Noha mind a CPG-cégek, mind a kiskereskedelmi partnereik megértették az adatok fontosságát, még mindig van különbség a CPG-területen azon márkák száma között, amelyek teljes képpel rendelkeznek adatkészletükről, és azon kiskereskedők száma között, akik a kiskereskedőkkel azonos képességekkel rendelkeznek. általában nagyon gazdag adatban, de gyenge betekintést nyújt. Ennek a szakadéknak az áthidalása és az együttműködés elősegítése jobb eredményekhez vezet mindkettő számára.  Ropogós egy adatbetekintési és kapcsolódási platform, amely összekapcsolja a CPG márkákat és a forgalmazókat 40+ vezető kiskereskedő valós idejű POS- és készletadataival. Ahelyett, hogy a kiskereskedelmi adatokat fallal körülvett kertként kezelné, a platform lehetővé teszi a márkák és kereskedők számára, hogy együttműködő megközelítést alkalmazzanak az eladások növelése, a marketingtevékenységek javítása, pontosabb előrejelzés, optimalizált ár- és készletkezelés, valamint a hulladék csökkentése érdekében. A Crisp jelenleg 700 prominens kiskereskedelmi márkával dolgozik együtt, köztük a Mars, a Hormel, a Kraft Heinz, a Sanofi és a Carbone, így biztosítva számukra az olyan kiskereskedőktől származó belső adatokat, mint a Target, a Whole Foods, a Walgreens és az Amazon.

AlleyWatch utolérte a Crisp vezérigazgatóját és alapítóját Are Traasdahl többet megtudni az üzlet inspirációjáról, a vállalat stratégiai terveiről, a legutóbbi finanszírozási körről, amely 80 millió dollárra emeli a teljes tőkefinanszírozást, és még sok minden másról…

Kik voltak a befektetői és mennyit vett fel?

A Crisp összesen 50 millió dollár új tőkét vont be egy 20 millió dolláros B sorozatú meghosszabbítással és akár 30 millió dolláros adósságfinanszírozással. Meglévő befektetők köztük a Blue Cloud Ventures, a FirstMark Capital, a Spring Capital, és a 3L részt vett a méltányossági fordulóban. A TriplePoint Capital LLC hitelt nyújtott a meglévő elsőbbségi adósság refinanszírozására, valamint a működési tevékenységek és a folyamatos felvásárlások finanszírozására.

Meséljen nekünk a Crisp által kínált termékről vagy szolgáltatásról.

A Crisp összekapcsolja a CPG-ket a több mint 40 kiskereskedőtől és forgalmazótól származó valós idejű POS- és készletadatokkal, üzletszintű gyakorlati betekintést és elemzést biztosítva a BI-eszközökön, felhőplatformokon, interaktív irányítópultokon és egyebeken keresztül. Közel 1,000 CPG támaszkodik a Crisp kiskereskedelmi adatplatformjára az értékesítések és az ellátási lánc gyakorlati betekintésére az értékesítés növelése és a műveletek egyszerűsítése érdekében. A Crisp küldetése, hogy csökkentse a hulladék mennyiségét az ellátási láncban, miközben a márkáknak és a kiskereskedőknek napi adatokat és betekintést nyújt az üzletfejlesztéshez.

Mi ihlette a Crisp kezdetét?

Több mint 20 éve alapítok és építek cégeket. A Crisp előtt megalapítottam a Tapadot, amely segített a reklámipar programszerű átalakulásában. 2016-ban szerencsém volt eladni Tapadot, és egy évet eltölteni a családommal a világ körül járva több mint 30 országot meglátogatva. Utazásaink során első kézből tapasztalhattam az élelmiszerrendszer megdöbbentő egyensúlyhiányát. Több száz órányi kutatás és az iparág szakértőivel folytatott találkozók után arra a felismerésre jutottam, hogy a pazarlás és az ellátási lánc hatékonyságának hiánya a lassan mozgó, pontatlan adatok. Világossá vált, hogy a kiskereskedelmi ágazat megérett ugyanarra a programozási átalakulásra, mint amilyennek mi segítettünk a Tapad reklámiparának vezetésében. És ekkor alapítottuk meg a Crispet.

Miben más a Crisp?

Míg a piacon vannak más pontmegoldások is, amelyek egy adott kiskereskedőre vagy az ellátási lánc egy részére összpontosítanak, a Crisp az egyetlen agnosztikus platform, amely forrástól vagy célállomástól függetlenül feldolgozza, normalizálja, elemzi és elosztja az adatokat. Az együttműködésen alapuló kereskedelmi megközelítéssel a kiskereskedelmi ágazat valósággá teheti a hulladékmentes ellátási láncokat. Ha az adatokat zökkenőmentesen osztják meg a kiskereskedők, beszállítók és forgalmazók között, minden fél együttműködhet a kereslet hatékony kielégítése, a hulladék csökkentése és a nyereséges növekedés érdekében.

Melyik piacot célozza meg a Crisp, és mekkora?

Célpiacaink a CPG márkák és kiskereskedelmi partnereik. A piacot 3-5 milliárd dollárra becsüljük.

Mi az Ön üzleti modellje?

A Crisp egy SaaS üzlet. A díjat a POD-ok (elosztási pontok) alapján számítjuk fel, amelyek megegyeznek a havi termékek átlagos számának (SKU-k) és az üzletek számának szorzatával.

Hogyan készül a potenciális gazdasági lassulásra?

Továbbra is befektetünk termékeinkbe és piacra lépésünkbe, és továbbra is körültekintően kezeljük kiadásainkat.

Milyen volt a finanszírozási folyamat?

Az A és B sorozatból származó befektetők nagyon támogató csoportja van, akik hisznek a Crisp hosszú távú lehetőségében. Ezen a csoporton keresztül azt tapasztaltuk, hogy a B sorozatú bővítményünkben mindenhol részt vettek, ami tükrözi a vállalatba vetett hitüket.

Melyek a legnagyobb kihívások, amelyekkel a tőkebevonás során szembesült?

A tőkebevonási piac minden bizonnyal más, mint 2021-2-ben. Befektetőinket azonban megnyugtatta az általunk elért előrehaladás és az a kézzelfogható ROI, amelyet ügyfeleink a platformon tapasztalnak.

A vállalkozásával kapcsolatos milyen tényezők késztették a befektetőket arra, hogy kiírják a csekket?

• Sikeresen nagy lépést tettünk a piac felé, a legnagyobb CPG-k/vállalati márkákra összpontosítva. A platformon 700 márka található, köztük a világ legnagyobb márkái, köztük a Hormel, a Kraft Heinz és a Sanofi.
• Folyamatos sikereket értünk el, amikor termékünket olyan kiskereskedő és forgalmazó partnereknek kínáltuk, akik mostantól könnyedén megoszthatják adataikat beszállítóikkal. 

Milyen mérföldköveket tervez elérni a következő hat hónapban?

• Továbbra is fektetünk platformunkba, és elindítjuk teljesen újratervezett jelentéskészítési és elemzési platformunkat.
• Teljesen integráltuk a technológiát és a csapatainkat az Atlas megszerzése. Most az északnyugat-arkansasi növekedésünkre összpontosítunk, ahol a Walmart és több ezer beszállítója található.

Milyen tanácsot tud adni azoknak a New York-i cégeknek, amelyeknek nincs új tőkeinjekciójuk a bankban?

Ez egy olyan forrásgyűjtő piac, ahol magasabbak az elvárások, mint a korábbi időszakokban. A befektetőknek kézzelfogható eredményeket kell látniuk, amelyek azt jelzik, hogy a vállalat a vállalat állapotához képest teljesít.

Mi a kedvenc téli úti célja a városban és környékén?

Azt kell mondanom, Japan Village Brooklynban.

Másodpercekre van attól, hogy feliratkozzon a NYC Tech legmenőbb listájára!

Iratkozzon fel még ma

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
• PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.alleywatch.com/2024/02/crisp-retail-data-brands-connectivity-platform-sales-optimization-are-traasdahl/