यह आलेख प्रत्येक चरण का वर्णन करने के लिए उदाहरणों का उपयोग करके एक टोकन उपयोगिता बनाने की रणनीति प्रदान करता है। हमने विशेषज्ञों से बात की मेज़ेंटोकन उपयोगिता के कार्यान्वयन के संबंध में व्यावहारिक सिफारिशों के लिए, 3 से टोकन अर्थव्यवस्था डिजाइन और वित्तीय सेवाओं में विशेषज्ञता वाली एक विश्वसनीय वेब2017 सलाहकार एजेंसी।

हम टोकन उपयोगिता डिज़ाइन के सिद्धांतों और अवधारणाओं को दर्शाने वाले उदाहरण भी साझा करेंगे, और विभिन्न टोकन उपयोग मामलों के समाधान का वर्णन करेंगे, जिससे विभिन्न उद्योगों और परियोजनाओं में इसकी संभावनाओं और संभावनाओं को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलेगी।

यह मार्गदर्शिका आपको वेब3 बाज़ार के उदाहरणों और सर्वोत्तम प्रथाओं के आधार पर एक टोकन उपयोगिता रणनीति विकसित करने और कार्यान्वित करने में मदद करेगी। इसके अतिरिक्त, हम इसकी प्रभावशीलता सुनिश्चित करने और उपयोगकर्ताओं को अधिकतम मूल्य प्रदान करने के लिए टोकन उपयोगिता के विकास में सावधानीपूर्वक योजना और विश्लेषण के महत्व पर जोर देते हैं।

क्या सभी क्रिप्टो परियोजनाओं को टोकन की आवश्यकता है?

टोकनाइजेशन, या बिजनेस मॉडल में टोकन का कार्यान्वयन, कई वेब3 और क्रिप्टो परियोजनाओं के लिए धन जुटाने (क्रिप्टो वीसी और सार्वजनिक टोकन बिक्री से सीड फंडिंग सहित), समुदाय का निर्माण और उपयोगकर्ता भागीदारी को प्रोत्साहित करने का एक लोकप्रिय तरीका बन गया है।

हालाँकि, यह समझना महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक क्रिप्टो प्रोजेक्ट को अपने उद्देश्य को पूरा करने या सफलता प्राप्त करने के लिए टोकन की आवश्यकता नहीं होती है। इसके अलावा, क्रिप्टो बुल मार्केट के दौरान अधिक आसानी से फंडिंग जुटाने के लिए टोकन रखने से अक्सर परियोजना का भविष्य में आर्थिक पतन हो जाता है।

टोकन आम तौर पर ब्लॉकचेन पारिस्थितिकी तंत्र के एक भाग के रूप में बनाए जाते हैं, जो विशिष्ट प्लेटफार्मों, अनुप्रयोगों या नेटवर्क के भीतर उपयोगिता प्रदान करते हैं। वे विभिन्न कार्य करते हैं, जैसे सेवाओं तक पहुंच प्रदान करना, लेनदेन को सुविधाजनक बनाना और उपयोगकर्ता सहभागिता को प्रोत्साहित करना। जबकि टोकन कई परियोजनाओं के लिए एक प्रभावी उपकरण हो सकते हैं, वे हर क्रिप्टो उद्यम की कार्यक्षमता या व्यवहार्यता के लिए हमेशा अपूरणीय नहीं होते हैं।

कुछ परियोजनाओं को उनके प्रचार और परियोजना के सीधे संचालन के लिए टोकन की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, गेमफाई परियोजनाओं को इन-गेम खरीदारी की सुविधा और गेमप्ले को विनियमित करने के लिए टोकन की आवश्यकता होती है, लेकिन सभी विकेन्द्रीकृत वित्त परियोजनाओं के लिए, टोकन फंडिंग को आकर्षित करने और तरलता को प्रोत्साहित करने का एक तरीका है।

अन्य परियोजनाएँ टोकन के बिना बेहतर हो सकती हैं यदि उनका प्राथमिक ध्यान ब्लॉकचेन तकनीक से बाहर हो। उदाहरण के लिए, यदि किसी परियोजना का मुख्य उद्देश्य ऐसी तकनीक या सॉफ्टवेयर विकसित करना है जो क्रिप्टोकरेंसी या विकेंद्रीकृत वित्त से असंबंधित है, तो टोकन बनाने से कोई अतिरिक्त मूल्य नहीं मिल सकता है या परियोजना की पेशकश में वृद्धि नहीं हो सकती है। उदाहरण के लिए, एनएफटी के लिए मार्केटप्लेस जैसी परियोजनाओं या सोशलफाई में किसी भी परियोजना के लिए टोकन की आवश्यकता नहीं होती है। ऐसे मामलों में, संसाधनों और प्रयासों को टोकन के विकास, प्रबंधन और रखरखाव के बजाय मुख्य प्रौद्योगिकी के निर्माण और सुधार के लिए आवंटित किया जा सकता है।

टोकन जारी करने के निर्णय पर इस दृष्टिकोण से विचार किया जाना चाहिए निवेशक, समुदाय के सदस्य, और उत्पाद उपयोगकर्ता जो टोकन में निवेश करेंगे या उनका उपयोग करेंगे। यदि उनकी उपस्थिति इन हितधारकों के लिए मूल्य या अनुभव को प्राप्त होने वाली तुलना में कम कर देती है, तो किसी भी टोकन को जारी न करना बेहतर हो सकता है।

टोकन विकसित करने से पहले कानूनी, नियामक और अनुपालन संबंधी विचारों पर भी सावधानीपूर्वक विचार किया जाना चाहिए। टोकन जारी करने से क्षेत्राधिकार के आधार पर एक परियोजना को विभिन्न कानूनी आवश्यकताओं और नियामक ध्यान का सामना करना पड़ सकता है। प्रतिभूति कानूनों जैसे नियमों का अनुपालन कठिन और समय लेने वाला है, और आरोपों के मामले में गंभीर परिणाम हो सकते हैं: व्यवसाय करने पर प्रतिबंध, डीलिस्टिंग, जुर्माना और अन्य। इसलिए, कड़े नियमों वाली पहल या संसाधन-बाधित क्षेत्रों में काम करने वाले लोग टोकन विकसित करने के खिलाफ निर्णय ले सकते हैं क्योंकि ऐसा करने से अनावश्यक कानूनी जटिलताएं बढ़ सकती हैं।

तो, नहीं, हर प्रोजेक्ट का अपना टोकन होना ज़रूरी नहीं है। लेकिन अगर ऐसा होता है या करने की योजना है, तो प्रोजेक्ट टीम को इसकी उपयोगिता पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए।

टोकन उपयोगिता क्या है?

टोकन उपयोगिता किसी विशेष पारिस्थितिकी तंत्र या प्लेटफ़ॉर्म के भीतर टोकन की उपयोगिता या मूल्य को संदर्भित करती है। यह बताता है कि टोकन का उपयोग कैसे किया जा सकता है और यह अपने धारकों को क्या लाभ या विशेषाधिकार प्रदान करता है।

टोकन की उपयोगिता परियोजना या प्लेटफ़ॉर्म के आधार पर अलग-अलग हो सकती है, लेकिन आम तौर पर इसमें लाभ साझा करना, वस्तुओं या सेवाओं के लिए भुगतान, विशेष सुविधाओं या सामग्री तक पहुंच, पुरस्कार जमा करना, मतदान अधिकार या विकेंद्रीकृत शासन प्रणाली में भागीदारी जैसे कार्य शामिल होते हैं।

टोकन उपयोगिता एक महत्वपूर्ण कारक है जो इसकी मांग और इसलिए इसका बाजार मूल्य निर्धारित करती है।

टोकन उपयोगिता डिज़ाइन करना क्यों महत्वपूर्ण है?

टोकन उपयोगिता को डिज़ाइन करना विभिन्न कारणों से महत्वपूर्ण है:

• उच्च गुणवत्ता और उपयोगकर्ता के अनुकूल टोकन उपयोगिता निवेशकों को आकर्षित करने के साथ-साथ प्रोटोकॉल में तरलता में योगदान करती है;
• टोकन उपयोगिता उपयोगकर्ता प्रवाह को प्रोटोकॉल की ओर आकर्षित करने में मदद कर सकती है, जिससे विपणन लागत काफी कम हो जाती है;
• टोकन उन उपयोगकर्ताओं को प्रोत्साहित कर सकते हैं जो दीर्घकालिक संबंधों को बढ़ावा देते हुए वित्तीय पुरस्कार और/या इक्विटी के साथ नेटवर्क में उत्पादक रूप से योगदान करते हैं।

इन कारकों पर विचार करके और एक उपयोगिता डिजाइन करके जो वास्तविक दुनिया की समस्याओं को हल करती है और वास्तविक मूल्य प्रदान करती है, टोकन परियोजनाएं सफलता की संभावनाओं को बढ़ा सकती हैं और खुद को बाजार में स्थापित कर सकती हैं।

टोकन उपयोगिता कैसे डिज़ाइन करें?

1. उद्देश्य पहचानें: परियोजना पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर परियोजना टोकन का विशिष्ट उद्देश्य निर्धारित करें। विचार करें कि क्या इसका उपयोग भुगतान के साधन के रूप में, कुछ सुविधाओं तक पहुंच के लिए, मतदान के अधिकार के लिए, वफादारी पुरस्कार के रूप में, या किसी अन्य विशिष्ट उपयोगिता के रूप में किया जाएगा।
2. कार्यात्मक उपयोगिता: उन कार्यों और क्षमताओं को परिभाषित करें जो टोकन आपके प्रोजेक्ट में प्रदान करता है। उदाहरण के लिए, इसका उपयोग शुल्क में छूट, प्रीमियम सुविधाओं तक पहुंच या शासन अधिकारों के लिए एक दांव तंत्र के रूप में किया जा सकता है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि टोकन के विभिन्न कार्य किसी भी तरह से विरोधाभासी या सीमित नहीं होने चाहिए।
3. सर्वोत्तम अभ्यास: व्यवसाय मॉडल और उद्देश्य में समान परियोजनाओं में सबसे अधिक उपयोग की जाने वाली उपयोगिताओं को देखें। यह चरण हमें बाज़ार में सर्वोत्तम और सबसे अधिक मांग वाली प्रथाओं की पहचान करने के साथ-साथ उनके अनुप्रयोग के तंत्र को समझने की अनुमति देता है।
4. लंबी सूची: बाज़ार में उपयोग की जाने वाली सभी उपयोगिताओं की एक लंबी सूची बनाएं। एक लंबी सूची बनाने से परियोजना मानदंडों के आधार पर मुख्य और अतिरिक्त उपयोगिताओं को निर्धारित करने में मदद मिलेगी। लंबी सूची में अन्य परियोजनाओं की उपयोगिताओं के साथ-साथ आपके विचार भी शामिल हो सकते हैं।
5. फायदा और नुकसान: प्रत्येक उपयोगिता के लिए, परियोजना के लिए उसके सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं को सूचीबद्ध करें। सभी पेशेवरों और विपक्षों का वजन करके, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि उपयोगिता की उपयोगिता किस हद तक इसकी लागत और जोखिमों से अधिक है।
6. उपयोगिता प्रभाग: अगला कदम उन मुख्य उपयोगिताओं की पहचान करना है जो इस स्तर पर परियोजना के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं। कोर उपयोगिताएँ आवश्यक उपयोगिताएँ हैं जो परियोजना की कार्यक्षमता के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं और संसाधन आवंटन और वित्त पोषण के लिए पहले इन्हें प्राथमिकता दी जानी चाहिए। शेष उपयोगिताओं को एक अतिरिक्त उपयोगिता समूह में रखा जा सकता है, जिसे परियोजना के विकसित होने पर जोड़ा जा सकता है।
7. टोकन धारकों को प्रोत्साहित करें: टोकन धारकों को टोकन रखने और उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करते हुए तंत्र बनाएं। इसमें प्रोजेक्ट-संबंधित उत्पादों या सेवाओं पर पुरस्कार या छूट का दांव शामिल हो सकता है।
8. अत्यधिक अटकलों से बचें: टोकन उपयोगिता को इस तरह से डिज़ाइन करें जो अत्यधिक अटकलों को हतोत्साहित करे और वास्तविक दुनिया के उपयोग को बढ़ावा दे। इसे उचित शुल्क निर्धारित करके, नियमित टोकन बर्न सुनिश्चित करके, या आपूर्ति और मांग के बीच संतुलन बनाए रखने वाले अन्य तंत्रों को लागू करके प्राप्त किया जा सकता है।
9. टोकनोमिक्स में संक्रमण: उपयोगिता बनाने के बाद अगला कदम डिजाइन करना है टोकन: टोकन आवंटन, वेस्टिंग और इनाम प्रणालियों की गणना और निर्दिष्ट करें, साथ ही परियोजना के लिए आवश्यक टोकन की संख्या को बेहतर ढंग से समझने के लिए उपरोक्त सभी को मॉडल करें।

महत्वपूर्ण टोकनोमिक्स कारक

अपनी टोकन अर्थव्यवस्था और टोकन उपयोगिता को डिज़ाइन करते समय आपको जिन बातों पर ध्यान देना चाहिए, उनमें निम्नलिखित को ध्यान में रखें:

• मुद्रास्फीति एवं अपस्फीति पर नियंत्रण: उपयोगिता टोकन में मुद्रास्फीति और अपस्फीति को संबोधित करने के लिए तंत्र को शामिल करना महत्वपूर्ण है, जिससे प्रोटोकॉल उन्हें विनियमित करने में सक्षम हो सके। उदाहरण के लिए, टोकन जलाने और निश्चित जारी करने जैसी उपयोगिताओं को शामिल करना एक अच्छा विचार हो सकता है, जो न केवल टोकन की परिसंचारी आपूर्ति को नियंत्रित करेगा बल्कि गिरावट की स्थिति में उनकी कीमत को भी प्रभावित करेगा।
• टोकन धारकों के लिए प्रोत्साहन: न केवल टोकन खरीदने के लिए बल्कि उन्हें धारण करने के लिए भी प्रोत्साहन पर विचार करना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, एक अच्छा प्रोत्साहन टोकन स्टेकिंग के माध्यम से पुरस्कार अर्जित करना या टोकन के बदले विभिन्न प्रोटोकॉल कार्यात्मकताओं और उत्पादों तक पहुंच प्राप्त करना हो सकता है। बाजार में अटकलों और लगातार टोकन डंपिंग से बचने के लिए टोकन प्रतिधारण के लिए प्रोत्साहन देना महत्वपूर्ण है।
• आर्थिक मॉडल: उपयोगिता टोकन बनाते समय, न केवल संचालन के मुख्य प्रावधानों और तंत्रों की रूपरेखा तैयार करना महत्वपूर्ण है, बल्कि इसे मॉडल करना भी महत्वपूर्ण है। उनकी उपयोगिता के लिए एक आर्थिक मॉडल बनाकर, एक परियोजना को अपने कामकाज की सभी जटिलताओं को समझने और लॉन्च के दौरान गलतियों से बचने का अवसर मिलता है। आर्थिक मॉडल टोकन पुनर्वितरण के तंत्र और उपयोगकर्ताओं के लिए पुरस्कार के स्रोतों को प्रदर्शित करेगा, जो भविष्य में आवंटन निर्धारित करने में मदद करेगा।
• स्थिरता पाश: प्रोटोकॉल की तेजी से वृद्धि सुनिश्चित करने और उन स्थितियों को रोकने के लिए जहां एक बार की आर्थिक मंदी और टोकन मूल्य में गिरावट होती है, उपयोगिता टोकन के साथ परियोजना के तंत्र को प्रभावी ढंग से संरेखित करना महत्वपूर्ण है।

बचने के लिए शीर्ष 5 टोकन उपयोगिता गलतियाँ

1. टोकन के उद्देश्य का अभाव: यदि आप पूरी तरह से नहीं समझते हैं कि आपके प्रोजेक्ट को टोकन की आवश्यकता क्यों है और क्या यह बिल्कुल आवश्यक है, तो बेहतर समय तक इसके निर्माण और जारी करने को स्थगित करना बेहतर है। प्रोजेक्ट टोकन के बिना अस्तित्व में रह सकता है, लेकिन अविकसित टोकन के साथ यह अस्तित्व में नहीं रह सकता, क्योंकि टोकन आपके प्रोजेक्ट का चेहरा है। यदि यह अच्छी तरह से सोचा नहीं गया या बेकार है, तो निवेशक आपके प्रोजेक्ट से बचेंगे। टोकन के निर्माण में देरी करना उतना डरावना नहीं है जितना कि एक खराब टोकन बनाना और फिर उसे रद्द करके आगे के विकास के लिए भेजना। इससे पूरे प्रोजेक्ट की प्रतिष्ठा पर काफी असर पड़ेगा।
2. दीर्घकालिक योजना का अभाव: केवल टोकन जारी करना पर्याप्त नहीं है। आगे की कई अवधियों तक इसे बनाए रखने और उपयोग करने की योजना बनाना आवश्यक है, खासकर टोकन के बाजार में जारी होने के बाद और टोकन का एक बड़ा हिस्सा निवेशकों को वितरित किए जाने के बाद।
3. अनियोजित सबसे खराब स्थिति: जब टोकन मूल्य बढ़ता है और निवेशक परियोजना में प्रवेश करते हैं, तो यह बहुत अच्छा है, दुख की बात है कि हमेशा ऐसा नहीं होगा। ऐसे समय होंगे जब कीमतें गिरेंगी और बड़ी मात्रा में टोकन बाजार में उतारे जाएंगे, और टोकन के लिए बैकअप विचारों पर विचार करना और ऐसी स्थिति में कार्रवाई का सर्वोत्तम तरीका निर्धारित करना महत्वपूर्ण है।
4. कानूनी मुद्दों: हाल ही में, प्रतिभूति कानूनों की गलतफहमी के मामलों की संख्या बढ़ रही है, इसलिए परियोजनाओं के लिए अपने टोकन के इस पहलू पर सावधानीपूर्वक विचार करना और कानून के अनुसार उपयोगिता बनाना महत्वपूर्ण है।
5. आधी-अधूरी उपयोगिता: आपको ऐसी उपयोगिता नहीं बनानी चाहिए जिसके बारे में आप पूरी तरह से आश्वस्त नहीं हैं या पूरी तरह से नहीं समझते हैं कि इसे कैसे लागू किया जाए। सभी टोकन उपयोगिताएँ आपके और लक्षित दर्शकों के लिए स्पष्ट होनी चाहिए, इसलिए उन्हें अधिक जटिल बनाने की कोई आवश्यकता नहीं है।

टोकन उपयोगिता डिज़ाइन करने का उदाहरण

आइए मान लें कि हमारे पास "फैनट्रैडिक" नाम का एक ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म है: यह निवेशकों से फंडिंग आकर्षित करने और प्लेटफॉर्म पर उपयोगकर्ता गतिविधि बढ़ाने के लिए अपना स्वयं का टोकन लॉन्च करने की योजना बना रहा है।

1. आरंभ करने के लिए, यह परियोजना की रणनीति को परिभाषित करने और इसे टोकन से जोड़ने के लायक है। हमारे ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म के लिए, मुख्य कार्य निवेशकों से तरलता और धन आकर्षित करना है। इसलिए, टोकन को सीधे प्रोटोकॉल के लक्ष्यों से जोड़ा जाना चाहिए और धन आकर्षित करने के साधन के रूप में काम करना चाहिए।
2. एक ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म के रूप में अगली चीज जो हम करना चाहते हैं, वह बाजार में सबसे लोकप्रिय ट्रेडिंग प्रोटोकॉल पर गौर करना है, जिन्होंने पहले ही अपने टोकन लॉन्च कर दिए हैं। विशेष रूप से, हम GMX, gTrade, Uniswap, dydx और उनके टोकन पर ध्यान देंगे, क्योंकि वे उच्च टोकन मांग के साथ इस सेगमेंट में सबसे सफल परियोजनाएं हैं।
3. प्रमुख बाज़ार खिलाड़ियों की समीक्षा करने के बाद, हम पाई गई सभी उपयोगिताओं पर नज़र डालते हैं:

• लाभ साझेदारी
• शासन
• फीस कम की गई
• अन्य निवेशकों के साथ निजी चैट तक पहुंच
• व्यापारियों के लिए पुरस्कार
• तरलता प्रदाताओं के लिए पुरस्कार

1. अब, प्रत्येक उपयोगिता के लिए, हम अपनी परियोजना के कार्यान्वयन और संचालन के संदर्भ में पेशेवरों और विपक्षों को सूचीबद्ध करते हैं, उदाहरण के लिए:

• लाभ साझेदारी:
  "+" टोकन की मांग बढ़ाता है
  "-" एसईसी कानूनों से कानूनी प्रतिबंधों का सामना करता है
• व्यापारियों के लिए पुरस्कार:
  "+" प्लेटफ़ॉर्म में व्यापारियों की रुचि बढ़ाता है
  "-" टोकन शेयर को पतला करता है, जिससे बाजार में अचानक डंपिंग हो सकती है और टोकन की कीमत में कमी आ सकती है

2. सभी जोखिमों और लाभों को तौलने के बाद, हम उन उपयोगिताओं को हटा देते हैं जो लागत और नकारात्मक पहलुओं के मामले में हमारे लिए उपयुक्त नहीं हैं और शेष को मुख्य और अतिरिक्त उपयोगिताओं में विभाजित करते हैं।

मुख्य उपयोगिताओं में लाभ साझाकरण, शासन, व्यापारियों के पुरस्कार और तरलता प्रदाताओं के पुरस्कार शामिल हैं। मुख्य उपयोगिताओं में, हम इन लक्ष्यों को परिभाषित करते हैं क्योंकि वे हमारे लिए एक प्रमुख भूमिका निभाते हैं और हम उनकी उपलब्धि के लिए अधिक संसाधन आवंटित करना चाहते हैं, क्योंकि वे हमारे मंच के कार्यों के साथ-साथ चलते हैं।

अतिरिक्त उपयोगिताओं में कम शुल्क और अन्य निवेशकों के साथ निजी चैट तक पहुंच शामिल होगी। इन विचारों को अतिरिक्त उपयोगिता में शामिल किया गया है क्योंकि वे हमारे लिए प्राथमिकता नहीं हैं, लेकिन हम समझते हैं कि वे अभी भी हमारे टोकन के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। हालाँकि, वे वर्तमान में कार्यान्वयन प्राथमिकता सूची में दूसरे स्थान पर हैं।

3. परिणामस्वरूप, आपको एक डिज़ाइन की गई टोकन उपयोगिता मिलती है। इसके बाद, इन उपयोगिताओं को लागू करने के तंत्र पर विचार करना आवश्यक है, साथ ही टोकन, आवंटन और वेस्टिंग की संख्या निर्धारित करना भी आवश्यक है।

निष्कर्ष

टोकन उपयोगिता निस्संदेह क्रिप्टोक्यूरेंसी क्षेत्र में किसी भी टोकन का एक महत्वपूर्ण पहलू है। यह एक विशिष्ट पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर टोकन की कार्यक्षमता, मूल्य और उद्देश्य के लिए रीढ़ की हड्डी के रूप में कार्य करता है। हालाँकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक परियोजना अद्वितीय है और टोकन उपयोगिता के लिए एक विशेष दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।

जबकि कुछ परियोजनाएं पहुंच के साधन के रूप में टोकन के उपयोग पर जोर दे सकती हैं, अन्य शासन, पुरस्कार या यहां तक ​​कि विनिमय के माध्यम के रूप में भी ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। टोकन उपयोगिता का डिज़ाइन और कार्यान्वयन काफी हद तक परियोजना के लक्ष्यों, उद्देश्यों और लक्षित दर्शकों पर निर्भर करता है।

टोकन उपयोगिता उपयोगकर्ता जुड़ाव को बढ़ावा देने, भागीदारी को प्रोत्साहित करने और एक मंच में स्थिरता सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। यह उपयोगकर्ताओं को विभिन्न लाभ प्रदान करता है जैसे कि रियायती शुल्क, मतदान अधिकार, विशेष सेवाएं, या विशेष सुविधाओं तक पहुंच, जिसके परिणामस्वरूप समुदाय की मजबूत भावना को बढ़ावा मिलता है और उपयोगकर्ता अनुभव में वृद्धि होती है।

निष्कर्ष में, जबकि टोकन उपयोगिता क्रिप्टो उद्योग के भीतर किसी भी परियोजना का एक अभिन्न अंग है, यह पहचानना जरूरी है कि प्रत्येक परियोजना अद्वितीय है और टोकन उपयोगिता को डिजाइन और कार्यान्वित करने के संदर्भ में एक अनुकूलित दृष्टिकोण की आवश्यकता है। परियोजना के उद्देश्यों और लक्षित दर्शकों पर सावधानीपूर्वक विचार करके, उपयोगकर्ता सहभागिता को बढ़ाने, भागीदारी को प्रोत्साहित करने और अंततः परियोजना की समग्र सफलता में योगदान करने के लिए एक टोकन उपयोगिता का लाभ उठाया जा सकता है।

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• स्रोत: https://blog.innmind.com/how-to-design-token-utility-research/