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यूएस कंक्रीट रिपोर्ट 2020 पूर्ण वर्ष और चौथी तिमाही के परिणाम

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EULESS, टेक्सास, फरवरी 24, 2021 / PRNewswire / - US कंक्रीट, Inc. (NASDAQ: USCR), चुनिंदा प्रमुख बाजारों में निर्माण सामग्री के एक अग्रणी निर्माता संयुक्त राज्य, यूएस वर्जिन द्वीप और कनाडा, आज 31 दिसंबर, 2020 को समाप्त पूरे वर्ष और तिमाही के लिए परिणामों की घोषणा की, जिसमें रिकॉर्ड राजस्व और दोनों समय के लिए कुल उत्पादों में ईबीआईटीडीए को समायोजित किया गया। 

पूर्ण वर्ष 2020 पूर्ण वर्ष 2019 की तुलना में अधिक है1

  • सकल उत्पादों के राजस्व में 10.9% की बढ़ोतरी दर्ज की गई 216.4 $ मिलियन
  • सकल उत्पादों की मात्रा 10.8% बढ़कर एक रिकॉर्ड 12.6 मिलियन टन हो गई
  • एग्रीगेट उत्पादों को समायोजित करने से EBITDA 50.4% बढ़कर एक रिकॉर्ड पर पहुंच गया 80.9 $ मिलियन
  • सकल उत्पादों का समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन 980 आधार अंक बढ़कर 37.4% हो गया।
  • तैयार-मिश्रित कंक्रीट समायोजित EBITDA मार्जिन 60 आधार अंक बढ़कर 12.9% हो गया
  • प्रति घन यार्ड तैयार मिश्रित मिश्रित औसत बिक्री मूल्य 1.2% तक बढ़ गया $ 140.69
  • शुद्ध आय थी 24.5 $ मिलियन, 1.8% का मार्जिन
  • कुल समायोजित EBITDA2 के लिए बढ़ा 192.9 $ मिलियनCOVID-19 महामारी के प्रभाव के बावजूद
  • कुल समायोजित EBITDA मार्जिन2 160 आधार अंक बढ़ाकर 14.1%
  • परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी में वृद्धि हुई 42.5 $ मिलियन एक रिकॉर्ड के लिए 181.3 $ मिलियन
  • समायोजित नि: शुल्क नकदी प्रवाह2 वृद्धि हुई 53.6 $ मिलियन एक रिकॉर्ड के लिए 158.6 $ मिलियन

२०२० के पहले चरण में २०१ ९ की तुलना में अधिक लंबी अवधि २०२० है1

  • सकल उत्पादों के राजस्व में 9.6% की वृद्धि हुई 54.7 $ मिलियन
  • सकल उत्पादों की मात्रा 8.2% बढ़कर 3.1 मिलियन टन हो गई
  • एग्रीगेट के समायोजित उत्पादों को 42.3% तक बढ़ाया 21.2 $ मिलियन
  • सकल उत्पाद समायोजित EBITDA मार्जिन 890 आधार अंक बढ़कर 38.8% हो गया
  • तैयार-मिश्रित कंक्रीट समायोजित EBITDA मार्जिन 150 आधार अंक बढ़कर 12.0% हो गया
  • नेट लॉस था 3.3 $ मिलियन, 1.0% की हानि मार्जिन
  • कुल समायोजित EBITDA2 के लिए बढ़ा 47.2 $ मिलियन
  • कुल समायोजित EBITDA मार्जिन2 180 आधार अंक बढ़ाकर 14.1%


(1)

इस प्रेस रिलीज के भीतर कुछ गणनाएँ गोलाई समायोजन को दर्शा सकती हैं।

(2)

कुल समायोजित EBITDA, कुल समायोजित EBITDA मार्जिन और समायोजित मुक्त कैश फ्लो गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय हैं। कृपया इस प्रेस विज्ञप्ति के अंत में सामंजस्य और अन्य जानकारी देखें।

रोनी प्रिटिट, यूएस कंक्रीट के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, इंक ने कहा, "जबकि 2020 बाधाओं पर काबू पाने का वर्ष था, हमारे पास वित्त वर्ष 2020 के दौरान हमारे प्रदर्शन का जश्न मनाने के कई कारण हैं। संपूर्ण यूएस कंक्रीट के समर्पण, सतर्कता और अनुशासन के लिए धन्यवाद। टीम, हम एक बहुत ही चुनौतीपूर्ण वर्ष के माध्यम से सफलतापूर्वक नेविगेट करने में सक्षम थे। हम अपने कुल उत्पादों के खंड में रिकॉर्ड वार्षिक गतिविधि की रिपोर्ट करने में प्रसन्न हैं और हमारे लागत नियंत्रण प्रयासों के परिणामस्वरूप लाभ में वृद्धि हुई है। हमारी 2020 की सफलता न केवल हमारी टीम की वर्तमान, गतिशील वातावरण के अनुकूल होने की क्षमता का एक वसीयतनामा है, बल्कि हमारे व्यवसाय को बदलने के लिए हमारे द्वारा किए गए कार्यों का भी प्रतिबिंब है। ” 

परिचालन परिणाम

कृषि उत्पादों के विभाजन



तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,

(बिक्री मूल्य को छोड़कर, लाखों में $)


2020


2019


2020


2019

 बाहरी ग्राहकों को बिक्री


$

26.8



$

22.4



$

105.7



$

89.5


 बाहरी ग्राहकों को बिक्री पर माल ढुलाई राजस्व


10.9



13.5



46.5



52.2


 अंतर्मुखी बिक्री


17.0



14.0



64.2



53.5


 कुल सकल उत्पाद राजस्व


$

54.7



$

49.9



$

216.4



$

195.2











समायोजित EBITDA


$

21.2



$

14.9



$

80.9



$

53.8











औसत बिक्री मूल्य ("एएसपी") प्रति टन(1)


$

13.70



$

11.93



$

13.08



$

11.93


हजार टन में बिक्री की मात्रा


3,139



2,900



12,622



11,392


(1)

कंपनी के कुल उत्पाद खंड एएसपी की गणना माल ढुलाई और कुछ अन्य सहायक राजस्व को छोड़कर। एएसपी की कंपनी की परिभाषा और गणना निर्माण सामग्री उद्योग में अन्य कंपनियों से भिन्न हो सकती है।

कुल उत्पादों के खंड ने रिकॉर्ड राजस्व हासिल किया 216.4 $ मिलियन 2020 में, पूर्व वर्ष से 10.9% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप बिक्री की मात्रा में 10.8% की वृद्धि हुई है और बेचे गए उत्पादों के अनुकूल मिश्रण से संबंधित औसत बिक्री मूल्य में 9.6% की वृद्धि हुई है, जिसमें कॉरम सामग्री का प्रभाव शामिल है, की तुलना में पूर्व वर्ष, आंशिक रूप से पास-थ्रू माल ढुलाई राजस्व में 10.9% की कमी हुई है। सकल उत्पादों ने रिकॉर्ड समायोजित EBITDA की भी प्राप्ति की 80.9 $ मिलियन 2020 में, पूर्व वर्ष की तुलना में 50.4% की वृद्धि, मुख्य रूप से बेहतर परिचालन क्षमता से संबंधित, उत्पादन की मात्रा में वृद्धि, और फरवरी 2020 में प्राप्त कॉरम सामग्री व्यवसाय से लाभप्रदता। 2020 की चौथी तिमाही के दौरान, कुल उत्पादों की बिक्री की मात्रा 8.2 बढ़ी पूर्व वर्ष की चौथी तिमाही की तुलना में%। सकल उत्पादों का EBITDA समायोजित किया गया 21.2 $ मिलियन 2020 में चौथी तिमाही में 42.3% की वृद्धि हुई, या $ 6.3 पूर्व वर्ष की चौथी तिमाही की तुलना में मिलियन। हमारे कुल उत्पादों के खंड में राजस्व वृद्धि मुख्य रूप से पूर्व के साथ-साथ हमारे क्षेत्र में हमारे कोरम सामग्री अधिग्रहण का परिणाम थी वेस्ट टेक्सास मध्य क्षेत्र में ग्रीनफील्ड ऑपरेशन, जो मुख्य रूप से कम ईंधन खर्च के कारण कम पास-थ्रू माल ढुलाई राजस्व द्वारा ऑफसेट किया गया था। 

तैयार-मिश्रित कंक्रीट सेगमेंट



तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,

(बिक्री मूल्य को छोड़कर, लाखों में $)


2020


2019


2020


2019

राजस्व


$

283.5



$

320.1



$

1,161.4



$

1,278.6











समायोजित EBITDA


$

33.9



$

33.6



$

149.6



$

157.7











एएसपी प्रति घन गज


$

139.76



$

139.44



$

140.69



$

138.97


हजार घन गज में बिक्री की मात्रा  


2,026



2,289



8,242



9,181


पूरे वर्ष 2020 के लिए तैयार मिश्रित कंक्रीट खंड से राजस्व में कमी आई 117.2 $ मिलियनया 9.2%, पूर्व वर्ष की तुलना में। 2020 की चौथी तिमाही के लिए तैयार-मिश्रित कंक्रीट खंड से राजस्व में कमी आई 36.6 $ मिलियनया 11.4%, पूर्व वर्ष की चौथी तिमाही की तुलना में। पूरे वर्ष और चौथी तिमाही दोनों के लिए गिरावट मुख्य रूप से COVID-19 महामारी और नकारात्मक मौसम प्रभावों के परिणामस्वरूप परियोजनाओं में देरी से बिक्री की मात्रा कम होने के कारण थी, जो आंशिक रूप से उच्च औसत बिक्री मूल्य से ऑफसेट थी।

पूर्ण वर्ष 2020 परिणाम पूर्ण वर्ष 2019 परिणामों की तुलना में

2020 में रिकॉर्ड कुल उत्पादों की बिक्री ने आंशिक रूप से तैयार मिश्रित बिक्री में कमी की भरपाई करने में मदद की, क्योंकि कुल कंपनी राजस्व 7.6% घट गया 1.4 $ अरब, बनाम 1.5 $ अरब 2019 में। 2020 तक, यूएस कंक्रीट के लिए शुद्ध आय थी 25.5 $ मिलियन, के प्रभाव सहित 12.4 $ मिलियन ऋण की समाप्ति और 2020 की तुलना में अनुकूल आयकर प्रभाव पर नुकसान 14.9 $ मिलियन 2019 के लिए। 2020 के लिए, शुद्ध आय थी 24.5 $ मिलियन की तुलना में $ 163 के लिए .2019 मिलियन। 2020 में महामारी से चुनौतियों के बावजूद, कंपनी ने कुल समायोजित EBITDA की प्राप्ति की 192.9 $ मिलियन, जो था 8.8 $ मिलियन 2019 से अधिक है।

समेकित चौथी तिमाही 2020 परिणाम की गणना चौथी तिमाही 2019

चौथी तिमाही के 2020 समेकित राजस्व में पूर्व वर्ष की चौथी तिमाही की तुलना में 9.4% की कमी हुई, मुख्य रूप से तैयार मिश्रित कंक्रीट की कम बिक्री मात्रा के परिणामस्वरूप, आंशिक रूप से तैयार मिश्रित कंक्रीट और उच्च बिक्री की मात्रा की औसत बिक्री मूल्य से ऑफसेट और सकल की औसत बिक्री मूल्य। उत्पादों। 2020 की चौथी तिमाही के दौरान परिचालन आय थी 19.3 $ मिलियन की परिचालन आय की तुलना में 18.0 $ मिलियन 2019 की चौथी तिमाही में ऑपरेटिंग आय मार्जिन की तुलना में 5.8 की चौथी तिमाही में 4.9% के ऑपरेटिंग आय मार्जिन के साथ, 2019 की चौथी तिमाही में, क्योंकि हमने कम मात्रा के बीच लागत नियंत्रण पर एक मजबूत फोकस बनाए रखा और अधिक कुशलता से संचालित किया 2020 की चौथी तिमाही।

बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक व्यय ("SG & A") राजस्व के प्रतिशत के रूप में 8.8 में चौथी तिमाही में 2020% था, जबकि पूर्व वर्ष की चौथी तिमाही में 7.2% था। SG & A में वृद्धि हुई 2.8 $ मिलियन10.5 दिसंबर, 31 को समाप्त तिमाही के लिए या 2020%, इसी 2019 तिमाही की तुलना में, मुख्य रूप से उच्च प्रोत्साहन मुआवजे के कारण, आंशिक रूप से कंपनी की लागत नियंत्रण पहल के प्रभाव से ऑफसेट। गैर-जीएएपी आधार पर, हमारे समायोजित एसजीएंडए राजस्व के प्रतिशत के रूप में, जो गैर-नकद स्टॉक मुआवजे, अधिग्रहण से संबंधित लागत, वसूली की पहल लागत, अधिकारी संक्रमण खर्च और मुकदमेबाजी निपटान लागत को शामिल करता है, 7.5 की चौथी तिमाही में तुलना में 2020% था। पूर्व वर्ष की चौथी तिमाही में 6.5% तक। राजस्व के प्रतिशत के रूप में समायोजित एसजीएंडए एक गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय है। कृपया इस प्रेस विज्ञप्ति के अंत में परिभाषा, सामंजस्य और अन्य जानकारी देखें।

बैलेंस शीट और LIQUIDITY

2020 की चौथी तिमाही में परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी थी 35.9 $ मिलियन, की तुलना में 46.7 $ मिलियन पूर्व वर्ष की चौथी तिमाही में। 2020 की चौथी तिमाही में परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी में कमी मुख्य रूप से हमारे कम बिक्री संस्करणों के कारण थी। 2020 की चौथी तिमाही में कंपनी का समायोजित फ्री कैश फ्लो था 30.0 $ मिलियन, इसकी तुलना में 34.2 $ मिलियन पूर्व वर्ष की चौथी तिमाही में। समायोजित नि: शुल्क कैश फ्लो एक गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय है। कृपया इस प्रेस विज्ञप्ति के अंत में परिभाषा, सामंजस्य और अन्य जानकारी देखें।  

2020 के लिए परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी एक रिकॉर्ड थी 181.3 $ मिलियन यह मुख्य रूप से कंपनी की लागत नियंत्रण पहलों द्वारा संचालित किया गया था, कोरोनवायरस एड्स, राहत और आर्थिक सुरक्षा ("कार्स") अधिनियम, आयकर रिफंड, और कार्यशील पूंजी का अनुकूलन करने के लिए चल रही पहल के रूप में पेरोल करों के प्रेषण की विकृति।

31 दिसंबर, 2020 को, कंपनी के पास नकद और नकद समकक्ष थे 11.1 $ मिलियन और कुल ऋण 702.4 $ मिलियनके परिणामस्वरूप नेट ऋण 691.3 $ मिलियन। नेट ऋण में वृद्धि हुई 44.6 $ मिलियन 31 दिसंबर, 2019 से, अधिग्रहण के लिए उच्च ऋण शेष राशि और 2020 में हमारे वरिष्ठ असुरक्षित नोटों के कुछ पुनर्वित्त के परिणामस्वरूप। कंपनी का था 230.2 $ मिलियन इसकी रिवाल्विंग क्रेडिट सुविधा के तहत अप्रयुक्त उधार उपलब्धता और 179.1 $ मिलियन 31 दिसंबर, 2020 को इसकी विलंबित अवधि की ऋण सुविधा के तहत, जिसके परिणामस्वरूप कुल तरलता प्राप्त हुई 420.4 $ मिलियन जब इसके नकद शेष के साथ संयुक्त। नेट ऋण एक गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय है। कृपया इस प्रेस विज्ञप्ति के अंत में परिभाषा, सामंजस्य और अन्य जानकारी देखें।

2021 के लिए अवलोकन

वर्तमान में हम लगभग 2021 कुल समायोजित EBITDA को लक्षित कर रहे हैं 200 $ मिलियन पूरे वर्ष के लिए, या 2 से 5% से 2020% की वृद्धि। कुल समायोजित EBITDA एक गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय है। कृपया इस प्रेस विज्ञप्ति के अंत में परिभाषा और अन्य जानकारी देखें। चूँकि फॉरवर्ड-लुकिंग आधार पर कुछ GAAP वित्तीय उपाय सुलभ नहीं हैं और अनुचित प्रयास के बिना उपलब्ध नहीं हैं, फॉरवर्ड दिखने वाले गैर-जीएएपी उपायों के लिए सामंजस्य प्रदान नहीं किया जाता है।

संदर्भ कॉल और वेबसाइट विवरण

यूएस कंक्रीट बुधवार, 24 फरवरी, 2021 को एक सम्मेलन कॉल की मेजबानी करेगा 8:30 पूर्वाह्न पूर्वी समय (सुबह 7:30 बजे सेंट्रल टाइम), इसकी चौथी तिमाही के 2020 परिणामों की समीक्षा करने के लिए। कॉल में भाग लेने के लिए, कृपया (877) 312-8806 डायल करें - कॉन्फ्रेंस आईडी: कॉन्फ्रेंस कॉल शुरू होने से कम से कम 3295129 मिनट पहले और यूएस कंक्रीट कॉन्फ्रेंस कॉल के लिए पूछें। 

कंपनी की वेबसाइट पर निवेशक संबंध अनुभाग पर एक लाइव वेबकास्ट उपलब्ध होगा www.us-concrete.com। कॉल को पंजीकृत करने, डाउनलोड करने और किसी भी आवश्यक ऑडियो सॉफ़्टवेयर को स्थापित करने से कम से कम 20 मिनट पहले वेबसाइट पर जाएं। कंपनी की वेबसाइट पर निवेशक संबंध अनुभाग पर कॉल के तुरंत बाद वेबकास्ट के कॉन्फ्रेंस कॉल और आर्काइव का एक रिप्ले उपलब्ध होगा। www.us-concrete.com.  

हमारे बारे में जानकारी

यूएस कंक्रीट, इंक। (NASDAQ: USCR) देश भर में बुनियादी ढांचे, आवासीय और वाणिज्यिक परियोजनाओं के लिए समुच्चय और कंक्रीट का एक प्रमुख आपूर्तिकर्ता है। कंपनी डलास / के उच्च विकास वाले महानगरीय बाजारों में अग्रणी बाजार स्थान रखती हैफोर्ट वर्थ, सैन फ्रांसिस्को, न्यूयॉर्क शहर, फिलाडेल्फिया, और वाशिंगटन, डीसी, और इसकी सामग्री का उपयोग पिछले दशक के सबसे जटिल और अत्यधिक विशिष्ट निर्माण परियोजनाओं में से कुछ में किया गया है। यूएस कंक्रीट ने हमारे लक्षित बाजारों में स्वतंत्र उत्पादकों के रणनीतिक अधिग्रहण की श्रृंखला के माध्यम से संगठित रूप से विकास जारी रखा है।

यूएस कंक्रीट के बारे में अधिक जानकारी के लिए, पर जाएँ www.us-concrete.com.

सहायक स्थिति के बारे में चेतावनी देने वाली स्थिति का पता लगाना

इस प्रेस विज्ञप्ति में दिए गए कुछ कथन और जानकारी 27 के प्रतिभूति अधिनियम की धारा 1933A और 21 के प्रतिभूति विनिमय अधिनियम की धारा 1934E के अर्थ के भीतर "अग्रेषित करने वाले कथन" हैं। इन अग्रेषित कथनों में बिना किसी सीमा के बयान शामिल हैं। योजनाओं, उद्देश्यों, लक्ष्यों, अनुमानों, दृष्टिकोण, रणनीतियों, भविष्य की घटनाओं या प्रदर्शन, और अंतर्निहित मान्यताओं और अन्य बयानों के बारे में, जो ऐतिहासिक तथ्यों के बयान नहीं हैं। कुछ मामलों में, आप "हो सकता है", "इच्छा," "इरादा," "उम्मीद", "योजना," "लक्ष्य," "प्रत्याशित," "विश्वास," जैसे शब्दों को अग्रेषित करने वाले बयानों की पहचान कर सकते हैं। "" अनुमान, "" दृष्टिकोण, "" भविष्यवाणी, "" संभावित "या" जारी रखें, "ऐसे शब्दों या अन्य तुलनीय शब्दावली की नकारात्मक। हमारे बारे में जोखिम, अनिश्चितताओं और मान्यताओं के अधीन आने वाले ये भविष्य के बयान, हमारे भविष्य के वित्तीय प्रदर्शन, हमारी प्रत्याशित विकास रणनीतियों और हमारे व्यापार में प्रत्याशित रुझान के अनुमानों को शामिल कर सकते हैं। ये कथन भविष्य की घटनाओं के बारे में हमारी वर्तमान अपेक्षाओं और अनुमानों के आधार पर भविष्यवाणियां हैं, जो हमारे अनुसार उचित हैं। वास्तविक घटनाएं या परिणाम भौतिक रूप से भिन्न हो सकते हैं।

उनके स्वभाव से, दूरंदेशी बयानों में जोखिम और अनिश्चितता शामिल होती है क्योंकि वे घटनाओं से संबंधित होते हैं और उन परिस्थितियों पर निर्भर करते हैं जो भविष्य में हो सकती हैं या नहीं। हम मानते हैं कि इन जोखिमों और अनिश्चितताओं में शामिल हैं, लेकिन यह सीमित नहीं हैं: सामान्य आर्थिक और व्यावसायिक परिस्थितियां, जो अन्य चीजों के अलावा, नए आवासीय और वाणिज्यिक निर्माण की मांग को प्रभावित करती हैं; अधिग्रहण को सफलतापूर्वक पहचानने, प्रबंधित करने और एकीकृत करने की हमारी क्षमता; हमारे प्रतिद्वंद्वियों द्वारा मूल्य निर्धारण परिवर्तन सहित, अचल संपत्ति और निर्माण बाजारों के चक्रीय प्रकृति, और में परिवर्तन; सरकारी आवश्यकताओं और पहलों, जिनमें बंधक ऋण, वित्तपोषण या कटौती, सार्वजनिक या बुनियादी ढांचे के निर्माण, भूमि उपयोग और पर्यावरण, स्वास्थ्य और सुरक्षा मामलों के लिए धन शामिल हैं; क्रेडिट बाजारों में व्यवधान, अनिश्चितता या अस्थिरता जो हमारे, हमारे आपूर्तिकर्ताओं 'और हमारे ग्राहकों की पूंजी तक पहुंच को सीमित कर सकती हैं; हमारी ऑपरेटिंग रणनीति को सफलतापूर्वक लागू करने की हमारी क्षमता; मौसम की स्थिति; हमारी पर्याप्त ऋणीता और हमारे ऋणग्रस्तता की शर्तों द्वारा हम पर लगाए गए प्रतिबंध; परिचालन और वित्तीय स्थिति के हमारे परिणामों पर मुद्रा के उतार-चढ़ाव का प्रभाव; तीसरे पक्ष के साथ अनुकूल संबंध बनाए रखने की हमारी क्षमता जो हमें उपकरण और आवश्यक आपूर्ति प्रदान करती है; प्रमुख कर्मियों को बनाए रखने और संतोषजनक श्रम संबंधों को बनाए रखने की हमारी क्षमता; और उत्पाद दायित्व, संपत्ति की क्षति, मुकदमेबाजी और अन्य दावों और बीमा कवरेज के मुद्दों के परिणाम। इन जोखिमों और अनिश्चितताओं में COVID-19 के प्रभाव भी शामिल हैं; COVID-19 महामारी की लंबाई और गंभीरता; COVID-19 महामारी के बाद वसूली की गति; लागत नियंत्रण रणनीतियों को लागू करने की हमारी क्षमता; और हमारे व्यापार, अर्थव्यवस्था और बाजार की सेवा पर COVID-19 महामारी के प्रतिकूल प्रभाव।

यद्यपि हम मानते हैं कि अग्रगामी बयानों में परिलक्षित होने वाली अपेक्षाएँ उचित हैं, हम भविष्य के परिणामों, गतिविधि के स्तर, प्रदर्शन या उपलब्धियों की गारंटी नहीं दे सकते। इसके अलावा, न तो हम और न ही कोई अन्य व्यक्ति अग्रेषित करने वाले बयानों की सटीकता और पूर्णता के लिए जिम्मेदारी लेता है। इस प्रेस विज्ञप्ति के संबंध में लिखित और मौखिक रूप से दिए गए सभी कथन जो हमारे लिए जिम्मेदार हैं या हमारी ओर से कार्य करने वाले व्यक्ति स्पष्ट रूप से "10%-K और हमारी त्रैमासिक" पर हमारी वार्षिक रिपोर्ट में "जोखिम कारक" द्वारा पूरी तरह से योग्य हैं। प्रतिभूति और विनिमय आयोग के पास दायर फॉर्म 10-क्यू पर रिपोर्ट। हम इस प्रेस विज्ञप्ति के जारी होने की तारीख के बाद किसी भी फ़ॉरवर्ड-लुकिंग स्टेटमेंट को अपडेट करने के लिए किसी भी कर्तव्य के तहत नहीं हैं, ताकि संघीय प्रतिभूतियों के कानूनों द्वारा आवश्यक के अलावा वास्तविक परिणामों या हमारी अपेक्षाओं में परिवर्तन हो सके। इस बात का कोई आश्वासन नहीं हो सकता है कि अन्य कारक इन दूरंदेशी बयानों की सटीकता को प्रभावित नहीं करेंगे या यह कि हमारे वास्तविक परिणाम इस तरह के दूरंदेशी बयानों में अनुमानित परिणामों से अलग-अलग नहीं होंगे। इस प्रेस विज्ञप्ति में जिन अप्रत्याशित या अज्ञात कारकों पर हमने चर्चा नहीं की है, वे वास्तविक परिणामों या उन मामलों पर भी भौतिक प्रभाव डाल सकते हैं जो हमारे दूरंदेशी बयानों का विषय हैं। हम हर बार एक महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण कारक उत्पन्न होने पर, महत्वपूर्ण कारकों के बारे में हमारे विवरण को अद्यतन करने के लिए कोई दायित्व नहीं करते हैं, और न करें।

गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय

इस प्रेस विज्ञप्ति में शामिल कुछ गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय हैं जो हम मानते हैं कि निवेशकों के लिए उपयोगी हैं। ये गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय अन्य कंपनियों की रिपोर्ट के समान उपायों के समान नहीं हो सकते हैं और इसका उद्देश्य जीएएपी के अनुसार हमारे प्रदर्शन के किसी भी उपाय के विकल्प के रूप में इस्तेमाल नहीं किया जा सकता है। 

इस प्रेस विज्ञप्ति में प्रयुक्त गैर-जीएएपी उपायों की सुलह और परिभाषाएं इस प्रेस विज्ञप्ति के अंत में शामिल हैं। चूँकि फॉरवर्ड-लुकिंग आधार पर कुछ GAAP वित्तीय उपाय सुलभ नहीं हैं, और अनुचित प्रयास के बिना सामंजस्य की जानकारी उपलब्ध नहीं है, हमने फॉरवर्ड दिखने वाले गैर-जीएएपी उपायों के लिए सामंजस्य प्रदान नहीं किया है।

(टेबल्स फॉलो) 

अमेरिकी अनुबंध, इंक। और सदस्यताएँ

सहमति के स्वीकृत आँकड़े

(गैर लेखा परीक्षित)

(प्रति शेयर राशि को छोड़कर लाखों में)



तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,


2020


2019


2020


2019

राजस्व

$

334.4



$

369.2



$

1,365.7



$

1,478.7


मूल्यह्रास, घटाव और परिशोधन से पहले बेचे गए माल की लागत

262.7



301.2



1,070.6



1,187.6


बिक्री, सामान्य और संचालन व्यय

29.5



26.7



127.0



130.0


मूल्यह्रास, कमी और परिशोधन

25.3



23.0



99.7



93.2


आकस्मिक विचार के मूल्य में परिवर्तन

(1.9)



1.2



(7.3)



2.8


संपत्ति, संयंत्र और उपकरण, शुद्ध की बिक्री / निपटान पर लाभ

(0.5)



(0.9)



(0.6)



(0.1)


परिचालन आय

19.3



18.0



76.3



65.2


ब्याज व्यय, शुद्ध

11.1



11.3



45.9



46.1


कर्ज से मुक्ति पर नुकसान

12.4



-



12.4



-


अन्य आय, शुद्ध

0.1



(1.7)



(1.5)



(9.5)


आयकर से पहले आय (हानि)

(4.3)



8.4



19.5



28.6


आयकर व्यय (लाभ)

(1.0)



4.0



(5.0)



12.3


शुद्ध आय (हानि)

(3.3)



4.4



24.5



16.3


गैर-नियंत्रित हित के लिए जिम्मेदार गणना

1.8



(0.5)



1.0



(1.4)


यूएस कंक्रीट के कारण शुद्ध आय (हानि)

$

(1.5)



$

3.9



$

25.5



$

14.9










यूएस कंक्रीट के कारण प्रति शेयर आय:








प्रति शेयर बेसिक कमाई (हानि)

$

(0.09)



$

0.24



$

1.54



$

0.91


प्रति शेयर आय (नुकसान) को कम किया

$

(0.09)



$

0.23



$

1.53



$

0.91










भारित औसत शेयर बकाया:








बुनियादी

16.6



16.5



16.6



16.4


पतला

16.6



16.6



16.6



16.4


नोट: इस प्रेस विज्ञप्ति के भीतर कुछ गणनाएँ गोलाई समायोजन को दर्शा सकती हैं।

अमेरिकी अनुबंध, इंक। और सदस्यताएँ

कंसॉलिडेटेड कंसॉलिडेटेड बैलेंस शेड्स

(गैर लेखा परीक्षित)

(लाखों में)




दिसम्बर 31/2020


दिसम्बर 31/2019

संपत्तिः





वर्तमान संपत्ति:





नकद और नकद समकक्ष


$

11.1



$

40.6


व्यापार खातों प्राप्य, शुद्ध


212.5



233.1


माल


70.3



59.0


अन्य प्राप्य, शुद्ध


13.2



8.4


प्रीपेड खर्च और अन्य


11.1



7.9


कुल वर्तमान संपत्ति


318.2



349.0


संपत्ति, संयंत्र और उपकरण, नेट


788.2



673.5


संचालन पट्टे की संपत्ति


76.1



69.8


साख


238.2



239.5


अमूर्त संपत्ति, शुद्ध


70.9



92.4


अन्य संपत्तियां


14.7



9.1


कुल संपत्ति


$

1,506.3



$

1,433.3


त्रण और शेयर





वर्तमान देनदारियां:





देय खाते


$

127.8



$

136.4


उपार्जित दायित्व


86.1



63.5


दीर्घकालिक ऋण की वर्तमान परिपक्वता


33.7



32.5


वर्तमान ऑपरेटिंग लीज देनदारियां


14.3



12.9


कुल वर्तमान देनदारियाँ


261.9



245.3


दीर्घकालिक ऋण, वर्तमान परिपक्वता का शुद्ध


668.7



654.8


लंबी अवधि के परिचालन पट्टे की देनदारियां


65.5



59.7


अन्य दीर्घकालिक दायित्वों और आस्थगित क्रेडिट


51.9



49.1


आस्थगित आयकर


56.6



54.8


कुल देनदारियाँ


1,104.6



1,063.7







इक्विटी:





पसंदीदा स्टॉक


-



-


सामान्य शेयर


-



-


अतिरिक्त भुगतान की गई पूंजी


363.8



348.9


प्रतिधारित कमाई


53.3



31.1


ट्रेजरी स्टॉक, लागत पर


(37.9)



(36.6)


कुल शेयरधारकों की इक्विटी


379.2



343.4


अनियंत्रित ब्याज


22.5



26.2


कुल इक्विटी


401.7



369.6


कुल देनदारियां और इक्विटी


$

1,506.3



$

1,433.3


अमेरिकी अनुबंध, इंक। और सदस्यताएँ

नकदी प्रवाह के समेकित सांख्यिकी

(गैर लेखा परीक्षित)

(लाखों में)



31 दिसंबर को बारह महीने समाप्त


2020


2019

संचालनीय गतिविधियों से प्राप्त रोकड़:




शुद्ध आय

$

24.5



$

16.3


द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी को शुद्ध आय समेटने के लिए समायोजन

परिचालन गतिविधियां:




मूल्यह्रास, कमी और परिशोधन

99.7



93.2


ऋण जारी करने की लागत का परिशोधन

2.1



1.8


आकस्मिक विचार के मूल्य में परिवर्तन

(7.3)



2.8


कर्ज से मुक्ति पर नुकसान

12.4



-


संपत्ति, संयंत्र और उपकरण की बिक्री पर लाभ

(0.6)



(0.1)


प्रख्यात डोमेन मामले और संपत्ति बीमा दावों से लाभ

-



(6.0)


आस्थगित आयकर

5.5



12.2


संदिग्ध खातों और ग्राहक विवादों के लिए प्रावधान

3.0



3.2


स्टॉक आधारित मुआवजा

11.6



19.1


अन्य, नेट

0.1



(2.2)


अधिग्रहण के प्रभावों को छोड़कर संपत्ति और देनदारियों में परिवर्तन:




प्राप्य खाते

15.1



(8.6)


माल

(3.6)



(7.8)


प्रीपेड खर्च और अन्य वर्तमान संपत्ति

(7.6)



8.8


अन्य संपत्ति और देनदारियां

9.3



3.9


देय और अर्जित देयता वाले खाते

17.1



2.2


परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी

181.3



138.8


निवेश गतिविधियों से नकदी प्रवाह:




संपत्ति, संयंत्र और उपकरण की खरीद

(24.4)



(42.7)


व्यवसायों के अधिग्रहण के लिए भुगतान

(149.4)



-


संपत्ति, संयंत्र और उपकरणों की बिक्री से आय

1.7



2.9


प्रख्यात डोमेन मामले और संपत्ति बीमा दावों से आय

-



6.0


नेट नकद का उपयोग निवेश गतिविधियों में किया जाता है

(172.1)



(33.8)


वित्तीय गतिविधियों से वित्त प्रवाह:




रिवाल्वर उधार से प्राप्त होता है

447.7



353.5


रिवाल्वर उधार की चुकौती

(441.2)



(368.5)


वरिष्ठ असुरक्षित नोट जारी करने से कार्यवाही

400.0



-


वरिष्ठ असुरक्षित नोटों का पुनर्भुगतान

(400.0)



-


ऋण की प्रारंभिक सेवानिवृत्ति पर भुगतान किया गया प्रीमियम

(12.7)



-


अधिग्रहण से संबंधित देनदारियों का भुगतान

(10.0)



(33.4)


वित्त पट्टों के लिए भुगतान, वचन पत्र और अन्य

(27.0)



(32.8)


ऋण जारी करने की लागत

(9.0)



-


कर्मचारी आयकर दायित्वों के लिए शेयरों को भुनाया जाता है

(1.3)



(3.2)


वित्त पट्टे और अन्य से आय

14.8



0.2


वित्तपोषण गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली शुद्ध नकदी

(38.7)



(84.2)


नकद और नकद उपकरणों पर अतिरिक्त दरों का प्रभाव

-



(0.2)


NET INCREASE (DECREASE) CASH और CASH इक्विवल में

(29.5)



20.6


पेरशोड के लगने वाले स्थान पर कैश और कैश इक्विपमेंट

40.6



20.0


पेरशोड के अंत में कैश और कैश इक्विपमेंट

$

11.1



$

40.6


गैर- GAAP वित्तीय उपाय
(गैर लेखा परीक्षित)

कुल समायोजित EBITDA और कुल समायोजित EBITDA मार्जिन

कुल समायोजित EBITDA और कुल समायोजित EBITDA मार्जिन गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय हैं। हम कुल समायोजित EBITDA को हमारी शुद्ध आय (हानि) के रूप में परिभाषित करते हैं, आयकर, मूल्यह्रास, कमी और परिशोधन के प्रभाव को छोड़कर, शुद्ध ब्याज व्यय और कुछ अन्य गैर-नकद, गैर-आवर्ती और / या असामान्य, गैर-ऑपरेटिंग आइटम, लेकिन यह सीमित नहीं है: गैर-नकद स्टॉक क्षतिपूर्ति व्यय, आकस्मिक विचार के मूल्य में गैर-नकद परिवर्तन, अधिग्रहण-संबंधित लागत, अधिकारी संक्रमण व्यय, इन्वेंट्री के लिए लेखांकन समायोजन, पेंशन निकासी दायित्व और वसूली की पहल लागत। अधिग्रहण से संबंधित लागतों में रणनीतिक अधिग्रहण की बातचीत और समापन के दौरान लेखाकारों, वकीलों और अन्य पेशेवरों के लिए शुल्क और खर्च शामिल हैं। अधिग्रहण से संबंधित लागत में रणनीतिक अधिग्रहण के समापन के बाद के एकीकरण से जुड़ी फीस या खर्च शामिल नहीं हैं। हम कुल समायोजित EBITDA मार्जिन को कुल राजस्व से कुल समायोजित EBITDA विभाजित करके निर्धारित राशि के रूप में परिभाषित करते हैं। हमने इसमें कुल समायोजित EBITDA और कुल समायोजित EBITDA मार्जिन को शामिल किया है क्योंकि वे व्यापक रूप से निवेशकों द्वारा मूल्यांकन के लिए उपयोग किए जाते हैं और अन्य निर्माण सामग्री कंपनियों के प्रदर्शन के साथ हमारे वित्तीय प्रदर्शन की तुलना करते हैं। हम अपने कार्यों के वित्तीय प्रदर्शन की निगरानी और तुलना करने के लिए कुल समायोजित EBITDA और कुल समायोजित EBITDA मार्जिन का भी उपयोग करते हैं। कुल समायोजित ईबीआईटीडीए उस नकदी को प्रभाव नहीं देता है जिसे हमें अपने ऋण की सेवा के लिए उपयोग करना चाहिए या हमारे आय करों का भुगतान करना चाहिए और इस प्रकार पूंजीगत व्यय के लिए वास्तव में उपलब्ध धन को प्रतिबिंबित नहीं करता है। इसके अलावा, कुल समायोजित EBITDA की हमारी प्रस्तुति अन्य कंपनियों की रिपोर्ट के समान उपायों के समान नहीं हो सकती है। कुल समायोजित EBITDA और कुल समायोजित EBITDA मार्जिन जीएएपी के अनुसार हमारे प्रदर्शन के किसी भी माप के विकल्प के रूप में उपयोग करने का इरादा नहीं है। निम्न सारणी कुल समायोजित EBITDA को सबसे सीधे तुलनीय GAAP वित्तीय उपाय से मेल खाती है, जो शुद्ध आय (हानि) है।

($ लाखों में)


तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,



2020


2019


2020


2019

कुल समायोजित EBITDA सुलह









शुद्ध आय (हानि)


$

(3.3)



$

4.4



$

24.5



$

16.3


जोड़ें (घटाएँ): आयकर व्यय (लाभ)


(1.0)



4.0



(5.0)



12.3


आयकर से पहले आय (हानि)


(4.3)



8.4



19.5



28.6


जोड़ें: मूल्यह्रास, कमी और परिशोधन


25.3



23.0



99.7



93.2


जोड़ें: ब्याज व्यय, शुद्ध


11.1



11.3



45.9



46.1


जोड़ें: ऋण के बुझाने पर नुकसान


12.4



-



12.4



-


जोड़ें: गैर-नकद स्टॉक क्षतिपूर्ति व्यय


2.8



2.7



11.6



19.1


जोड़ें: इन्वेंट्री के लिए खरीद लेखांकन समायोजन


0.3



-



4.9



-


जोड़ें (घटाना): अधिग्रहण से संबंधित लागत, शुद्ध


1.2



(0.9)



2.8



0.1


जोड़ें: अहसास पहल लागत


0.3



-



1.7



-


जोड़ें: पेंशन निकासी दायित्व


-



-



1.5



-


जोड़ें (घटाना): अधिकारी संक्रमण व्यय


-



(0.5)



0.2



0.6


जोड़ें (घटाना): आकस्मिक विचार के मूल्य में गैर-नकद परिवर्तन


(1.9)



1.2



(7.3)



2.8


जोड़ें: मिक्सर ट्रक आग पर नुकसान


-



-



-



0.7


जोड़ें: मुकदमेबाजी निपटान लागत


-



0.3



-



0.3


घटाना: प्रख्यात डोमेन मामला


-



-



-



(5.3)


घटाव: तूफान से संबंधित नुकसान की वसूली, शुद्ध


-



-



-



(2.1)


कुल समायोजित EBITDA


$

47.2



$

45.5



$

192.9



$

184.1











शुद्ध आय (हानि) मार्जिन


(1.0)

%


1.2

%


1.8

%


1.1

%

कुल समायोजित EBITDA मार्जिन


14.1

%


12.3

%


14.1

%


12.5

%

समायोजित सकल लाभ और समायोजित सकल लाभ मार्जिन

समायोजित सकल लाभ और समायोजित सकल लाभ मार्जिन गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय हैं। हम मूल्यह्रास, कमी और परिशोधन ("डीडी एंड ए"), बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक खर्चों, आकस्मिक विचार के मूल्य में परिवर्तन, सूची के समायोजन की खरीद और बिक्री / निपटान पर लाभ को छोड़कर, हमारी परिचालन आय के रूप में समायोजित सकल लाभ को परिभाषित करते हैं। संपत्ति, संयंत्र और उपकरण, शुद्ध। हम समायोजित सकल लाभ मार्जिन को कुल राजस्व द्वारा समायोजित सकल लाभ को विभाजित करके निर्धारित राशि के रूप में परिभाषित करते हैं। हमने एडजस्टेड ग्रॉस प्रॉफिट और एडजस्टेड ग्रॉस प्रॉफिट मार्जिन को इसमें शामिल किया है क्योंकि वे निवेशकों द्वारा व्यापक रूप से हमारे वित्तीय प्रदर्शन को समय-समय पर मूल्यांकन और तुलना करने के लिए उपयोग करते हैं। हम अपने कार्यों के वित्तीय प्रदर्शन की निगरानी और तुलना करने के लिए समायोजित सकल लाभ और समायोजित सकल लाभ मार्जिन का भी उपयोग करते हैं। समायोजित सकल लाभ और समायोजित सकल लाभ मार्जिन जीएएपी के अनुसार हमारे प्रदर्शन के किसी भी उपाय के विकल्प के रूप में इस्तेमाल करने का इरादा नहीं है। निम्न सारणी समायोजित सकल लाभ को सबसे सीधे तुलनीय GAAP वित्तीय उपाय के लिए, जो आय का संचालन कर रही है।

($ लाखों में)

तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,


2020


2019


2020


2019

समायोजित सकल लाभ सुलह








परिचालन आय

$

19.3



$

18.0



$

76.3



$

65.2


जोड़ें: बेचना, सामान्य और प्रशासनिक व्यय

29.5



26.7



127.0



130.0


जोड़ें: मूल्यह्रास, कमी और परिशोधन

25.3



23.0



99.7



93.2


जोड़ें: इन्वेंट्री के लिए खरीद लेखांकन समायोजन

0.3



-



4.9



-


जोड़ें (घटाना): आकस्मिक विचार के मूल्य में परिवर्तन

(1.9)



1.2



(7.3)



2.8


घटाना: संपत्ति, संयंत्र और उपकरण, शुद्ध की बिक्री / निपटान पर लाभ

(0.5)



(0.9)



(0.6)



(0.1)


समायोजित सकल लाभ

$

72.0



$

68.0



$

300.0



$

291.1










परिचालन आय मार्जिन

5.8

%


4.9

%


5.6

%


4.4

%

समायोजित सकल लाभ मार्जिन

21.5

%


18.4

%


22.0

%


19.7

%

समायोजित SG & A और समायोजित SG & A राजस्व के प्रतिशत के रूप में

समायोजित बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक व्यय ("एसजी और ए") और राजस्व के प्रतिशत के रूप में समायोजित एसजीएंडए गैर-जीएएच वित्तीय उपाय हैं। हम गैर-नकद स्टॉक क्षतिपूर्ति व्यय, अधिग्रहण-संबंधित लागत, अधिकारी संक्रमण लागत, पेंशन निकासी दायित्व, वसूली कार्य लागत और मुकदमेबाजी निपटान लागत के प्रभाव को छोड़कर, समायोजित एसजी और ए को बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक खर्चों के रूप में परिभाषित करते हैं। हम समायोजित SG & A को राजस्व के प्रतिशत के रूप में समायोजित SG और A के रूप में परिभाषित करते हैं जो कुल राजस्व से विभाजित है। हमने इसमें समायोजित और एएजी और समायोजित एसजीएंडए को राजस्व के प्रतिशत के रूप में शामिल किया है क्योंकि वे निवेशकों द्वारा हमारे एसजी और ए के उत्तोलन की तुलना अन्य निर्माण सामग्री कंपनियों के प्रदर्शन के साथ करते हैं। हम अपने कार्यों के वित्तीय प्रदर्शन की निगरानी और तुलना करने के लिए समायोजित SG & A और समायोजित SG & A का उपयोग प्रतिशत के रूप में करते हैं। समायोजित SG & A और समायोजित SG & A के रूप में राजस्व का एक प्रतिशत GAAP के तहत हमारे प्रदर्शन के किसी भी उपाय के विकल्प के रूप में इस्तेमाल करने का इरादा नहीं है। निम्न तालिका सामंजस्यपूर्ण एसजीएंडए को सबसे सीधे तुलनीय जीएएपी वित्तीय उपाय से समायोजित करती है, जो एसजीएंडए है।

($ लाखों में)

तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,


2020


2019


2020


2019

समायोजित SG & A








बिक्री, सामान्य और संचालन व्यय

$

29.5



$

26.7



$

127.0



$

130.0


घटाना: गैर-नकद स्टॉक क्षतिपूर्ति व्यय

(2.8)



(2.7)



(11.6)



(19.1)


घटाव: अधिग्रहण से संबंधित लागतें

(1.2)



(0.2)



(2.8)



(1.1)


घटाव: अहसास पहल लागत

(0.3)



-



(1.7)



-


घटाव: पेंशन निकासी दायित्व

-



-



(1.5)



-


जोड़ें (घटाना): अधिकारी संक्रमण व्यय

-



0.5



(0.2)



(0.6)


घटाव: मुकदमेबाजी निपटान की लागत

-



(0.3)



-



(0.3)


समायोजित SG & A

$

25.2



$

24.0



$

109.2



$

108.9










एसजी और ए राजस्व के प्रतिशत के रूप में

8.8

%


7.2

%


9.3

%


8.8

%

SG & A को राजस्व के प्रतिशत के रूप में समायोजित किया गया

7.5

%


6.5

%


8.0

%


7.4

%

यूएस कंक्रीट के लिए समायोजित नेट इनकम एडजस्टेबल और एडजस्टेड नेट आय एडजस्टेबल टू यूएस कंक्रीट प्रति पतला शेयर

अमेरिका के कंक्रीट के लिए समायोजित निवल आय का समायोजन और प्रति निवल शेयर के लिए अमेरिकी कंक्रीट के लिए समायोजित निवल आय गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय हैं। हम अमेरिकी कंक्रीट में समायोजित शुद्ध आय (नुकसान) के रूप में यूएस नेट के लिए समायोजित शुद्ध आय को परिभाषित करते हैं, आयकर के प्रभाव को छोड़कर, और कुछ अन्य गैर-नकद, गैर-आवर्ती और / या असामान्य, गैर-ऑपरेटिंग आइटम सहित, लेकिन नहीं तक सीमित: गैर-नकद स्टॉक मुआवजा व्यय, आकस्मिक विचार के मूल्य में गैर-नकद परिवर्तन, अधिग्रहण से संबंधित लागत, अधिकारी संक्रमण व्यय, इन्वेंट्री के लिए लेखांकन समायोजन, और वसूली की पहल लागत। हमने 27% के सामान्यीकृत प्रभावी आयकर दर के लिए यूएस कंक्रीट में समायोजित शुद्ध आय को समायोजित किया है। हम प्रति शेयर आधार पर एक पतला प्रति शेयर पर अमेरिका के कंक्रीट के लिए समायोजित शुद्ध आय के रूप में समायोजित प्रति शेयर अमेरिकी कंक्रीट के लिए समायोजित समायोजित शुद्ध आय को परिभाषित करते हैं। अधिग्रहण से संबंधित लागतों में रणनीतिक अधिग्रहण की बातचीत और समापन के दौरान एकाउंटेंट, वकीलों और अन्य पेशेवरों के लिए शुल्क और खर्च शामिल हैं। अधिग्रहण से संबंधित लागत में रणनीतिक अधिग्रहण के समापन के बाद के एकीकरण से जुड़े शुल्क या खर्च शामिल नहीं हैं।

हमने यूएस कंक्रीट में एडजस्टेबल नेट इनकम अट्रैक्टिव को एडजस्ट किया है और एलीवेटेड शेयर के साथ यूएस कॉंक्रिट में एडजेस्टेबल नेट इनकम एडजस्टेबल को शामिल किया गया है क्योंकि इनका इस्तेमाल निवेशकों द्वारा वैल्यूएशन के लिए किया जाता है और अन्य बिल्डिंग मटीरियल कंपनियों के परफॉर्मेंस के साथ हमारे फाइनेंशियल परफॉर्मेंस की तुलना की जाती है। हम अपने संचालन के वित्तीय प्रदर्शन की निगरानी और तुलना करने के लिए अमेरिका के कंक्रीट प्रति समायोजित और अमेरिका के कंक्रीट के प्रति समायोजित शुद्ध आय के लिए समायोजित शुद्ध आय का उपयोग करते हैं। यूएस कंक्रीट के लिए समायोजित नेट इनकम एडजस्टेबल और यूएस कंक्रीट प्रति एडजस्टेबल के लिए एडजस्टेड नेट इनकम जीएएपी के अनुसार हमारे प्रदर्शन के किसी भी उपाय के विकल्प के रूप में इस्तेमाल करने का इरादा नहीं है।

निम्न तालिकाओं को (i) समायोजित किया गया शुद्ध आय अमेरिकी कंक्रीट के लिए सबसे प्रत्यक्ष तुलनीय GAAP वित्तीय उपाय है, जो शुद्ध आय (नुकसान) है जो अमेरिकी कंक्रीट के लिए जिम्मेदार है और (ii) समायोजित अमेरिकी आय को दिल से साझा करने के लिए योग्य है। सबसे सीधे तुलनात्मक GAAP वित्तीय उपाय, जो कि शुद्ध आय (नुकसान) है, जो अमेरिका के प्रति पतला शेयर के लिए जिम्मेदार है।

($ लाखों में)

तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,


2020


2019


2020


2019

अमेरिका के कंक्रीट सुलह के लिए समायोजित शुद्ध आय








यूएस कंक्रीट के कारण शुद्ध आय (हानि)

$

(1.5)



$

3.9



$

25.5



$

14.9


जोड़ें (घटाएँ): आयकर व्यय (लाभ)

(1.0)



4.0



(5.0)



12.3


आयकर से पहले समायोजित आय (हानि)

(2.5)



7.9



20.5



27.2


जोड़ें: ऋण के बुझाने पर नुकसान

12.4



-



12.4



-


जोड़ें: गैर-नकद स्टॉक क्षतिपूर्ति व्यय

2.8



2.7



11.6



19.1


जोड़ें: इन्वेंट्री के लिए खरीद लेखांकन समायोजन

0.3



-



4.9



-


जोड़ें (घटाना): अधिग्रहण से संबंधित लागत, शुद्ध

1.2



(0.9)



2.8



0.1


जोड़ें: अहसास पहल लागत

0.3





1.7




जोड़ें: पेंशन निकासी दायित्व

-



-



1.5



-


जोड़ें (घटाना): अधिकारी संक्रमण व्यय

-



(0.5)



0.2



0.6


जोड़ें (घटाना): आकस्मिक विचार के मूल्य में गैर-नकद परिवर्तन

(1.9)



1.2



(7.3)



2.8


जोड़ें: मिक्सर ट्रक आग पर नुकसान

-



-



-



0.7


जोड़ें: मुकदमेबाजी निपटान लागत

-



0.3



-



0.3


घटाना: प्रख्यात डोमेन मामला

-



-



-



(5.3)


घटाव: तूफान से संबंधित नुकसान की वसूली, शुद्ध

-



-



-



(2.1)


आयकर से पहले समायोजित आय

12.6



10.7



48.3



43.4


घटाव: सामान्यीकृत आयकर व्यय(1)

3.4



2.9



13.0



11.7


अमेरिकी कंक्रीट के लिए निवल आय का समायोजन

$

9.2



$

7.8



$

35.3



$

31.7










(१) सभी अवधि में २ 1% की सामान्यीकृत प्रभावी कर दर मानता है।


तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,


2020


2019


2020


2019

अमेरिकी कंक्रीट के लिए निवल आय का समायोजन प्रति शेयर बांटे गए सुलह








प्रति शेयर अमेरिकी कंक्रीट के लिए शुद्ध आय (हानि)

$

(0.09)



$

0.23



$

1.53



$

0.91


जोड़ें (घटाना): आयकर व्यय का लाभ (लाभ)

(0.06)



0.24



(0.30)



0.75


प्रति शेयर आय कर से पहले समायोजित आय (हानि)

(0.15)



0.47



1.23



1.66


जोड़ें: ऋण के बुझाने पर नुकसान का प्रभाव

0.75



-



0.75



-


जोड़ें: गैर-नकद स्टॉक क्षतिपूर्ति व्यय का प्रभाव

0.16



0.16



0.71



1.16


जोड़ें: इन्वेंट्री के लिए खरीद लेखांकन समायोजन का प्रभाव

0.02



-



0.30



-


जोड़ें (घटाना): अधिग्रहण से संबंधित लागतों का प्रभाव, शुद्ध

0.07



(0.05)



0.17



0.01


जोड़ें: वसूली पहल लागत का प्रभाव

0.02





0.10




जोड़ें: पेंशन निकासी दायित्व का प्रभाव

-



-



0.09



-


जोड़ें (घटाना): अधिकारी संक्रमण व्यय का प्रभाव

-



(0.03)



0.01



0.04


जोड़ें (घटाना): आकस्मिक विचार के मूल्य में गैर-नकद परिवर्तन का प्रभाव

(0.11)



0.07



(0.44)



0.17


जोड़ें: मिक्सर ट्रक आग से नुकसान का प्रभाव

-



-



-



0.04


जोड़ें: मुकदमेबाजी निपटान लागत का प्रभाव

-



0.02



-



0.02


घटाना: प्रख्यात डोमेन पदार्थ का प्रभाव

-



-



-



(0.32)


घटाना: तूफान से संबंधित नुकसान की वसूली, शुद्ध का प्रभाव

-



-



-



(0.13)


प्रति शेयर आयकर से पहले समायोजित आय

0.76



0.64



2.92



2.65


घटाना: सामान्यीकृत आयकर व्यय (लाभ) का प्रभाव(1)

(0.21)



(0.17)



(0.79)



(0.72)


समायोजित प्रति शेयर US कंक्रीट के लिए शुद्ध आय का समायोजन

$

0.55



$

0.47



$

2.13



$

1.93










(१) सभी अवधि में २ 1% की सामान्यीकृत प्रभावी कर दर मानता है।

समायोजित नि: शुल्क नकदी प्रवाह

समायोजित नि: शुल्क कैश फ्लो एक गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय है। हम समायोजित फ्री कैश फ्लो को परिभाषित करते हैं, जो कि परिचालन गतिविधियों, संपत्ति, संयंत्र और उपकरण की कम खरीद और पर्यावरणीय क्रेडिट की खरीद के साथ-साथ व्यवसायों और संपत्ति, संयंत्र और उपकरण, प्रख्यात डोमेन मामले के निपटान से प्राप्त आय, और संपत्ति के नुकसान से बीमा आय को प्रदान करता है। दावा करता है। हम समायोजित फ्री कैश फ्लो को हमारे ऋण की सेवा और अधिग्रहण और अन्य रणनीतिक निवेशों के लिए नकदी उत्पन्न करने की हमारी क्षमता का एक महत्वपूर्ण संकेतक मानते हैं। हालाँकि, समायोजित नि: शुल्क कैश फ्लो का उद्देश्य GAAP के अनुसार हमारी तरलता के किसी भी उपाय के विकल्प के रूप में इस्तेमाल नहीं किया जाना है। निम्न तालिका ने सबसे सीधे तुलनीय GAAP वित्तीय उपाय के लिए नि: शुल्क नकदी प्रवाह को समायोजित किया, जो ऑपरेटिंग गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी है।

($ लाखों में)

तीन महीने का अंत हो गया
दिसम्बर 31,


बारह महीने खत्म हो गए
दिसम्बर 31,


2020


2019


2020


2019

समायोजित नि: शुल्क नकद प्रवाह सुलह








परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी

$

35.9



$

46.7



$

181.3



$

138.8


घटाव: संपत्ति, संयंत्र और उपकरण की खरीद

(6.9)



(14.1)



(24.4)



(42.7)


जोड़ें: संपत्ति, संयंत्र और उपकरण की बिक्री से आय 

1.0



1.6



1.7



2.9


जोड़ें: प्रख्यात डोमेन मामले और संपत्ति से आगे बढ़ता है

बीमा दावा

-



-



-



6.0


समायोजित नि: शुल्क नकदी प्रवाह

$

30.0



$

34.2



$

158.6



$

105.0


शुब्द ऋण

नेट ऋण एक गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय है। हम कुल ऋण के रूप में कुल परिपक्वता को परिभाषित करते हैं, जिसमें मौजूदा परिपक्वता और वित्त पट्टा दायित्वों, कम नकदी और नकद समकक्ष शामिल हैं। हमारा मानना ​​है कि नेट डेट निवेशकों के लिए हमारी वित्तीय स्थिति के उपाय के रूप में उपयोगी है। हम समय-समय पर अपनी वित्तीय स्थिति की निगरानी और तुलना करने के लिए नेट ऋण का उपयोग करते हैं। हालांकि, नेट ऋण का इरादा GAAP के अनुसार हमारी वित्तीय स्थिति के किसी भी उपाय के विकल्प के रूप में उपयोग करने का नहीं है। निम्न तालिका नेट ऋण को सबसे सीधे तुलनीय GAAP वित्तीय उपाय से मेल खाती है, जो कुल ऋण है, जिसमें वर्तमान परिपक्वता और वित्त बीमा दायित्वों शामिल हैं।

($ लाखों में)


के रूप में


के रूप में



दिसम्बर 31/2020


दिसम्बर 31/2019

नेट ऋण पुनर्विचार





कुल ऋण, जिसमें वर्तमान परिपक्वता और वित्त पट्टा दायित्वों शामिल हैं


$

702.4



$

687.3


घटाना: नकद और नकद समकक्ष     


11.1



40.6


शुब्द ऋण


$

691.3



$

646.7


कुल समायोजित EBITDA के लिए शुद्ध ऋण

कुल समायोजित EBITDA के लिए शुद्ध ऋण एक गैर GAAP वित्तीय उपाय है। हम नेट ऋण को कुल समायोजित EBITDA के रूप में परिभाषित करते हैं क्योंकि पिछले बारह महीने की अवधि के लिए कुल समायोजित EBITDA द्वारा विभाजित नेट ऋण है। हम कुल समायोजित EBITDA को अपनी शुद्ध आय के रूप में परिभाषित करते हैं, आयकर, मूल्यह्रास, कमी और परिशोधन के प्रभाव को छोड़कर, शुद्ध ब्याज व्यय और कुछ अन्य गैर-नकद, गैर-आवर्ती और / या असामान्य, गैर-परिचालन सहित, लेकिन सीमित नहीं : गैर-नकद स्टॉक क्षतिपूर्ति व्यय, आकस्मिक विचार के मूल्य में गैर-नकद परिवर्तन, अधिग्रहण से संबंधित लागत, अधिकारी संक्रमण व्यय, इन्वेंट्री के लिए लेखांकन समायोजन, पेंशन निकासी दायित्व और वसूली की पहल लागत। हमारा मानना ​​है कि कुल समायोजित ईबीआईटीडीए के लिए शुद्ध ऋण निवेशकों के लिए हमारी वित्तीय स्थिति के उपाय के रूप में उपयोगी है। हम समय-समय पर अपनी वित्तीय स्थिति की निगरानी और तुलना करने के लिए इस उपाय का उपयोग करते हैं। हालांकि, कुल समायोजित ईबीआईटीडीए के लिए नेट ऋण का इरादा जीएएपी के अनुसार हमारी वित्तीय स्थिति के किसी भी उपाय के विकल्प के रूप में उपयोग करने का नहीं है। निम्न तालिका कुल समायोजित EBITDA के लिए नेट ऋण की हमारी गणना और सबसे सीधे तुलनीय GAAP अनुपात प्रस्तुत करती है, जो कुल मिलाकर पिछले बारह महीनों ("LTM") शुद्ध आय है जो यूएस कंक्रीट के कारण है। कुल समायोजित EBITDA के स्पष्टीकरण और सामंजस्य के लिए, इस रिलीज़ के पृष्ठ 13 को देखें।

($ लाखों में)


बारह महीने की अवधि



1 जनवरी, 2020 तक



दिसम्बर 31/2020

कुल समायोजित EBITDA


$

192.9





शुब्द ऋण


$

691.3





कुल ऋण LTM शुद्ध आय के लिए


28.7x


31 दिसंबर, 2020 तक कुल समायोजित ईबीआईटीडीए का शुद्ध ऋण


3.6x


स्रोत: USCR-E

स्रोत अमेरिका कंक्रीट, Inc

संबंधित कड़ियाँ

http://www.us-concrete.com

स्रोत: https://www.prnewswire.com:443/news-releases/us-concrete-reports-2020-full-year-and-fourth-quarter-results-301234286.html

पीआर न्यूजवायर

गो-टू गाइ फॉर देस क्राइस्टक्स डी एचबीएन अल्ट्रा-पर्स डी ला प्लस हाउते क्वालिट: एन्ट्रिएंट एवेक एन चेरचेउर ड्यू डब्लूपीआई-मैना

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TSUKUBA, Japon, 2 avril 2021 / PRNewswire / - Le Dr Takashi Taniguchi est réputé pour son विशेषज्ञता dans le domaine de la synthèse à haute pression des cristaux / nitrure de bore hexagonal (h-BN), un matériau clé de la recherc nan nan recherc nan। Atteignant le plus haut niveau de qualité, ses cristaux de hBN Ultra-purs attirent l'attention des chercheurs du monde entier et contribuent àiverses recheres sur les matériaux bidimensionelines dans les डोमेन डे ला फिजिक एट देस डिस्पोजल क्वांटिफायर sur le graphène।

(छवि: https://kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M105739/202103152283/_prw_PI1fl_a5JRYS0v.jpeg)

प्र।: Vous êtes Conu dans le monde entier pour vos cristaux hBN। Pourquoi êtes-vous thinkéré comme une go-to guy dans ce domaine?

«C'est रियासत ले फल डे ला मौका एट डे circonstances एहसान, एट gréce à notre magnifique presse hydraulique de 30 000 टन। इसके अलावा महत्वपूर्ण महत्व, j'ai pu मुझे सांद्रता कामेच्छा sur Ce travail लटकन प्लस de ds ans, sans devoir ralentir ou परिवर्तक डे दिशा, एट एन उपयोगितावादी डेस इंस्टॉलेशन डे प्रीमियर। C'est un avantage énorme de pouvoir उपयोगकर्ता cet équipement seul। पीउ डे gens ont la chance de travailler dans de telles conditions।

Cela fait plus de 20 ans que j'étudie la croissance des monocristaux sous haute pression। लेस इंस्टॉलेशन बताती है कि क्यूआर लेस नॉट्रेस एट लेस एपीरेइल्स कॉमे प्रेसे सोंट एस्सेन्टिएल्स डालना ओटेनटिर डेस क्राइस्टक्स डी हाउते प्योरटे, एट जेइ ला मौका डी पोवोइर एम'एर सर्विस सेउल। Par ailleurs, le fait d'être chercheur au NIMS (Institut National de la science des matériaux) me confère un avantage énorme: गर्भनिरोधक aux chercheurs Universaliteses, je n'ai pas de cours à assurer, Ce qui libère beaucoup de temps que मंदिर consacrer à la recherche। Bien entendu, je dois prendre part à quelques grands projets étant donné que nos स्थापनाओं se harvent dans un laboratoire national, mais cela ne m'empêche pé de travailler sur d'autres projets प्रावरणी। »

प्र।:। क्वोई सर्वेंट लेस क्राइस्टॉक्स?

«आईएलएस सर्टआउट यूटिसिस पैर लेस चेरचेर्स क्वि studient le graphène। Comme vous le savez संभाव्यता, le graphène est une monocouche de graphite, c'est-à-dire une couche अद्वितीय d'atomes de carbone qui forment un treillis bidimentnel d'hexagones। इल कन्डिट l'électricité et la chaleur avec une Effectacité impressionnante et est donc उपयोगिताएँ dans la recherche sur le transport quantique। Nous nous attendons à découvrir संयुक्त राष्ट्र के बड़े बड़े डीएप्लिकेशंस डैन टाउट्स सॉर्टेस डे डोमेन, पैर एक्सक्लूसिव लेस रेवेटेमेंट्स एंटिकोरोसियन, लेस कैपेर्टस, लेस प्रोस्पेक्ट्स-लेप्रोनिक्स, लेस आइक्रेन सोप्स, लेस पैन्नेक्वा सोरेस, लेसेक्विन्यूकेज । »

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MANA ई-बैल्टिन / लेख
https://www.nims.go.jp/mana/ebulletin/feature.html

MANA ई-बैल्टिन
Https://www.nims.go.jp/mana/ebulletin/

SOURCE इंटरनेशनल सेंटर फॉर मैटेरियल्स नैनोलेक्टेक्टोनिक्स (WPI-MANA), नेशनल इंस्टीट्यूट फॉर मैटेरियल्स साइंस (NIMS)

Coinsmart। यूरोपा में बेस्टे बिटकॉइन-बोरसे
स्रोत: https://www.prnewswire.com:443/news-releases/go-to-guy-for-des-cristaux-de-hbn-ultra-purs-de-la-plus-haute-qualite-entretien- avec-un-chercheur-du-wpi-mana-875841036.html

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एम्पोदर एक लास मुजरेस एन ऊना उद्योग उद्भव

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शेनझेन, चीन, 2 de abril de 2021 / PRNewswire / - La reconocida marca de vapeo electrónico Vaporesso celebró recientemente बहसें comunitarios sobre el creciente túmero de mujeres en todo su ecosistema empresarial con motivo de la celebrowce के साथ। लॉस हैलाज़ोस पोनेन डे रिलीस एल एसेले पोपेल क्यू डेसपेपैनन लास मुजेरेस एन एल क्रेसीमिएंटो डी लास एमप्रेशस लोकेशन्स, एल इम्पुल्सो पैरा डेजर डे फ्यूमर वाई ला क्रिपेरोन डी कॉम्यूनिडेस एन टोर्नो अल वाएपो। Vaporesso fue consciente de las cosas positivas que suceden al empoderar a Las mujeres en esta industrya emergente y dominada por hombres con una mirada específicaica a la representación de las mujeres en el espacio francés de vapeo।

डुरेंटे लास डिस्कशन ऑनलाइन, वेपोरेसो फ्यू कंसेंटे डेल पेपल डे ला मुजेर एन ला उद्योगा डेल वेपियो कोमो पार्टे इंटीग्रल डी ला सेरेसिटेन एसेसिबिलिडाडिड यू लीलीमाडिड डेल एस्पोसियो। फ्यूमर प्यूदे विचारार्थ कोमो ऊना ओपिसोन डे एस्टिलो डी विडा क्यू इन्फ्लॉय एन लॉस अमिगोस वाई ला फैमिलिया; पोर लो टैंटो, एक पेज़र डी उना बेस डी ईडीडोरेस प्रॉमिनेंटोमेंटे मस्कुलिना, ला ओपियोन डी लॉस इस्क्यूरोस डी रिकुरिर अल वेपेओ पारा डेजर डी फ्यूमर सिग्रिलोस एक्टा एक फेमिलियास एंटरस। लास मुजेरेस फ्रांसेसस क्यूयस हिस्टोरियास फ्यूरेन कॉम्पर्टिडास डेस्टान कोमो एल वेफियो लेस हे परमेदो ए एल्लास एसस सीरेस क्वेरिडोस देजर डे फ्यूमर, अल टिएमेम क्वीन ऑफ ट्रेसीन ला ओपॉर्टुनीड डी कॉन्स्टिरिर अन नेगसियो साल्यूडेबल वाई फोमेंटार कॉमेडियन कॉमेडी 

एन कुआन्टो अल टेम्पा डेल एम्पोडरमिएंटो डे लास मुजेरेस ए ट्रैवेस डेल वफ़ियो थालिया चेंग, डायरेक्टोरा डे मार्केटिंग डी वेपोरेसो, डिजो: “एल वेपियो नो एस एस ओ एल एस ए एस एस ए एसिलो डी विडा, एसके एना संतुरा क्यू एक्टा ए टांटा गेंट। कोमो हिजा, मादरे, मुजेर एन ला उद्योग डेल वफ़ियो, एस्टो ऑर्गुलोसा डे वर् क्यू वेरेपेस्सो ऑफ इन्रेस अल्टीटिवस अल टैक्वोकिज़ो। से ट्रेटा डे ला बुस्क्वेदा डे ला कैलीडाड डी विडा वाई एल इक्विलिब्रियो एंट्रे एल प्लाजर वाई लास जिम्मेदारीबिल्डेस ”।

एंट्रे लास न्यूमेरोस हिस्टोरियास कम्पार्टिडास, ला देयाना डे अन पेकेनो नेगोसियो एन क्रेसीमिएंटो, वापोटाइम, स्टेफ़नी, कॉम्पार्टी ला सुआ कॉन ला कोमुनिडाड। अल पसार डे ओपरार डे टेलिफोनिया मोविल, इनिकेलमेंटे विदो अब्रिर उना टिएन्डा डे वपेओ य क्यू एल वलेफो एस यू उद्योगा क्यू पेरेसीया समान, य क्यू टैंबिने से बासा एन ला टेक्नोलोगा एन रपीडा एक्सपेंसियोन। Abriendo su primera tienda con su pareja en 2013, Stephanie también comenzó a vapear para dejar de fumar y aprender más sobre los productos que estaba ingenendo। Hasta 2021, Stephanie ha estado sin cigarrillos por completeo durante seis años, tiene cuatro tiendas con siete empleados, y está más motivada nunca para ayudar a los fumadores a dez los cigarrillos parpreemem।

हिस्टोरियस एसेसस सोबरे कोर्मो रिक्रिर अल वाएपो पैरा देजर डे फ्यूमर से हिसीरोन इको डेंट्रो डे ला कोमुनिडाड, इंक्ल्यूएन्डो फैनी डी वेपसिटी, क्वीन रिकॉर्डो ट्र ट्रू डे डेजर डी फ्यूमर म्यूकस वेस डुरेंटस सस 15 आंसोस डे एडिसनोन एंटेस डेस डेसीस डेसीस डेस्यूस डेस। देस एंटोनियों, सेर कैपाज़ डे कंट्रोलर सु इंगस्टा डे निकोटिना ले हा परमिदो रेडुकिरलो लेंटामेंटे। सिन एम्बार्गो, टॉडाविया डिफ्रुटा डेल वलेफो वाई एस्टा म्यू एग्रैडेसीडा पोर ला कोमुनिडाड क्विड सी हे एस्टेलेसीडो अल्रेडेडोर डी सु टिएंडा। एल पर्सनल डी इकोनो क्लोज, एमिलि टैम्बिएन कॉम्पार्टीओ सु एक्सिलेंसिया डी ट्रांससीकोन डे 1 पैक्वेट डे सिग्रिलोस अल दिया ए 3mg डे निकोटिना डेंट्रो डे अन मेस डे वफेओ। पैरा एला, आयुदर एक ऑट्र्स ए डेजर डे फ्यूमर हा सिदो अन कॉम्पोनेन्ट ग्रैचेंटेने डेल ट्रोबाजो, वाई ले गुस्ता कॉम्युनकार्से वाई कॉम्पार्टिर कॉनसेजोस कॉन एल क्रेविंटे यूमेरो डी क्लाइंट्स डे ला टिएंडा।

ला प्रेज़ेक्टिओन फेमेनिना एन एल इकोसिस्टेमा डी वेपोरेसो एस एल नूसीओ डे डॉस इनिकियाटिवस लिडरेस एन टोडा ला एम्प्रेसा क्यू बुस्कैन कंट्रिब्यूयर पॉज़िटिवमेंटे ए ला सोसीएड। अम्बास से लानजारोन एन 2020 एन रिस्प्यूस्टा एक ला पांडिमिया डी सीओवीआईडी ​​-19; Vaporesso Care es una campaña paraguas para apoyar एक लास कॉम्यूनिडेड लोकेशन्स डे टुडो एल कुंडो। पावर शॉप एसई इम्पल्सो पैरा एपॉयर एक लास एम्प्रेसस एन क्रेसीमिएंटो मेडिएंटे ला मेजोरा डी ला कोऑपरिसियोन एनट्रे फेब्रिकेंटेस वाई टिएन्डास, वाई लॉस कंजीडोरेस, अल रीम्पो कॉप एपोया एक लास टाइएंडस डे वाइपो कॉन मार्केटिंग वाई वेंटास। एन एंबास इनिसीटियावस, एल पेपेल डे ला मुजेर टिएने वाई सेगुएरा सीन्डो अन फ़ोको पैरा एल लैसो, कॉन एमयूएस क्यू हेवर एन 2021 पैरा फ़ोमेंटार ला पार्टिसिएन फेमिनाना एन एल क्रेसीमिएंटो डे एस्टा इंडोकोनाएंट यू इग्ज़ेनीटे।   

पैरा कृपाण दास सोब्रे वेपोरेसो केयर ओ कोमो एसोसियारसे कॉन नोसोट्रोस, विटाइट https://www.vaporesso.com/vaporessocare-events

संबंधित कड़ियाँ

https://www.vaporesso.com

स्रोत VAPORESSO

Coinsmart। यूरोपा में बेस्टे बिटकॉइन-बोरसे
स्रोत: https://www.prnewswire.com:443/news-releases/empoderar-a-las-mujeres-en-una-industria-emergente-886237118.html

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स्ट्रेनकुंग वॉन फ्रुएन इन एइनर एफ़ुस्त्रेबेंडेन ब्रेंच

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शेनझेन, चीन2. अप्रैल 2021 / PRNewswire / - मरो अंतर्राष्ट्रीय बेकनट इलेक्ट्रोनिशे वेपिंग-मार्क वेपरेसो वेरान्स्टालेटे कुर्ज़लिच एलेससलीच डेस इंटरनेशनलेन फ्राउटैग्स ईन कम्युनिटी-डिस्क्यूशन über डाई वाचसेंड एन्ज़हल वॉन फ्राउउन इन इच्रेम गेशेक। डाई एर्गबनिसेसे अनटर्स्टीचेन डाई विचेत रॉल, डाई फ्राउएन बेम वचस्टम लोकेलर अनटेनहेमेन, बीई डेर फोडेरुंग डेर राउचरेंटवाओंगंग बीयू डरि स्फेफुंग वॉन जेमिनसचफेन रंड ई-ज़िगेट्रिएन्टल स्पि। Vaporesso wurde auf die positiven Auswirkungen der Stärkung von Frauen in dieser aufstrebenden und männerdominierten Branche aufmerksk und nahm dabei insbesondere den Anteil von Frauen im französischenapapchen

Während der Online-Diskussionen erkannte Vaporesso, das Frauen in der Vaping-Branche wesentlich zur Zugänglichkeit und Legitimität des Raums beitragen। Rauchen kann als eine Lifestyle-Entscheidung betrachtet werden, die Freunde und Familie beeinflusst; डाहर बेट्रीफर्ट डाई एनट्सचेइदंग वॉन ईन्ज़ेलपर्सन, मिट डेम जिगेट्रटेनराचेन औफज़ुहेन डीएन सिच स्टेटडेसेन ई-ज़िगेट्रटेन ज़ुजुवेन्डेन, ट्रोटेज़ ईनर überwiegend männlichen Konsumentenbasis ganzeili ganzeili। डाइ फ्रेंज़ोस्चेन फ्राउएन, डेरेन गेस्चीचेन एर्ज़ह्लट वुर्डेन, हेबेन हेरोवर, वाई ई-ज़िगेट्रन इहेन अन इहेन अनहोग्रीगेन वर्मोग्लिचट हेबेन, माइट डे राचेन एफ़ुहुह्रेंस, गीनसुंड गेसुंडस गेंसुंड्स गेंसुंड्स गेंसुंड

ज़ुम थेमा फ्राउनेफ्रोडेरंग डर्च वेपिंग सागेट वेपोरेसो, मार्केटिंग के निदेशक, थालिया चेंग: E वेपिंग, डेर जेनस वॉन ई-ज़िगेट्रटेन, ist nicht nur ein Lebensstil, sondern vielmehr eine Kultur, die viele Menschen beeinstlusst। Als Tochter, Mutter und Frau in der Vaping-Branche bin ich stolz darauf, dass Vaporesso Alternativen zum Rauchen bietet। Es geht um das Streben nach Lebensqualität und das Gleichgewicht von Vergnügen und Verantwortung। "

Unter den zahlreichen Geschichten, die geteilt wurden, teilte auch Stephanie, die Besitzerin des wachsenden Kleinunternehmens Vapotime, ih Geschichte mit der Gemeinschaft। एच्वागंग में नाचडेम सी जुवोर मोबिल्टेफेलोनडेन बेट्रीबेन हेत, ज़ोग सी ज़ुन्चस्ट, इविन वेप-स्टोर ज़ू एरोफ़्नेन, दा इहर डाई वेपिंग-ब्रेंच ähnlich erschien, weil sie ebenashes auffuf auffufen Als sie 2013 mit ihrem Partner ihren ersten Laden eröffnete, शुरुआत हुई Stephanie auch mit dem Vaping, um mit dem Rauchen aufzuhören und mehr über Produkte zu erfahren, die sie verkaufte। हुत, इम जहर 2021, आई.एस.टी. स्टेफ़नी सीइट सीच जेहेन कोम्प्लेट वॉन नॉर्मन ज़िगेट्रटेन वेज अंडर हेट वियर लियेन माइट सीबेन मितरबेटर्न। सीयू इस्थ मेहर डेने जे डेवोन बेलीसट, राउकेर्न डबेई ज़ू हेल्फ़ेन, एंडग्यूलेटिग माइट डे राचेन वॉन ज़िग्रेटेन एफ़ुज़ोह्रेन।

ÄhnICE , bevor sie vor fünf Jahren das Vaping entdeckte। Seitdem ist sie in der Lage, ihre Nikotinzufuhr zu kontrollieren und langsam herunterzufahren। E-Zigaretten genießt sie jedoch nach wie vor und ist sehr dankbar für die Gemeinschaft, die sich um ihren Laden herum gebildet hat। मर मिटेरबिटरिन देस एको क्लोज शॉप, एमिली, इरज़हल औच वॉन इहरर इरफाहरुंग, वाइ सी आई इरेन निकोटिंकसोनम डर्क वैस वेपिंग इनरहैलाइन ईन्स मॉनटस वॉन ईनर शेचटेल जिगैरटेन प्रो टैग अउफ 15 मिलीग्राम निकोटिन वर्निंग वॉन। फुर सई इस्ट मर डाई अनटेरस्टटुंगर एंडर बीई डेर राउचरेंटवाओहंग इइन एरेफ्रीकुलिचर बेस्टैंडटेइल इहरर आर्बिट। सीए अनथेल्लट सिच गेरने मिट डेर वचसेंडेन ज़हल वॉन कुंडेन इन डेम लाडेन अनि गिबट इहेन हिलफ्रेसी टिप्स।

डेर एंटिल डेर फ्रुएन इम वोरपेसो-ystemkosystem स्टीहट एमटी मितेलपंकट वॉन ज़ेवी फुर्रेंडेन अनटर्नहेमेंसवेनिटेन इनिशिएटिवेन, डाई ईइनन पॉज़िटिव बेइट्राग ज़्यूर गेस्सेस्चैफ्ट लिस्टेन वोलेन। बीड वर्डन 2020 ए एल रेकशन औफ़ डाई सीओवीआईडी-19-पांडेमी इन लेबेन गेरूफ़ेन; Vaporesso Care ist eine Dachkampagne zur Unterstützung lokaler Gemeinschaften weltweit। पॉवर शॉप ist ein Vorstoß, um wachsende Unternehmen zu unterstützen, indem die Zusammenarbeit zwischen Herstellern und दुकानें sowie bbrauchern verbessert wird und gleichzeitig Vape-Bazaar mit mit undkaufstststudent। बेई बीडेन इनिशिएटिवन वॉंड अंडर आईट डाई डाई रोलल डेर फ्रुएन ईन श्वेरपंकट फर एसएएस टीम। 2021 soll noch mehr getan werden, um die Beteiligung von Frauen am Wachstum dieser spannenden und aufstrebenden Branche zu fördern।

उम मेहर über Vaporesso Cares zu erfahren oder wie Ce mit uns zusammenarbeiten können, besuchen Sie bitte https://www.vaporesso.com/vaporessocare-events

संबंधित कड़ियाँ

https://www.vaporesso.com

स्रोत VAPORESSO

Coinsmart। यूरोपा में बेस्टे बिटकॉइन-बोरसे
स्रोत: https://www.prnewswire.com:443/news-releases/starkung-von-frauen-in-einer-aufstrebenden-branche-840728646.html

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डोनर डु पोवोइर ऑक्स फेमन्स डैन्स अन सेक्टेरिमेंट इमेन्जेंट

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शेन्ज़ेन , चाइन, ले 2 एअर एरील 2021 / PRNewswire / - La marque de vapotage électronique de renommée internationale Vaporesso a récemment organisé des चर्चाएँ कम्युनिष्टों sur le nombre croissant de femmes dans son écosystème d'affaires, à locco । Les résultats mettent en évidence le rôle महत्वपूर्ण que jouent les femmes dans le développement des entreprise लोकेशंस, डांस ला प्रमोशन डे लोरिएट डू टैबाक एट डेन्स ला सेनेशन डी कम्यूनटेस ऑटोर डु वॉटोटेज। Vaporesso a été sensibilisé aux choses पॉज़िटिव qui se Passent pour donner du pouvoir aux femmes dans cette industrye émergente et dominée par les hommes, avec un संबंध spécifique sur la représentation des femans dans l'espace de vototenc।

Au cours des चर्चा एन लिग्ने, Vaporesso a pris conscience du fait que le rôle des femmes dans le secteur du vapotage faisait partie intégrante de l'accessimiléé et de la légitimité croissantes de cet espace। Le tabagisme peut être thinkéré comme un choix de style de vie qui effect les amis et la famille; par conséquent, malgré une base de consommateurs मेजरिटेशन मर्दाना, ले चॉइक्स डेस एग्केर्स डे से टूरर वर्न ले ले वापोटेज डालना अरेट्टर डे फ्यूमर देस सिगरेट इम्प्लीमेंट्स एंटिल्स एंटेरेस। लेस फ्रांस्इसेस न लेस हिस्टोअर्स ओन टीटी पार्टागेसे सोलहेजेंट कमेंट ले वॉटटेज लेउर ए पर्मिस, ए एलिस एट ए लेयर्स प्रोचेस, डिएरेटर डे फ्यूमर टाउट लेउ ऑफ्रेंट ला डेरीबिबिटे डे क्रेयर यूनि एंट्रे सिन एट डी डेविएटर यूनाईटेड अनैसैंस कम्यूनिकेशन

एन सी क्वि चिंता ले लेमे डे ल'ओटोनोमिसिएशन देस फेमर्स पैर ले बियाइस डु वॉटेज, थालिया चेंग, डाइरेसिअस डू मार्केटिंग डे वेपेरेसो, एक डेक्लेर: "ले वॉटोटेज एन'स्ट पेस सेसुलेशन अन मोड डी डे, सी'स्ट यूने कल्चर क्यूई एक अन इफेक्ट सर टैंट डी व्यक्ति। एन टैंट क्यू फिल्लेल, एमईआर एट फेममे डन्स एल'इंडस्टेई डु वॉटोटेज, जेई सुइस फेयर डे वोईरर क्यू वेपरेसो ऑफ्रे डेस ऑप्शंस ऑव टैबैगिस्म। Il s'agit de la recherche de la qualité de vie et de l'équilibre entre le plaisir et les Responsabilités। "

पर्मी लेस नंबर्स हिस्टॉयर्स पार्टगैस, स्टैफनी ला प्रोपेर्टायर डीउन पेटिट एन्ट्रेइप एन प्लीने विस्तार बपतिस्से वेपोटीम, एक पार्टाग ला लाएने एवेले ला कम्युनोटे। Après avoir शोषण डेस बुटिक डे टेलेफेनी मोबाइल, एले ए डेबर्ड एनविजै डी'ओर्विर अन मैगसिन डे वपे कार ले सेक्टेरिए डे ला वेप लुइ सेम्बाला सिमिलायर, étant également basé sur une Technologie en pleine extension। 2013 के ऑवेरेंट बेटे प्रीमियर मैगसिन एवेक बेटा पार्टेनियर एन 2021, स्टैफनी एस'स्ट एगेलमेंट मीस एयू वापोटेज डालना अरेट्टर डे फ्यूमर एट एन एप्रेन्ड्रे डैविएज सुर लेस प्रोडूयट्स क्वेल वेनडिट। Aujourd'hui, en XNUMX, Stéphanie n'a pas touché à la cigarette depuis छह ans, possède quatre magasins et occupe sept रोजगार, एट प्लस प्लस déterterée que jamais a aider les fumeurs à arrêter définitivement de fumer।

Des témoignages similaires sur le recours au vapotage pour arrêter de fumer ont été entendus au sein de la communauté, notamment par Fanny de Vapity, qui a rappelé qu'elle avait essayé d'arrêter de fumer de thumer, और डी डेकोव्रीर ले वापोटेज इल यिन सिनक एन्स। डिपो लार्स, ले फेट डे पोवोइर कॉन्ट्रेलर सा कंसोलेशन डे निकोटिन लुइ ए पर्मिस डे रेदुइरे लेंटमेंट सा कंसोलेशन। आश्रित, एलील जारी एप्रैसियर ले वापोटेज एट इस्ट ट्रेज़ो टोकोनसेंटे डे ला कम्युनोटे क्वि एसस्ट क्रेओ ऑटोर डे बेटा मैगासीन। Eमिली, एम्प्लॉई डे ला बुटीक एको क्लोज, एगेलमेंट पार्टागे बेटा एक्सपेरिएंस, एले क्वि इस्ट पैसिव डीउन पेक्वेट डी सिगरेट डे पत्रिका 15 एमजी डी निकोटी एन अन मोइस डे वापोटेज। पोर एल्ले, एइडर लेस ऑट्रेस ए अरटेटर डे फ्यूमर ए एटे एन अनिल ग्रैटिफ़िएंट डी बेटा ट्रैवेल, एट एल एनिले कम्यूनिकेर एट पार्टेजर देस कॉन्सिल्स एवेरी लेस क्लाइंट डू मैगासिन, क्वि सोंट डे प्लस एन प्लस नोमब्रेक्स।

La représentation des femmes dans l'écosystème de Vaporesso est au cuxur de deux पहल मजीरेस डे ल'एंटरेज वीसेंट ए एप्टर यूने पॉजिटिव ए ला सोसाइटी। ड्यूक्स इनिशियेटिव्स été lancées en 2020 en réponse à la pandémie de COVID-19। D'une भाग, Vaporesso Care est une Campagne de soutien aux communautés स्थान du monde entier। डी'ओटरे भाग, पावर शॉप इस्ट यूएन पहल विज़ेंट ए स्यूटेनियर लेस एन्ट्राइंड एन प्लीइन क्रोइसेंस एन एमेलेरिएंट ला कोपरिएशन एन्टर लेस फैब्रेंट्स एट लेस बुटिक, एट लेस कंसोमेटर्स स्युटेनेंट लेस बुटीक डी वपे एवेक ले मार्केटिंग एट लेस वेंट। Dans les deux पहल, le rôle des femmes a été et Continera d'être au Centre des préoccupations de l'équipe, et il reste encore beaucoup à faire 2021 pour प्रोत्साहर ला भागीदारी देस महिलाएं ला क्राइसिस डे सीक्रेट सेरिमनीट एट इमरेंट।

एन एन्ड्रेन्ड्रे प्लस सुर वेपोरेसो केयर यू ओन पार्ट पार्टियारीट एवेसी नोस, रेंडीज़-वूस सुर https://www.vaporesso.com/vaporessocare-events

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स्रोत VAPORESSO

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