COVID-19 महामारी ने आज के कार्यस्थल में बहुत सारे बदलाव लाए हैं। दूरदराज के काम बढ़ रहे हैं, क्योंकि कई संगठन अपने कर्मचारियों को वायरस के प्रसार को रोकने के लिए घर से काम करने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं। और, जबकि अधिकांश लोगों को इन परिवर्तनों को स्वीकार करने में एक चुनौती थी, ज्यादातर कंपनियों ने उत्पादकता में वृद्धि, साथ ही लागत बचत की रिपोर्ट की है।
हालांकि, लाभ के बावजूद कि ज्यादातर कंपनियों ने दूरस्थ कर्मचारियों के संबंध में आनंद लेना शुरू कर दिया है, अधिकांश प्रबंधक अपने कर्मचारियों के भावनात्मक स्वास्थ्य के बारे में चिंतित हैं। यह तब है जब अधिकांश लोग दूर से काम करने से जुड़ी चिंता और अकेलेपन की शिकायत करने लगे थे। उनकी प्रमुख चिंता यह है कि अलगाव में काम करने से अंततः उनके कर्मचारियों की उत्पादकता प्रभावित हो सकती है।
गैलप द्वारा किया गया शोध पता चला कि दूर से काम करना किसी को अलग और अकेला महसूस करवा सकता है। हालांकि यह विशिष्ट नहीं है, यह रोके जाने योग्य है। बफ़र द्वारा दूरस्थ रूप से काम करने वाले 1,900 लोगों के हाल के एक अध्ययन से पता चला है कि 90% लोग दूरस्थ रूप से काम करना चाहते हैं, जबकि 94% लोग ऑफसाइट करियर का प्रस्ताव रखते हैं। दूर से काम करने की सबसे बड़ी चुनौती के बारे में पूछे जाने पर, 21% ने कहा अकेलापन।
इससे पता चलता है कि अकेलापन दूरस्थ काम करने के लिए सबसे बड़ी चुनौती है, और लोगों को इस मुद्दे से निपटने के तरीके खोजने चाहिए। इस पोस्ट में, हम इस बारे में एक गाइड देंगे कि रिमोट स्टाफ को अलगाव के दौरान चिंता से कैसे निपटना चाहिए। अधिक जानकारी के लिए आगे पढ़िए!
दूरदराज के श्रमिकों के लिए
हर हफ्ते कम से कम एक दिन अपने घर के बाहर काम करें
अब, क्योंकि चीजें खुल रही हैं, लॉकडाउन उठाए जा रहे हैं, आप हर हफ्ते एक दिन निर्धारित कर सकते हैं कि आप अपने घर के बाहर काम कर रहे होंगे। चाहे आप एक कॉफ़ी शॉप, स्थानीय पुस्तकालय या एक सह-कार्यशील स्थान पर काम करना चुनते हैं, अपने घर के बाहर काम करना अलगाव और इसके प्रभावों से लड़ने की दिशा में पहला कदम है।
सप्ताह में एक बार काम करने के लिए एक उपयुक्त कॉफी शॉप, विश्वविद्यालय, पुस्तकालय या सह-कार्यशील स्थान ढूंढना आपको अन्य लोगों के साथ बातचीत करने की अनुमति देगा। यदि आपका कोई मित्र है जो दूरस्थ रूप से काम करता है, तो आप उन्हें भी टैग कर सकते हैं। हालाँकि आप अपने आस-पास के अधिकांश लोगों से बात नहीं कर सकते हैं, लेकिन आपके घर के बाहर काम करने से आपको ऐसा महसूस होगा कि आप एक बड़े समुदाय का हिस्सा हैं।
इसके अलावा, जब संभव हो, आप अन्य दूरस्थ श्रमिकों से संपर्क कर सकते हैं जो आपके राज्य या शहर में रहते हैं और एक बैठक निर्धारित करते हैं। आप इस समय का उपयोग बातचीत के लिए कर सकते हैं क्योंकि आप इसी तरह की परियोजनाओं पर काम करते हैं।
सामाजिक कनेक्शन के लिए अपनी कंपनी में समूह बनाएं या उसमें शामिल हों
सामान्य समूहों का उपयोग करें, जो आपके टीम के साथी सामाजिक समूहों को बनाने या शामिल करने के लिए काम पर संवाद करने के लिए उपयोग करते हैं, जहां आप अपने सहकर्मियों के साथ सामूहीकरण कर सकते हैं, चाहे उनका स्थान कुछ भी हो। चाहे आप स्लैक समूह का उपयोग करने के लिए चैट करें और नियमित रूप से ज़ूम मीटिंग के लिए फ़ोटो साझा करें, अपने सहयोगियों के साथ सामूहीकरण और जुड़ने के तरीके खोजें। हालांकि यह महत्वहीन लग सकता है, यह दूर से काम करते समय अलगाव के प्रभावों से निपटने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।
अपने लचीले कार्य शेड्यूल का अच्छा उपयोग करें
दूर से काम करना बहुत लचीलापन आता है। इसलिए, आपको अपने लचीले कार्य शेड्यूल का अच्छा उपयोग करना चाहिए, और अपने दोस्तों और परिवार के साथ सामूहीकरण करने के लिए अतिरिक्त समय बनाना चाहिए। आप अपने पड़ोसी के साथ कॉफी या नाश्ते के लिए बाहर जाना चुन सकते हैं या अपना काम शुरू करने से पहले अपने परिवार के साथ अतिरिक्त समय बिता सकते हैं। इसके अलावा, आप अपने कुत्ते को पार्क में ले जाने के लिए कुछ समय ले सकते हैं, या कुछ समय सामाजिक बनाने के लिए बना सकते हैं - ऐसा कुछ जो आप एक भौतिक कार्यालय में काम करते समय नहीं कर सकते।
नियोक्ताओं के लिए
दूरस्थ टीम निर्माण गतिविधियाँ बनाएँ
यदि आप सोच रहे हैं कि क्या दूरस्थ टीम निर्माण गतिविधियों के लिए संभव है - यह बहुत संभव है। और, ये गतिविधियाँ कर्मचारी अलगाव से निपटने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय कर सकती हैं। विभिन्न तरीकों से आप अपने रिमोट स्टाफ को वीडियो चैट के माध्यम से कनेक्ट रखने के लिए उपयोग कर सकते हैं।
इन तरीकों में शामिल हैं:
- त्रिया रात
- टीम लंच
- कॉफी ब्रेक
- दिखाना और बताना
दूरस्थ स्टाफ अलगाव को रोकने के अलावा, ऑनलाइन टीम निर्माण गतिविधियां आपके कर्मचारियों को प्रेरित करने और संचार में सुधार करने जैसे अन्य लाभों के साथ आती हैं, जिनमें से सभी में सुधार उत्पादकता के लिए होता है। आपको बस अपने कर्मचारियों के साथ जुड़ने के लिए रचनात्मक तरीके खोजने की ज़रूरत है, और सभी तरह से मज़े करना न भूलें।
अपने कर्मचारियों को सामाजिक विराम लेने के लिए प्रोत्साहित करें
दूरदराज के श्रमिकों के लिए सामाजिक ब्रेक बहुत महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि वे न केवल अलगाव की भावना से निपटते हैं, बल्कि उत्पादकता भी बढ़ाते हैं। सामाजिक विराम भी दूरदराज के कर्मचारियों को सहकर्मी के साथ तरोताजा महसूस करने और पकड़ने में मदद करते हैं।
इसलिए, नियोक्ताओं को आभासी सामाजिक ब्रेक और चैटिंग सत्र को प्रोत्साहित करना चाहिए। दिन के अंत में, आपको खुश कर्मचारियों की आवश्यकता होती है, और आपको बढ़ी हुई उत्पादकता की गारंटी दी जाएगी।
अपने दूरस्थ कर्मचारियों का समर्थन करें
हां, आपको अपने दूरस्थ कर्मचारियों को सही सहायता प्रदान करने की आवश्यकता होगी। यदि आप चाहते हैं तो यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है समर्पित .NET डेवलपर्स चूंकि यह उन्हें अपने कौशल को बढ़ाने में मदद करेगा। इस प्रकार, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप अपने कर्मचारियों को सही समर्थन प्रदान कर रहे हैं - चाहे वे स्थायी या अस्थायी दूरस्थ कर्मचारी हों।
अपने दूरस्थ कर्मचारियों का समर्थन करने के कई तरीके हैं। इनमें से कुछ तरीके शामिल हैं:
- कार्यों की प्रगति पर चर्चा करने या महत्वपूर्ण विकास पर उन्हें अद्यतन करने के लिए एक आभासी बैठक होना।
- एक निश्चित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक तकनीकी सहायता प्रदान करना।
- अपने कर्मचारियों को उनके कौशल को तेज करने में मदद करने के लिए ऑनलाइन सेमिनार या सम्मेलनों की योजना बनाना।
इसके अलावा, इन बैठकों के दौरान अपने कर्मचारियों को कोई चिंता या सवाल उठाने के लिए प्रोत्साहित करना महत्वपूर्ण है।
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जबकि दूरदराज के काम करने से कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों के लिए इसके लाभ हैं, अलगाव के मुद्दे से निपटना महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह दूरदराज के श्रमिकों की उत्पादकता को प्रभावित कर सकता है। हमने जिन सुझावों पर चर्चा की है, वे दूरदराज के श्रमिकों और उनके नियोक्ताओं को दूर से काम करते समय अलगाव के प्रभावों से निपटने में मदद करेंगे।