पिछले कुछ साल ज्यादातर कंपनियों के लिए कठिन रहे हैं। कर्मचारी अधिक स्वतंत्र हो जाते हैं, दूरस्थ रूप से और फ्रीलांसर के रूप में काम करना चाहते हैं। जनरल जेड ने कार्यस्थल में अपने नियमों को निर्धारित करना शुरू कर दिया, जो कि सामान्य हुआ करती थी। दूरस्थ कार्य संगठनों और कर्मचारियों, प्रतिबंधों और डिजिटलीकरण दोनों के लिए एक बेहतर विकल्प बनता जा रहा है - इन सभी बिंदुओं ने पिछले वर्ष काम करना लगभग असंभव बना दिया।
हालाँकि, चीजें स्थिर होती दिख रही हैं, और जो संगठन अब बच गए हैं उन्हें अपनी प्रक्रियाओं को नई वास्तविकताओं के अनुकूल बनाना होगा। भले ही यह समय सभी के लिए कठिन था, लेकिन पिछले कुछ वर्षों के दौरान दिखाई देने वाली चीजें बुद्धिमानी और समय पर उपयोग किए जाने पर व्यवसायों और कर्मचारियों दोनों को लाभ पहुंचा सकती हैं। हमने यह लेख भर्ती और भर्ती में कुछ सबसे महत्वपूर्ण रुझानों का पता लगाने में आपकी मदद करने के लिए बनाया है, जिसे आप 2023 में अपनी प्रक्रिया में शामिल करने पर विचार कर सकते हैं। यह आपको प्रासंगिक बने रहने और कंपनी की सफलता के लिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को आकर्षित करने में मदद करेगा।
सकारात्मक और ईमानदार अनुभव
वह समय जब कंपनी की संस्कृति और मनोदशा दूसरे कारक थे, अब कंपनियों को सकारात्मक और ईमानदार उम्मीदवार छाप बनाने की जरूरत है। यह हमारे व्यक्तिगत जीवन में मायने रखता है और हमारे पेशेवर जीवन को नाटकीय रूप से प्रभावित करता है। उम्मीदवार अब "क्या वे मुझे पसंद करते हैं?" में रुचि रखते हुए साक्षात्कार समाप्त नहीं करते हैं।
अब वे भी सोचते हैं, “क्या मुझे यह कंपनी पसंद है?” इसलिए, संगठनों को उम्मीदवारों को साक्षात्कार के लिए तैयार करना चाहिए। ईमानदार होने से भी कंपनियों को उम्मीदवारों को आकर्षित करने में मदद मिलती है, क्योंकि सालों पहले, एचआर वेतन के बारे में सवाल का जवाब देने में भी सक्षम नहीं थे। ईमानदार होना और सर्वोत्तम प्रथम प्रभाव प्रदान करना अब भर्तीकर्ता की जिम्मेदारी है। फिर भी, यह सुनिश्चित करने के लिए कि एचआर कंपनी का सकारात्मक और ईमानदारी से वर्णन करने में सक्षम होगा, कंपनियों को इन सभी लाभों की पेशकश करने की आवश्यकता है।
यदि आप सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित करना चाहते हैं तो यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:
- काम पर रखने के चरणों के बारे में ईमानदार रहें;
- साक्षात्कारकर्ताओं के सामने कंपनी की जानकारी साझा करें;
- सुनिश्चित करें कि पृष्ठभूमि में कोई शोर नहीं है;
- साक्षात्कार के दौरान उम्मीदवारों के समय का सम्मान करें;
- कंपनी के मूल्य और लाभ पैकेज दिखाएं। आप अपनी टीम के लिए एक सरल स्व-सेवा स्वास्थ्य योजना की पेशकश कर सकते हैं जैसे मोज़ेकहेल्थ.आईओ जो आपकी टीम और जरूरतों के साथ है;
- सभी उम्मीदवारों को परीक्षण कार्यों के संबंध में फीडबैक प्रदान करें!
नियोक्ता ब्रांडिंग
भले ही ब्रांडिंग का संबंध हमेशा केवल मार्केटिंग से ही रहा हो, लेकिन अब यह इससे कहीं अधिक है। आज, भर्ती प्रक्रिया में ब्रांड जागरूकता बनाने के लिए नियोक्ता और एचआर ब्रांडिंग दोनों आवश्यक बिंदु हैं। सौभाग्य से, जिन तरीकों से कंपनियां कर्मचारियों की भर्ती करती हैं और उन्हें बनाए रखती हैं, वे तकनीकी प्रगति, सोशल मीडिया की लोकप्रियता और करियर समीक्षा साइटों के कारण बदल गए हैं।
एक मजबूत कर्मचारी ब्रांड नहीं होने से कंपनी पूल में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को खोने का जोखिम उठाती है। नियोक्ता ब्रांडिंग एक शब्द है जिसका उपयोग आपकी कंपनी द्वारा रोजगार के अनुभव की संपूर्णता को संप्रेषित करने के तरीके का वर्णन करने के लिए किया जाता है, जैसे कि काम करने के स्थान के रूप में नियोक्ता की प्रतिष्ठा, कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव, साथ ही वर्तमान कर्मचारियों के बीच उनकी लोकप्रियता के अतिरिक्त कारण।
हाइब्रिड वर्क मॉडल
हम सभी जानते हैं कि महामारी और प्रतिबंधों के दिनों में दूरस्थ कार्य ही एकमात्र विकल्प था। भले ही अधिकांश लोगों ने इसके बारे में संदेह महसूस किया, लेकिन अब कंपनियां दूरस्थ कार्य के विचार को पसंद करती हैं और उम्मीदवार ऐसे संगठनों की तलाश कर रहे हैं जो मानक के रूप में हाइब्रिड कार्य प्रदान करते हैं।
हाइब्रिड कार्य की लोकप्रियता और सुविधा को नजरअंदाज करने वाले संगठन न केवल सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को काम पर रखने के साथ-साथ कार्यस्थल पर काम करने की स्थिति के बारे में बहस के साथ संघर्ष करते हुए पाएंगे। हाल की रिपोर्टों से पता चलता है कि 80% उम्मीदवार उन नौकरियों को फ़िल्टर कर देते हैं जिनके लिए उन्हें अपनी नौकरी की खोज में पूर्णकालिक कार्यालय में रहने की आवश्यकता होती है। इसलिए यदि आप यह अवसर प्रदान नहीं करते हैं, तो आपके पास सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञों से चूकने का अवसर है।
हाइब्रिड कार्य एक लचीले कार्य मॉडल को संदर्भित करता है जिसमें सप्ताह में कुछ दिन कार्यालय और घर से काम करना शामिल होता है। कहां काम करना है इसका चुनाव कर्मचारी पर निर्भर होना चाहिए, लेकिन कंपनी अभी भी टीमों को सप्ताह में दो-तीन बार कार्यालय आने के लिए कह सकती है।
कंपनी मान
आधुनिक उम्मीदवार कंपनियों को पसंद करते हैं जो जानते हैं कि वे बाजार पर क्या करते हैं और कैसे करते हैं। कंपनी के मूल्य और संस्कृति होने से न केवल बेहतर उम्मीदवार बनते हैं बल्कि आपको व्यवसाय बढ़ाने में भी मदद मिलती है। लेकिन आपको मूल्यों को सामान्य बनाने की जरूरत नहीं है। उदाहरण के लिए, आप विविधता का अनुसरण कर सकते हैं और एक संस्कृति के रूप में विभिन्न लोगों के लिए कार्यस्थलों की पेशकश कर सकते हैं। आप एक कंपनी संस्कृति भी बना सकते हैं जहाँ लोग अपने विचार साझा करने से नहीं डरेंगे।
कंपनी के मूल्यों के बारे में उन चीजों के बारे में सोचें जो आपको बाजार के बाकी हिस्सों से अलग करती हैं और जो आपके ब्रांड कम्पास के रूप में काम करती हैं। कंपनी का क्षेत्र और दिशा चाहे जो भी हो, कंपनी के मूल्य हमेशा स्थिर, स्थिर और सत्य होते हैं। उन मूल्यों को इसकी दैनिक संस्कृति, उम्मीदवारों के अनुभव और समग्र कार्य नीतियों को भी प्रतिबिंबित करना चाहिए।
डीई&आई
विविधता, इक्विटी, और समावेशन (आमतौर पर डीई एंड आई के रूप में जाना जाता है) बाजार में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को भर्ती करने की कुंजी होनी चाहिए। रिपोर्ट से पता चलता है कि खत्म हो गया कर्मचारियों के 50% महसूस करते हैं कि उनकी कंपनी विविधता को बढ़ावा देने और हासिल करने के लिए पर्याप्त नहीं कर रही है। विविधता का अर्थ है एक सेटिंग के भीतर मतभेदों की उपस्थिति जिसमें जातीयता, जाति, लिंग पहचान, राष्ट्रीयता, यौन अभिविन्यास और अक्षमता शामिल है।
अधिकांश कर्मचारियों के लिए समानता भी आवश्यक है क्योंकि पुरुषों को समान नौकरियों के लिए महिलाओं की तुलना में अधिक वेतन मिलता है। यदि यह आपकी कंपनी के बारे में है, तो आप नीति पर पुनर्विचार करना चाह सकते हैं क्योंकि यह शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित नहीं करेगा। विविध और समावेशी होने का लक्ष्य एक ऐसा कार्यबल विकसित करना है जो दर्शाता है कि हम सभी समान हैं और कोई भी किसी को अलग नहीं कर रहा है जो उन्हें अलग बनाता है।
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- स्रोत: प्लेटो डेटा इंटेलिजेंस: प्लेटोडेटा.एआई
