इससे पहले इस साल, 15 शीर्ष अमेरिकी विश्वविद्यालयों ने एक-स्टॉप शॉप शुरू करने के लिए बलों में शामिल हो गए, जहां निगम और स्टार्टअप पेटेंट की खोज और लाइसेंस कर सकते हैं।
कॉन्सर्ट, ब्राउन, कैलटेक, कोलंबिया, कॉर्नेल, हार्वर्ड, इलिनोइस विश्वविद्यालय, मिशिगन, नॉर्थवेस्टर्न, पेन, प्रिंसटन, SUNY बिंघमटन, यूसी बर्कले, यूसीएलए, दक्षिणी कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय और येल ने विश्वविद्यालय प्रौद्योगिकी लाइसेंसिंग प्रोग्राम LLC ( UTLP) लाइसेंस प्राप्त आईपी का एक केंद्रीकृत पूल बनाने के लिए।
UTLP अधिक छात्रों को स्नातक स्तर की पढ़ाई शुरू करने में मदद करने के लिए उद्यमशीलता पाइपलाइन में अपने निवेश को ऊपर कर रहे हैं के रूप में उच्च शिक्षा संस्थानों आता है। कुछ उदाहरणों में, स्कूल त्वरक के रूप में काम करते हैं, छात्रों को संसाधन प्रदान करते हैं और उन्हें बीज धन की खोज के लिए वीसी से जुड़ने में मदद करते हैं।
नए कार्यक्रम और विश्वविद्यालय-से-स्टार्टअप पाइपलाइन में अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए, हमने निम्न से बात की:
यूटीएलपी पहल विश्वविद्यालय के स्टार्टअप में तेजी लाने के बजाय मौजूदा कंपनियों के लिए लाइसेंसिंग आईपी पर अधिक केंद्रित है।
ओरिन हर्सकोविट्ज़: यूटीएलपी का प्रयास वास्तव में विश्वविद्यालयों और तकनीकी क्षेत्र की बहुत बड़ी कंपनियों के बीच कुछ हद तक टूटे हुए इंटरफेस को लाइसेंस देने के बारे में है जब यह बौद्धिक संपदा को लाइसेंस देने की बात आती है। लेकिन मुझे पता है कि यूएससी और कोलंबिया और हमारे कई साथियों ने, विशेष रूप से पिछले तीन से सात वर्षों में, हमारे संकाय के छात्रों को अपने उद्यमी सपनों को पूरा करने और इस रोमांचक विश्वविद्यालय प्रौद्योगिकी के आसपास स्टार्टअप शुरू करने में मदद करने के लिए बड़े पैमाने पर काम किया है।
शब्द "टूट" मेरे ऊपर कूद गया। ऐतिहासिक रूप से, समस्या क्या है?
ओरिन हर्सकोविट्ज़: विश्वविद्यालयों ने दशकों से पारंपरिक रूप से अद्भुत, जीवन-रक्षक और जीवन-सुधार आविष्कारों का एक स्रोत रहा है। नई दवाओं और चिकित्सा उपकरणों, साइबरसुरिटी सुधार और खोज इंजनों में से एक टन Google की तरह है, जो पिछले कुछ वर्षों में विश्वविद्यालयों से बाहर आए हैं, जो कि संघ द्वारा वित्त पोषित और प्रयोगशालाओं में विकसित किए गए थे, और फिर उन्हें या तो स्टार्टअप या लाइसेंस प्राप्त था industry. और यह बहुत अच्छा रहा। कम से कम पिछले कुछ दशकों में, उस इंटरफ़ेस ने वास्तव में, कुछ क्षेत्रों में वास्तव में अच्छी तरह से काम किया है, लेकिन दूसरों में कम अच्छी तरह से। इसलिए, जीवन विज्ञान में, ऊर्जा में, उन्नत सामग्री में, उन उद्योगों में, बहुत समय, ये नवाचार जो समाज पर एक बड़ा प्रभाव डालते हैं, वे वास्तव में एक या दो या तीन कोर यूरेका क्षणों पर आधारित होते हैं। उदाहरण के लिए, एक या दो पेटेंट ऐसे हैं जो कैंसर की एक बड़ी दवा है।
तकनीकी स्थान में हालांकि, यह एक बहुत अलग गतिशील है क्योंकि, बहुत समय, ये आविष्कार अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण हैं और वे उत्पादों और सेवाओं की एक पूरी नई पीढ़ी को लॉन्च करते हैं, लेकिन समस्या यह है कि एक नया डिवाइस, जैसे कि iPhone, या सॉफ्टवेयर का एक टुकड़ा, सिर्फ एक या दो के विपरीत कई अलग-अलग विश्वविद्यालयों के दर्जनों या सैकड़ों नवाचारों पर भरोसा कर सकता है।
जाहिर है कि हर सफलता स्टार्टअप के लॉन्च की जरूरत नहीं है। मुझे लगता है कि इनमें से अधिकांश चीजें जो आ रही हैं, वे मौजूदा कंपनियों के साथ काम करने के लिए सबसे अधिक समझदार होंगी।
जेनिफर डायर: हम सभी ने विश्वविद्यालय के भीतर नवाचार पर इस नए सिरे से ध्यान केंद्रित किया है और वास्तव में हमारे छात्रों और शिक्षकों की मदद कर रहे हैं जो कंपनियों को शुरू करना चाहते हैं, उन कंपनियों को लॉन्च करना चाहते हैं। यदि आप अंतरिक्ष को देखते हैं, तो हमारे छात्रों को शिक्षित करने में मदद करने के लिए कि एक हाई-टेक स्पेस में एक कंपनी लॉन्च करने का मतलब हो सकता है कि उन्हें 100 अलग-अलग लाइसेंस प्राप्त करने होंगे, इसलिए शायद इसका कोई मतलब नहीं है। हम कोई भी लाइसेंस प्राप्त नहीं कर रहे हैं, और यह किसी को भी इस तकनीक के साथ आगे बढ़ने से रोकता नहीं है। हाई-टेक स्पेस में गैर-जरूरी आवश्यक पेटेंट के लिए यह संभवतः पहला पूल है, जो इसे कुछ अनोखा बनाता है। क्योंकि अगर आप पीछे देखते हैं, तो अधिकांश पूल मानक आवश्यक पेटेंट के आसपास रहे हैं।
