क्या सिलिकॉन वैली में अब छँटनी केवल संस्थागत हो गई है? और यदि हां, तो इसका क्या मतलब है?
इंस्टाकार्ट क्लावियो और एआरएम के साथ पिछले साल के अंत में आने वाले 3 टेक आईपीओ में से एक था।
और फिर $800 मिलियन राजस्व और आश्चर्यजनक $200 मिलियन EBTIDA के साथ पिछली तिमाही को कुचल दिया!
साथ ही - उन्होंने अधिक कुशल बनने के लिए 7% छंटनी की घोषणा की।
अब, 24+ महीने पहले, यह एक सदमा देने वाला होता। आज, यह नया सामान्य है।
हर किसी को अधिक कुशल बनना होगा। औसत SaaS सार्वजनिक कंपनी का प्रति कर्मचारी राजस्व अब $300k है, जो 200 में $2021k से कम है। ServiceNow $400,000 से अधिक है। कैनवा का प्रति कर्मचारी राजस्व $500,000 है!
अधिक कुशल बनने का एकमात्र "सरल" तरीका - कम से कम कागज पर - कम से कम कुशल कर्मचारियों की कटौती करना है। कम से कम कागज़ पर.
वास्तविकता यह है कि किसी भी संगठन का 5%-10% अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहा है। प्रायः अधिक. लेकिन जब वास्तव में आवश्यक हो तब तक छंटनी करना बहुत हानिकारक माना जाता था।
अब, यह कॉर्पोरेट योजना का हिस्सा है, यहां तक कि सबसे सफल तकनीक में भी दक्षता की काट-छांट करना।
क्या इससे मनोबल को ठेस पहुंचेगी? शायद नहीं। शीर्ष प्रदर्शन करने वालों को कभी जोखिम नहीं होता।
क्या इससे सामाजिक अनुबंध को नुकसान होगा? शायद नहीं। लोग अभी भी लगभग रिकॉर्ड स्तर पर नौकरियाँ छोड़ रहे हैं, कई नौकरियाँ कर रहे हैं और अतिरिक्त काम कर रहे हैं, और भी बहुत कुछ। शायद कंपनी और कर्मचारी के बीच तकनीक में सामाजिक अनुबंध लंबे समय से चला आ रहा है। शायद क्विट क्विटिंग ने भी इसकी शुरुआत की और 2021 ने इसे बढ़ावा दिया।
लेकिन यह अलग है. यहां तक कि सर्वश्रेष्ठ में से सर्वश्रेष्ठ भी हर साल दक्षता से छंटनी कर रहे हैं।
ऐसा होता था कि माइक्रोसॉफ्ट जैसे शीर्ष नेता हर साल प्रदर्शन रैंकिंग के आधार पर बेरहमी से छंटनी करते थे।
शायद यह सिर्फ भविष्य की ओर वापसी है।
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- स्रोत: https://www.saastr.com/annual-layoffs-the-new-best-practice/
