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बैंकों, क्रेडिट यूनियनों और धन प्रबंधकों के माध्यम से परिवारों के बीच वित्तीय साक्षरता को आगे लाने के लिए गोलसेटर ने $9.6 मिलियन जुटाए

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राज्यों की बढ़ती संख्या में अब हाई स्कूल के छात्रों के लिए स्नातक की शर्त के रूप में वित्तीय साक्षरता पाठ्यक्रम की आवश्यकता है। यह मान्यता बजट, बचत, निवेश और ऋण प्रबंधन से संबंधित मुख्य जीवन कौशल प्रदान करने के महत्व को रेखांकित करती है। जबकि स्कूल इस पाठ्यक्रम को शामिल करने का प्रयास करते हैं, वित्तीय संस्थान अपने ग्राहकों के परिवारों के बीच वित्तीय दक्षता बढ़ाने के लिए समान रूप से उत्साहित हैं। गोलसेटर वित्तीय संस्थानों, धन प्रबंधकों और क्रेडिट यूनियनों के लिए एक B2B वित्तीय साक्षरता मंच है जो K-12 छात्रों और उनके परिवारों को आकर्षक और आयु-उपयुक्त तरीके से व्यक्तिगत वित्त के बारे में अधिक जानने की अनुमति देता है। प्लेटफ़ॉर्म का पुरस्कार विजेता पाठ्यक्रम सार्थक जुड़ाव को बढ़ावा देने के लिए गेमिंग, जीआईएफ और पॉप संस्कृति संदर्भों के तत्वों को जोड़ता है। गोलसेटर ने अपने ग्राहकों को व्हाइट-लेबल टर्नकी युवा बैंकिंग समाधान प्रदान करने के लिए प्रमुख वित्तीय सेवा प्रदाताओं के साथ रणनीतिक साझेदारी बनाई है। कंपनी वर्तमान में वित्तीय संस्थानों और क्रेडिट यूनियनों के साथ अपने मजबूत संबंधों का लाभ उठाते हुए, प्लेटफ़ॉर्म में अधिक लाइव बैंकिंग क्षमताओं को एकीकृत करने की योजना के साथ बचत खाता और व्यय प्रबंधन उपकरण प्रदान करती है।
एलेवेच
गोलसेटर के संस्थापक और सीईओ से मुलाकात हुई तान्या वान कोर्ट व्यवसाय के बारे में अधिक जानने के लिए, कंपनी की रणनीतिक योजनाएँ, फंडिंग का नवीनतम दौर, जो कंपनी की कुल फंडिंग को $39.7M तक बढ़ाता है, और बहुत कुछ ...

आपके निवेशक कौन थे और आपने कितना उठाया?

गोलसेटर के लिए यह नवीनतम दौर एक श्रृंखला ए विस्तार था और इसका नेतृत्व एक सहयोगी द्वारा किया गया था एडवर्ड जोन्स और मासम्यूचुअल इसके माध्यम से एमएम उत्प्रेरक फंड. श्रृंखला ए निवेशक फिसर्व, वेबस्टर बैंक, सी वेंचर्स, एस्टिया फंड, तथा न्यूयॉर्क शहर के लिए साझेदारी निधि ने भी नये निवेशकों के साथ इस दौर में भाग लिया रेसेडा समूह और इनटचसीयू.
गोलसेटर द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पाद या सेवा के बारे में हमें बताएं।

गोलसेटर वित्तीय संस्थानों, क्रेडिट यूनियनों और धन प्रबंधन प्रदाताओं को एक पुरस्कार विजेता, शिक्षा-प्रथम पारिवारिक वित्त और प्रौद्योगिकी मंच प्रदान करता है जो मज़ेदार और आकर्षक वित्तीय साक्षरता उपकरणों पर केंद्रित है जो K-12 छात्रों और उनके परिवारों को सशक्त बनाता है। 2022 में, गोलसेटर को फास्ट कंपनी द्वारा "ब्रांड्स दैट मैटर" में से एक के रूप में मान्यता दी गई थी, जो इसके सांस्कृतिक और सामाजिक प्रभाव और वित्तीय शिक्षा क्षेत्र में लाए गए अभिनव मूल्य को रेखांकित करता है।

गोलसेटर की शुरुआत किससे प्रेरित हुई?

जब मेरी 8 वर्षीय बेटी ने अपने नौवें जन्मदिन के लिए एक निवेश खाता और एक बाइक मांगी तो मुझे कंपनी शुरू करने की प्रेरणा मिली। मुझे अमेरिका में हर बच्चे को बचत और निवेश के साधनों से लैस करने के संभावित प्रभाव का एहसास हुआ, जिससे उनकी भूमिका उपभोक्ताओं से बचतकर्ताओं और निवेशकों में बदल जाएगी।

गोलसेटर किस प्रकार भिन्न है?

गोलसेटर इस मायने में अलग है कि यह शैक्षिक-प्रथम वित्तीय समाधानों पर ध्यान केंद्रित करता है, जिसका लक्ष्य बच्चों और किशोरों को गेम, जीआईएफ और पॉप संस्कृति संदर्भों के माध्यम से भरोसेमंद और आकर्षक तरीके से पैसे की भाषा सिखाना है। यह एफडीआईसी-बीमाकृत बचत खातों, निवेश प्लेटफार्मों और "कमाना सीखें" जैसी अभिभावक नियंत्रण सुविधाओं सहित वित्तीय उपकरणों का एक पूरा सूट प्रदान करता है, जो बच्चों को वित्तीय प्रश्नोत्तरी प्रश्नों का उत्तर देकर पैसे कमाने की अनुमति देता है, और "लर्न बिफोर यू बर्न" जो कि यदि वे साप्ताहिक क्विज़ नहीं देते हैं तो उनके डेबिट कार्ड फ़्रीज़ कर देता है। यह दृष्टिकोण किंडरगार्टन से लेकर स्नातक स्तर और उससे आगे तक पीढ़ीगत ज्ञान और धन का निर्माण करने का लक्ष्य रखता है।

गोलसेटर किस बाज़ार को लक्षित करता है और यह कितना बड़ा है?

गोलसेटर मुख्य रूप से K-12 युवा बाजार और उनके परिवारों को शामिल करने के लिए वित्तीय संस्थानों, क्रेडिट यूनियनों और धन प्रबंधन कंपनियों के साथ काम करना चाहता है। यह जनसांख्यिकीय डिजिटल रूप से मूल निवासी है, अत्यधिक विविध है, और अमेरिका में लगभग 68 मिलियन मजबूत होने का अनुमान है, जो 25% आबादी का प्रतिनिधित्व करता है और खर्च करने की शक्ति में $140B रखता है। यह वर्तमान और भविष्य के वित्तीय रुझानों पर पर्याप्त प्रभाव डालने वाला एक महत्वपूर्ण बाज़ार है।

आपका व्यवसाय मॉडल क्या है?

गोलसेटर के बिजनेस मॉडल में अपने प्लेटफॉर्म को व्हाइट-लेबल करने के लिए वित्तीय संस्थानों, क्रेडिट यूनियनों, धन प्रबंधन कंपनियों और स्कूल सिस्टम के साथ साझेदारी करना शामिल है। ये साझेदारियां और बी2बी मॉडल गोलसेटर को अपने शैक्षिक उपकरण और वित्तीय सेवाओं को अधिक व्यापक रूप से वितरित करने की अनुमति देते हैं, जिससे अमेरिका में वित्तीय शिक्षा तक पहुंच में बदलाव आता है।

आप संभावित आर्थिक मंदी की तैयारी कैसे कर रहे हैं?

राजस्व धाराओं में विविधता लाना, विकास के अवसरों के साथ-साथ व्यय का प्रबंधन करना, लाभप्रदता प्राप्त करने के प्रयासों को दोगुना करना और राजस्व आने के साथ-साथ बढ़ना।

फंडिंग प्रक्रिया क्या थी?

हमारे पास एक मजबूत बिजनेस मॉडल, मजबूत पकड़ और मजबूत पाइपलाइन है और फंडर्स यही देखना चाहते हैं। जब अर्थव्यवस्था बदलती है तो फंडर्स धुरी की सराहना करते हैं, लेकिन मजबूत योजनाओं के बिना कथित धुरी से सावधान रहते हैं। गोलसेटर एक बी2बी-केंद्रित फिनटेक रहा है, जब से हमने 2 साल पहले अपना प्रारंभिक सीरीज ए राउंड हासिल किया था, और क्रेडिट यूनियनों, बैंकों, धन प्रबंधन फर्मों और स्कूल प्रणालियों को एक ऐसे मंच के साथ सेवा देने की रणनीति पर अमल किया है जो उन्हें सुरक्षित और वित्तीय रूप से मदद करता है। अपने ग्राहकों की अगली पीढ़ी तैयार करें। हमारे निवेशकों ने हमारे उद्यम ग्राहकों के लिए हमारे द्वारा लाए गए मूल्य समर्थन को देखा और हमारे साथ यात्रा में शामिल होने के लिए उत्साहित थे। इसके परिणामस्वरूप काफी सरल वृद्धि प्रक्रिया हुई, क्योंकि हमारे पास एक सिद्ध बी 2 बी बिजनेस मॉडल है और हमने रणनीतिक साझेदारों से पूंजी की मांग की है जो पारिस्थितिकी तंत्र में गोलसेटर के समाधान की आवश्यकता को पहचानते हैं।

पूंजी जुटाने के दौरान आपको किन सबसे बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा?

हमारे सामने सबसे बड़ी चुनौती यह थी कि लोग बाजार में बी2सी टीन बैंकिंग प्लेटफॉर्म के साथ गोलसेटर को भ्रमित कर रहे थे। एक बार जब उन्हें समझ आ गया कि हमारा उत्पाद कितना अलग है और हमारा बिजनेस मॉडल कितना अलग है, तो चीजें सही हो गईं। हम बी2बी वित्तीय सेवाओं की पेशकश में बाजार के अग्रणी हैं, और वित्तीय संस्थानों और उनकी जरूरतों के साथ 100% जुड़े हुए हैं। हम कोई बी2सी फिनटेक प्ले नहीं हैं जो पारिस्थितिकी तंत्र को बाधित करने की कोशिश कर रहा है - हम वास्तव में वित्तीय सेवा पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत कर रहे हैं। इसका मतलब है कि हमारा मॉडल, हमारे ग्राहक, हमारे साझेदार और हमारे भविष्य के बाजार अवसर किशोर चुनौती देने वाले बैंकों की तुलना में काफी भिन्न हैं।

आपके व्यवसाय के बारे में किन कारकों ने आपके निवेशकों को चेक लिखने के लिए प्रेरित किया?

गोलसेटर के निवेशकों ने माना कि हम बी2बी वित्तीय सेवाओं की पेशकश में बाजार के अग्रणी हैं, और वित्तीय संस्थानों और उनकी जरूरतों के साथ 100% जुड़े हुए हैं। हम कोई बी2सी फिनटेक प्ले नहीं हैं जो पारिस्थितिकी तंत्र को बाधित करने की कोशिश कर रहा है - हम वास्तव में वित्तीय सेवा पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत कर रहे हैं। क्रेडिट यूनियनों, बैंकों, धन प्रबंधन फर्मों और स्कूल प्रणालियों तक पहुंचने वाली हमारी एंटरप्राइज गो-टू मार्केट रणनीति का सफल क्रियान्वयन हमारे लिए कहानी बताता है।

अगले छह महीनों में आप किन मील के पत्थर को हासिल करने की योजना बना रहे हैं? 

अगले छह महीनों में, हम अपने उत्पाद सुइट को बढ़ाना जारी रखेंगे, और नए साझेदारों पर हस्ताक्षर और लॉन्च करेंगे। हम अपनी अतिरिक्त पूंजी का उपयोग अपने मानव संसाधनों और अपने प्रौद्योगिकी संसाधनों को एक मापित गति से बढ़ाने के लिए करेंगे, यह सुनिश्चित करते हुए कि हम वहां बढ़ रहे हैं जहां हमारे भागीदारों को हमारी सबसे अधिक आवश्यकता है और जहां विस्तार और विस्तार के सबसे बड़े अवसर वित्तीय सेवाओं और शैक्षिक पारिस्थितिकी तंत्र में हैं।

आप न्यूयॉर्क में कंपनियों को क्या सलाह दे सकते हैं जिनके पास बैंक में पूंजी का ताज़ा इंजेक्शन नहीं है?

हम उन कंपनियों को जो सलाह देते हैं वह यह है कि मंदी के समय में, आपको बैठकर 3 पी पर केंद्रित एक रणनीति सत्र करना होगा: धुरी, लाभ और साझेदारी। क्या आप मौजूदा अर्थव्यवस्था में अपने व्यवसाय को मजबूत बनाने के लिए कदम उठा सकते हैं - क्या आप खुद को सफलता की स्थिति में लाने के लिए कुछ अलग कर सकते हैं? क्या आप अपने राजस्व प्रवाह में विविधता लाकर या अल्पकालिक अवसरों का लाभ उठाकर लाभप्रदता प्राप्त कर सकते हैं जो आपको तूफान का सामना करने और दीर्घकालिक विकास के लिए खुद को तैयार करने में मदद कर सकते हैं? साझेदारी: आपकी टीम में या आपके पारिस्थितिकी तंत्र में ऐसे कौन से साझेदार हैं जो आवश्यक हैं और आपके विकास को बढ़ावा दे सकते हैं? आप उन्हें अत्यधिक मूल्य कैसे प्रदान कर सकते हैं, जिससे वे भी आपके लिए अत्यधिक मूल्य प्रदान कर सकें?

आप कंपनी को अब निकट अवधि में कहां देखते हैं?

गोलसेटर ने पहले ही इस बात का मार्ग प्रशस्त कर दिया है कि पारिवारिक वित्त कैसा दिखना चाहिए, और हम अधिक से अधिक वित्तीय संस्थानों को शक्ति प्रदान कर रहे हैं जो महसूस करते हैं कि वित्त का भविष्य पारिवारिक वित्त है। हम अगली पीढ़ी के लिए प्रासंगिक बने रहने के लिए क्रेडिट यूनियनों, सामुदायिक बैंकों और धन प्रबंधन फर्मों की मदद करना जारी रखेंगे, और हमारा उत्पाद उन्हें उतनी ही तेज़ी से आगे बढ़ने की अनुमति देगा जितनी अगली पीढ़ी उनके लगातार बदलते प्रौद्योगिकी स्वाद और रुचियों के संबंध में आगे बढ़ती है। .
हमारे देश ने संपूर्ण उद्योगों को प्रौद्योगिकी विघ्नकर्ताओं द्वारा तबाह होते देखा है जो ग्राहकों की अगली पीढ़ी को निशाना बनाते हैं और जब वे 16 और 17 वर्ष के होते हैं तो उन्हें हटा देते हैं, और वित्तीय सेवा उद्योग भी इससे अलग नहीं है। वे विघटन के खतरे में हैं, और हमारा निरंतर विकास उन्हें देश के वित्तीय परिदृश्य - और वित्तीय सेवा उपयोगकर्ताओं - के विकास के साथ-साथ पेशकशों के एक व्यवहार्य सूट के साथ बने रहने में मदद कर रहा है।

शहर में आपका पसंदीदा रेस्टोरेंट कौन सा है?

ब्रुकलिन में तातियाना। कुरकुरी भिंडी शानदार है, और मेरा 8 साल का बच्चा मुझे बताता है कि मॉम ड्यूक्स झींगा जैसा कोई झींगा नहीं है।


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