यूनाइटेड एयरलाइंस (यूएएल) ने आज पहली तिमाही 2024 के वित्तीय नतीजे पेश किए। कंपनी को 164 मिलियन डॉलर का कर-पूर्व घाटा हुआ, जो पिछले वर्ष की समान तिमाही की तुलना में 92 मिलियन डॉलर का सुधार है; कर-पूर्व हानि को समायोजित किया गया¹ $79 मिलियन का, जो पिछले वर्ष की समान तिमाही की तुलना में समायोजित आधार पर 187 मिलियन डॉलर का सुधार है। ये कमाई बोइंग 200 मैक्स 737 की ग्राउंडिंग से लगभग 9 मिलियन डॉलर के प्रभाव को दर्शाती है, जिसके बिना कंपनी ने तिमाही लाभ दर्ज किया होता। तिमाही में, कंपनी ने $2.8 बिलियन का परिचालन नकदी प्रवाह और मुक्त नकदी प्रवाह उत्पन्न किया¹ $1.5 बिलियन का. कंपनी को पूरे वर्ष 2024 में प्रति शेयर समायोजित पतला आय की उम्मीद है³ $9 से $11 तक.

युनाइटेड ने तिमाही में मजबूत वित्तीय और परिचालन प्रदर्शन किया। महामारी से पहले की तुलना में तिमाही दर तिमाही व्यापार मांग में दोहरे अंक की प्रतिशत वृद्धि के साथ मांग का माहौल मजबूत बना रहा। इसके अतिरिक्त, कंपनी घरेलू क्षमता को समायोजित करने के लिए कई अवसरों का लाभ उठाने में सक्षम रही, जिससे पहली तिमाही की लाभप्रदता में सार्थक सुधार हुआ। अटलांटिक और घरेलू दोनों बाजारों में प्रति उपलब्ध सीट मील (PRASM) में क्रमशः 11% और 6% की वृद्धि के साथ बड़े पैमाने पर यात्री राजस्व में साल दर साल वृद्धि देखी गई।

यूनाइटेड एयरलाइंस के सीईओ स्कॉट किर्बी ने कहा, "मैं अपने ग्राहकों के लिए मजबूत परिचालन मेट्रिक्स प्रदान करने और सुरक्षा पर अपना ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ अपने शेयरधारकों के लिए उत्कृष्ट वित्तीय परिणाम देने के लिए इस तिमाही में इतनी मेहनत करने के लिए यूनाइटेड टीम को धन्यवाद देना चाहता हूं।" “हमने अपने बेड़े की योजना को इस वास्तविकता को बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित करने के लिए समायोजित किया है कि निर्माता क्या देने में सक्षम हैं। और, हम उन विमानों का उपयोग उस अवसर को भुनाने के लिए करेंगे जो केवल यूनाइटेड के पास है: हमारे मध्य-महाद्वीप केंद्रों को लाभप्रद रूप से विकसित करना और उद्योग के तटीय केंद्रों में हमारे सबसे अच्छे से हमारे अत्यधिक लाभदायक अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क का विस्तार करना।

फ्लीट अपडेट

यूनाइटेड ने एयरलाइन और निर्माताओं की उत्पादन और डिलीवरी समयसीमा की भविष्य की जरूरतों के आधार पर अपनी दीर्घकालिक बेड़े रणनीति में कई समायोजन किए हैं, जिनसे आने वाले वर्षों में कंपनी के विमान डिलीवरी शेड्यूल को सुचारू और मध्यम करने की उम्मीद है:

• 10 से 9 तक बोइंग मैक्स 2025 विमान ऑर्डर के एक हिस्से को बोइंग मैक्स 2027 में परिवर्तित किया गया; आवश्यकतानुसार अधिक बोइंग MAX 10 को MAX 8 या MAX 9 में परिवर्तित करने का अधिकार बरकरार रखा.
• 35 और 321 में अपेक्षित सीएफएम इंजन के साथ 2026 नए एयरबस ए2027नियोस को पट्टे पर देने के लिए दो पट्टादाताओं के साथ आशय पत्र पर सहमति व्यक्त की है।
• पिछले वर्षों से विनिर्माण और प्रमाणन में देरी के कारण, 2023 के अंत तक, 2024 के लिए एयरलाइन की अनुबंधात्मक विमान प्रतिबद्धताएं 183 नैरोबॉडी विमानों तक बढ़ गई थीं। 2024 की शुरुआत में, इन देरी के जारी रहने की आशंका थी और कंपनी को 101 नैरोबॉडी डिलीवरी की उम्मीद थी। 737 मैक्स 9 की ग्राउंडिंग और एफएए द्वारा बोइंग पर महत्वपूर्ण उत्पादन क्षमता बाधाओं की घोषणा के बाद, कंपनी को अब 61 में 5 नैरोबॉडी विमान और 2024 वाइडबॉडी विमान वितरित होने की उम्मीद है।

अल्पावधि में, कंपनी को उम्मीद है कि दूसरी तिमाही में सेवा में प्रवेश करने के लिए पहले से निर्धारित कम संख्या में विमानों को तीसरी तिमाही में धकेल दिया जाएगा, जिससे कंपनी की क्षमता योजनाओं पर न्यूनतम प्रभाव पड़ने की उम्मीद है।  

प्रथम-तिमाही वित्तीय परिणाम

• पहली तिमाही 9.1 की तुलना में क्षमता 2023% बढ़ी।
• कुल परिचालन राजस्व $12.5 बिलियन, पहली तिमाही 9.7 की तुलना में 2023% अधिक।
• 0.6 की पहली तिमाही की तुलना में TRASM 2023% बढ़ा।
• CASM 0.6% नीचे, और CASM-ex¹ 4.7 की पहली तिमाही की तुलना में 2023% अधिक।
• $164 मिलियन का कर-पूर्व नुकसान, (1.3)% के कर-पूर्व मार्जिन के साथ; कर-पूर्व हानि को समायोजित किया गया¹ $79 मिलियन का, समायोजित कर-पूर्व मार्जिन के साथ¹ (0.6)% का.
• $124 मिलियन का शुद्ध घाटा; समायोजित शुद्ध हानि¹ $ 50 मिलियन का।
• $0.38 का प्रति शेयर पतला नुकसान; प्रति शेयर समायोजित पतला नुकसान¹ $0.15 का.
• प्रति गैलन औसत ईंधन मूल्य $2.88।
• $16.9 बिलियन की उपलब्ध तरलता समाप्त करना।
• तिमाही के अंत में कुल ऋण और वित्त पट्टा दायित्व $27.2 बिलियन है।
• बारह महीनों से पीछे समायोजित शुद्ध ऋण¹ समायोजित EBITDAR के लिए¹ 2.7x का।

खास बातें

• 200 नए और रेट्रोफिट विमानों के मील के पत्थर तक पहुंच गया, जिसमें यूनाइटेड के सिग्नेचर इंटीरियर के साथ बड़े डिब्बे, हर सीट पर सीटबैक स्क्रीन और ब्लूटूथ कनेक्टिविटी शामिल है।
• यूनाइटेड और इंटरनेशनल ब्रदरहुड ऑफ टीमस्टर्स ने एयरलाइन के 9,700 विमान तकनीशियनों को कवर करते हुए चार साल के अनुबंध विस्तार के लिए एक अस्थायी समझौते की घोषणा की।
• एक विस्तारित उड़ान प्रशिक्षण केंद्र खोला गया - विश्व स्तरीय पायलटों की अगली पीढ़ी को प्रशिक्षित करने के लिए डेनवर में 150,000 अतिरिक्त फुल-मोशन फ्लाइट सिमुलेटर के साथ 12 वर्ग फुट की एक नई इमारत।
• माइलेजप्लस® पूलिंग की घोषणा की, जिससे यूनाइटेड ग्राहकों को एक लिंक किए गए खाते में मील साझा करने और रिडीम करने की अनुमति देने वाली पहली एयरलाइन बन गई, जो वफादारी सदस्यों, उनके दोस्तों और प्रियजनों को अतिरिक्त मूल्य प्रदान करती है।
• युनाइटेड के निदेशक मंडल में रोज़ालिंड ब्रेवर और मिशेल फ़्रेयर को शामिल करने की घोषणा की गई।
• फॉर्च्यून की सर्वाधिक प्रशंसित कंपनियों की सूची में नामित, उद्योगों के भीतर और सभी क्षेत्रों में एक मजबूत प्रतिष्ठा के रूप में मान्यता प्राप्त।

ग्राहक अनुभव 

• कैरी-ऑन बैग के लिए जगह की 50% वृद्धि के लिए 80 क्षेत्रीय विमानों में बड़े ओवरहेड डिब्बे जोड़ने की घोषणा की, यह वृद्धि की पेशकश करने वाली पहली अमेरिकी एयरलाइन बन गई।
• ओ'हेयर अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे और लॉस एंजिल्स अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे पर टीएसए प्रीचेक टचलेस आईडी लॉन्च करने के लिए परिवहन सुरक्षा प्राधिकरण (टीएसए) के साथ साझेदारी की गई, जिससे ग्राहकों को त्वरित सुरक्षा अनुभव प्रदान किया जा सके।
• यूनाइटेड स्पाइनल एसोसिएशन और न्यूमोशन के सहयोग से, व्यक्तिगत व्हीलचेयर के साथ यात्रा करने वाले ग्राहकों को उनके डिवाइस को समायोजित करने वाले विमान को फ़िल्टर करने में सक्षम बनाने के लिए बुकिंग पथ में एक नया फ़िल्टर लॉन्च किया गया है, और पात्र ग्राहकों के लिए, किराया अंतर की वापसी का अनुरोध करने की क्षमता है। ऐसे मामलों में जहां अनुकूल यात्रा अधिक महंगी होगी।
• ग्राहक खोज में तेजी लाने और एयरलाइन की उद्योग-अग्रणी उड़ान स्थिति अधिसूचना प्रणाली में यूनाइटेड.कॉम ​​पर जेनरेटिव एआई का उपयोग करना शुरू किया, जिससे ग्राहकों को वास्तविक समय में उड़ान स्थिति अपडेट सक्षम किया जा सके।
• ऑनबोर्ड वाईफाई और इनफ्लाइट एंटरटेनमेंट सिस्टम (आईएफई) के साथ तिमाही के लिए ग्राहक संतुष्टि ने ऑन-टाइम उड़ानों के लिए 2022 के बाद से अपनी उच्चतम रेटिंग हासिल की, उपभोक्ता संतुष्टि पैमाने, नेट प्रमोटर स्कोर पर वाईफाई और आईएफई रेटिंग में साल दर साल छह अंक का सुधार हुआ।
• यूनाइटेड को सेलर्स इन द स्काई अवार्ड्स के हिस्से के रूप में बिजनेस ट्रैवलर द्वारा 'बेस्ट बिजनेस क्लास रोज़' से सम्मानित किया गया।

संचालन

• कंपनी के इतिहास में किसी भी पहली तिमाही के लिए दूसरा सबसे अच्छा समय पर प्रस्थान हासिल किया गया².
• लगातार दूसरी तिमाही में अमेरिकी एयरलाइंस के बीच समय पर आगमन और प्रस्थान मेट्रिक्स में दूसरा सबसे अच्छा स्थान हासिल किया - यह स्थिति लगातार पिछले छह महीनों से बनी हुई है।
• मार्च महीने के इतिहास में सबसे अधिक सीट फैक्टर हासिल करने के साथ, 84.1% पर अब तक की पहली तिमाही में सबसे अधिक समेकित सीट फैक्टर का रिकॉर्ड बनाया।
• कंपनी की पहली तिमाही के इतिहास में 500,000 दिनों में 16 से अधिक यात्रियों को ले जाने की सबसे बड़ी संख्या का रिकॉर्ड बनाया।

नेटवर्क 

• मराकेश, मोरक्को और न्यूयॉर्क/नेवार्क के बीच उड़ानों सहित तीन नए गंतव्यों के लिए आगामी सेवाओं की घोषणा की गई; सेबू, फिलीपींस और टोक्यो-नारिता; और मेडेलिन, कोलंबिया और ह्यूस्टन, मराकेश और सेबू की सेवा देने वाली पहली अमेरिकी एयरलाइन बन गई। यूनाइटेड ने एयरलाइन के गुआम हब से टोक्यो-हानेडा तक मई में शुरू होने वाली नई सेवा की भी घोषणा की।
• तीन मार्गों पर बढ़ी हुई सेवा की घोषणा की गई, पोर्टो, पुर्तगाल और न्यूयॉर्क/नेवार्क के बीच दूसरी ग्रीष्मकालीन-मौसमी उड़ान, हांगकांग और लॉस एंजिल्स के बीच अक्टूबर में शुरू होने वाली दूसरी साल भर की उड़ान, और सियोल, दक्षिण कोरिया के बीच दूसरी उड़ान का विस्तार किया गया। और सैन फ़्रांसिस्को से लेकर साल भर तक।
• शंघाई और लॉस एंजिल्स के बीच सेवा की वापसी की घोषणा की गई, जिसमें अगस्त के अंत में चार साप्ताहिक उड़ानें शुरू होंगी और अक्टूबर के अंत में दैनिक सेवा में वृद्धि होगी।
• वाशिंगटन डीसी से लिस्बन, पुर्तगाल जैसी लोकप्रिय उड़ानों पर वर्ष की शुरुआत में ग्रीष्मकालीन-मौसमी सेवा फिर से शुरू की गई; बार्सिलोना, स्पेन; और रोम, इटली।
• मार्च के अंत में ह्यूस्टन और न्यूयॉर्क/नेवार्क से टुलम, मैक्सिको के लिए सेवा का उद्घाटन किया गया; दूसरी तिमाही में शिकागो और लॉस एंजिल्स से सेवाएं शुरू होने के साथ, दूसरी तिमाही में जॉर्जटाउन, गुयाना और ह्यूस्टन के बीच एक अतिरिक्त उद्घाटन सेवा की भी घोषणा की गई।
• उपलब्ध सीट मील के हिसाब से यूनाइटेड का सबसे बड़ा त्रैमासिक घरेलू शेड्यूल संचालित किया गया, जिसमें कंपनी के इतिहास में एयरलाइन के सबसे बड़े फ्लोरिडा शेड्यूल का संचालन करना शामिल है, जिसमें तीन नए नॉन-स्टॉप रूट शामिल हैं और लोकप्रिय शीतकालीन गंतव्य के लिए साल दर साल 19% की वृद्धि हुई है।

कर्मचारी, स्थिरता और समुदाय 

• यूनाइटेड के डिजिटल टेक्नोलॉजी करियर पाथवे प्रोग्राम, इनोवेट के एक वर्ष का जश्न मनाया गया, जिसमें प्रतिभागियों के लिए 92% प्रतिधारण दर है।
• यूएवी सस्टेनेबल फ्लाइट फंड में आठ नए कॉर्पोरेट साझेदारों को शामिल करने की घोषणा की गई, जिससे अनुसंधान, उत्पादन और संबंधित प्रौद्योगिकियों में तेजी लाकर हवाई यात्रा को डीकार्बोनाइजिंग पर केंद्रित स्टार्ट-अप का समर्थन करने के लिए क्रॉस-इंडस्ट्री व्यवसायों से $ 200 मिलियन से अधिक की पूंजी प्रतिबद्धताएं लाई गईं। स्थायी विमानन ईंधन (एसएएफ) के साथ। 115,000 से अधिक युनाइटेड ग्राहकों ने फंड के प्रति युनाइटेड की प्रतिबद्धता को पूरा करने के लिए लगभग $500,000 का योगदान दिया है।
• सोमोस की घोषणा की गई, एक नया कर्मचारी बिजनेस रिसोर्स ग्रुप, जो लातीनी और हिस्पैनिक कर्मचारियों के लिए सहयोग और समर्थन पर केंद्रित है।
• पूरी तिमाही के दौरान, दुनिया भर में स्थानीय समुदायों का समर्थन करने वाले गैर-लाभकारी संगठनों में 1,200 से अधिक कर्मचारियों ने 8,600 घंटे से अधिक समय तक स्वेच्छा से काम किया।
• यूनाइटेड और माइलेजप्लस® के सदस्यों ने माइल्स ऑन ए मिशन कार्यक्रम के माध्यम से दुनिया भर में गैर-लाभकारी चैरिटी के लिए नौ मिलियन मील का दान दिया, जिसमें तिमाही के दो फीचर गैर-लाभकारी भागीदार, मेक-ए-विश अमेरिका और यूएसए की गर्ल स्काउट्स शामिल हैं।
• लगभग 299 मिलियन पाउंड कार्गो का परिवहन किया गया, जिसमें लगभग 10.3 मिलियन पाउंड मेडिकल शिपमेंट और 263,000 पाउंड सैन्य शिपमेंट शामिल हैं।
• अपने एयरलाइन उद्योग पुरस्कारों में एयर ट्रांसपोर्ट वर्ल्ड द्वारा ह्यूमैनिटेरियन फ़ोर्स फ़ॉर गुड अवार्ड के उद्घाटन प्राप्तकर्ता का नाम नामित किया गया।
• पूरे अमेरिका के कर्मचारियों ने डेनवर और लॉस एंजिल्स में मार्टिन लूथर किंग जूनियर डे परेड में यूनाइटेड के ब्लैक बिजनेस रिसोर्स ग्रुप बीकॉन के साथ मार्च किया और पूरे सिस्टम में सामुदायिक सेवा कार्यक्रमों में स्वेच्छा से भाग लिया, जिसमें 145,000 से अधिक भोजन उपलब्ध कराने में मदद करने के लिए 174,000 पाउंड भोजन की छंटाई भी शामिल थी। लॉस एंजिल्स क्षेत्रीय खाद्य बैंक, रॉकीज़ खाद्य बैंक और न्यू जर्सी के सामुदायिक खाद्य बैंक के माध्यम से जरूरतमंद समुदायों को।

यूनाइटेड एयरलाइंस विमान फोटो गैलरी (बोइंग):

• एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
• प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
• प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
• प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
• प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
• स्रोत: https://worldairlinenews.com/2024/04/16/united-impacted-by-the-boeing-737-max-9-grounding-posts-a-pre-tax-loss-of-164-million-in-the-first-quarter/