रिको यूरोप द्वारा आज जारी किए गए नए शोध से पता चलता है कि नियोक्ता अपने उत्पादन के बारे में चिंताओं के बावजूद, अपने दूरस्थ कार्यबल में उत्पादकता बनाए रखने के लिए प्रौद्योगिकी में निवेश करने में विफल हो रहे हैं।
18 महीने से अधिक समय के बाद से पूरे यूरोप में कोरोनावायरस महामारी ने जोर पकड़ लिया, व्यवसायों को दूरस्थ कार्य प्रथाओं को अपनाने के लिए मजबूर किया, केवल एक तिहाई (36%) नियोक्ताओं का कहना है कि उनके संगठन ने किसी भी स्थान से काम करते हुए कर्मचारी उत्पादकता बनाए रखने के लिए उपकरण और तकनीक प्रदान की है। नए समाधानों को लागू करने में विफलता के बावजूद, अधिकांश नियोक्ता (53%) स्वीकार करते हैं कि एआई और ऑटोमेशन में निवेश करने से हाइब्रिड कार्यबल में उत्पादकता में वृद्धि होती है। ये निष्कर्ष पिछले महीने रिको यूरोप द्वारा जारी किए गए शोध के बाद सामने आए, जिसमें पाया गया कि दो तिहाई (65%) नियोक्ता अपने कर्मचारियों पर दूर से काम करने के लिए पूरी तरह से भरोसा नहीं करते हैं।
रिको यूरोप की ओर से ओपिनियन मैटर्स द्वारा किए गए शोध ने पूरे महाद्वीप में 1,500 निर्णय निर्माताओं को चुना। निष्कर्ष बताते हैं कि नियोक्ता अपने कार्यबल के बीच उत्पादकता की बाधाओं को समझने में विफल रहते हैं।
नियोक्ता बहुत अधिक अनुमान लगाते हैं कि कर्मचारी उन कार्यों पर खर्च करते हैं जो ग्राहकों को वास्तविक मूल्य प्रदान करते हैं, जबकि कर्मचारियों का कहना है कि वे कम प्रभावशाली काम में फंस गए हैं। अधिकांश नियोक्ता (69%) मानते हैं कि उनके कर्मचारी उच्च मूल्य गतिविधि पर प्रत्येक दिन 180 मिनट तक खर्च करते हैं, जबकि कर्मचारियों ने इस साल मार्च में इसी तरह के प्रश्न पूछे जाने पर 73 मिनट का अनुमान लगाया था।
लोगों को किसी भी स्थान से उत्पादक रूप से काम करने में सक्षम बनाने के लिए प्रौद्योगिकी में निवेश की कमी से पता चलता है कि नियोक्ता हाइब्रिड काम की वास्तविकताओं के लिए कम तैयार हैं। आधे से अधिक (54%) यूरोपीय व्यापार निर्णय निर्माताओं का मानना है कि उनके संगठन की भविष्य की सफलता के लिए कार्यालय में सहयोग महत्वपूर्ण है। इस इच्छा के बावजूद, केवल 27% का मानना है कि उनकी कंपनी अगले 12 महीनों में पांच-दिवसीय कार्यालय-आधारित सप्ताह में वापस आ जाएगी - आगे हाइब्रिड काम करने वाले उपकरणों में उनके निवेश की कमी पर सवाल उठाती है।
डेविड मिल्स, सीईओ, रिको यूरोप, कहते हैं: "नियोक्ता स्पष्ट रूप से व्यक्तिगत सहयोग को महत्व देते हैं - लेकिन उन्हें संस्कृति की सुरक्षा और टीम की भावना के बीच एक नाजुक संतुलन बनाना चाहिए, जो अक्सर कार्यालय-आधारित काम करने का सबसे अच्छा अनुभव होता है, जिसमें हाइब्रिड वर्किंग के गुण होते हैं। . यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि तकनीक जो हाइब्रिड कार्य के लिए उत्पादकता में सहायता करती है, लोगों को कार्यालय में रहते हुए भी लाभान्वित करेगी। यह स्वचालन और एआई आधारित उपकरणों के लिए विशेष रूप से सच है, जो कर्मचारियों को अधिक से अधिक पसंद करते हैं, क्योंकि यह उन्हें अधिक पुरस्कृत कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए दोहराए जाने वाले, कम मूल्य वाले काम से मुक्त करता है।
रिको यूरोप के सीओओ निकोला डाउनिंग कहते हैं: "पिछले 18 महीनों में व्यवसायों ने व्यवधान के अपने उचित हिस्से से अधिक का सामना किया है। जबकि उन्होंने अविश्वसनीय लचीलापन दिखाया है, वे उस प्रतिभा को खोने का जोखिम उठाते हैं जो महामारी की अवधि के लिए उनके साथ रही है यदि वे उस तकनीक में निवेश करने में विफल रहते हैं जो हाइब्रिड कार्य युग और उससे आगे के लिए उत्पादकता को बढ़ावा देगी। नियोक्ताओं को यह याद रखना चाहिए कि हाइब्रिड कामकाजी प्रथाओं की स्थापना, जो निर्णय लेने के केंद्र में कर्मचारी की जरूरतों को रखती है, इन श्रमिकों के सामने आने वाली चुनौतियों की प्रतिबद्धता और समझ को प्रदर्शित करती है, उत्पादकता बढ़ाती है और वफादारी को बढ़ावा देती है। ”
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स्रोत: http://hrnews.co.uk/employers-worry-about-remote-work-productivity/
