जैसा कि हम सभी ने देखा है, आधुनिक दुनिया अधिक दैनिक चुनौतियां लेकर आती है। केवल COVID-19 ने कंपनियों को डिजिटल सोचना शुरू करने और सभी कार्य प्रक्रियाओं को रिमोट मोड में बदलने के लिए मजबूर किया। चुनौतियों के साथ-साथ उपभोक्ता अधिक समर्पित और डिजिटल भी होते जा रहे हैं। इसलिए, संगठन 2022 में अपने लक्ष्यों और ग्राहकों को संतुष्ट करने के सर्वोत्तम तरीकों की तलाश कर रहे हैं।
और अधिक विशिष्ट होने के लिए, यह कार्य मानव संसाधन विभाग द्वारा किया जाना चाहिए, जो हमेशा कर्मचारियों को व्यस्त रखने, वफादार रखने और व्यवसाय के लिए अधिक मूल्य लाने के लिए नवीनतम रुझानों के बारे में सूचित रहना चाहिए। हालांकि, इस दुनिया की गति बहुत अधिक है, इसलिए कभी-कभी बाजार में बदलाव के साथ चलना मुश्किल हो सकता है। हमने इस गाइड को एचआर विभाग को 2022 में उन रुझानों को खोजने में मदद करने के लिए तैयार किया है जिन पर वे विचार कर सकते हैं।
- हाइब्रिड कार्य
जून 2020 में 127 कंपनियों के बीच एक सर्वेक्षण किया गया था ताकि यह पता लगाया जा सके कि पोस्ट-कोविड कार्यस्थलों के लिए क्या योजनाएं हैं। इस सर्वेक्षण से पता चला कि 47% पूछी गई कंपनियां अभी भी अपने कर्मचारियों को महामारी खत्म होने पर भी दूर से काम करने की अनुमति देंगी। अन्य आधे (43% कंपनियां) लचीले दिन प्रदान करेंगी, जिससे श्रमिकों को यह चुनने की अनुमति मिलेगी कि वे कहां और कब काम करना चाहते हैं।
इस तरह हमने हाइब्रिड वर्क के युग में प्रवेश किया। और यह मानव संसाधन क्षेत्र में सबसे गर्म प्रवृत्तियों में से एक है, क्योंकि अधिकांश आधुनिक कर्मचारी इसे अत्यधिक सुविधाजनक पाते हैं, और वे अब पूरे दिन कार्यालय में नहीं बैठना चाहते हैं।
उदाहरण के लिए, हबस्पॉट, एक विश्वव्यापी बिक्री और विपणन सॉफ़्टवेयर विक्रेता, ने अपने कर्मचारियों को उनकी पसंद के अनुसार तीन विकल्प प्रदान किए: @home, @office, और @flex। अब कार्यकर्ता यह चुन सकते हैं कि वे कब कार्यालय जाना चाहते हैं, किस दिन वे घर पर या कैफे में रहना बेहतर समझते हैं या वे अपने कार्यप्रवाह को कैसे संयोजित करना चाहते हैं। यह न केवल कर्मचारियों की वफादारी को बढ़ाता है बल्कि उनके समग्र कल्याण में भी सुधार करता है।
- upskilling
अपस्किलिंग पाठ्यक्रमों और गतिविधियों ने मानव संसाधन प्रवृत्तियों में प्रवेश किया है। इसलिए, अधिकांश कंपनियों ने विशेष उत्पादों का उपयोग करना शुरू कर दिया, जैसे a कर्मचारी प्रबंधन मंच, इस उद्देश्य और अन्य लाभों के लिए ये ऐप्स ऑफ़र करते हैं। उडेमी द्वारा एकत्र किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि दो साल पहले अपस्किलिंग की मांग बढ़कर 38% हो गई और आने वाले वर्षों में रुकने का नाम नहीं ले रही थी।
यह एक गर्म मानव संसाधन प्रवृत्ति बन गई है क्योंकि अपस्किलिंग कार्यबल को विकसित करने के लिए एक स्थायी और दुबला दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करता है। अपस्किलिंग गतिविधियां एचआर टीमों को कर्मचारियों को बनाए रखने और नए उम्मीदवारों की भर्ती और ऑनबोर्डिंग की लागत को कम करते हुए मनोबल बढ़ाने की अनुमति देती हैं।
पिछला साल ज्यादातर कंपनियों के लिए मुश्किल भरा रहा। इसने हमारे लिए बीमारियों की बढ़ती संख्या, दूरस्थ कार्य में संक्रमण, कर्मचारियों के लिए एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार और बहुत कुछ जैसी चुनौतियाँ लाईं। इस बाजार की उथल-पुथल में मजबूत और लचीले बने रहने के लिए अपस्किलिंग गतिविधियों को लागू करना सबसे अच्छा तरीका है।
- नए सिरे से परिभाषित कर्मचारी अनुभव
COVID-19 संकट ने कंपनियों के अपने कर्मचारी अनुभव के बारे में सोचने के तरीके को बदल दिया। चूंकि प्रतिबंधों ने प्रत्येक वर्कफ़्लो में बहुत सारे मुद्दे लाए हैं, कंपनियां अब ज्यादातर मामलों में कठिन कौशल पर अनुकूलन क्षमता और सॉफ्ट स्किल्स पर विचार करती हैं। मैकिन्से के एक हालिया अध्ययन में कहा गया है कि 2022 में संगठन मजबूत नेतृत्व और नौकरी के बाजार में विश्वास की भावना के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने जा रहे हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि लोग अब COVID जैसे मामलों में अपनी सुरक्षा और काम की गारंटी देने के लिए एक मानसिकता के साथ एक भरोसेमंद कार्यस्थल की तलाश कर रहे हैं।
पुनर्परिभाषित कर्मचारी अनुभव 2022 और उसके बाद के सबसे गर्म रुझानों में से एक है। इसमें सगाई के तरीके और लाभ पैकेज भी शामिल हैं। सबसे पहले, कंपनियां अब बेहतर कर्मचारी कल्याण और लाभों पर ध्यान केंद्रित करती हैं जो वे अपनी प्रेरणा और उत्पादकता को बढ़ावा देने के लिए दे सकते हैं। द हार्टफोर्ड फ्यूचर ऑफ बेनिफिट्स स्टडी ने बताया कि आधुनिक कर्मचारी पेड टाइम ऑफ (52%), स्वास्थ्य बीमा (48%), खेल के लिए मुआवजे (44%), कर्मचारी सहायता कार्यक्रम (56%) जैसे भत्तों में अधिक रुचि ले रहे हैं। मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं (51%) के रूप में।
इसके अलावा, एक प्रमुख कारक जो यह निर्धारित करता है कि उम्मीदवार को नौकरी का प्रस्ताव मिलेगा या नहीं, वह है उसका ऑनलाइन बैठकों का अनुभव। यदि उम्मीदवार दूरस्थ परिस्थितियों में काम करने के लिए तैयार नहीं है और इस वर्कफ़्लो के साथ कम अनुभव है, तो उसे नौकरी मिलने की बहुत कम या कोई संभावना नहीं है।
- विविधता, इक्विटी और समावेश
दो साल पहले, 74 की तुलना में कार्यबल विविधता अंतर्दृष्टि पर खोज प्रश्नों की संख्या में 2019% की वृद्धि हुई। आधुनिक कंपनियां नवाचारों, लाभप्रदता, ग्राहक प्रतिधारण दर और समग्र टीम कल्याण पर विविध टीमों के महत्व को जानती हैं। अधिक विशिष्ट होने के लिए, अत्यधिक विविध कार्यबल वाले संगठनों ने कम विविधता वाली कंपनियों की तुलना में 19% अधिक राजस्व स्वीकार किया।
विविधता, इक्विटी और समावेशन को डीईआई के नाम से भी जाना जाता है। तीनों बिंदुओं से संबंधित प्रमुख मानव संसाधन रुझान हैं:
पुनर्परिभाषित भर्ती रणनीति
विविध कार्यबल में जाने के लिए उचित भर्ती मुख्य कदम है। डायवर्सिटी सोर्सिंग, ब्लाइंड हायरिंग प्रोसेस और डेटा-संचालित निर्णय कई हायरिंग तकनीकें हैं जो रिक्रूटर्स को डायवर्सिफाइड टीम बनाने में मदद करेंगी।
एनआई कैलकुलेटर
चूंकि अधिक से अधिक कंपनियां फ्रीलांसरों को काम पर रखने के बजाय इन-हाउस टीम बनाने का प्रयास करती हैं, इसलिए उन्हें इस बारे में सोचने की जरूरत है नियोक्ताओं की गणना एनआई. सौभाग्य से, कुछ प्लेटफॉर्म हैं जो एचआर को इसे मैन्युअल रूप से करने की अनुमति देते हैं और कम समय लेने वाले काम को सुनिश्चित करते हैं।
शिक्षा पहल
यह ध्यान देने योग्य है कि आधुनिक कर्मचारी, विशेष रूप से जेन जेड कार्यकर्ता, अपने आत्म-विकास पर पहले से कहीं अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। इसलिए यदि आपकी एचआर टीम संचालित और प्रतिभाशाली लोगों को काम पर रखना चाहती है, तो आपकी कंपनी को उनकी पसंद के अनुसार विभिन्न शैक्षिक गतिविधियाँ प्रदान करने की आवश्यकता है।
विश्लेषण और जवाबदेही
विश्लेषणात्मक उपकरण स्मार्ट विविधता लक्ष्यों को निर्धारित करने, भर्ती प्रयासों की जांच करने और एक समावेशी कार्यस्थल सुनिश्चित करने के लिए एक उत्कृष्ट विकल्प होंगे। एचआर टीमें अब संगठन के भीतर विविधता अनुपात को आसानी से निर्धारित करने और मूल्यवान डेटा के साथ सुधार के अवसरों को खोलने के लिए स्वचालित विविधता टूल का उपयोग कर सकती हैं।
निष्कर्ष
बाजार में होने वाले कई बदलावों के कारण, कंपनियों को हमेशा अपने आंतरिक और बाहरी प्रक्रियाओं में सुधार के लिए नए रुझानों की तलाश करनी चाहिए। चूंकि कंपनी की नींव मानव संसाधन विभाग है, इसलिए ये टीमें सबसे पहले हैं जिन्हें अन्य कर्मचारियों और उनके काम का समर्थन करने के लिए नए तरीकों को लागू करना चाहिए। यह लेख आपको 2022 में शीर्ष सबसे लोकप्रिय रुझान दिखाता है और आगे भी जिन पर एचआर विचार कर सकते हैं।
स्रोत: प्लेटो डेटा इंटेलिजेंस: प्लेटोडेटा.एआई
