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सीजन के लिए अग्रिम में कैनबिस सीड्स ऑर्डर करने का महत्व

जहां भांग के फलते-फूलते पौधों को देखना हर भांग किसान के लिए खुशी की बात है, वहीं सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि एक ही किसान एक सुचारू खेती प्रक्रिया की आवश्यकता के लिए कार्रवाई करता है।

रोपण के मौसम से पहले, आपके साथ बीज होना हमेशा महत्वपूर्ण होता है। लेकिन आपको अपने गांजे के बीज कब मंगवाने चाहिए? आखिरी मिनट की भीड़ कभी भी अच्छी नहीं होती, कम से कम ऑर्डर करते समय उच्चतम गुणवत्ता वाले भांग के बीज. कुछ कारण बहुत स्पष्ट हो सकते हैं, लेकिन कम माना जाता है।

बाहरी उत्पादकों के लिए भूमि की तैयारी शायद मौसम से कुछ सप्ताह पहले की जानी चाहिए, और बढ़ते मौसम के मौसम के पैटर्न के स्थिर होने के तुरंत बाद अंकुरण प्रक्रिया की जानी चाहिए, यदि आप एक गंभीर भांग किसान को ब्रांडेड करना चाहते हैं। यहां बीजों की उपलब्धता महत्वपूर्ण है।

फिर भी, आपको चिंता नहीं करनी चाहिए यदि आपने अपने खेत को जल्द से जल्द तैयार करने पर विचार नहीं किया है क्योंकि आप अगली बार सुधार करना सुनिश्चित कर सकते हैं। आगे की हलचल के बिना, आइए मूल बातों पर वापस जाएं और समझें कि बढ़ते मौसम के शुरू होने से पहले अपने बीजों को खरीदना क्यों फायदेमंद है।

1.     भुगतान प्रसंस्करण कभी-कभी गड़बड़ हो सकता है

एम्स्टर्डम मारिजुआना बीज - भुगतान प्रसंस्करण

जबकि आपका . बनाना हमारी खुशी है बीज भुगतान परेशानी से मुक्त होकर गुजरें, यह हमेशा मामला नहीं हो सकता है, खासकर यदि आपके सेवा प्रदाता में तकनीकी अड़चनें हैं। ये सामान्य दुर्घटनाएँ हो सकती हैं, हाँ, लेकिन ये वास्तव में आपको घेर सकती हैं, खासकर यदि बढ़ते मौसम की शुरुआत हो रही है, फिर भी आपके पास बीज नहीं हैं।

मामला तब और भी खराब हो जाता है जब प्रोसेसर को समस्या से निपटने के लिए जितना सोचा जा सकता है, उससे अधिक समय लगता है। उस ने कहा, यह सुनिश्चित करना हमेशा शानदार होता है कि आप अपने बीजों को जल्द से जल्द ऑर्डर करें।

यदि आपके बैंकर की ओर से भुगतान संसाधित करने में कोई देरी होती है, तो जब तक आप अनुवर्ती कार्रवाई करते हैं, तब तक आप पा सकते हैं कि इसमें काफी समय लग सकता है, लेकिन सीजन शुरू होने से पहले ही इसे पूरा कर लिया जाएगा।

हालांकि, भुगतान हमें सबमिट किए जाने पर अलार्म का कोई कारण नहीं है। हम उन्हें कम से कम समय में संसाधित करते हैं। जल्दी ऑर्डर करें, हम जल्द ही आपके ऑर्डर को प्रोसेस करते हैं और सुनिश्चित करते हैं कि बीज आपको जल्द ही मिलें।

2.     शिपिंग में देरी हो सकती है

कठोर मौसम की स्थिति जैसे बाहरी कारक आपके खरपतवार के बीज की डिलीवरी की दर में देरी कर सकते हैं। आप निस्संदेह इस बात से अवगत हैं कि किसी भी चीज़ के परिवहन के दौरान मौसम कठोर होने की स्थिति में बहुत कुछ नहीं किया जा सकता है।

दूसरे, तथ्य यह है कि हम दुनिया भर में जहाज करते हैं, इसका मतलब है कि निकटवर्ती क्षेत्रों को दूर के देशों की तुलना में तेजी से उनका शिपमेंट प्राप्त होगा। जो आपके दिमाग में बजना चाहिए वह यह है कि आपको रोपण के मौसम से हफ्तों पहले ऑर्डर करना चाहिए ताकि शिपिंग के दौरान आने वाली किसी भी समस्या का प्रतिकार किया जा सके।

तीसरा, हालांकि दुर्लभ है, ऐसे कुछ उदाहरण हो सकते हैं जहां शिपिंग जनता दुर्घटना में शामिल हो सकती है। इसका बिल्कुल मतलब होगा कि आपके शिपमेंट में थोड़ा अधिक समय लगेगा क्योंकि हम अन्य बीजों को जारी करने का प्रयास करते हैं जिन्हें आप ऑर्डर कर सकते हैं यदि आपके पास डिलीवर होने वाले बीज विकृत हो जाते हैं या खो जाते हैं। हालांकि, हम आपको बता दें कि हमारे अनुसार शिपिंग के शर्तें, शिपमेंट के दौरान डाकघर द्वारा खो जाने की स्थिति में हम बीजों को प्रतिस्थापित नहीं करते हैं।

शिपिंग और डिलीवरी में संभावित देरी को केवल एक ही चीज़ से हल किया जा सकता है - बीजों को जल्द से जल्द ऑर्डर करना। ऐसी स्थिति में, रोपण समय-सारणी प्रभावित नहीं होगी क्योंकि आपका काम केवल उत्कृष्ट मौसम के शुरू होने की प्रतीक्षा करना और अपने बीजों को फोड़ना होगा।

3.     रिटर्न

यदि आप हमारी वेबसाइट के उत्साही आगंतुक हैं, तो आप शायद जानते हैं कि हम कुछ भांग के बीज बैंकों में से हैं जो एक्सचेंज गांजा के बीज यदि आप उनकी गुणवत्ता से संतुष्ट नहीं हैं। निर्धारित रिटर्न और धनवापसी नीति की शर्तों का पालन करने के बाद, आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि हम आपकी संतुष्टि के लिए सेवा करके बहुत खुश हैं। 

अब, अपने बीजों को ऑर्डर करना आपके लिए न्यायपूर्ण हो सकता है, यदि किसी भी कारण से, आप पाते हैं कि वे आपकी अपेक्षाओं के अनुरूप नहीं हैं। जब तक बीज हमारे पास वापस आ जाते हैं, और हम दूसरों को आपके लिए छोड़ देते हैं, तो इसका मतलब है कि बीच में पर्याप्त समय होना चाहिए।

इसका विरोध भी सच है। यदि आप देर से या रोपण के मौसम की शुरुआत में आदेश देते हैं, तो इसका मतलब है कि जब तक आप उन्हें वापस कर देते हैं और अन्य प्राप्त करते हैं, तब तक मौसम बहुत दूर चला जाएगा कि ऐसे समय में उनकी खेती करना ज्यादा मददगार नहीं होगा।

4.     जलवायु परिवर्तन अपरिहार्य हैं

खैर, मौसम हमेशा अप्रत्याशित होता है। जबकि वसंत विषुव है आदर्श मौसम आपको यह दिखाने के लिए कि आप अपने बीज उगाना शुरू कर सकते हैं, आपके पास बीज न होने से निराशा हो सकती है क्योंकि इसका आमतौर पर मतलब होगा कि आपको बढ़ने में देर हो जाएगी।

उदाहरण के लिए, यदि वसंत का मौसम अनुमान से पहले शुरू हो जाता है, तो पहले से ऑर्डर किए गए बीज होने का मतलब होगा कि आपको अपने बीज बोने में देर होने के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है। यदि उत्कृष्ट मौसम आपके विचार से बाद में शुरू होता है, तो इसका मतलब यह होगा कि चिंता का कोई कारण नहीं है क्योंकि बीज भी तैयार हैं।

आमतौर पर इसके पीछे यही विचार है कि जब यह पर्याप्त हो तो आपको बीजों के साथ तैयार क्यों रहना चाहिए। यदि कोई अनिश्चितता होती है, तो आप निश्चिंत रहें कि आपके घास के बीज जगह पर हैं।

वसंत की अस्थिर प्रकृति बताती है कि यह उप-विषय जलवायु परिवर्तन के अपरिहार्य होने की बात क्यों करता है। पिछले साल के वसंत के मौसम का मतलब यह नहीं होना चाहिए कि इस साल भी ऐसा ही होगा।

उस ने कहा, यह ध्यान देने योग्य है कि आपके भांग के बीज तैयार होने के बाद, वसंत के मौसम के स्थिर होने की प्रतीक्षा करना इसके लायक है। उदाहरण के लिए, उत्कृष्ट मौसम अच्छी तरह से किक कर सकता है, और यह अचानक वास्तव में धूप में बदल सकता है।

यदि आपने पहले ही अपने बीज बो दिए थे, तो इसका आमतौर पर मतलब है कि वे अचानक मौसम के बदलाव से प्रभावित हो सकते हैं, और खासकर जब बारिश शुरू हो जाती है। शुरुआती बीज आदेश के साथ, आपके साथ अतिरिक्त मारिजुआना बीज रखना हमेशा एक अच्छा विचार है, कुछ बीजों को बदलने के लिए जो कठोर जलवायु परिस्थितियों से प्रभावित हो सकते हैं।

हैप्पी अर्ली ऑर्डरिंग! 

 

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आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में अत्यधिक स्वामित्व

मुझे लगता है कि यह सर्वविदित है कि आपूर्ति श्रृंखला क्षेत्र कुछ हद तक निगम के लिए एक केंद्र बन गया है। लगभग हर गतिविधि या तो आपूर्ति श्रृंखला क्षेत्र में प्रवाहित होती है या बाहर निकलती है। महान विचार उत्पादों में बदल जाते हैं पूज्य गुरुदेव के मार्गदर्शन से संपन्न कर सकते हैं - आपूर्ति श्रृंखला; उत्पादों की बड़ी बिक्री के कारण महान उत्पाद प्रवाहित होते हैं के बाहर आपूर्ति श्रृंखला और ग्राहक के हाथों में। S&OP (बिक्री और संचालन योजना) प्रक्रिया के माध्यम से, लगभग सभी नियोजन गतिविधियाँ आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से चलती हैं। 

यही कारण है चरम स्वामित्व आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। सुरक्षा की दुनिया में एक कहावत है: "आप इसे देखते हैं, आप इसके मालिक हैं" और यह आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक के लिए सही है। आप इस मुद्दे को देखते हैं, आप इस मुद्दे के मालिक हैं और चूंकि आप उन सभी मुद्दों के बारे में देखेंगे जिन्हें आपको उन मुद्दों को हल करने के लिए स्वामित्व लेना होगा।  उत्पाद दोष? आप इसे फुलाए हुए रिटर्न में देखेंगे - आप इसे देखते हैं, आप इसके मालिक हैं!  सूची की समस्याएं (बहुत कम, पर्याप्त नहीं) वितरण केंद्र प्रबंधक अपने वितरण केंद्र में देखेगा कि - आप इसे देखते हैं, आप इसके मालिक हैं!

इन विचारों को एक शानदार किताब से बनाया गया है जिसे कहा जाता है: "एक्सट्रीम ओनरशिप: यूएस नेवी सील्स लीड और जीत कैसे? जोको विलिंक और लीफ बाबिन द्वारा। यह किताब सभी लीडर्स के लिए लिखी गई है लेकिन खासतौर पर सप्लाई चेन लीडर के लिए। हम यह सब देखते हैं और इसलिए हमें इसका स्वामी होना चाहिए।



जबकि कई प्रकार के नेता हैं, मुझे लगता है कि एक बड़ी मैक्रो श्रेणी यह ​​हो सकती है कि दो प्रकार हैं:  शिकार और मालिक. पीड़ित वह है जो हुई सभी चीजों को सूचीबद्ध करता है सेवा मेरे उसे या उसके और इसलिए यही कारण है कि वे अपना काम नहीं कर सकते। अगर केवल पूर्वानुमान बेहतर थे !! यदि केवल हम ऐसे उत्पाद बनाते हैं जो बेहतर घन होते हैं ... यदि केवल .... ठीक है, तो आपको चित्र मिलता है। यह व्यक्ति वापस बैठता है और एक शिकायतकर्ता के रूप में "अगर केवल" खेल खेलता है, प्रतिभागी नहीं।

RSI मालिक (के रास्ते में चरम स्वामित्व) मुद्दों को देखता है और मूल की परवाह किए बिना स्वामित्व लेता है। एक दर्शक के रूप में "अगर केवल" खेल खेलने के बजाय चरम मालिक समस्या (समस्याओं) को हल करने के लिए कार्रवाई करता है। यदि केवल पूर्वानुमान बेहतर होते! - कार्रवाई: मैं इस बात पर चर्चा करने के लिए योजना के प्रमुख से मिलने जा रहा हूं कि मैं उन चीजों के लिए एक प्रारंभिक चेतावनी संकेतक कैसे दे सकता हूं जो नहीं बिक रही हैं (योजना आपूर्ति श्रृंखला में है लेकिन प्रारंभिक चेतावनी संकेतक योजना विभाग के बाहर से आ सकता है)। अगर केवल उत्पादों को बेहतर क्यूब किया जाता है! - कार्रवाई: मैं उत्पाद विकास में आगे की ओर भाग लेने जा रहा हूं ताकि दूसरों को ठीक से क्यूबिंग न करने की लागत के बारे में शिक्षित किया जा सके और हम ग्राहकों की सभी जरूरतों को पूरा करने में सक्षम कैसे हो सकते हैं और क्यूब परिवहन वाहनों के लिए एक लागत प्रभावी तरीका सुनिश्चित कर सकते हैं (रसद के लिए डिजाइन).

यहां मेरी सलाह है कि स्वामित्व लें और अपने "प्रभाव क्षेत्र" से बाहर निकलकर अपने "चिंता के क्षेत्र" (कोवे) में चले जाएं। कार्रवाई करें, समस्या का स्वामी बनें और समाधान लाने के लिए कंपनी में अपने अन्य भागीदारों के साथ काम करें। 

इस पुस्तक को पढ़ने और 1 वर्ष से अधिक समय तक विचार करने के बाद (इसे पिछले वर्ष पढ़ें), मैंने वास्तव में यह निष्कर्ष निकाला है कि यह महान को अच्छे से अलग करता है। द ग्रेट टेक अत्यधिक स्वामित्व, अन्य लोग देखते हैं और कहते हैं "यदि केवल ..."।

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