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विभिन्न क्षेत्रों में 3 मूल उद्यमी

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स्वागत है आपका खाका तोड़ना - एक ब्लॉग श्रृंखला जो कम प्रतिनिधित्व वाले व्यापार मालिकों और उद्यमियों की अनूठी व्यावसायिक चुनौतियों और अवसरों में गोता लगाती है। जानें कि उन्होंने अपने व्यवसायों को कैसे बढ़ाया या बढ़ाया, अपनी कंपनियों के भीतर उद्यमशीलता के उपक्रमों का पता लगाया, या साइड हसल बनाया, और कैसे उनकी कहानियाँ आपकी खुद की सफलता को प्रेरित और सूचित कर सकती हैं।

विभिन्न क्षेत्रों में देशी उद्यमी

यह कोई रहस्य नहीं है कि स्थानीय उद्यमियों को कब कठिन संघर्ष का सामना करना पड़ता है अपना व्यवसाय शुरू करना. स्वदेशी व्यवसायों को प्रक्रिया के लगभग हर चरण में बाधाएँ आती हैं, चाहे वह ऋण तक पहुंच की कमी हो, तकनीकी सहायता या प्रशिक्षण प्राप्त करने में परेशानी हो, या निवेशकों की अपेक्षाओं और व्यवसाय स्वामी के लक्ष्यों के बीच सांस्कृतिक बाधा हो।

फिर भी कुछ व्यवसाय मालिक अपने-अपने क्षेत्र में सफल होने के लिए आगे आने वाली सभी बाधाओं को पार करते हुए आगे बढ़ते रहते हैं।

संघीय और जनजातीय समर्थन में वृद्धि के बीच देशी उद्यमी लाभदायक, प्रभावशाली व्यवसायों वाले कई उद्योगों में चले गए हैं, और स्वदेशी लोग व्यवसाय जगत के अधिक क्षेत्रों में खुद को प्रतिनिधित्व करते हुए देख रहे हैं। इस पोस्ट में, मैं आपको तीन देशी उद्यमियों से परिचित कराऊंगा जिनके बारे में आपको जानना आवश्यक है।

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विभिन्न क्षेत्रों में तीन मूल उद्यमी

1. एम्बर बुकर, टोटेम

ओक्लाहोमा के चोक्टाव राष्ट्र आदिवासी सदस्य एम्बर बुकर जब घर खरीदने की कोशिश करते समय उन्हें पारंपरिक बैंकिंग में "अदृश्य अंतर" का पता चला, तो उन्हें पता चला कि उन्हें मूल अमेरिकी जरूरतों और अनुभवों पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करने वाले बैंक की आवश्यकता है।

बुकर को प्रमुख बैंकिंग संस्थानों से अस्वीकृति का सामना करना पड़ा, मुख्य रूप से क्योंकि उनमें से किसी को भी मूल अमेरिकी गृह ऋण के लिए उपलब्ध संघीय समर्थन के बारे में पता नहीं था, या कम से कम लागू नहीं किया था। उन्होंने कहा, "यह एक टूटी हुई प्रक्रिया थी जहां मुझे वास्तव में अदृश्य महसूस हुआ।" "मेरी जनजाति के पास डाउन पेमेंट कार्यक्रम था, लेकिन मेरे बैंक ने इसका उपयोग करने में मेरी मदद करने से इनकार कर दिया।"

एम्बर बकर

यह बैंकों के साथ बुकर के व्यापक अनुभव का प्रतिनिधित्व करता है, भले ही उसने एक मित्र के व्यवसाय के माध्यम से उद्योग में काम करना शुरू किया हो। मूल अमेरिकियों के लिए वास्तविकताओं का मतलब है कि बुनियादी सुरक्षा नीतियां, जैसे कि डेबिट कार्ड को पीओ बॉक्स में मेल करने से इनकार करना, लोगों की पारंपरिक बैंकों का उपयोग करने की क्षमता को बाधित करता है और, विस्तार से, व्यापक अर्थव्यवस्था तक पहुंच बनाता है (आरक्षण पर हर किसी के पास व्यक्तिगत मेलबॉक्स नहीं होता है - मतलब) कुछ मूल निवासी डेबिट कार्ड बिल्कुल भी प्राप्त नहीं कर पाएंगे)।

बुकर ने कहा, इसके कारण, मूल अमेरिकी संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रति व्यक्ति सबसे अधिक बैंक रहित जनसांख्यिकीय बन गए हैं, जिसमें 16 प्रतिशत लोग बैंकिंग प्रणाली से पूरी तरह से अलग हो गए हैं। Bankrate.com की एक रिपोर्ट के अनुसार.

हालाँकि, ब्यूकर के मार्गदर्शन में, वित्तीय प्रौद्योगिकी और बैंकिंग कंपनी कुलदेवता उसे बदलने की योजना है।

एक ऐसे बैंक का निर्माण करके जो मूल उपयोगकर्ताओं के जीवन के अनुभवों को समझता है, टोटेम एक ऐसी प्रणाली के साथ मूल निवासियों के जुड़ाव को बढ़ावा देगा जो अक्सर उन्हें विफल कर देती है। आज तक, कंपनी ने व्यय खाते पेश किए हैं जो न केवल ऑनलाइन पहुंच योग्य हैं बल्कि कनेक्टिविटी में उतार-चढ़ाव और कमजोर संकेतों का सामना करने के लिए भी डिज़ाइन किए गए हैं, जो अक्सर दूरदराज के आरक्षण भूमि में रहने वाले ग्रामीण मूल आदिवासी सदस्यों के लिए चुनौतियां पैदा करते हैं।

बुकर ने कहा, "हम एक सुरक्षित, मुफ़्त खाता चाहते थे जिसमें लाभ जमा किया जा सके, और हम मूल मूल्यों को बनाए रखने वाली सुविधाओं को भी प्राथमिकता देते हैं।" “टोटेम खाते से टोटेम खाते में पैसा भेजना निःशुल्क और तत्काल है। उदाहरण के लिए, कई बार आंटी को 20 रुपये की आवश्यकता होती है, इसलिए धन साझा करने में सक्षम होना बेहद महत्वपूर्ण है।

टोटेम भी प्रदान करता है सूचना और संसाधन मूल घर खरीदारों, स्वास्थ्य देखभाल उपयोगकर्ताओं और यहां तक ​​कि उपयोगिता सहायता के लिए किस प्रकार का समर्थन मौजूद है - और यह सिर्फ शुरुआत है। अपने अगले कदम के लिए, टोटेम जनजातीय सरकारों को पेपर चेक और प्री-पेड कार्ड जैसे मौजूदा मध्यस्थों को छोड़कर सीधे नागरिकों को लाभ और भुगतान पहुंचाने में मदद करना चाहता है। टोटेम के माध्यम से, अधिक जनजातीय सदस्यों को अपने लाभ डॉलर का अधिक हिस्सा रखने को मिलेगा।

“एक प्रीपेड कार्ड आपको विनियमन सुरक्षा नहीं देता है, या इसमें एफडीआईसी बीमा नहीं है, या आसानी से प्राप्त प्रतिस्थापन नहीं है। ये सभी चीजें ही हैं जो बैंकों को सबसे पहले इतना मूल्यवान बनाती हैं,'' बुकर ने कहा। "हम समस्या की जड़ से निपटना चाहते हैं, जो अच्छे, सुरक्षित बैंकिंग उत्पादों तक पहुंच है।"

2. जस्टिन क्विस क्विस, सेक्रेड बेव

जस्टिन क्विस क्विस सैन बर्नाडिनो, कैलिफ़ोर्निया के पास मिशन इंडियंस के सैन मैनुअल बैंड के नेतृत्व के सदस्य के रूप में एक लंबा समय बिताया। जब अपने कबीले का नेतृत्व करने में मदद करने का समय समाप्त हुआ, तो उसे पता चला कि वह आगे बढ़ना चाहता है और नई सीमाओं को आगे बढ़ाना चाहता है।

इस उदाहरण में, यह कार्यात्मक पेय थे - ऊर्जा पेय या हर्बल चाय के बारे में सोचें। क्विस क्विस ने एक विस्फोटक कार्यात्मक पेय बाजार पर नजर डाली और मूल निवासियों की उपस्थिति के लिए जगह देखी। उन्होंने इस तथ्य की ओर ध्यान आकर्षित करते हुए पहचान की कि वे किसी उत्पाद में मूलनिवासी पारंपरिक सोच का लाभ कहां उठा सकते हैं कि स्वदेशी लोग अभी भी आधुनिक जीवन का हिस्सा हैं।

क्विस क्विस ने कहा, "मैं तट से तट तक भारतीय देश से परिचित हुआ हूं, इसलिए मैंने ऐसे कई क्षेत्र देखे हैं जहां आदिवासी समुदायों को ध्यान देने की जरूरत है, और लोगों को न केवल संघर्षों बल्कि सफलताओं को भी जानने की जरूरत है।" "मैंने देखा कि वहां पर्याप्त प्रदर्शन नहीं था।"

जस्टिन क्विस क्विस

क्विस क्विस ने कुछ वित्तीय निवेशकों और साझेदारों को सुरक्षित किया और शुरुआत की पवित्र बेव, मुख्यालय सैन डिएगो में है। कंपनी के पहले तीन फ्लेवर - इम्युनिटी, वेलनेस और ट्रैंक्विलिटी - इस साल की शुरुआत में लॉन्च हुए और लोकप्रिय साबित हुए, जो शुरुआती 7,200 कैन से बढ़कर 17,200 कैन के दूसरे दौर तक पहुंच गए। क्विस क्विस ने कहा, पेय हर जगह बिकते हैं, सुविधा और किराने की दुकानों से लेकर आदिवासी कैसीनो तक, और कंपनी जल्द ही किसी भी समय धीमा करने की योजना नहीं बना रही है।

सकारात्मक स्वागत ने क्विज़ को आगे बढ़ने की दिशा में अगला कदम उठाने के लिए प्रोत्साहित किया है, एक वितरक के साथ विस्तार करते हुए अपने ऑपरेशन को बढ़ाने के लिए लॉस एंजिल्स में एक कैनरी के साथ काम करना शुरू कर दिया है।

"हम स्तब्ध हैं," उन्होंने कहा। “हमें वास्तव में ऐसा लगा जैसे हमारे हाथ में एक अच्छी चीज़ है, और हमें कुछ बहुत सकारात्मक समीक्षाएँ मिलीं। हमने 14 व्यक्तिगत खाते सुरक्षित किए हैं, कुछ आदिवासी, कुछ आरक्षण से बाहर, और हमने एक वितरक सुरक्षित किया है जिसने मिनी-मार्ट और किराना स्टोरों को सैकड़ों मामले भेजे हैं। हमें IAC के माध्यम से प्रमाणित किया गया था। पेय बहुत लोकप्रिय रहे हैं।

पेय इतने लोकप्रिय रहे हैं कि इस बात पर विचार किया जा सकता है कि आखिर कौन सेक्रेड बेव को आगे ले जाएगा, और क्विस क्विस के पास इस पर भी विचार हैं। क्विज़ क्विज़ के कई साझेदार और निवेशक सैन मैनुअल नेतृत्व में उनके समय की अन्य जनजातियाँ या सहयोगी हैं। इसके अलावा, उन्होंने पेय के लिए अधिक से अधिक सामग्रियां - जिनमें कांटेदार नाशपाती, ब्लैकबेरी और अनार जैसे प्राकृतिक स्वादों का उपयोग किया जाता है - स्थानीय स्रोतों से प्राप्त करने की उम्मीद में अन्य जनजातियों तक पहुंचना शुरू कर दिया है।

क्विस क्विस ने कहा, लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि सेक्रेड बेव, यदि अधिग्रहित किया जाता है, तो मूल नेतृत्व में बना रहे।

उन्होंने पुष्टि की, "हमारे सौदे का एक बड़ा हिस्सा यह है कि इस कंपनी के साथ चाहे कुछ भी हो जाए, हम चाहते हैं कि दिन के अंत में इसका स्वामित्व और संचालन आदिवासियों के पास हो।" “मैं निश्चित रूप से इनमें से कुछ जड़ी-बूटियाँ और अन्य मूलनिवासी समुदायों से प्राप्त करने में सक्षम होना चाहता हूँ। मैं अपने स्रोतों के माध्यम से किसी को ढूंढने में सक्षम नहीं हूं, लेकिन मुझे उम्मीद है कि कोई हमारे पास बड़े कांटेदार नाशपाती के खेत या ढेर सारे अदरक और पुदीना के साथ आएगा। मुझे यकीन है कि वहाँ है, लेकिन मैं उसे ढूँढ़ने में सक्षम नहीं हूँ। यह हमारे लिए सबसे अच्छा होगा।”

3. जो वैलंड्रा, ट्राइबल रेडी

रोज़बड सिओक्स जनजाति सदस्य जो वैलंड्रा जनजातीय ब्रॉडबैंड के समर्थन में ऐतिहासिक उछाल के बीच भारतीय देश में बहुत सारे अवसर दिख रहे हैं। ब्रॉडबैंड इक्विटी, एक्सेस और परिनियोजन कार्यक्रम या जनजातीय ब्रॉडबैंड कनेक्टिविटी कार्यक्रम (दोनों राष्ट्रीय दूरसंचार और सूचना प्रशासन के तहत) जैसे संघीय अवसरों के माध्यम से, जनजातियों ने अपने समुदायों पर संभावित रूप से भारी प्रभाव के साथ खुद को विशाल नई परियोजनाओं का प्रबंधन करते हुए पाया है।

उन अवसरों के मद्देनजर, जहां उन्हें जाने की जरूरत है वहां डॉलर भेजने में मदद करने के लिए परामर्शदाता और ठेकेदार सामने आए हैं। वैलंड्रा भारतीय देश में एक ठेकेदार, गेमिंग ऑपरेटर और, एक मूल अमेरिकी के रूप में अपने इतिहास का लाभ उठाना चाहता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि जनजातियों को उनके पैसे के लिए सबसे अच्छा काम मिल सके।

उस उद्देश्य के लिए, वलंद्रा ने कंसल्टेंसी का गठन किया जनजातीय तैयार जनवरी 2023 में। कंपनी के अस्तित्व के पहले छह महीने "एक बवंडर" रहे हैं, उन्होंने साझा किया। ट्राइबल रेडी ने टेक्नोलॉजी प्लेटफॉर्म रेडी.नेट के साथ साझेदारी की है ताकि जनजातियों को यह पता लगाने में मदद मिल सके कि किस तरह के नेटवर्क बिल्ड-आउट से पहले व्यवहार्यता और पर्यावरणीय प्रभाव अध्ययन पर बातचीत करने के लिए उनकी आवश्यकताओं के लिए सबसे उपयुक्त हैं।

“भारतीय देश अभी भी जनजातीय नेटवर्क बनाने के लिए आवश्यक सारी धनराशि एकत्र कर रहा है। हम जनजातियों को व्यवहार्यता अध्ययन करने या अनुदान लिखने में मदद कर रहे हैं, और फिर हम प्रस्तावों के लिए अनुरोध लिखने में मदद करने जा रहे हैं और यह सुनिश्चित करेंगे कि डिलिवरेबल्स उन आरएफपी के अनुरूप हों जिन्हें हमने लिखने में मदद की थी, ”वलंद्रा ने कहा। “हमारे पास एक तरह का उभरता हुआ बिजनेस मॉडल है। हम एक मूल-स्वामित्व वाली कंपनी हैं जो जनजातियों के साथ साझेदारी कर रही है, ताकि हम उन पर नज़र रख सकें।"

जो वैलंड्रा

यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि COVID-19 के मद्देनजर जनजातीय कनेक्टिविटी में नए सिरे से राष्ट्रीय रुचि को देखते हुए, वलंद्रा की सेवाएं मांग में हैं। ग्रामीण इलाकों में जनजातीय सदस्यों के सामने लंबे समय से चली आ रही चुनौतियाँ तब और बदतर हो गईं जब टेलीहेल्थ, दूरस्थ शिक्षा और दूरस्थ कार्य आदर्श बन गए। वलंद्रा ने कहा, स्थिति को संघीय सरकार से अभूतपूर्व मात्रा में समर्थन मिला - सबसे बड़ा अंतर लाने के लिए समर्थन को अब सही हाथों में पहुंचाने की जरूरत है।

कभी-कभी, इसका मतलब जनजातियों को उनके आरक्षण पर एक नई प्रदाता सेवा स्थापित करने और उस पर कब्ज़ा करने में मदद करना है। कभी-कभी, इसका मतलब संबंधित जनजाति के लिए प्रदाता का प्रबंधन करना या मूल नागरिकों के समर्थन पर ध्यान केंद्रित करते हुए एक नए क्षेत्र में अपनी मौजूदा सेवाओं का विस्तार करने के लिए नजदीकी प्रदाता को खरीदना है, वलंद्रा ने कहा।

उन्होंने कहा कि अंतिम व्यवस्था चाहे जो भी हो, जनजातियों को अपने कनेक्टिविटी बुनियादी ढांचे और सेवा पर यथासंभव नियंत्रण रखना चाहिए।

वलंद्रा ने कहा, "पिछले 50 वर्षों में, संघीय सरकार ने ग्रामीण कनेक्टिविटी में सुधार के लिए बहुत अधिक धन मुहैया कराया है, लेकिन वास्तव में भारतीय देश में इसका बहुत कम हिस्सा देखा गया।" "जनजातियों के लिए अपने सदस्यों को ब्रॉडबैंड सेवा का समर्थन और वितरण करने वाले बुनियादी ढांचे को नियंत्रित करना, बिना किसी सवाल के, बिल्कुल महत्वपूर्ण है।"

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