Zephyrnet logó

A Folklore 3.4 millió dollárt gyűjt a nagykereskedelmi piacán, amely összeköti a feltörekvő márkákat a kiskereskedőkkel

Találka:

A kiskereskedelmi partnerségek és a bolti jelenlét elengedhetetlenek számos feltörekvő márka számára. E kapcsolatok hatékony kezelése és ápolása lehetővé teszi a márkák számára, hogy jelentős expozíciót építsenek ki, és növeljék a bevételt.  A folklór, egy technológiai platform és erőforrás-szolgáltató, döntő szerepet játszik a feltörekvő márkák támogatásában ezekkel a kulcsfontosságú nagykereskedelmi kapcsolatokkal, sokoldalú megközelítést alkalmazva. Alapvetően a cég jellegzetes terméke, a Folklore Connect egy B2B piactér és nagykereskedelmi menedzsment platform, amely összeköti a márkákat a kiskereskedőkkel. A cég emellett bővíti kínálatát ezen márkák számára nagyon szükséges szolgáltatásokkal a Folklore Capitalon, a beszerzési rendelések finanszírozásának és a forgótőke piacterén, valamint a Folklore Source-on, a szabadúszó és marketingtehetségek piacán keresztül. Ezeket az ajánlatokat egy robusztus, erőforrás-alapú oktatási kínálat egészíti ki, a Folklore Hub és közösségi események szerte a világon, hogy összehozzák a hasonló gondolkodású közösségeket. A márkák esetében az ár 39 millió dollártól kezdődik, és magában foglalja a piactérhez és a nagykereskedelmi menedzsmentszoftverhez való hozzáférést is. A Folklore a platformon végrehajtott tranzakciók százalékát is átveszi. A kiskereskedelmi oldalon a figyelemre méltó partnerek közé tartozik a Nordstrom, a Shopbop, a Saks Fifth Avenue és a Bergdorf Goodman.

AlleyWatch utolérte a The Folklore vezérigazgatóját és alapítóját Amira Rasool hogy többet megtudjon az üzlet inspirációjáról, a vállalat stratégiai terveiről, a legutóbbi finanszírozási körről és még sok minden másról…

Kik voltak a befektetői és mennyit vett fel?

A Folklore 3.4 millió dolláros magvető finanszírozási kört hirdet meg, amelyet vezet Paderő, amelyet a General Catalyst két ex-partnere, Kenneth Chenault Jr és John Monagle vezet. Meglévő befektetők Slauson & Co, Techstarsés Black Tech Nation Ventures is részt vett a fordulóban. A legutóbbi bejelentés szerint a The Folklore teljes összege 6.2 millió dollárra emelkedett.

Meséljen nekünk a The Folklore által kínált termékről vagy szolgáltatásról.

A Folklore egy globális mozgalmat vezet a márkák tanulására, kapcsolatteremtésére, értékesítésére és közösségként való boldogulására. Ezt a küldetést támogatva a The Folklore technológiát, oktatást és közösségi erőforrásokat biztosít a globális márkák számára üzletük növekedéséhez, és lehetővé teszi a kiskereskedők és szolgáltatók számára, hogy jobban együttműködjenek a márkákkal.

A vállalat szoftverei és piaci technológiái segítik a globális márkákat nagykereskedelmi üzletáguk menedzselésében és növekedésében, tehetségek beszerzésében és tőkéhez való hozzáférésben, miközben lehetővé teszik a kiskereskedők és szolgáltatók számára, hogy egy sokrétűbb és globálisabb márkahálózatot fedezzenek fel és dolgozzanak együtt.

A technológia mellett a márkák oktatási tartalmakhoz és közösségi eseményekhez is hozzáférhetnek, amelyek célja, hogy segítsenek eligazodni vállalkozásukban a kezdetektől a növekedési szakaszig. A havi személyes és digitális programokat és közösségi csoportokat úgy alakították ki, hogy a márkák összekapcsolódjanak, támogassanak és együtt építsenek.

Mi ihlette a Folklór kezdetét?

A Folklore-t az az alapvető küldetés ihlette, hogy gazdaságilag megerősítsék a sokszínű és feltörekvő piaci márkákat. Célunk az volt, hogy olyan megoldásokat hozzunk létre, amelyek lehetővé teszik ezeknek a közösségeknek a vállalkozásuk növekedését. Kezdetben az afrikai és diaszpóra márkákra összpontosítottunk, és azóta kibővültünk, hogy a márkák szélesebb körét támogassuk a különböző demográfiai és földrajzi régiókban. Eredeti fő küldetésünk, hogy fajilag sokszínű márkákat és márkákat erősítsünk az olyan feltörekvő piacokon, mint Afrikában, Dél-Amerikában, Ázsiában és a Karib-térségben, továbbra is a vállalat DNS-ének erős része marad, még akkor is, ha a tagság egy nagyobb közösség számára elérhetővé válik.

Miben más a folklór?

A Folklór különbözik abban, ahogyan felépítettük hihetetlen tehetségközösségünket, hogyan léptünk fel a kiskereskedőink és a márka valós tapasztalataira hallgatva és tanulva, valamint alapvető küldetésünkben, hogy szerte a világon sokféle közösséget erősítsünk.

A The Folklore terjeszkedésével olyan technológiákat és közösségeket hozunk létre, amelyek segítik márkáinkat üzleti tevékenységük bővítésében. A meglévő The Folklore Connect, a nagykereskedelmi menedzsmentszoftver és a B2B piactér mellett a The Folklore bemutatja a The Folklore Capital-t, a The Folklore Source-t, a The Folklore Hub-ot és közösségi eseményeket. Következetes felhasználói és bevételnövekedésünk kulcsa, hogy a csapat olyan dolgokat épít ki, amelyek ésszerűek az ügyfeleink számára, akiket megcélozunk. Nem arra törekszünk, hogy olyan dolgokat készítsünk, amelyekről úgy gondoljuk, hogy tetszeni fognak nekik, hanem beszélünk velük, hogy meghallgassuk a tapasztalataikat, és megépítsük azt, amire szükségük van.

A Folklore Capital, a PO-finanszírozás és a forgótőke hitelkeresője arra törekszik, hogy a megfelelő finanszírozási típusokat partnere lehessen ezekkel a márkákkal, miközben biztosítja, hogy valóban megértsék a régiójukban vagy nemzetközi szinten e vállalkozások igényeit és méretét, ami eddig hiányzott. a múltban. A Folklore Source egy ellenőrzött szabadúszó és gyártási tehetségpiac, amely abból adódott, hogy márkáink megosztották az igényeiknek megfelelő tehetségek megtalálásának nehézségeit, megértették vállalatuk méretét, vagy nem helyben helyezkedtek el, és a meglévő oldalak gyakran a világ olyan régióira néznek. korlátozott lehetőségek ezeknél a márkáknál.

Ezenkívül a The Folklore egy kézzelfogható közösség kialakítására összpontosít online forrásokkal, személyes eseményekkel és a hasonló gondolkodású vállalkozásokkal való kapcsolatteremtés lehetőségével. A Folklore Hub, egy exkluzív oktatási tartalommal és letölthető sablonokkal rendelkező erőforrásközpont, döntő fontosságú, mivel nem minden márkaalapító engedheti meg magának, hogy üzleti vagy divatiskolába járjon, de szükségük van ezekre az eszközökre, hogy megértsék a piacot és hogyan növeljék vállalatukat. . A Folklore közösségi eseményei mind személyesek, mind virtuálisak lesznek, a tagok havi élő webináriumokhoz, negyedéves workshopokhoz, digitális közösségi csoportokhoz férhetnek hozzá, és havonta részt vehetnek személyes eseményeken, beleértve a mixereket, vacsorákat, közös munkanapokat. , kandalló melletti beszélgetések és panelbeszélgetések.

Milyen piacot céloz meg a The Folklore és mekkora?

A Folklore azon vállalkozók többmilliárd dolláros piacát célozza meg, akik fogyasztási cikkeket építenek és működtetnek divat, szépség, otthon, szépség, higiénia, wellness, valamint gyerekek és babák területén.

Mitaz Ön üzleti modellje?

A Folklore üzleti modell két részre oszlik: B2B SasS megoldásra és B2B piactérre. A bővítéssel a The Folklore lehetővé teszi a márkák számára, hogy havi 39 dolláros tagságra regisztráljanak, és azonnali hozzáférést kapjanak szoftver- és felfedezési piactereinkhez, oktatási forrásainkhoz és közösségi rendezvényeinkhez. A kiskereskedők ingyenesen csatlakozhatnak a platformhoz, hogy hozzáférhessenek egy márkafelfedező piactérhez, és nagykereskedelmi rendeléseket adjanak le. A szolgáltatók ingyenesen is csatlakozhatnak, hogy potenciális ügyfelek elé kerüljenek, projekteket könyveljenek el, és fizetést kapjanak.

Pénzt keresünk márkatagsági díjainkból, amelyek 39 USD/hó és 3,700 USD/év között mozognak. A piactereinken keresztül feldolgozott tranzakciókból is bevételhez jutunk.

Hogyan változott az üzlet azóta, hogy utoljára beszéltünk a 2022-es elővetési köröd után?

Amióta 2023-ban nyilvánosan elindítottuk a The Folklore Connect platformot, a The Folklore azóta milliós nagykereskedelmi bevételt generált több mint 400 felhasználója számára, miközben partnerkapcsolatokat épített ki butikkereskedőkkel és 23 kiskereskedelmi partnerrel, köztük a Nordstrom, a Shopbop és a Saks Fifth Avenue kiskereskedelmi óriásokkal. Bergdorf Goodman, Revolve és még sok más.

2024-ben a The Folklore kibővítette platformját és tagsági kínálatát, amely mostantól magában foglalja a The Folklore Source, a The Folklore Capital, a The Folklore Hub elindítását, a meglévő The Folklore Connect mellett, valamint egy sor személyes és virtuális oktatást. és közösségvezérelt rendezvények. Ezek az új változások egybeesnek a vállalat azon terveivel, hogy bővítse közösségét a tagság megnyitásával, hogy támogassanak több globális márkát, amelyek erőforrásokat és közösséget keresnek növekedésük előmozdításához.

Milyen volt a finanszírozási folyamat?

A magvető kör finanszírozási folyamata megmutatta a kapcsolatok fenntartásának fontosságát, valamint a befektetők vagy potenciális befektetők tájékoztatását az üzleti mérföldkövekről és eredményekről. Benchstrength-tel, aki a vetőmag körünket vezette, 2022 nyarán ismerkedtem meg először Kenneth Chenault Jr.-vel. Akkoriban indították el az alapjukat, és érdeklődést mutatott, de akkor még nem emeltünk. . Egész évben tartottam a kapcsolatot Kennel, és felvettem őt a negyedéves frissítések listájára, így amikor elkezdtük a kört, ők voltak az egyik első hívásunk. Az üzlet alapjainak ismerete és a fejlemények naprakészen tartása lehetővé tette számunkra, hogy az üzletet hatékonyan bonyolítsuk le. Ez igaz volt a meglévő befektetőinkre is, akiket azért dolgoztam, hogy jóval minden emelés előtt ápoljam a kapcsolatokat, hogy biztosíthassam, hogy a hurokba kerüljenek. Továbbra is ezt a megközelítést fogom követni, és másokat is erre buzdítok.

Melyek a legnagyobb kihívások, amelyekkel a tőkebevonás során szembesült?

A legnagyobb kihívás, amellyel szembesültem, a jelenlegi adománygyűjtő piac volatilitása volt. Nehezebb volt megállapítani, hogy mely alapok rendelkeznek pénzzel, és mely alapok kerültek aktívan bevetésre. A befektetők bevonása a feltételeink meghatározása után szintén kihívást jelentett. Sok alap arra vágyik, hogy most olcsóbban szerezzen be egy nagyobb darabot, és úgy indultunk el ebbe a körbe, hogy tudtuk, hogy olyan értékelésre összpontosítunk, amely tükrözi növekedésünket és a vállalat értékét.

A vállalkozásával kapcsolatos milyen tényezők késztették a befektetőket arra, hogy kiírják a csekket?

Ezzel a fordulóval a fő tényező, amely partnereinket befektetésre késztette, a The Folklore múltbeli növekedési tapasztalata volt, biztosítva, hogy a meglévő befektetők és a potenciális új befektetők folyamatosan tájékozódjanak sikereinkről, és bemutatva a bővülő piacot, amellyel beszélgetünk. ezt a bővítést. A pre-seed körünkben már említettem, hogy a befektetők az alapítóra fogadnak, és bár továbbra is úgy gondolom, hogy ez igaz, az elmúlt két évben elért eredményeink megmutatták, hogy nem csak én vagyok jó befektetés, hanem a cég is.

Milyen mérföldköveket tervez elérni a következő hat hónapban?

A következő hat hónapban nagyszámú fogyasztási cikk márkát kívánunk beépíteni a világ minden tájáról. Tagsági modellünkkel minden csatlakozott márka hozzáférhet a tagsági tervekben szereplő összes meglévő és új technológiához és szolgáltatáshoz. Ha ez a közösség megnyílik minden olyan márka előtt, amely csatlakozni szeretne, ez egy izgalmas lehetőség a The Folklore számára, hogy az összes fogyasztási cikkünk kategóriájában kiterjedjen és megerősödjön. Továbbra is szeretnénk növelni azon nagyvállalati kiskereskedelmi partnereink számát, akiknek segítünk a forrásmárkáknak, valamint a márkáinknak szolgáltatásokat kínáló szolgáltatók számát.

Milyen tanácsot tud adni azoknak a New York-i cégeknek, amelyeknek nincs új tőkeinjekciójuk a bankban?

Vágja le a pelyheket. Nézze meg a 15 USD/hó előfizetéseket, és csökkentse azokat is. Arról van szó, hogy kevesebbel többet csináljunk. Ha azt látod, hogy valami nem működik, ne pazarolj rá több pénzt, szabadulj meg tőle. Ebben a vállalkozási környezetben annyi pénzt kell ragaszkodnunk, amennyit csak tudunk, anélkül, hogy feláldoznánk azt a pénzt, amelyet a bevétel növelésére kell költeni.

Hol látja a céget most a közeljövőben?

Az idei év vége előtt több ezer márkatagot, több tucat nagyvállalati kiskereskedőt és több száz szolgáltatót tervezünk.

Idén a The Folklore továbbra is a ruházati cikkeket, kiegészítőket, szépségápolási és otthoni termékeket gyártó márkákat szolgálja ki, és most már izgatottan várja a wellness-, higiéniai, valamint gyerek- és babamárkákat. Amellett, hogy megerősíti virtuális rendezvényeinket, a The Folklore 2024-ben tíz városban személyes eseményeknek ad otthont: New Yorkban, Accrában, Fokvárosban, Johannesburgban, Lagosban, Londonban, Los Angelesben, Nairobiban, Atlantában és Abidjanban.

Melyik a kedvenc kávézója vagy helye a városban, ahol találkozót tart?

Nem vagyok egy nagy kávézós ember, és általában otthonról dolgozom, ezért a virtuális találkozókat részesítem előnyben. Ha azonban elhagyom a házat, általában a Ludlow House-ban dolgozom, így szeretem, ha az emberek eljönnek a találkozókra, hogy ne kelljen rohangálni a városban.


Másodpercekre van attól, hogy feliratkozzon a NYC Tech legmenőbb listájára!

Iratkozzon fel még ma


spot_img

Legújabb intelligencia

spot_img