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SPAC सप्ताह, भाग II: क्यों SPAC नब्ज बनाते हैं (पॉडकास्ट)

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सारांश

  • एसपीएसी वीक सेरेस ग्रुप होल्डिंग्स के सह-संस्थापक और सीईओ जो क्राउथर्स के साथ लौटता है, जो चर्चा करते हैं कि वे सेक्टर के प्लांट-टचिंग पक्ष पर क्यों ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
  • भांग को पारंपरिक व्यवसाय से जोड़ना। पारंपरिक आईपीओ की तुलना में एसपीएसी अधिक सहयोगी और कम प्रतिकूल हैं।
  • जो अतार्किक उत्साह था वह अब मजबूत व्यावसायिक नींव पर आधारित है। भांग का उपभोक्ताकरण.

एसपीएसी ने इस साल व्यापक बाजारों में जोरदार प्रदर्शन किया और कैनबिस उद्योग भी इससे अलग नहीं था। पिछले महीने हमारा पहला SPAC सप्ताह था मूल कंपनी (ओटीसीक्यूएक्स:ग्राम) तथा चतुर पत्तियां (NASDAQ:सीएलवीआर) और इस सप्ताह हम SPAC सप्ताह, भाग II के लिए 3 अलग-अलग एपिसोड जारी रखेंगे।

आज हमारे साथ जो क्राउथर्स, सह-संस्थापक और सीईओ शामिल हुए हैं सेरेस ग्रुप होल्डिंग्स और सेरेस एक्विजिशन कॉर्प के अध्यक्ष और सीईओ, जो उद्योग में अधिक दिखाई देने वाली कैनबिस एसपीएसी में से एक है। जो फोटमर लाइफ साइंसेज के निदेशक मंडल में भी हैं और गोल्डमैन सैक्स में पोर्टफोलियो मैनेजर और सलाहकार के रूप में काम करने से पहले एक विलय और कमोडिटी आर्बिट्रेज व्यापारी थे।

मंगलवार के एपिसोड में हमारे पास SPAC सुपरस्टार हैं क्रिस डेमुथ, जिसने स्थापना की रेंजली कैपिटल एलएलसी, एक हेज फंड जो एसपीएसी और इवेंट संचालित अवसरों और उसके एसए मार्केटप्लेस पर केंद्रित है दुनिया को छानना, एसपीएसी और मान्यता प्राप्त निवेशकों के लिए घटना संचालित अनुसंधान। बुधवार का सप्ताह माइकल ऑरबैक की वापसी के साथ समाप्त हो रहा है, जो हमें सबवर्सिव रियल एस्टेट के साथ गति प्रदान करता है (ओटीसीपीके:एसबीवीआरएफ) प्रमुख इज़राइली खिलाड़ी, इंटरक्योर के साथ डील करें और हमें GRAMF पर अपडेट करें।

विषय शामिल हैं:

  • 2016/2017 में गोल्डमैन सैक्स छोड़ने के बाद, कैनबिस को ऐतिहासिक भलाई करने और अच्छा पैसा कमाने की जगह जैसा महसूस हुआ। लाभ और अधिक अर्थ अर्जित करने का स्थान।
  • उत्तरी कैलिफोर्निया में वितरण व्यवसाय शुरू किया; फ़ार्म उस समय ट्रिम से छुटकारा पाना चाह रहे थे, वे अनिवार्य रूप से ट्रिम के लिए एक ब्रोकरेज फर्म थे। इसने जो को खेतों और औषधालयों और निर्माताओं के बारे में सिखाया और कहां कमी है। जो के जाने के लिए राजधानी एक स्वाभाविक जगह थी और उद्योग को इसकी आवश्यकता थी, लेकिन जो ने सबसे पहले व्यवसाय सीखा। भांग को पारंपरिक व्यवसाय से जोड़ना - यह नहीं भूलना कि यह कहाँ से आया है, बल्कि इसे ज़मीन से ऊपर का व्यवसाय बनाना है। लोगों को क्या चाहिए - पैसा और मार्केटिंग, यह सुनने के बाद 2017 में सेरेस शुरू किया। 12 सौदे निजी पक्ष पर और फिर एसपीएसी पक्ष पर। केवल कैनबिस पर ध्यान केंद्रित किया गया, ज्यादातर अमेरिका में, कुछ अंतरराष्ट्रीय स्तर पर। मार्च में एसपीएसी के साथ सार्वजनिक होने की घोषणा की और अब डी-एसपीएसी के लिए लक्ष्य तलाश रहे हैं।
  • सेरेस निजी तौर पर निवेश कर रहे थे, जो कि उद्योग का अधिकांश हिस्सा था। लगभग कोई संस्थागत पैसा नहीं, पूंजी की सख्त जरूरत, कंपनियों को अगले स्तर पर कैसे लाया जाए। सार्वजनिक होने के लिए तैयार कंपनियों के लिए, यह समझ में आता है। विशेष रूप से कैनबिस क्षेत्र के लिए क्योंकि यह निवेशक को सौदे में आसानी से प्रवेश करने की अनुमति देता है जो कैनबिस के साथ निवेशकों की झिझक को समझ में आता है। और यह ऑपरेटरों के लिए समझ में आता है क्योंकि यह उन्हें अधिक पूंजी के साथ व्यवसाय चलाने की अनुमति देता है। SPAC संरचना दोनों पक्षों के लिए अधिक मायने रखती है।
  • सेरेस पिछले मार्च में सार्वजनिक हुआ - डी-एसपीएसी के लिए 12-24 महीने हैं। संयोजनों या एकल कंपनियों से बात करते हुए, छोटे आकार ($120 मिलियन) क्योंकि वे केवल कैनबिस पर ध्यान केंद्रित करना चाहते थे। गहरे, एकल राज्य ऑपरेटरों या बहु-राज्य ऑपरेटरों को देखते हुए, $350 मिलियन से लेकर कुछ बिलियन डॉलर तक के उद्यम मूल्य वाले व्यवसायों की तलाश करें। पौधे के स्पर्श पक्ष के करीब रहना चाहते हैं - उद्योग का मूल।
  • कोविड से पहले कैनबिस एक कठिन दौर में था, और अंततः कैनबिस को बढ़ावा देने के लिए कोविड एक वास्तविक उत्प्रेरक बन गया। नियामक हाथों को मजबूर किया गया। हाल के चुनाव एक और पुनर्जीवन थे - तब से कई सौदों की घोषणा की गई है। वेरानो, विध्वंसक (ओटीसीक्यूएक्स:एसबीवीसीएफ) मूल कंपनी के साथ सौदा (ओटीसीक्यूएक्स:ग्राम), चतुर पत्तियां (सीएलवीआर) दक्षिण अमेरिका में - यह लोगों को यह देखने के लिए मजबूर कर रहा है कि कैसे प्रतिस्पर्धा करें और अवसरवादी बनें। यह SPACs को बेहतर बनाता है। सेरेस को लक्ष्यों के लिए सबसे आकर्षक बनने के लिए प्रेरित करता है, न कि केवल सबसे आकर्षक लक्ष्य की तलाश करने के लिए।
  • अब और कुछ साल पहले के बीच शेयर की कीमत में अंतर - 3 साल की राजस्व अपेक्षाओं के आधार पर तब संख्याएं अजीब थीं। अब इनमें से कई कंपनियों ने इस थीसिस को सिद्ध कर दिया है। 2017-2018 में यह अतार्किक उत्साह था, 2018-2019 में इसमें गिरावट आई और अब कंपनियां अपने मूल्यांकन को उचित ठहरा रही हैं, जो आत्मविश्वास और वैधता लाता है। शेयर की कीमत में उतार-चढ़ाव जारी रहेगा, लेकिन अब हम वास्तविक आधार पर हैं। अब हमें बुनियादी व्यवसाय सक्षम उपकरण (280ई, आदि) प्राप्त करने होंगे।
  • अमेरिकी बाजार और कनाडा पर विचार। कनाडा के साथ संरचनात्मक मुद्दा क्योंकि उनके पास अभी भी अमेरिकी बाज़ारों में प्रवेश करने का कोई मौजूदा तरीका नहीं है। वे पहले थे, जो कुछ गलतियाँ और बढ़ते दर्द लाते हैं, लेकिन अभी भी कुछ कनाडाई विजेता होंगे, विशेष रूप से वे जो यूरोप में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर लाभ कमा रहे हैं।
  • दक्षिण अमेरिका में कैनबिस - 2 विचारधाराएँ: जितना सस्ता आप उच्च गुणवत्ता वाला उत्पाद तैयार कर सकते हैं - वे उरुग्वे में क्या कर रहे हैं, वहाँ उगाने के कई फायदे हैं। यूरोप को इसकी आपूर्ति कहाँ से मिलने वाली है? दूसरी विचारधारा यह है कि यूरोप में भांग यूरोप में उगाई जाएगी और इससे विकास के लिए दक्षिण अमेरिका को अपनी आबादी पर निर्भर रहना पड़ेगा। वास्तविक बिक्री चैनल ऑस्ट्रेलिया, यूरोप और किसी दिन एशिया हैं। यूरोप को आपूर्ति करना शर्त है, अगले कुछ वर्षों में कोई भी थीसिस साबित होगी।

स्रोत: सीकिंग अल्फा- SPAC सप्ताह, भाग II: क्यों SPAC नब्ज बनाते हैं (पॉडकास्ट)

स्रोत: https://spacfeed.com/spac-week-part-ii-why-spacs-make-sense-podcast?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=spac-week-part-ii-why-spacs-make-sense- पॉडकास्ट

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