यह रिपोर्ट हिम फॉर हर और क्रंचबेस के बीच सहयोग के माध्यम से तैयार की गई थी। योगदानकर्ताओं में क्रंचबेस के जेने टीयर और हिम फॉर हर की लॉरा ग्लूहानिच शामिल हैं। केलॉग स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के प्रोफेसर लॉरेन रिवेरा ने मूल 2019 बेंचमार्क अध्ययन का सह-लेखन किया, जिस पर बाद का वार्षिक शोध आधारित है।

कार्यकारी सारांश

हमारा पांचवां वार्षिक अध्ययन, जो अमेरिका में सबसे अधिक वित्त पोषित निजी कंपनियों के बोर्डों की विशेषता बताता है, पिछले पांच वर्षों में बोर्ड विविधता में महत्वपूर्ण सुधार का खुलासा करता है।

जब बोर्डरूम में संज्ञानात्मक विविधता बढ़ाने, नेटवर्क का विस्तार करने और, जैसा कि हमारे नवीनतम डेटा द्वारा सुझाया गया है, यहां तक ​​​​कि फंडिंग को बढ़ावा देने की बात आती है, तो यह स्वतंत्र बोर्ड सीटों को बदलाव के लिए महत्वपूर्ण लीवर के रूप में इंगित करता है।

इस अध्ययन के भीतर, हम लैंगिक विविधता को देखते हैं, जो कि दृष्टिकोण, जीवन अनुभव, विशेषज्ञता के क्षेत्रों और अन्य जनसांख्यिकी की विविधता के लिए एक प्रॉक्सी के रूप में उचित रूप से मापने योग्य है। ऐसी दुनिया में जहां केवल पुरुषों से बने बोर्ड अपवाद के बजाय नियम बन गए हैं, बोर्डरूम में महिलाओं की उपस्थिति - विशेष रूप से एक स्वतंत्र निदेशक की भूमिका में - उन बोर्डों की विविधता जोड़ने के इरादे और उनके प्रयासों का संकेत हो सकता है अपने तात्कालिक नेटवर्क के बाहर प्रतिभा की तलाश करना।

हमारा 2023 का अध्ययन बताता है कि अब महिलाओं के पास बोर्ड की 17% सीटें हैं - जो हमारे यहां 7% से अधिक है उद्घाटन 2019 अध्ययन. इसी अवधि में, बिना किसी महिला के बोर्डों की संख्या 60% से 32% तक गिर गई। रंगीन महिलाओं के पास अब 5% बोर्ड सीटें हैं, जो 3 में 2020% से अधिक है, पहला वर्ष जिसके लिए यह मीट्रिक उपलब्ध था।

निवेशक या कार्यकारी निदेशकों के विपरीत, जो महिलाएं बोर्ड में काम करती हैं, उनके स्वतंत्र निदेशक होने की संभावना सबसे अधिक होती है। स्वतंत्र बोर्ड की 29% सीटें महिलाओं के पास हैं, जबकि निवेशक सीटों पर 13% और कार्यकारी सीटों पर 10% सीटें हैं। जबकि लगभग हर निजी कंपनी के बोर्ड में कार्यकारी और निवेशक निदेशक शामिल होते हैं, अध्ययन में शामिल लगभग 20% कंपनियों ने एक भी स्वतंत्र निदेशक नियुक्त नहीं किया है।

विशेष रूप से, जब कंपनियों में केवल एक स्वतंत्र निदेशक होता है और वह निदेशक एक महिला होती है, तो वे उस स्वतंत्र निदेशक के पुरुष होने की तुलना में औसतन 16% अधिक पूंजी जुटाती हैं।

स्वतंत्र निदेशकों में सबसे बड़ा लाभ - और, परिणामस्वरूप, बोर्डों पर लिंग विविधता में - 2019 और 2021 के बीच हुआ। इसके बाद परिवर्तन की दर 2022 और 2023 में उल्लेखनीय रूप से गिर गई। यह समय व्यापक पूंजी बाजारों में दो रुझानों के साथ ट्रैक करता है जो भर्ती को प्रभावित करते हैं नए निदेशक.

• जैसे-जैसे आईपीओ बाज़ार नरम हुआ, सार्वजनिक-तैयार बोर्ड बनाने की तात्कालिकता कम हो गई।
  सार्वजनिक पेशकश से पहले वर्ष या उससे अधिक समय में, कंपनियां आम तौर पर एसईसी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए बोर्ड संरचना पर दोबारा गौर करती हैं, जिसमें एक ऑडिट अध्यक्ष और अन्य स्वतंत्र निदेशक शामिल होते हैं। 2021 में आईपीओ चरम पर था और उसके बाद के दो वर्षों में नाटकीय रूप से गिरावट आई। परिणामस्वरूप, कम कंपनियों को आसन्न सार्वजनिक पेशकशों के लिए अपने बोर्ड तैयार करने की आवश्यकता पड़ी।
• निजी फंडिंग तक सीमित पहुंच के साथ, सीईओ का ध्यान लाभप्रदता बनाम बोर्ड-बिल्डिंग की ओर गया। उसी समय जब आईपीओ के लिए क्षितिज समाप्त हो गया, कंपनियों को अतिरिक्त निजी पूंजी जुटाने में कठिनाई हुई। क्रंचबेस डेटा के विश्लेषण के अनुसार, 2023 के बाद से 2018 अमेरिकी उद्यम निधि के लिए सबसे कम वर्ष था. पर्याप्त नकदी प्रवाह के बिना सीईओ ने अपने बोर्ड बनाने के रणनीतिक अवसर के बजाय राजस्व वृद्धि में तेजी लाने और खर्चों में कटौती की परिचालन चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित किया।

इन बाज़ार स्थितियों के साथ-साथ, कॉर्पोरेट बोर्ड विविधता की वकालत करने वालों - जिनमें स्टेट स्ट्रीट, ब्लैकरॉक, वैनगार्ड, गोल्डमैन सैक्स, नैस्डैक और कुछ राज्य विधानमंडल शामिल हैं - को ईएसजी और व्यापक डीईआई पहलों का राजनीतिकरण होने पर विरोध का सामना करना पड़ा। इन नई विपरीत परिस्थितियों का प्रभाव, यदि कोई हो, 2022 और 2023 में पूंजी बाजार के दमघोंटू प्रभावों से कम स्पष्ट है।

वास्तव में, हमारा सबसे हालिया अध्ययन निजी कंपनी बोर्डों पर आशावादी रुझानों की ओर इशारा करता है:

• युवा कंपनियों में महिला निदेशक होने की अधिक संभावना है।
  2015 से स्थापित कंपनियों में, 20% बोर्ड सदस्य महिलाएं हैं, जबकि 16 से पहले स्थापित कंपनियों में यह आंकड़ा 2016% है। इसके अतिरिक्त, केवल 22% नई कंपनियों में सभी पुरुष बोर्ड हैं, जबकि 37% पुरानी कंपनियों में ऐसा नहीं है। बोर्डरूम में कोई भी महिला.
• अधिक महिला निवेशक बोर्ड सीटें ले रही हैं।
  फंडर्स के बीच लैंगिक विविधता की ऐतिहासिक कमी का निजी कंपनी बोर्डों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा है, जहां निवेशकों के पास लगभग आधी सीटें हैं। उत्साहजनक रूप से, हमारे नवीनतम अध्ययन में महिला निवेशक-निदेशकों का प्रतिशत 5 में 2019% से बढ़कर 13% हो गया है।
• कम महिलाएँ बोर्डरूम "केवल" हैं।
  हमारे अध्ययन से संकेत मिलता है कि 30% निदेशक अपने बोर्ड में अकेली महिला हैं, जो 44 में 2020% से कम है। यह इस धारणा का समर्थन करता है कि बोर्ड विविधता के प्रमुख लाभों में से एक नई प्रतिभा तक पहुंचने के लिए बोर्ड नेटवर्क का विस्तार करना है।

स्वतंत्र निदेशकों को जोड़ने से निजी कंपनी बोर्डों को महत्वपूर्ण विशेषज्ञता हासिल करने, नए दृष्टिकोण लाने और अपने नेटवर्क की पहुंच का विस्तार करने का अवसर मिलता है। जबकि पिछले दो वर्षों में कंपनियां इस लाभ का लाभ उठाने में धीमी रही हैं, चुनौतीपूर्ण पूंजी बाजारों के बीच भी निरंतर प्रगति से पता चलता है कि बोर्ड संज्ञानात्मक विविधता के दीर्घकालिक मूल्य को पहचानते हैं।

यह अध्ययन क्यों?

जब बोर्डरूम रुझानों की बात आती है, तो कई अध्ययन सार्वजनिक कंपनी बोर्डों पर नज़र रखते हैं, लेकिन उच्च विकास वाले निजी कंपनी बोर्डों को काफी हद तक नजरअंदाज कर दिया गया है। इस सूचना अंतर को भरने के लिए हमने 2019 में अपना उद्घाटन अध्ययन शुरू किया।

सार्वजनिक कंपनियों के लिए बोर्ड विविधता महत्वपूर्ण है, लेकिन यह निजी कंपनियों के लिए भी महत्वपूर्ण है।

निजी कंपनियाँ संख्या में सार्वजनिक कंपनियों से आगे निकल जाती हैं, लाखों लोगों को रोजगार देती हैं और नवाचार को बढ़ावा देती हैं। वे भविष्य की सार्वजनिक कंपनियाँ हैं। वास्तव में, 1979 के बाद से स्थापित लगभग आधी सार्वजनिक कंपनियों की शुरुआत इसी तरह हुई उद्यम समर्थित स्टार्टअप. फिर भी सार्वजनिक बाज़ारों में आने से कई साल पहले, निजी कंपनियाँ उत्पाद और सेवाएँ बनाती हैं और व्यवसाय मॉडल को परिभाषित करती हैं जो आने वाले दशकों के लिए समाज को आकार देगा - कॉर्पोरेट प्रशासन और निरीक्षण में संज्ञानात्मक विविधता के लिए एक महत्वपूर्ण समय अवधि।

निजी कंपनी बोर्डों की संरचना और चुनौतियाँ सार्वजनिक कंपनी बोर्डों से काफी भिन्न होती हैं और इसलिए विशेष ध्यान देने की आवश्यकता होती है। कार्यकारी, निवेशक और स्वतंत्र निदेशकों के मिश्रण का निर्धारण - और उन प्रकार की बोर्ड सीटों से संबंधित रुझान - निजी कंपनी बोर्डों को समझने के लिए आवश्यक है और इसलिए यह हमारे शोध का मुख्य फोकस है।

इस 2023 अध्ययन में हमारा अब तक का सबसे बड़ा नमूना शामिल है:

• अमेरिका स्थित 735 निजी कंपनियाँ जिन्होंने कम से कम 100 मिलियन डॉलर जुटाए हैं
• 4,992 बोर्ड सीटें
• 4,321 व्यक्तिगत बोर्ड सदस्य

ये बोर्ड उन कंपनियों को नियंत्रित करते हैं जो लगभग 300,000 लोगों को रोजगार देती हैं और जिन्होंने 224 बिलियन डॉलर का निवेश जुटाया है।

मुख्य निष्कर्ष

• अध्ययन की गई कंपनियों में बोर्ड सीटों में महिलाओं की हिस्सेदारी 17% है, जो 7 में हमारे मूल अध्ययन में 2019% से अधिक है।
• 2019 और 2023 के बीच, महिलाओं को बोर्ड सीट में दो-तिहाई (0.67) का फायदा हुआ; वे अब 1.2 बोर्ड सदस्यों में से लगभग 6.8 का प्रतिनिधित्व करते हैं।
• लगभग एक तिहाई (32%) कंपनियों के बोर्ड में कोई महिला नहीं है, जो 60 में 2019% से सुधार है।
• सभी निदेशकों में से 5% अश्वेत महिलाएं हैं, जो 3 में 2020% से अधिक है।
• 25% कंपनी बोर्डों में रंगीन महिला शामिल है, जो 19 में 2020% से अधिक है।
• महिलाओं के पास स्वतंत्र निदेशक की 29% सीटें, निवेशक निदेशक की 13% सीटें और कार्यकारी निदेशक की 10% सीटें हैं।
• जिन कंपनियों में पहली और एकमात्र स्वतंत्र निदेशक एक महिला है, उन्होंने उन कंपनियों की तुलना में 16% अधिक फंडिंग जुटाई है, जिनका पहला और एकमात्र स्वतंत्र निदेशक एक पुरुष है।
• 30% निदेशक अपने बोर्ड में एकमात्र महिलाएँ हैं, जो 44 में 2020% से कम है।
• जीवन विज्ञान कंपनियां सभी बोर्ड-विविधता मेट्रिक्स पर प्रौद्योगिकी कंपनियों से बेहतर प्रदर्शन कर रही हैं।

हमारे उद्घाटन अध्ययन के बाद से महिला निदेशकों का प्रतिशत दोगुना से अधिक हो गया है

6.8 सदस्यों वाले औसत निजी कंपनी बोर्ड में महिलाओं के पास 1.2 सीटें हैं। यह 2019 से एक महत्वपूर्ण लाभ का प्रतिनिधित्व करता है जब महिलाओं के पास केवल 0.5 सीटें थीं, लेकिन पिछले साल की रिपोर्ट की गई 1.1 सीटों से केवल थोड़ा सा सुधार हुआ है। उच्च विकास वाली निजी कंपनियों में अब 17% निदेशक महिलाएं हैं। तुलनात्मक रूप से, सार्वजनिक कंपनियों में बोर्ड की 33% सीटें महिलाओं के पास हैं एस एंड पी 500 कंपनियां और बोर्ड की 29% सीटें रसेल 3000.

हमारे शोध के दौरान, हमारे नवीनतम अध्ययन में सभी पुरुष बोर्डों की व्यापकता 60 में 2019% से घटकर 32% हो गई है। सार्वजनिक कंपनियों में, सभी S&P 500 बोर्डों में 2020 से महिला निदेशकों को शामिल किया गया है।

हमारे अध्ययन में, सभी पुरुष बोर्डों द्वारा शासित 238 निजी कंपनियां संचयी वित्त पोषण में $60 बिलियन से अधिक का प्रतिनिधित्व करती हैं और 86,000 से अधिक लोगों को रोजगार देती हैं।

अनुसंधान सुझाव है कि विविधता के पूर्ण आर्थिक लाभ हासिल करने के लिए बोर्डों को कम से कम तीन महिला निदेशकों की आवश्यकता है, फिर भी केवल 32% बोर्डों में एक से अधिक हैं, और केवल 12% में दो से अधिक हैं। हालाँकि, हमारे अध्ययन से संकेत मिलता है कि बोर्ड के सदस्यों का प्रतिशत जो बोर्डरूम में एकमात्र महिला हैं, 30 में 44% से गिरकर 2020% हो गया है। उल्लेखनीय रूप से पिछले वर्ष की तुलना में महिलाओं के लिए बोर्डरूम लाभ अतिरिक्त महिलाओं को जोड़ने से प्रेरित हुआ है। सभी पुरुष बोर्डों में पहली महिला निदेशक को शामिल करने के बजाय।

रंगीन महिलाओं का प्रतिशत लगातार बढ़ रहा है

हमने जिन 5 बोर्ड सीटों का अध्ययन किया, उनमें से 4,992% पर अब रंगीन महिलाओं का कब्जा है। यह 3 में 2020% से सुधार है, जब "डेव" नाम के निदेशकों की संख्या बोर्डरूम में रंगीन महिलाओं से अधिक थी।

एक अनुमान के अनुसार निजी कंपनी बोर्ड की 19% सीटें अश्वेत पुरुषों के पास हैं। अध्ययन किए गए लगभग दो-तिहाई (64%) बोर्डों में कम से कम एक अश्वेत व्यक्ति है, जबकि एक चौथाई (25%) में एक रंगीन महिला शामिल है। बोर्ड निदेशकों में अश्वेत पुरुषों (778) की संख्या, जाति या जातीयता (760) की परवाह किए बिना, महिला निदेशकों की कुल संख्या से अधिक है।

हालांकि बोर्डरूम में अभी भी बहुमत है, निवेशकों के पास कम सीटें हैं

जिन बोर्डों का हमने अध्ययन किया उनमें निवेशक निदेशकों के पास केवल आधी (46%) सीटें हैं, जो हमारे शुरुआती 56 अध्ययन में 2019% से काफी कम है। उस अवधि के दौरान, औसत बोर्ड का आकार अनिवार्य रूप से केवल सात सदस्यों के नीचे ही रहा। मिश्रण स्वतंत्र निदेशकों की ओर स्थानांतरित हो गया है, जिनके पास अब 31% बोर्ड सीटें हैं, जो 20 में 2019% से अधिक है।

निजी कंपनी बोर्ड निदेशकों को तीन समूहों में वर्गीकृत किया जा सकता है: कार्यकारी निदेशक, निवेशक निदेशक और स्वतंत्र निदेशक। कार्यकारी निदेशकों में सीईओ, सह-संस्थापक और कंपनी की प्रबंधन टीम के अन्य सदस्य शामिल होते हैं जिनके पास बोर्ड की सीटें होती हैं। ये पिछले वर्षों में हमारे निष्कर्षों के अनुरूप, अध्ययन की गई कंपनियों के भीतर बोर्ड सीटों का 23% बनाते हैं।

जैसे ही निजी कंपनियां उद्यम पूंजी जुटाती हैं, निवेशक अक्सर बोर्ड में सीटें ले लेते हैं। अध्ययन के आंकड़ों के भीतर, निवेशक निदेशकों ने लगातार बोर्ड सदस्यों का सबसे बड़ा पूल बनाया है, हालांकि प्रति बोर्ड निवेशक सीटों की औसत संख्या 3.8 में 2019 से घटकर 3.1 हो गई है।

स्वतंत्र निदेशक आम तौर पर बोर्ड में सबसे बाद में जोड़े जाते हैं, क्योंकि वे न तो कंपनी की संस्थापक प्रबंधन टीम से जुड़े होते हैं और न ही शुरुआती निवेशकों से। निजी कंपनियों को स्वतंत्र निदेशक रखने की आवश्यकता नहीं है; हालाँकि, सार्वजनिक कंपनियों में बोर्ड के आकार के आधार पर कम से कम एक स्वतंत्र निदेशक होना चाहिए।

अध्ययन किए गए बोर्डों पर स्वतंत्र निदेशकों की औसत संख्या 2.1 में 1.4 से बढ़कर 2019 हो गई है, जो उस समय के दौरान निवेशक निदेशकों में कमी की भरपाई करती है। इस वृद्धि के बावजूद, इनमें से 18% भारी वित्त पोषित निजी कंपनियों के बोर्ड में कोई स्वतंत्र निदेशक नहीं है।

स्वतंत्र निदेशक नियुक्तियों से महिलाओं को बोर्डरूम में लाभ मिलता है

कुछ हद तक, निजी कंपनी बोर्डों पर लैंगिक विविधता की कमी एक नकारात्मक प्रभाव है, जो उद्यम निवेशकों और उनके द्वारा वित्तपोषित उद्यमियों के बीच लैंगिक विविधता की कमी के परिणामस्वरूप उत्पन्न होती है, एसोसिएट बोर्ड सीटों पर महिलाओं का प्रतिशत मोटे तौर पर प्रतिशत के अनुमान से मेल खाता है। महिला चेक-लेखकों और उद्यम-समर्थित संस्थापकों की। इस प्रकार, पिछले पांच वर्षों में हमने महिला कार्यकारी और निवेशक सीटों में जो वृद्धि देखी है - क्रमशः 4% और 5% से 10% और 13% तक - संभवतः निवेश फर्मों के अधिक समावेशी होने के प्रयासों को दर्शाती है। प्रतिभाओं की भर्ती और वित्त पोषण।

क्योंकि निवेशक और कार्यकारी निदेशक की सीटें आमतौर पर फंडिंग की गतिशीलता से जुड़ी होती हैं, स्वतंत्र बोर्ड की सीटें अक्सर बोर्डरूम में अधिक संज्ञानात्मक विविधता लाने का सबसे तात्कालिक अवसर प्रदान करती हैं। महिलाएं अब 29% स्वतंत्र निदेशक सीटों पर काबिज हैं, जो 19 में 2019% से अधिक है। ये स्वतंत्र बोर्ड नियुक्तियाँ पिछले पांच वर्षों में महिलाओं द्वारा प्राप्त बोर्ड सीटों में से आधे से अधिक (54%) के लिए जिम्मेदार हैं।

महिला स्वतंत्र निदेशक वाली कंपनियों ने अधिक धन जुटाया है

निजी तौर पर आयोजित कंपनियों के लिए सार्वजनिक रूप से उपलब्ध वित्तीय डेटा बहुत कम है। इसलिए, बोर्ड संरचना और व्यावसायिक प्रदर्शन के बीच संबंध की पहचान करना लगभग असंभव है। हालाँकि, तुलना का एक वस्तुनिष्ठ आधार हमारे डेटा में कंपनियों द्वारा जुटाई गई संचयी फंडिंग की मात्रा है।

शायद आश्चर्य की बात नहीं है, कम से कम एक स्वतंत्र निदेशक वाली कंपनियों का संचयी वित्तपोषण औसत बिना स्वतंत्र निदेशक वाली कंपनियों की तुलना में 26% अधिक है। इस बात पर विचार करते हुए कि स्वतंत्र निदेशक लगभग हमेशा बोर्ड में जोड़े जाने वाले तीन प्रकार के निदेशकों में से अंतिम होते हैं, यह तथ्य कि स्वतंत्र निदेशक बेहतर पूंजीकृत होते हैं, तर्कसंगत है।

कम से कम एक महिला निदेशक वाली कंपनियों ने बोर्डरूम में बिना किसी महिला निदेशक वाली कंपनियों की तुलना में औसतन 29% अधिक धन जुटाया है। फिर, इसे इस तथ्य से समझाया जा सकता है कि महिला निदेशकों के पास स्वतंत्र सीटें रखने और बाद में बोर्ड में शामिल होने की सबसे अधिक संभावना है।

हालाँकि, हमारा डेटा तुलना के लिए एक दिलचस्प आधार प्रदान करता है: केवल एक स्वतंत्र वाली कंपनियों के बीच स्वतंत्र निदेशक का लिंग। हमने पाया कि जिन कंपनियों में एकमात्र स्वतंत्र निदेशक एक महिला है, वे उन कंपनियों से 16% अधिक हैं जिनमें एकमात्र स्वतंत्र निदेशक एक पुरुष है (औसतन $303 मिलियन की तुलना में $260 मिलियन)। दिलचस्प बात यह है कि सार्वजनिक कंपनी बोर्डों पर हालिया शोध ने यह निष्कर्ष निकाला है जिन कंपनियों में महिला निदेशक थीं, उन्हें अधिग्रहण मूल्य 5% अधिक मिला।

हालाँकि हमारा डेटा धन उगाहने और महिला स्वतंत्रों के बीच एक कारणपूर्ण संबंध के बारे में निष्कर्ष नहीं निकाल सकता है, लेकिन यह सुझाव देता है कि अधिक धन प्राप्त करने वाली कंपनियां वे हो सकती हैं जो बोर्ड पर अधिक विविधता लाने को प्राथमिकता देती हैं।

जीवन विज्ञान कंपनियाँ बोर्ड विविधता में प्रौद्योगिकी कंपनियों से आगे हैं

हमारे अध्ययन में शामिल 735 कंपनी बोर्डों में सभी उद्योग शामिल थे, जिनमें 48% जीवन विज्ञान क्षेत्रों में, 39% गैर-स्वास्थ्य-संबंधित प्रौद्योगिकी उद्योगों में, और शेष 13% ऊर्जा और अन्य क्षेत्रों में थे। बोर्ड विविधता के सभी मापों में, जीवन विज्ञान कंपनियाँ प्रौद्योगिकी कंपनियों से बेहतर प्रदर्शन करती हैं।

तकनीकी कंपनियों में 21% की तुलना में जीवन विज्ञान कंपनियों में 13% बोर्ड सीटें महिलाओं के पास हैं। उनके पास तकनीकी बोर्डों की तुलना में जीवन विज्ञान बोर्डों में 3 गुना अधिक कार्यकारी निदेशक सीटें और दोगुनी निवेशक सीटें हैं। जबकि जीवन विज्ञान और प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए स्वतंत्र सीटों पर महिलाओं का प्रतिशत समान है, पूर्व में प्रति बोर्ड अधिक स्वतंत्र सीटें होती हैं।

उद्योग द्वारा सभी पुरुष बोर्डों के प्रतिशत को देखने से इस असमानता पर प्रकाश पड़ता है। जबकि 41% प्रौद्योगिकी कंपनी बोर्ड में सभी पुरुष हैं, जीवन विज्ञान कंपनियों के लिए यह घटकर 25% रह गया है।

उद्योगों द्वारा विविधता मेट्रिक्स में असमानता को देखते हुए, यह ध्यान देने योग्य है कि ऊपर वर्णित धन उगाहने वाले पैटर्न जीवन विज्ञान और प्रौद्योगिकी कंपनियों दोनों के लिए सही हैं। इसके अलावा, जबकि हमारे अध्ययन डेटा के भीतर उद्योगों का मिश्रण पिछले पांच वर्षों में थोड़ा बदल गया है, वह बदलाव अकेले उस बदलाव का केवल एक छोटा सा अंश बताता है जो हमने समय के साथ मिश्रित-बोर्ड विविधता उपायों में देखा है।

युवा कंपनियों के पास अधिक विविध बोर्ड होते हैं

2004 से स्थापित बोर्डों के हमारे अध्ययन में, 39% ने 2015 के बाद अपनी शुरुआत की। इन युवा कंपनियों में पुरानी कंपनियों (20%) की तुलना में महिला निदेशकों (16%) का प्रतिशत अधिक है। 22 से पहले स्थापित कंपनियों (2016%) की तुलना में उनके पास केवल पुरुष बोर्ड (37%) होने की संभावना भी कम है। इस असमानता का अधिकांश कारण यह है कि युवा कंपनियों के बोर्ड में महिला निवेशकों को शामिल करने की अधिक संभावना है। इन कंपनियों में निवेशक निदेशक की 17% सीटें महिलाओं के पास हैं, जबकि पुरानी कंपनियों में यह 10% है।

सारांश

निजी कंपनी बोर्डों पर नज़र रखने के लिए हमने जो पांच साल का डेटा एकत्र किया है, उससे विचार, परिप्रेक्ष्य और जीवन अनुभव की व्यापक विविधता को शामिल करने के लिए इन कंपनियों को नियंत्रित करने वाले निकायों को स्थानांतरित करने में स्थिर, यदि हमेशा तेज़ नहीं, तो प्रगति का पता चला है।

स्वतंत्र बोर्ड निदेशकों की नियुक्ति नई प्रतिभाओं को बोर्डरूम में लाने का सबसे समीचीन तरीका है, जिसमें न केवल जनसांख्यिकीय विविधता बल्कि परिचालन अनुभव, प्रमुख दक्षताएं और प्रासंगिक विशेषज्ञता भी शामिल है। जबकि बाजार की स्थितियों ने लंबे समय तक आईपीओ क्षितिज और नकदी की कमी के कारण कम प्राथमिकता के कारण बोर्ड भर्ती को कम जरूरी बना दिया है, उम्मीद के रुझान से पता चलता है कि प्रगति में तेजी आएगी क्योंकि व्यापक आर्थिक स्थिति में सुधार जारी रहेगा।

हिम फॉर हर, एक सामाजिक प्रभाव उद्यम, अपने बोर्ड बनाने और अपने नेटवर्क का विस्तार करने के इच्छुक सीईओ के लिए घर्षण को कम करने के लिए बनाया गया था उन्हें उत्कृष्ट उम्मीदवारों से जोड़ना जो कंपनियों की सफलता के लिए महत्वपूर्ण विशेषज्ञता और दृष्टिकोण लाते हैं।

इस अध्ययन में डेटा अच्छी खबर की ओर इशारा करता है कि एक बार जब बोर्ड में महिलाओं और रंगीन लोगों का एक महत्वपूर्ण समूह शामिल हो जाता है, तो बोर्ड विविधता की चुनौती को हमेशा के लिए हल किया जा सकता है क्योंकि बोर्ड नए नेटवर्क तक अपनी पहुंच का विस्तार करते हैं।

क्रियाविधि

इस ट्रैकिंग अपडेट ने बड़े पैमाने पर प्रकाशित हमारे पूर्व अध्ययनों में नियोजित कार्यप्रणाली को पुन: प्रस्तुत किया दिसम्बर 2019, मार्च 2021, मार्च 2022 और मार्च 2023. इस अद्यतन के लिए, हमने Q735 4 तक उनके बोर्ड की संरचना को समझने के लिए सबसे अधिक वित्त पोषित निजी यूएस-आधारित कंपनियों में से 2023 का विश्लेषण किया - पूर्व अध्ययन के एक साल बाद और मूल अध्ययन के चार साल बाद।

क्रंचबेस डेटाबेस का लाभ उठाते हुए, हमने 2,848 से स्थापित 2003 यूएस-आधारित निजी कंपनियों की पहचान की, जिनकी संचयी फंडिंग 100 जून, 30 तक कम से कम $2023 मिलियन थी। यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक कंपनी का बोर्ड प्रोफ़ाइल वर्तमान था, हमने केवल उन कंपनियों को शामिल किया जो अपना बोर्ड प्रकाशित करते हैं निदेशक अपनी वेबसाइट पर।

फिर हमने बोर्ड के सदस्यों को चिह्नित करने के लिए कंपनी की वेबसाइट डेटा, क्रंचबेस प्रोफाइल और अन्य सार्वजनिक रूप से उपलब्ध जानकारी का संदर्भ दिया। अध्ययन में केवल बोर्ड निदेशक शामिल थे; बोर्ड पर्यवेक्षकों और/या सलाहकारों को डेटा सेट से बाहर रखा गया था। प्रत्येक कंपनी के लिए, हमने बोर्ड सदस्यों को बोर्ड सीट के प्रकार के अनुसार विभाजित किया है: कार्यकारी, निवेशक या स्वतंत्र। कुछ मामलों में, जिनमें संस्थापक और पूर्व अधिकारी कंपनी में परिचालन भूमिका नहीं होने के बावजूद बोर्ड में बने रहे, हमने कंपनी के साथ उनके मूल संबंध की मान्यता में उन्हें "कार्यकारी निदेशकों" के रूप में वर्गीकृत किया। हमने क्रंचबेस और जब उपलब्ध न हो तो अन्य साइटों पर पेशेवर प्रोफाइल का संदर्भ लेकर लिंग की पहचान की। नस्लीय/जातीय पहचान के लिए, जहां उपलब्ध हो वहां हमने स्व-पहचान की जानकारी का लाभ उठाया और उसे प्रासंगिक जानकारी और दृश्य पहचान के साथ पूरक किया। जैसा कि अमेरिकी जनगणना ब्यूरो के डेटा संग्रह से पता चलता है, रंग के लोगों में काले या अफ्रीकी अमेरिकी, अमेरिकी भारतीय या अलास्का मूल निवासी, एशियाई, मूल हवाईयन या अन्य प्रशांत द्वीपवासी, हिस्पैनिक या लातीनी शामिल हैं। MENA पृष्ठभूमि वाले लोगों को रंग के लोगों में शामिल नहीं किया जाता है।

लेखक के बारे में

उसे उसके लिए एक सामाजिक प्रभाव उद्यम है जिसका उद्देश्य कॉर्पोरेट बोर्डों पर विविधता में तेजी लाना है। बोर्डरूम में महिलाओं की विरलता के लिए जिम्मेदार नेटवर्क अंतर को पाटने के लिए, हिम फॉर हर दुनिया की सबसे प्रतिभाशाली "हर्स" को बोर्ड सेवा से जोड़ने के लिए 100+ अग्रणी निजी इक्विटी और उद्यम पूंजी फर्मों के साथ व्यापार जगत के दिग्गजों और साझेदारों को जोड़ता है। 7000+ महिलाओं के अपने लगातार बढ़ते रेफरल-केवल प्रतिभा नेटवर्क से आकर्षित होकर, जिनमें से एक तिहाई रंगीन महिलाएं हैं, हिम फॉर हर बोर्ड-योग्य उम्मीदवारों के लिए बोर्ड-बिल्डिंग कंपनियों का परिचय देता है। अब तक सौ से अधिक बोर्ड नियुक्तियाँ सीधे उनके परिचय के परिणामस्वरूप हुई हैं। स्कॉट कुक, कारमाइन डि सिबियो, रॉबिन वॉशिंगटन और एरिक युआन जैसे अतिथि मेजबानों के साथ, हिम फॉर हर गोलमेज चर्चा भी आयोजित करता है जो सीईओ और वर्तमान और महत्वाकांक्षी बोर्ड सदस्यों के लिए नेटवर्क का विस्तार करता है। एक 501सी3 निगम, हिम फॉर हर अपने संस्थापक साझेदारों जीवी, आईवीपी, एल कैटरटन, मेफील्ड, सिल्वर लेक पार्टनर्स, सॉफ्टबैंक, स्टारबोर्ड वैल्यू और टाइगर ग्लोबल इम्पैक्ट वेंचर्स और ब्रैड फेल्ड और एमी बैचलर, रीड हॉफमैन जैसे समर्थकों की उदारता के माध्यम से संचालित होता है। जेफ वेनर, नैस्डैक और कई अन्य।

CrunchBase निजी कंपनी पूर्वेक्षण और अनुसंधान समाधान का अग्रणी प्रदाता है। 70 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ता - जिनमें सेल्सपर्सन, उद्यमी, निवेशक और बाज़ार शोधकर्ता शामिल हैं - नए व्यावसायिक अवसरों की संभावना के लिए क्रंचबेस का उपयोग करते हैं। दुनिया भर की कंपनियाँ अपने अनुप्रयोगों को सशक्त बनाने के लिए हम पर भरोसा करती हैं, जिससे हर साल हमारे एपीआई पर 6 बिलियन से अधिक कॉल आती हैं। अधिक जानने के लिए, विजिट करें about.crunchbase.com और हमें ट्विटर @crunchbase पर फ़ॉलो करें।

उदाहरण: डोम गुज़मैन