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स्टीव राउंड, सास्काडा के सह-संस्थापक

दिनांक:

आज की प्रोफ़ाइल में हम सह-संस्थापक स्टीव राउंड को शामिल कर रहे हैं सास्काडा.

आप कौन हैं और आपकी पृष्ठभूमि क्या है?

मैं स्टीव राउंड हूं - सास्काडा का सह-संस्थापक और संक्षेप में:

मैंने अपने करियर का अधिकांश समय एक या दूसरे तरीके से वित्तीय समावेशन पर ध्यान केंद्रित करने में बिताया है, चाहे वह विदेशी श्रमिकों के लिए अंतर्राष्ट्रीय प्रेषण हो, प्रथम श्रेणी के उत्पाद और सेवा प्रदान करने के लिए ऋण उत्पत्ति में स्थिरता का निर्माण हो।

मैं का फेलो हूं विपणक के चार्टर्ड संस्थान और, बहुत पहले जब मैं पढ़ रहा था, हमने एक खंड का सपना देखा था। अब, वास्तविक समय डेटा और एआई के साथ, हम उस सपने को साकार कर सकते हैं। व्यक्ति की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तैयार किए गए उत्पाद और सेवाएँ। यह उन लोगों के लिए रोमांचक समय है जो संभावनाएं तलाशना चाहते हैं!

आपकी नौकरी का शीर्षक क्या है और आपकी सामान्य जिम्मेदारियां क्या हैं?

मैं इसका सह-संस्थापक हूं सास्काडा और साथ ही इस व्यवसाय को खड़ा किया है नेल्सन वूटन हमारे सीईओ. मैं हमारी बिजनेस डेवलपमेंट टीम और मार्केटिंग टीम के साथ मिलकर काम करता हूं, लेकिन किसी भी संस्थापक की तरह, जो कुछ भी करने की जरूरत होती है, मैं वही करता हूं! लेकिन मैं सार्वजनिक रूप से बोलने का प्रशंसक नहीं हूं हमारे सी.एम.ओ वित्तीय समावेशन के अपने अनुभव को साझा करने और वित्तीय सेवा उद्योग को बेहतर करने के लिए चुनौती देने के लिए हर मोड़ पर मुझे मंच पर खींच रहा है। मैं इससे नफरत और प्यार दोनों समान मात्रा में करता हूं।

क्या आप हमें अपने व्यवसाय का अवलोकन दे सकते हैं?

क्योंकि SaaScada की स्थापना इस विश्वास पर की गई थी कि प्रथम श्रेणी के उत्पाद सभी के लिए उपलब्ध होने चाहिए, हमने बेहतर ग्राहक परिणामों के लिए नवीन उत्पादों के निर्माण को आसान और सस्ता बनाने के लिए कोर बैंकिंग के तरीके को फिर से तैयार किया।

हमारे एकीकृत उत्पाद हब पहले दिन से ही बहु-मुद्रा, बहुउद्देश्यीय लेजर के साथ संपूर्ण उत्पाद सुविधाओं के एक व्यापक सूट तक पहुंच प्रदान करता है। किसी महंगे उत्पाद मॉड्यूल की आवश्यकता नहीं है। इससे भी बेहतर, हमारी सरल प्रति-खाता चार्जिंग संरचना सभी उत्पादों तक फैली हुई है, जो हमारे ग्राहकों को अपने व्यवसाय को तेजी से बढ़ाने, बाजार के निर्देशानुसार आगे बढ़ने और नई पेशकशों का परीक्षण करने की आजादी देती है।

हमारा क्लाउड-नेटिव आर्किटेक्चर सबसे जटिल डेटा विश्लेषण और रिपोर्टिंग का समर्थन करता है, जो कि पार्टनर इको-सिस्टम में ओपन एपीआई के माध्यम से असाधारण ग्राहक अनुभवों को चलाने के लिए आवश्यक बिजली-तेज लेनदेन थ्रूपुट को प्रभावित किए बिना है।

SaaScada का कोर बैंकिंग इंजन सभी प्रकार के ग्राहकों के लिए सुविधा संपन्न, लागत प्रभावी, वैयक्तिकृत उत्पादों और सेवाओं के निर्माण की शक्ति देता है।

हमें बताएं कि आपको कैसे वित्त पोषित किया जाता है?

हमारी मूल फंडिंग केवल नेल्सन और मेरी ओर से थी। फिर हमें 2022 में कुछ शुरुआती फंडिंग प्राप्त हुई और पिछले 2 वर्षों में नियमित रूप से आगे की फंडिंग के प्रस्तावों के साथ हमसे संपर्क किया गया। हमने अपनी मार्केटिंग गतिविधियों को बढ़ाने के लिए पिछले साल अतिरिक्त सीड फंडिंग का एक छोटा सा इंजेक्शन लगाया था, लेकिन अब हम नकदी खर्च किए बिना सफलता प्राप्त कर रहे हैं, जैसा कि हमने कई स्टार्ट-अप को करते देखा है।

मूल कहानी क्या है? आपने कंपनी क्यों शुरू की? किन समस्याओं का समाधान करें?

2012/2013 में, बिग इश्यू फाउंडेशन के अध्यक्ष के रूप में, मैं बैंक रहित और अक्सर बेघर व्यक्तियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक खाता बनाना चाहता था - चेंज अकाउंट। इसलिए, मैंने ऐसी तकनीक खोजने की योजना बनाई जो मुझे प्रथम श्रेणी का बैंकिंग उत्पाद बनाने की अनुमति दे। मैंने जो पाया वह यह था कि बाजार में ऐसा कुछ भी नहीं था जो किफायती मूल्य पर सुविधा संपन्न बैंकिंग उत्पाद उपलब्ध करा सके। मुझे विश्वास नहीं था कि बुनियादी बैंक खाता उन लोगों को गरीबी से बाहर निकलने में मदद करेगा, जिनके पास बजट और बचत के लिए आवश्यक उपकरण होंगे। इसलिए, एक पुराने सहकर्मी, नेल्सन वूटन के साथ काम करते हुए, हमने अपना खुद का निर्माण किया - और सास्काडा का जन्म हुआ।

आपके लक्षित ग्राहक कौन हैं? आपका राजस्व मॉडल क्या है?

हम पारंपरिक बैंकिंग उत्पादों से वित्तीय उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला बनाने में मदद करने के लिए किसी भी विनियमित इकाई के साथ काम कर सकते हैं। हम टियर 3 और उससे नीचे के बैंकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, लेकिन टियर 1 और 2 बैंकों में पुरानी तकनीक के साथ भी बैठ सकते हैं ताकि उनकी मौजूदा तकनीक की तुलना में अधिक गति और लचीलेपन के साथ नए उत्पाद बनाने में मदद मिल सके। हमारे कई ग्राहक यूके और स्विट्जरलैंड में रहते हैं और हम पूरे यूरोप में नए ग्राहकों के साथ काम कर रहे हैं। हमारे पास एक सरल प्रति खाता चार्जिंग मॉडल है जिसका अर्थ है कि हमारे ग्राहकों की सफलता वास्तव में हमारी सफलता है, हम इस प्रकार की साझेदारी में काम करना पसंद करते हैं। हम उन ग्राहकों के साथ काम करने का आनंद लेते हैं जो अपने-अपने क्षेत्रों में लीक से हटकर काम कर रहे हैं - आकार की परवाह किए बिना हमारी तकनीक नवीनता प्रदान करना आसान बनाती है। हम एफएस की सेवा कर सकते हैं जो सूक्ष्म वित्त प्रदान करता है और वही मंच बैंकों को एचएनडब्ल्यू व्यक्तियों का समर्थन प्रदान करता है - हम जो करते हैं उसमें समावेशिता अंतर्निहित होती है

यदि आपके पास एक जादू की छड़ी थी, तो आप बैंकिंग और / या फिनटेक क्षेत्र में क्या एक चीज बदलेंगे?

मैं उद्योग में हर किसी को वित्तीय समावेशन एजेंडे को आगे बढ़ाने के बारे में थोड़ा साहसी होने की चुनौती दूंगा। इस ग्रह पर 7 अरब से अधिक लोग हैं - 1 अरब लोगों के पास बैंक नहीं है, लेकिन दुनिया भर में 6 अरब बैंकों तक पहुंच वास्तविक परिवर्तन लाने में वास्तविक अंतर ला सकती है। इससे उद्योग को वास्तविक परिवर्तन लाने की बड़ी क्षमता मिलती है।

बहुत सारे ईएसजी वास्तव में इससे शुरू होते हैं S - सामाजिक। इसे ठीक कर लें और बाकी सब अनुसरण करेंगे। जब से मैंने शुरुआत की है तब से उद्योग ने एक लंबा सफर तय किया है, लेकिन अभी भी काफी लंबा सफर तय करना बाकी है। मैं विवादास्पद रुख अपनाता हूं कि 'ग्रीनवॉशिंग' को वास्तव में सही दिशा में एक कदम के रूप में देखा जा सकता है। तथ्य यह है कि 'ग्रीनवॉशिंग' शब्द अभी भी अस्तित्व में है, इसका मतलब है कि यह अब पूरे उद्योग में एक विचार है - यह एक प्रकार की प्रगति को दर्शाता है।

एक समय ईएसजी बातचीत का हिस्सा भी नहीं था, अब लोगों को लगता है कि इसके बारे में झूठ बोलना काफी महत्वपूर्ण है - लेकिन अगर वे इसका पालन नहीं करते हैं तो जल्द ही उनके ग्राहकों द्वारा उन्हें जिम्मेदार ठहराया जाएगा!

वित्तीय सेवा बाज़ार में बड़े खिलाड़ियों के लिए आपका संदेश क्या है?

बड़े ग्राहक आधार के साथ बड़े पैमाने पर सामाजिक और पर्यावरणीय परिवर्तन को प्रभावित करने की क्षमता आती है। वित्तीय सेवाओं में नवीनतम डेटा समृद्ध तकनीक का उपयोग लोगों को उनके खर्च करने की शक्ति, उनके निवेश निर्णयों और उनकी पसंद दूसरों को कैसे प्रभावित कर सकती है, इस बारे में शिक्षित करने के लिए किया जा सकता है। सत्ता की स्थिति में किसी के लिए भी, 'सुचारू राह सुनिश्चित करने के लिए यथास्थिति बनाए रखने का प्रलोभन'आपकी घड़ी' ये बहुत बड़ा है। लेकिन जो लोग परिवर्तन को प्रभावित करने की शक्ति रखते हैं, उनके लिए यह एक बड़े धमाके के जोखिम के बिना किया जा सकता है - ऐसी तकनीक का उपयोग करके जो आपकी विरासत तकनीक के साथ सह-अस्तित्व में हो सकती है, आप न्यूनतम उपद्रव के साथ नवीनता और परिवर्तन प्रदान कर सकते हैं। आपकी जिम्मेदारी न केवल बनाए रखने की है, बल्कि अपने ग्राहकों के लिए सेवाओं को बेहतर बनाने की भी है और जोखिम को कम करना और समय के साथ बदलाव लाना संभव है। मुझे मत बताएं कि आपके पास एक हरा उत्पाद है - आपके सभी उत्पादों को मुझे एक ईएसजी फ्रेमवर्क में मापना चाहिए!

आपको अपनी वित्तीय सेवाएँ/फ़िनटेक उद्योग की ख़बरें कहाँ से मिलती हैं?

उद्योग प्रेस, लिंक्डइन, ग्राहक और महत्वपूर्ण रूप से गैर-उद्योग प्रेस - हम एफएस उद्योग में अपने मुख्य स्थान के बाहर बहुत कुछ सीख सकते हैं।

क्या आप फिनटेक और/या वित्तीय सेवा क्षेत्र से ऐसे तीन लोगों की सूची बना सकते हैं जिनका हमें लिंक्डइन पर अनुसरण करना चाहिए और क्यों?

आप व्यक्तिगत रूप से किन फिनटेक सेवाओं (और/या ऐप्स) का उपयोग करते हैं?

आइए उन मानक फिनटेक ऐप्स की गिनती न करें जो बैंक प्रदान करते हैं - एक कोर बैंकिंग प्रदाता के रूप में मेरे पास बहुत सारे बैंकिंग ऐप्स हैं जिनमें से कई को बहुत प्यार की ज़रूरत है - मेरे पास है ट्रेड कार्ड जलवायु के प्रति मेरे जुनून के साथ और एथेक्स जो हरित निवेश के लिए है।

आपने हाल ही में सबसे अच्छा नया फिनटेक उत्पाद या सेवा कौन सी देखी है?

पेरेना बैंक - बंधक बैंकिंग के लिए एक नया दृष्टिकोण।

अंत में, आइए भविष्यवाणियों पर बात करते हैं। आपको क्या लगता है कि फिनटेक सेक्टर में अगले कुछ वर्षों में क्या रुझान होने वाला है?

मुझे लगता है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को अपनाने (या नहीं) में सबसे बड़े बैंकों से लेकर सबसे छोटे फिनटेक तक अधिकांश वित्तीय सेवा कंपनियों के लिए विकास को बनाने या बिगाड़ने की क्षमता है। कंपनियों को न केवल यह सुनिश्चित करने के लिए अपने बोर्ड की संरचना पर फिर से विचार करना होगा कि इस तकनीकी और सांस्कृतिक परिवर्तन को चलाने के लिए उनके पास मेज पर सही लोग हैं, बल्कि उन्हें यह भी सुनिश्चित करना होगा कि उनकी तकनीक उन्हें आवश्यक डेटा प्रदान कर सके और समझ सके कि आप कैसे हैं। पूर्वाग्रह मिटाओ.

फिलहाल विरासत पर चल रहे अधिकांश बैंकों के ग्राहकों का यह नजरिया नहीं होगा कि उन्हें उस खंड को आगे बढ़ाने की जरूरत है जिसका मैंने पहले उल्लेख किया था। न ही उनके पास अपने ग्राहकों को समग्र रूप से समझने के लिए आवश्यक डेटा होगा। उत्पाद वर्टिकल में बहुत अधिक मूल्यवान डेटा लॉक किया गया है। अगर उन्हें एआई का उपयोग करके परिवर्तन लाने के लिए आवश्यक वास्तविक समय, ग्राहक केंद्रित अंतर्दृष्टि की कोई उम्मीद है तो इसे बदलना होगा।

तो संक्षेप में जो लोग समझते हैं कि प्रौद्योगिकी और एआई एक घातीय वक्र पर हैं और कार्यकारी और बोर्ड स्तर पर इसकी समझ महत्वपूर्ण होगी। यदि कोई बैंक मानता है कि उसके ग्राहक के साथ उसका एकमात्र संबंध लेन-देन है - तो वे विफल हो जाएंगे!


यदि आप फिनटेक प्रोफ़ाइल पर प्रदर्शित होना चाहते हैं, तो कृपया अधिक विवरण प्राप्त करें यहाँ उत्पन्न करें.

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