स्टार्टअप शब्दावली: 45 आम तौर पर उपयोग किए जाने वाले स्टार्टअप शब्द जिन्हें आपको जानना आवश्यक है - टेक स्टार्टअप

गो-टू-मार्केट रणनीति एक योजना है जो बताती है कि एक स्टार्टअप अपने उत्पाद या सेवा को लक्षित ग्राहकों तक कैसे पेश करेगा। इसमें विपणन, बिक्री और वितरण चैनल, साथ ही ग्राहक अधिग्रहण और प्रतिधारण की रणनीतियां शामिल हैं।

विकास हैकिंग

ग्रोथ हैकिंग एक मार्केटिंग तकनीक है जो तेजी से उपयोगकर्ता अधिग्रहण और व्यवसाय वृद्धि हासिल करने के लिए तेजी से प्रयोग और अपरंपरागत रणनीतियों पर केंद्रित है। इसमें अक्सर स्केलेबल विकास के अवसरों की पहचान करने के लिए डेटा, प्रौद्योगिकी और रचनात्मकता का लाभ उठाना शामिल होता है।

अण्डे सेने की मशीन

इनक्यूबेटर एक संगठन या सुविधा है जो शुरुआती चरण के स्टार्टअप को कार्यक्षेत्र, सहायता सेवाएँ और सलाह प्रदान करता है। यह स्टार्टअप्स को उनके विकास में तेजी लाने और उनकी सफलता की संभावनाओं को बढ़ाने में मदद करने के लिए संसाधन और मार्गदर्शन प्रदान करता है।

बौद्धिक संपदा (आईपी)

बौद्धिक संपदा (आईपी) एक स्टार्टअप द्वारा बनाई गई अमूर्त संपत्ति, जैसे पेटेंट, ट्रेडमार्क, कॉपीराइट और व्यापार रहस्य से जुड़े कानूनी अधिकारों को संदर्भित करता है। स्टार्टअप के लिए अपने प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने और अनधिकृत उपयोग या उल्लंघन को रोकने के लिए आईपी की सुरक्षा करना महत्वपूर्ण है।

KPI (मुख्य प्रदर्शन संकेतक)

मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI) एक मापने योग्य मूल्य है जिसका उपयोग किसी स्टार्टअप के उद्देश्यों को प्राप्त करने में उसकी सफलता या प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। KPI अक्सर रणनीतिक लक्ष्यों के साथ संरेखित होते हैं और स्टार्टअप को प्रगति को ट्रैक करने और डेटा-संचालित निर्णय लेने में मदद करते हैं।

झुक स्टार्टअप

लीन स्टार्टअप स्टार्टअप के निर्माण और स्केलिंग के लिए एक पद्धति है जो तेजी से पुनरावृत्ति, मान्यताओं के निरंतर परीक्षण और ग्राहकों को कुशलतापूर्वक मूल्य प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करती है। यह स्टार्टअप को बर्बादी को कम करने और मान्य शिक्षण और प्रयोग के माध्यम से सीखने को अधिकतम करने में मदद करता है।

लीड निवेशक

एक प्रमुख निवेशक वह निवेशक होता है जो किसी स्टार्टअप में निवेश दौर की बातचीत और संरचना में प्राथमिक भूमिका निभाता है। वे अक्सर अन्य निवेशकों को विश्वसनीयता और संकेत प्रदान करते हैं, जिससे स्टार्टअप के लिए अतिरिक्त फंडिंग और समर्थन आकर्षित करने में मदद मिलती है।

न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (MVP)

RSI न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) किसी उत्पाद का सबसे सरल संस्करण है जो किसी स्टार्टअप को विकास में आगे के संसाधनों का निवेश करने से पहले अपनी मूल परिकल्पनाओं का परीक्षण करने और बाजार की मांग का आकलन करने की अनुमति देता है। एमवीपी स्टार्टअप्स को उनके विचारों को मान्य करने और वास्तविक उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया के आधार पर पुनरावृत्त करने में मदद करते हैं।

पिच डेक

पिच डेक एक प्रस्तुति है जिसका उपयोग संस्थापकों द्वारा अपने स्टार्टअप को संभावित निवेशकों तक पहुंचाने के लिए किया जाता है। इसमें आम तौर पर ऐसी स्लाइडें शामिल होती हैं जो समस्या, समाधान, बाज़ार अवसर, व्यवसाय मॉडल, टीम और वित्तीय अनुमानों को रेखांकित करती हैं, जिसका लक्ष्य रुचि पैदा करना और फंडिंग सुरक्षित करना है।

प्रधान आधार

पिवट फीडबैक या बदलती बाजार स्थितियों के जवाब में स्टार्टअप द्वारा किया गया एक रणनीतिक पुनर्निर्देशन या समायोजन है। इसका उद्देश्य उत्पाद-बाज़ार में सुधार करना या नए अवसरों को संबोधित करना है, जिससे स्टार्टअप को अपनी व्यावसायिक रणनीति को अनुकूलित करने और विकसित करने की अनुमति मिल सके।

उत्पाद-बाजार फ़िट

उत्पाद-बाजार फिट वह डिग्री है जिस तक कोई उत्पाद या सेवा किसी विशिष्ट बाज़ार खंड की ज़रूरतों और मांगों को पूरा करती है। यह सफलता और विकास की संभावना को इंगित करता है, जिससे स्टार्टअप्स को उच्चतम बाजार क्षमता वाले क्षेत्रों पर अपने प्रयासों को केंद्रित करने में मदद मिलती है।

आरओआई (निवेश पर वापसी)

निवेश पर रिटर्न (आरओआई) एक वित्तीय मीट्रिक है जिसका उपयोग किसी निवेश की लागत के सापेक्ष लाभप्रदता का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। इसकी गणना प्रारंभिक निवेश के शुद्ध लाभ के अनुपात के रूप में की जाती है, जिसे प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है, और निवेशकों को उनके पूंजी आवंटन की दक्षता का आकलन करने में मदद मिलती है।

दौड़ की दर

रन रेट एक निश्चित अवधि में मौजूदा राजस्व और खर्चों के आधार पर किसी स्टार्टअप के भविष्य के वित्तीय प्रदर्शन का अनुमान है। इसे आम तौर पर एक वार्षिक आंकड़े के आधार पर निकाला जाता है और कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य और प्रक्षेपवक्र में अंतर्दृष्टि प्रदान करते हुए, विकास और लाभप्रदता का पूर्वानुमान लगाने के लिए उपयोग किया जाता है।

मार्ग

रनवे उस समय की अवधि है जब कोई स्टार्टअप अपनी उपलब्ध फंडिंग समाप्त होने से पहले अपने संचालन को जारी रख सकता है। इसकी गणना अक्सर बर्न रेट और शेष नकदी भंडार के आधार पर की जाती है, जिससे स्टार्टअप को योजना बनाने और समय से पहले धन खत्म होने से बचने के लिए अपने रनवे का प्रबंधन करने में मदद मिलती है।

अनुमापकता

स्केलेबिलिटी एक स्टार्टअप की कर्मियों या बुनियादी ढांचे जैसे संसाधनों में आनुपातिक वृद्धि के बिना अपने व्यवसाय को बढ़ाने की क्षमता है। तेजी से विकास और विस्तार का लक्ष्य रखने वाले स्टार्टअप के लिए यह एक महत्वपूर्ण विचार है, जिससे उन्हें कुशलतापूर्वक और स्थायी रूप से आगे बढ़ने की अनुमति मिलती है।

जमघट

स्क्रम जटिल परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए एजाइल विकास के अंतर्गत एक रूपरेखा है। इसमें छोटी, स्व-संगठित टीमें शामिल होती हैं जो छोटी, निश्चित-लंबाई वाली पुनरावृत्तियों में काम करती हैं जिन्हें स्प्रिंट कहा जाता है, जो वृद्धिशील मूल्य प्रदान करने और बदलती आवश्यकताओं को अपनाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं।

प्रारम्भिक मूलधन

सीड फंडिंग किसी स्टार्टअप को उसके प्रारंभिक विकास और संचालन का समर्थन करने के लिए प्रदान की जाने वाली प्रारंभिक पूंजी है। यह आमतौर पर एंजेल निवेशकों, दोस्तों, परिवार या इनक्यूबेटरों से प्राप्त किया जाता है, और स्टार्टअप को उनके विचारों को मान्य करने और भविष्य के धन उगाहने वाले दौर की तैयारी में महत्वपूर्ण मील के पत्थर हासिल करने में मदद करता है।

बीज गोल

सीड राउंड किसी स्टार्टअप के लिए वित्तपोषण का प्रारंभिक दौर है, जिसमें आमतौर पर एंजेल निवेशक, उद्यम पूंजी फर्म या सीड-स्टेज फंड शामिल होते हैं। यह प्रारंभिक विकास और बाजार सत्यापन का समर्थन करने, भविष्य के विकास और धन उगाहने के प्रयासों की नींव रखने के लिए पूंजी प्रदान करता है।

सीरीज ए/बी/सी फंडिंग

सीरीज ए, बी और सी फंडिंग शुरुआती सीड फंडिंग के बाद एक स्टार्टअप द्वारा सुरक्षित किए गए निवेश के क्रमिक दौर हैं। प्रत्येक दौर में आम तौर पर बड़ी मात्रा में पूंजी शामिल होती है और इसका नेतृत्व अक्सर उद्यम पूंजी फर्मों द्वारा किया जाता है, जो स्टार्टअप को अपने संचालन को बढ़ाने और विस्तारित करने के लिए संसाधन प्रदान करती हैं।

सीरीज डी/ई/एफ फंडिंग

सीरीज डी, ई और एफ फंडिंग सीरीज सी फंडिंग के बाद के वित्तपोषण के दौर हैं। जब वे विकास का समर्थन करने और रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बड़ी मात्रा में पूंजी जुटाने के उद्देश्य से अपने परिचालन का विस्तार और विस्तार करते हैं तो स्टार्टअप अक्सर उनका अनुसरण करते हैं।