• डब्ल्यूटीआर अध्ययन से पता चलता है कि शुरुआत में अग्रणी महिलाओं के एक छोटे अनुपात ने आईपी करियर अपनाया
• आईपी ​​की अंतःविषय प्रकृति ने कई लोगों को आकर्षित किया; नई चीजें सीखने से प्रेरक को खुशी मिलती है
• आईपी ​​के प्रति धारणाएं बदली हैं, जिससे नई प्रतिभाओं के लिए अवसर पैदा हुए हैं

आईपी ​​क्षेत्र में महिलाओं की संख्या आदर्श से कम है। ए 2023 डब्ल्यूआईपीओ रिपोर्ट पता चला कि 16.2 में पेटेंट सहयोग संधि आवेदनों में सूचीबद्ध सभी आविष्कारकों में से केवल 2021% महिलाएं थीं, भले ही लगभग सभी आवेदनों (96%) ने कम से कम एक पुरुष को आविष्कारक के रूप में सूचीबद्ध किया था। हालाँकि, 2020 INTA महिला नेतृत्व पहल के अनुसार, अन्य आईपी अधिकारों की तुलना में ट्रेडमार्क में महिलाओं का अनुपात अधिक है, लेकिन अभियोजन की तुलना में ट्रेडमार्क मुकदमेबाजी में काम का प्रतिशत कम है। सर्वेक्षण.

अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस के सम्मान में, डब्ल्यूटीआर और सहयोगी मंच आईएएम ने बौद्धिक संपदा में 26 महिलाओं का सर्वेक्षण किया, ताकि सफलता की सीढ़ी चढ़ने के उनके अनुभव सुने जा सकें।

चार-भाग की श्रृंखला में, हम यूएसपीटीओ के निदेशक, आईपीवे के सीईओ और ओकाडो में मुख्य आईपी वकील से कुछ नाम सुनते हैं, जैसा कि वे बताते हैं कठिनाइयों पर उन्होंने विजय प्राप्त की है शीर्ष पर पहुंचने के लिए, उनका महत्वाकांक्षी नेताओं के लिए शीर्ष युक्तियाँ, और वे परिवर्तन जो वे उद्योग में देखना चाहते हैं।

यहां, हमें पता चलता है कि ये महिलाएं बौद्धिक संपदा में काम करने के लिए कैसे आईं, और दशकों पहले उनकी पहली आईपी भूमिका के बाद से यह क्षेत्र कैसे बदल गया है।

बौद्धिक संपदा में करियर बनाने के लिए पारंपरिक रूप से महिलाओं द्वारा अपनाए गए विभिन्न रास्तों को समझकर, हम बाधाओं को बेहतर ढंग से पहचान सकते हैं, दूसरों के लिए अधिक अवसर पैदा कर सकते हैं और अंततः उद्योग में प्रवेश करने वाली प्रतिभा की विविधता को बढ़ा सकते हैं।

एक अंतःविषय कैरियर की तलाश

26 उत्तरदाताओं में से केवल तीन ने कहा कि वे बौद्धिक संपदा में करियर बनाने के लिए निकले थे। चार वैज्ञानिक दिशा में निकले - तीन विज्ञान, रसायन विज्ञान या फार्मास्यूटिकल्स में लगे, चौथा प्रौद्योगिकी - पेटेंट, लाइसेंसिंग, या अमूर्त और आईपी प्रबंधन पर स्विच करने से पहले।

यह तथ्य कि बौद्धिक संपदा विज्ञान, प्रौद्योगिकी और कानून के संयोजन से एक अंतःविषय कैरियर प्रदान करती है, उन महिलाओं के लिए एक आकर्षक विकल्प था जिनके पास पहले से ही विज्ञान और कानून की डिग्री थी।

लिज़ एडी ने अपना करियर एक लॉ फर्म में शुरू किया, लेकिन उन्हें लगा कि वह अपनी विज्ञान की डिग्री का अधिक उपयोग करना चाहती हैं, इसलिए उन्होंने पेटेंट वकील बनने के लिए प्रशिक्षण लिया और अब राष्ट्रमंडल वैज्ञानिक और औद्योगिक अनुसंधान संगठन (सीएसआईआरओ) में बौद्धिक संपदा के कार्यकारी प्रबंधक का पद संभाल रही हैं। वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए जिम्मेदार एक ऑस्ट्रेलियाई सरकारी एजेंसी।

बौद्धिक संपदा के लिए वाणिज्य के अवर सचिव और यूएसपीटीओ के निदेशक काथी विडाल ने भी "पहले विज्ञान और प्रौद्योगिकी के प्रति मेरे प्यार और फिर कानून के प्रति मेरे प्यार" पर ध्यान केंद्रित किया था, वह हमें बताती हैं। एक इंजीनियर के रूप में काम करने और लॉ स्कूल की पढ़ाई पूरी करने के बाद, उन्होंने अंततः फेडरल सर्किट में एक पद स्वीकार कर लिया, एक ऐसा निर्णय जिसने उनके करियर को आईपी कानून पर केंद्रित कर दिया।

एरिक्सन की पेटेंट इकाई निदेशक एलिडा लुंडक्विस्ट कहती हैं, "विश्व स्तर पर पेटेंट कार्यालयों और आईपी फर्मों के साथ प्रौद्योगिकी, कानून, भाषा, तर्क और इंटरफेस के मिश्रण ने मुझे आकर्षित किया।" उन्होंने बौद्धिक संपदा में करियर बनाने की योजना नहीं बनाई थी, लेकिन प्रौद्योगिकी और नवाचार में उनकी रुचि ने पेटेंट में उनकी जिज्ञासा को बढ़ा दिया। एक पेटेंट वकील प्रशिक्षु बनना और विचारों को स्थानांतरित करने और नवाचार से मूल्य को एक आईपी अधिकार में निकालने के लिए आविष्कारकों के साथ सहयोग करना "रोमांचक लग रहा था", यह उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है कि यह एक "भविष्य का प्रमाण" कैरियर प्रतीत होता है जो प्रौद्योगिकी रुझानों का अनुसरण करता है।

सही जगह, सही समय पर

लुंडक्विस्ट की तरह, कई उत्तरदाताओं ने पेटेंट से संबंधित नौकरी पोस्टिंग देखने के बाद खुद को आईपी करियर शुरू करने का अवसर प्रदान किया। फेरिंग फार्मा में समूह पेटेंट के निदेशक टेसा मलामुद-कोहेन याद करते हैं, "मैं अपनी पीएचडी करने के लिए जगह की तलाश में था और मैंने (1992 में) अखबार में एक प्रशिक्षु पेटेंट वकील के लिए एक विज्ञापन देखा।"

जब मोटोरोला भारत में एक टीम का संचालन कर रहा था और पेटेंट इंजीनियरों की भर्ती कर रहा था, तो चांदनी अग्रवाल ने इस पर ध्यान दिया। “2006 में, भारत में पेटेंट या पेटेंट इंजीनियरिंग भूमिकाओं के बारे में बहुत कम जानकारी उपलब्ध थी। मैं अभी साक्षात्कार के लिए गई थी - जो संयुक्त राज्य अमेरिका से आए पांच अलग-अलग वकीलों के साथ बेहद तीखी नोकझोंक थी,'' वह याद करती हैं। अग्रवाल अब Google में पोर्टफोलियो तकनीकी सलाहकारों और अंतर्राष्ट्रीय रणनीति के प्रमुख हैं।

अन्यत्र, कुछ क़ानून फर्मों ने महिलाओं को बौद्धिक संपदा की ओर प्रेरित किया। मर्काडो लिब्रे के वरिष्ठ आईपी विश्लेषक, बारबरा कास्त्रो ई सिल्वा ने लॉ स्कूल के दौरान जो पहली इंटर्नशिप पूरी की, वह एक आईपी फर्म में थी। "तब से, मुझे [बौद्धिक संपदा] से प्यार हो गया और मैंने इसे कभी नहीं छोड़ा," वह याद करती हैं।

कास्त्रो ई सिल्वा की तरह, मैक्सिस आईपी विशेषज्ञ किम्बर्ली टी भी आईपी विभाग में चैंबर पद की पेशकश के बाद "आईपी में गिर गए"। "मेरा पहला [मामला] एक पेटेंट मुकदमा था जिसमें एक ब्लॉकबस्टर दवा शामिल थी और मैं वास्तव में आविष्कार के पीछे के विज्ञान और पेटेंट की रक्षा के लिए संसाधनों को जुटाने से मंत्रमुग्ध थी," वह दर्शाती हैं।

कैरियर मार्गदर्शन और भर्ती

छह उत्तरदाताओं ने कहा कि उन्हें एक अन्य आईपी पेशेवर से मार्गदर्शन मिला है, जिससे उन्हें बौद्धिक संपदा को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरणा मिली है।

ओकाडो की मुख्य आईपी वकील लुसी वोजिक ने "आईपी को एक पेशे के रूप में नहीं माना था" जब तक कि उन्होंने विश्वविद्यालय में एक पेटेंट वकील की बातचीत में भाग नहीं लिया।

इस बीच, एस्सिटी के आईपी निदेशक मारिया मेलग्रेन के लिए, पेटेंट वकील के रूप में काम करने वाले एक रिश्तेदार ने सुझाव दिया था कि वह यूरोपीय पेटेंट कार्यालय (ईपीओ) में एक परीक्षक पद के लिए आवेदन करें क्योंकि वह तीनों आधिकारिक भाषाएं बोलती थीं। मेलग्रेन याद करते हैं, "मैंने उनके सुझाव का पालन किया और यह देखने के लिए कि क्या होगा, एक आवेदन भेजा।" "लगभग छह महीने बाद मैंने ईपीओ परीक्षक के रूप में शुरुआत की और तब से, मैंने कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा।"

वेमो के सहायक जनरल काउंसलर वान न्गुय कहते हैं, "[एक इंजीनियर के रूप में] कुछ वर्षों में, मैं यह खोज रहा था कि आगे क्या होगा और किसी ने मुझे बताया कि मेरी पृष्ठभूमि को देखते हुए, मैं पेटेंट वकील के रूप में नौकरी पर विचार कर सकता हूं।" "मैं पहले कभी किसी वकील से नहीं मिला था, लेकिन यह देखने के लिए कि क्या होगा, लॉ स्कूल एडमिशन टेस्ट (एलएसएटी) के लिए अध्ययन करने का फैसला किया और आखिरकार लॉ स्कूल में आवेदन कर दिया।"

अन्य को भर्ती किया गया। “एक दिन, मेरी मुलाक़ात एक गलियारे में यूके स्टैंडर्ड टीम के मैनेजर से हुई। उस समय मैं मोटोरोला मोबिलिटी में आर्किटेक्चर टीम में था। उन्होंने मुझे बताया कि उन्होंने पेटेंट परिसंपत्ति प्रबंधन टीम का विस्तार करने के लिए अमेरिकी साइट पर स्थानांतरित कर दिया है और मुझसे पूछा कि क्या मैं इसमें शामिल होना चाहूंगा, ”इंटरडिजिटल में आईपी के उपाध्यक्ष और प्रमुख मांग झू याद करते हैं।

पैराग्राफ में बौद्धिक संपदा प्रमुख ऐनी मैकलेर की भी ऐसी ही कहानी है। मातृत्व अवकाश से लौटते समय और अंशकालिक भूमिका की तलाश में जिसके लिए कम यात्रा की आवश्यकता हो, उसने एक इन-हाउस वकील से बात की, जिसने सुझाव दिया कि मैकएलेर अपनी कंपनी के पेटेंट का प्रबंधन करें क्योंकि कोई भी सक्रिय रूप से ऐसा नहीं कर रहा था। जब उन्होंने पुष्टि की कि यह एक अंशकालिक भूमिका हो सकती है, तो उन्होंने "उस एक कारण से तुरंत हाँ कह दी, बिना यह समझे कि भूमिका में क्या शामिल है", वह मानती हैं।

1990-2000 के दशक में आई.पी

हमारे कई उत्तरदाताओं ने अपना आईपी करियर 10 साल से भी पहले शुरू किया था। उनके लिए, आईपी दुनिया बहुत बदल गई है। “जब मैंने शुरुआत की थी, तब इंटरनेट नहीं था। पेटेंट की समीक्षा करने के लिए, उन्हें ऑर्डर करना पड़ता था और वे डाक से आ जाते थे," मलामुद-कोहेन बताते हैं।

अधिकांश व्यवसायों ने अपनी आईपी परिसंपत्तियों को महत्व नहीं दिया। पर्सिपिएंस एलएलसी के संस्थापक सुज़ैन हैरिसन कहते हैं, "बौद्धिक संपदा को एक व्यावसायिक कार्य नहीं माना जाता था, बल्कि यह एक आवश्यक बुराई थी जिसे व्यवसायी लोग न तो समझते थे और न ही समझना चाहते थे या व्यावसायिक प्रक्रियाओं में शामिल करना चाहते थे।" "कानूनी संपत्ति के अलावा बौद्धिक संपदा की कोई समझ नहीं थी जिसे 'वकील प्रबंधित' करते थे, अनुसंधान एवं विकास की एक कलाकृति के रूप में या लागत केंद्र के रूप में।"

विडाल के स्कूल, पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय केरी लॉ स्कूल के नेताओं ने उनसे यहां तक ​​कहा था कि "बौद्धिक संपदा एक व्यवसाय है" और उन्हें 1996 में स्नातक होने के बाद "संवैधानिक कानून जैसे अधिक ऊंचे कार्यों की आकांक्षा करनी चाहिए"।

अब एक अलग आईपी दुनिया

तब से बौद्धिक संपदा के प्रति धारणा बदल गई है। हैरिसन कहते हैं, इसे "कानूनी और व्यावसायिक संपत्ति दोनों के रूप में देखा जा रहा है", और कई कंपनियां इष्टतम परिणामों के लिए सक्रिय रूप से अपनी आईपी रणनीति को कॉर्पोरेट रणनीति के साथ संरेखित करती हैं। टेई सहमत हैं कि कंपनियां अपनी आईपी सुरक्षा में अधिक परिष्कृत, रणनीतिक और लक्षित हो रही हैं।

ट्रेजरी वाइन एस्टेट्स में बौद्धिक संपदा के वैश्विक निदेशक अन्ना ऑलसेन कहते हैं, प्रबंधन स्तर पर बौद्धिक संपदा के बारे में जागरूकता और समझ में "काफी सुधार हुआ है"। वह कहती हैं, इससे मुद्दों को सक्रिय और कुशल तरीकों से संबोधित करने में मदद मिलती है।

विडाल कहते हैं, "आज, सीईओ बौद्धिक संपदा को अपनी रणनीतिक योजनाओं में शामिल कर रहे हैं और मुख्य चरणों में इस पर चर्चा कर रहे हैं, जबकि प्रमुख प्रकाशनों के कवर आईपी समाचारों से भरे हुए हैं।"

इस बढ़ती पहचान का उद्योग जगत और इस पेशे में काम करने वाले लोगों पर गहरा असर पड़ा है। टीई का कहना है कि आईपी का काम "विकेंद्रीकृत" हो गया है। “बौद्धिक संपदा [इस्तेमाल की जाती थी] कुछ बड़ी कंपनियों में केंद्रित थी। मैंने देखा है कि अब कई छोटी कंपनियाँ आईपी का काम ले रही हैं,'' वह कहती हैं।

वोजिक का कहना है कि घर के काम को भी "बेहतर दृष्टि से देखा जाता है"। “जब मैंने अपना करियर शुरू किया, तो बौद्धिक संपदा एक निजी प्रैक्टिस में भागीदार बनने के बारे में थी। अब, घरेलू अवसरों को अधिक महत्व दिया जाता है और उन्हें अधिक प्रासंगिक माना जाता है।''

अग्रवाल का कहना है कि आईपी पेशेवरों की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए, अब अधिक स्कूल और कॉलेज बौद्धिक संपदा के विशेष क्षेत्रों में स्नातक और प्रमाणन कार्यक्रम पेश करते हैं।

और बौद्धिक संपदा की दुनिया बदलती रहेगी। नई चुनौतियाँ तेजी से उभर रही हैं, जिन्हें तुरंत पहचानने और संबोधित करने की आवश्यकता है। उत्पादक
उदाहरण के लिए, एआई में पूर्व-प्रशिक्षण डेटा के उपयोग और उत्पन्न आउटपुट के लिए सुरक्षा के साथ-साथ बड़े पैमाने पर मॉडल एल्गोरिदम में विषय वस्तु के लिए पेटेंट निहितार्थ, कुछ चीजों के नाम पर कॉपीराइट निहितार्थ हैं।

Baidu में पेटेंट विभाग के महाप्रबंधक लिंगलिंग कुई कहते हैं, ये मुद्दे पूरे देश में चिंता का आम विषय बन गए हैं।

"यह न केवल पेटेंट स्वामित्व की पारंपरिक अवधारणा को चुनौती देता है, बल्कि कानूनी विशेषज्ञों, निगमों और नीति निर्माताओं को आईपी सुरक्षा के लिए रणनीतियों और कानूनों पर पुनर्विचार करने और समायोजित करने के लिए भी मजबूर करता है," वह आगे कहती हैं।

अब जबकि बौद्धिक संपदा, इसके अवसर और जोखिम इस तरह से दिमाग के सामने हैं जैसे पहले कभी नहीं थे, अप्रयुक्त आईपी प्रतिभा की मांग है। जैसा कि नेतृत्व में महिलाएं आईपी क्षेत्र में प्रवेश करने और सफल होने के अपने अनुभव साझा करती हैं, युवा पीढ़ी और वर्तमान में एक अलग रास्ते पर चलने वाले लोग इस अभिनव, लगातार बदलते, वास्तव में प्रभावशाली उद्योग में करियर बनाने के लिए प्रेरित हो सकते हैं।