy mi a konkrét igény rá, és pontosan kik a piacok.

Ezután a befektetők tudni akarják, hogy az Ön konkrét terméke mennyire felel meg az azonosított piaci igényeknek – és ami még fontosabb, miért? A befektetők szívesebben fektetnek be „fájdalomcsillapítókba”, amelyek egy meglévő problémát oldanak meg, semmint egyszerűen jobb/gyorsabb/olcsóbb „vitaminokba”.

Az okos befektető a termékelfogadáshoz vezető útról is tudni akar. Ez egy olyan megoldás, ahol az emberek azonnal tudják, mi az, miért értékes számukra, és hogyan használhatják?

Végül a befektetőket érdekli a belépési korlátok megértése. Mennyire nehéz lemásolni a termékét vagy szolgáltatását, és valószínűleg ki fogja ezt megtenni? Persze, a Google vagy az Apple valószínűleg leüthetné, de az Ön terméke olyan, amivel a közeljövőben valószínűleg kemény versennyel kell szembenéznie? Ha igen, hogyan válna az Ön cége a nyertesnek? Amikor a befektetőkkel beszél, adjon megalapozott, hihető válaszokat ezekre a kérdésekre.

Az ipar típusa
Ha az iparág, amelybe belép, a gyorsan fejlődő és rendkívül költséghatékony információs technológián alapul, az előnyt jelent a befektetők szemében, mert egy kis befektetéssel egy ilyen cég nagy távolságokat tud elérni. Ugyanezt tenné egy vállalkozások közötti vállalkozás, vagy akár egy fogyasztói célú startup, amely nagyon skálázható (vagyis könnyen és gyors növekedésre érzékeny). A befektetők azonban problémásnak tekinthetik azt a hagyományos üzletet, amely sok készpénzt igényel előre, de nem biztosít nagy tőkeáttételt a befektetőknek.

Értékesítési csatornák
Hogyan kerül a terméke ténylegesen a vásárlók kezébe? A termék értékesítésére, marketingjére és reklámozására javasolt módszereket valóban tesztelték és végrehajtották, vagy pusztán elméletben léteznek?

A vállalkozás szakasza
A vállalkozásod csak egy ötlet? Egy elszabadult sláger boldog, fizető, visszatérő vásárlókkal? Vagy valami a közepén? A különböző befektetők inkább különböző szakaszokban fektetnek be: a magvető befektető nem hajt végre B sorozatú befektetést, és a késői szakaszban lévő kockázatitőke sem alapít magvető kört.

Az üzleti terv és a prezentáció minősége
Bár az üzleti terv és a prezentáció minősége, valamint a vállalkozása kilátásai közötti összefüggés nem tökéletes, sokkal pontosabb, mint azt a legtöbb vállalkozó gondolná. Ha tiszta, átfogó üzleti terve van, amely összefüggően, meggyőzően van bemutatva, akkor jó esély van arra, hogy vállalkozásának az átlagosnál nagyobb esélye van a sikerre. Ezzel szemben a zavaros, vázlatos, hanyag és nem tetszetős terv olyan vállalkozásra utal, amely valószínűleg nehézségekkel küzd.

Igen, Virginia, lehet, hogy van egy kis szabad pénz.

Bár a legtöbb induló vállalkozást alapítóik, barátaik és családtagjaik vagy korai szakaszban lévő befektetők finanszírozzák, a teljes finanszírozási kép valójában egy további tőkeforrást is tartalmaz, amely az Ön rendelkezésére állhat.

Az „ingyenpénzhez” az áll a legközelebb egy vállalat számára, ha a kormány készpénzt ad neki, és nem várja vissza. A kormányok gyakorlatilag minden szinten, gyakorlatilag minden országban nyújtanak valamilyen támogatást a kisvállalkozásoknak, azzal a céllal, hogy támogassák a vállalkozói fejlődést.

Az Egyesült Államokban a Kisvállalati innovációs kutatás (SBIR) Az 1982-ben alapított program arra ösztönzi a hazai kisvállalkozásokat, hogy vegyenek részt olyan szövetségi kutatásban/kutatásban és fejlesztésben (K/K+F), amely potenciálisan kereskedelmi forgalomba hozható. Az elmélet szerint „a képzett kisvállalkozások bevonásával a nemzet K+F színterébe ösztönözzük a csúcstechnológiás innovációt, és az Egyesült Államok vállalkozói szellemet nyer, ahogy megfelel sajátos kutatási és fejlesztési igényeinek”. A 100 millió dollárt meghaladó külső K+F költségvetéssel rendelkező szövetségi ügynökségeknek minden évben az ilyen költségvetés 2.5 százalékát kell ezekre a támogatásokra fordítaniuk.

Jelen pillanatban 11 szövetségi ügynökség vesz részt a programban. Az SBIR lehetővé teszi a kisvállalkozások számára, hogy felfedezzék technológiai potenciáljukat, és ösztönzőleg hatnak arra, hogy profitáljanak a kereskedelmi forgalomba hozatalból. 2013 végéig több mint 140,000 38.44 díjat osztottak ki összesen több mint 2,400 milliárd dollár értékben, és több mint XNUMX támogatásban részesült vállalat részesült kockázatitőke-finanszírozásban. A program célja négyszeres:

– A technológiai innováció ösztönzése.
– A szövetségi kutatási és fejlesztési igények kielégítése.
– A szociálisan és gazdaságilag hátrányos helyzetű személyek innovációs és vállalkozói részvételének előmozdítása és ösztönzése.
– A szövetségi kutatás-fejlesztési finanszírozásból származó innovációk magánszektorbeli kereskedelmi forgalomba hozatalának fokozása.

Az SBIR program két szakaszban ad ki támogatást a cégeknek. A 150,000 1 dollárig terjedő támogatást nyújtó I. fázis célja a javasolt K+F erőfeszítések műszaki érdemeinek, megvalósíthatóságának és kereskedelmi potenciáljának megállapítása, valamint annak meghatározása, hogy a vállalat mennyire tudja teljesíteni ígéreteit. A II. fázis legfeljebb XNUMX millió dolláros támogatása a K+K+F erőfeszítések folytatását szolgálja, és a finanszírozás mind az I. fázisban elért eredményeken, mind a II. fázisban javasolt projekt tudományos és műszaki érdemén és kereskedelmi potenciálján alapul.

Egy másik, az SBIR-rel párhuzamosan futó szövetségi program a technológiatranszfer támogatások STTR programja. A két program nagyon hasonló, kivéve, hogy az STTR projekteket egyetemmel együtt kell végrehajtani, és a program lehetővé teszi, hogy a vezető kutató ne dolgozzon teljes munkaidőben a vállalatnál (ami az SBIR-támogatások feltétele).

Minden ügynökség adminisztrálja saját programját, általános kutatási és fejlesztési témákat jelölve ki pályázataiban. Kisvállalkozások (ami számukra „500 fő alatti létszámot” jelent) javaslatokat fogadnak el, a díjakat versenyeztetés alapján adják ki. Az érdekes (és nem széles körben ismert), hogy az odaítélési arány nagyjából 25 százalék… ami azt jelenti, hogy egy életképes ajánlattal rendelkező vállalat 10-szer nagyobb valószínűséggel kaphat SBIR-támogatást, mint angyali finanszírozást (ahogy alább tárgyaljuk). ), és 100-szor nagyobb valószínűséggel, mint a kockázati finanszírozás!

Minden államban és számos helyi önkormányzatban működik gazdaságfejlesztési ügynökség, amelynek célja, hogy segítse az új és alapított vállalkozások beindítását, növekedését és sikerét. Az ezen ügynökségek által nyújtott szolgáltatások általában magukban foglalják az indulási tanácsadást, a képzést és az erőforrásokat, az üzlethelyiség- és helyszínválasztási segítséget, az alkalmazottak toborzását és képzését, valamint a pénzügyi támogatást. A hiteleket, támogatásokat, adómentes kötvényeket és – sok esetben – államilag finanszírozott magvető és kockázati tőkealapokat is beleértve, ezek az ügynökségek rengeteg pénzt és erőfeszítést fordítanak arra, hogy új vállalkozásokat segítsenek elindulni.

Rendben, most, hogy átfogó ismeretekkel rendelkezik a korai szakasz befektetési folyamatáról és a finanszírozási forrásokról, nézzük meg, hogyan találjuk meg ezeket a megfoghatatlan befektetőket, és keltsük fel őket a vállalkozása iránt.

Szerezze meg a szükséges útmutatást a vállalat befektetési célú létrehozásához.


Ez a cikk csak tájékoztató jellegű, és nem minősül adózási, számviteli vagy jogi tanácsadásnak. Mindenkinek más a helyzete! Az Ön egyedi körülményeinek fényében tanácsért forduljon adótanácsadóhoz, könyvelőhöz vagy ügyvédhez.

spot_img

Legújabb intelligencia

spot_img