कम से कम बाहर से, ऐसा प्रतीत होता है कि Microsoft सक्रिय रूप से XR टेबल पर एक सीट के लिए प्रतिस्पर्धा नहीं कर रहा है, जो कि एक ऐसी कंपनी से काफी अजीब है जिसने एंटरप्राइज़ AR का नेतृत्व किया है, साथ ही साथ पीसी VR का बेड़ा बनाने के लिए अपने कुछ शीर्ष OEM साझेदारों के साथ झगड़ा भी किया है। 2017 में उपभोक्ताओं के लिए हेडसेट। माइक्रोसॉफ्ट ने शुरुआती दौर में शानदार शुरुआत की, लेकिन अब रेडमंड-आधारित तकनीकी दिग्गज कैचअप खेलने के लिए तैयार है, जो ऐतिहासिक रूप से उतना अच्छा काम नहीं कर पाया है। क्या हम एक और 'ज़ून पल' के लिए तैयार हो सकते हैं? यदि माइक्रोसॉफ्ट आधे-अधूरे मन से आगे बढ़ता है, तो हो सकता है।

माइक्रोसॉफ्ट ने 2006 में पहली पीढ़ी का Zune जारी किया, एक MP3 प्लेयर जो Apple के मुख्य रूप से प्रभावशाली iPods के साथ प्रतिस्पर्धा करता दिख रहा था। "बड़े पैमाने पर प्रभावशाली" से मेरा मतलब है कि ऐप्पल के पास न केवल उत्पाद श्रेणी का बहुमत बाजार हिस्सा था, जिसने इसे उस समय पोर्टेबल संगीत का पर्याय बना दिया था, बल्कि पहले से ही आईपॉड क्लासिक, आईपॉड मिनी, आईपॉड नैनो और आईपॉड शफल की कई पीढ़ियों का उत्पादन किया था। Apple पोर्टेबल MP3 प्लेयर बनाने वाला पहला नहीं था, हालाँकि यह ऐसा पहला प्लेयर था जिसे हर कोई बनाना चाहता था।

अब, मैं अपने दिमाग में ज़्यून के रक्षकों को सुन सकता हूं, और मुझे सहानुभूति है। ज़्यून नहीं था भयानक, और यह उस समय आया जब एमपी3 प्लेयर्स में फुल-कलर स्क्रीन बस एक चीज़ बन रही थी। इसके अस्तित्व में रहने का एक अनिवार्य कारण था, यही कारण है कि माइक्रोसॉफ्ट ने 2011 में अंततः बकरी छोड़ने और तीसरी पीढ़ी के ज़्यून को बंद करने से पहले तीन डिवाइस पीढ़ियों के दौरान सीधे आईपॉड टच के खिलाफ प्रतिस्पर्धा की। कई लोग इसका कारण खराब मार्केटिंग, ब्रांड कैश की कमी और चुनने के लिए पर्याप्त संगीत का अभाव मानते हैं। ज़ूम आउट करते हुए, ज़्यून की अंतिम हार व्यवहार के एक बड़े पैटर्न को झुठलाती है।

Zune ने उस तरह का वफादार ग्राहक आधार उत्पन्न नहीं किया जैसा Apple के पास था क्योंकि तेजी से विकसित हो रही उत्पाद श्रेणियों में प्रवेश करना आसान नहीं है। जब तक प्लेटफ़ॉर्म मजबूत हो जाते हैं, तब तक बहुत देर से आने वाली कंपनियों को आमतौर पर अनिर्णीत उपयोगकर्ताओं के बचे हुए हिस्से को पलटने या अद्वितीय विक्रय बिंदुओं के साथ अन्य पारिस्थितिक तंत्रों से दूर उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने का काम सौंपा जाता है। यहां तक ​​कि आपके पास व्यवहार्य हार्डवेयर के साथ भी, यह करना आसान बात नहीं है।

इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, Zune ने बाज़ार में प्रवेश किया एक वर्ष इससे पहले कि Apple ने पहला iPhone घोषित किया। उस क्षण से माइक्रोसॉफ्ट को न केवल अपने एमपी3 प्लेयर्स के साथ, बल्कि उसके बाद आए व्यापक रूप से बदनाम विंडोज फोन के साथ भी कैचअप खेलने के लिए मजबूर होना पड़ा, जिनमें से कुछ ही रक्षक हैं। कहने की जरूरत नहीं है, Apple का iPhone अभी भी धूम मचा रहा है, और iPod/iPhone की सफलता की कहानी ही Apple दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी है।

ज़्यून अभिशाप को तोड़ना?

मुझे गलत मत समझो, माइक्रोसॉफ्ट के पास सफलता की कहानियाँ हैं। विंडोज़ अभी भी दुनिया का सबसे बड़ा पीसी ऑपरेटिंग सिस्टम है। Azure क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म AWS और Google क्लाउड के साथ प्रतिस्पर्धा करता है। एक कारण है कि हम डिजिटल स्लाइडशो को पावरपॉइंट कहते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उन्हें बनाने के लिए किस प्रोग्राम का उपयोग करते हैं, और यह सामान्य कंप्यूटिंग क्षेत्र में माइक्रोसॉफ्ट के चल रहे प्रभुत्व के लिए धन्यवाद है। जब Microsoft जल्दी आ जाता है और इसे चिपका दें, आपको आम तौर पर ज़्यून नहीं मिलता है।

अपने श्रेय के लिए, कंपनी के पास 2016 में होलोलेंस जारी करने की दूरदर्शिता थी, यूनिकॉर्न स्टार्टअप मैजिक लीप द्वारा अपना पहला स्टैंडअलोन एआर हेडसेट लॉन्च करने से पूरे दो साल पहले। तीन साल बाद इसने HoloLens 2 जारी किया, जो आज सीधे तौर पर मैजिक लीप टू से प्रतिस्पर्धा करता है। जब HoloLens 3 आएगा, या क्या इस पर भी काम चल रहा है, अभी भी स्पष्ट नहीं है। हम उम्मीद कर रहे हैं कि वे इसे बरकरार रखेंगे और यह आगे चलकर 'ज़ून मोमेंट' में नहीं बदल जाएगा।

2017 में, माइक्रोसॉफ्ट ने पहले विंडोज वीआर हेडसेट बनाने के लिए कई प्रमुख ओईएम को इकट्ठा करने में भी कामयाबी हासिल की, जिसमें डेल, लेनोवो, एसर, एचपी, सैमसंग और आसुस के पीसी वीआर हेडसेट शामिल थे। यह ओकुलस/एचटीसी विवे पीसी वीआर बाइनरी को तोड़ने के लिए एक अच्छा शुरुआती दांव था जो एक साल पहले विकसित हुआ था, हालांकि वे विंडोज वीआर हेडसेट स्टीम सामग्री में शामिल होने के लिए नियत नए हार्डवेयर नहीं थे। माइक्रोसॉफ्ट ने अपना खुद का विंडोज मिक्स्ड रियलिटी स्टोर बनाया जो अंततः डेवलपर्स के लिए स्टीम के साथ प्रतिस्पर्धा करने में विफल रहा, जो एक तरह से Zune मालिक की तरह था जो किसी तरह अपना सारा संगीत iTunes से प्राप्त कर रहा था, Zune मार्केटप्लेस से नहीं।

और हम अभी भी जल्दी में हैं, हालाँकि लंबे समय तक ऐसा नहीं हो सकता है। आज के स्मार्टफ़ोन की तुलना में, वर्तमान XR परिदृश्य अपनी प्रारंभिक अवस्था से बाहर निकल रहा है। आपको आश्चर्य होगा कि न केवल कई हार्डवेयर प्लेटफ़ॉर्म पर, बल्कि संपूर्ण सामग्री पारिस्थितिकी तंत्र में पहले से ही कितनी प्रतिस्पर्धा है - कुछ ऐसा जिसे आप रातोरात नहीं बढ़ा सकते। वर्तमान में प्रमुख दावेदार मेटा, सोनी, एचटीसी, वाल्व, पिको, पिमैक्स और ऐप्पल हैं जो अगले साल से शुरू होंगे। भविष्य के नेता सोनी, मेटा और ऐप्पल के रूप में आकार ले रहे हैं, अंतिम दो मिश्रित वास्तविकता (मेटा क्वेस्ट प्रो, मेटा क्वेस्ट 3, ऐप्पल विज़न प्रो) में आगे बढ़ रहे हैं, जिसमें एआर कार्यों के लिए वीआर डिस्प्ले और रंगीन पासथ्रू कैमरे हैं, जबकि सोनी पहले से ही है उनकी दूसरी पीढ़ी के PlayStation VR में। चीजें बदल रही हैं, और ऐप्पल के एक्सआर में कूदने से कई अन्य कंपनियां यह निर्णय ले सकती हैं कि वे जल्द ही पाई का एक टुकड़ा चाहते हैं।

समय सीमा चाहे जो भी हो, अंततः माइक्रोसॉफ्ट मेज पर जितना पैसा छोड़ेगा वह तब तक ढेर होता जाएगा जब तक उसे नजरअंदाज नहीं किया जा सके। वह अनिवार्य रूप से है कंपनी ने Xbox के साथ जो रणनीति अपनाने का निर्णय लिया है कम से कम, Xbox गेम स्टूडियो के प्रमुख मैट बूटी ने हाल ही में कहा हॉलीवुड रिपोर्टर साक्षात्कार में बताया गया है कि वीआर अभी पर्याप्त बड़ा नहीं है।

"हमारे पास ऐसे 10 गेम हैं, जिनमें अब तक 10 मिलियन से अधिक खिलाड़ी शामिल हो चुके हैं, जो कि एक बहुत बड़ी उपलब्धि है, लेकिन गेम की सफलता के लिए हमें इस तरह के पैमाने की आवश्यकता है और यह सही है, यह अभी तक पूरा नहीं हुआ है।" एआर, वीआर," बूटी ने बताया हॉलीवुड रिपोर्टर.

इसलिए, जबकि हम यह जानने के करीब नहीं हैं कि Microsoft कब निर्णय लेगा कि VR (या उस मामले के लिए MR) में प्रवेश करने का यह सही समय है, कंपनी Zune अभिशाप को तोड़ने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित और वित्त पोषित है। जब भी माइक्रोसॉफ्ट उपभोक्ता एक्सआर में प्रतिस्पर्धा करना चुनता है, तो किसी भी संभावित विफलता के लिए संसाधनों की कमी को जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। कंपनी अब गेम स्टूडियो के एक विशाल संग्रह का दावा करती है जिसे वह हथियार बना सकती है, जिसमें बेथेस्डा, अरकेन स्टूडियो, आईडी सॉफ्टवेयर, मशीनगेम्स, टैंगो गेमवर्क्स और ज़ेनीमैक्स ऑनलाइन स्टूडियो सहित स्टूडियो का पूरा ज़ेनिमैक्स परिवार शामिल है। बशर्ते कि विवादास्पद एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड अधिग्रहण हो जाए, माइक्रोसॉफ्ट का भी स्वामित्व होगा Warcraft की दुनिया, कर्तव्य की पुकार, और डायब्लो फ्रेंचाइजी। आईपी ​​​​और डेवलपर प्रतिभाओं की अप्रयुक्त लाइब्रेरी माइक्रोसॉफ्ट द्वारा एक्सआर तालिका में लाने का निर्णय लेने वाले किसी भी व्यक्ति को एक गंभीर दावेदार बना सकती है।

बिल्कुल वैसे ही, यदि मेगालिथिक माइक्रोसॉफ्ट किसी केंद्रित, समयबद्ध और अच्छी तरह से समर्थित चीज़ को पेश करने के लिए बड़े पैमाने पर आंतरिक घर्षण को दूर नहीं कर सकता है, तो वह जो कुछ भी बनाता है वह Zune भी हो सकता है।

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• स्रोत: https://www.roadtovr.com/microsoft-xr-strategy-zune-moment/