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हाइप ने अपने ऑल-इन-वन समाधान के साथ निर्माता अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाने के लिए $10 मिलियन जुटाए

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Adobe के एक हालिया अध्ययन के अनुसार, ग्रह पर चार में से एक व्यक्ति निर्माता अर्थव्यवस्था में योगदान दे रहा है। महामारी के परिणामस्वरूप अपनी आय के स्रोतों में विविधता लाने की चाहत रखने वाले लोगों की भारी वृद्धि हुई, जिससे वैश्विक स्तर पर 165M लोगों की वृद्धि हुई, जो अब इस नवजात बाजार में लगे हुए हैं, जो कि किफायती उपकरणों और प्लेटफार्मों तक पहुंच से प्रेरित है। जबकि यह बाजार राजस्व में प्रति वर्ष $100B+ तक बढ़ गया है, प्रतिस्पर्धा तेज हो रही है क्योंकि निर्माता अपने दर्शकों से जुड़ते हुए वितरण और राजस्व बढ़ाने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं। हाइप एक एंड-टू-एंड प्लेटफॉर्म है जो क्रिएटर्स को उनके व्यवसायों को प्रबंधित करने के लिए बुनियादी ढांचा और उपकरण प्रदान करता है। वेबसाइट बनाने की क्षमता, सब्सक्रिप्शन, एनालिटिक्स, सीआरएम और डायरेक्ट मैसेजिंग कार्यक्षमता की पेशकश करते हुए, प्लेटफॉर्म क्रिएटर्स को एक केंद्रीकृत संसाधन प्रदान करता है जो उन्हें अलग-अलग समाधानों को एकीकृत करने की चिंता किए बिना अपने व्यवसायों को स्केल करने में सक्षम बनाता है। हाइप ने हाइपकिट्स नामक विशेष संसाधनों के संग्रह का एक पुस्तकालय पेश किया है जो पॉडकास्टिंग और डॉग ट्रेनिंग जैसे विशिष्ट वर्टिकल में काम करने वाले रचनाकारों के लिए अनुकूलित हैं।

एलेवेच हाइप सीईओ और कोफाउंडर के साथ पकड़ा गया निक चेन व्यवसाय के बारे में अधिक जानने के लिए, कंपनी की रणनीतिक योजनाएँ, फंडिंग का नवीनतम दौर, जो कंपनी की कुल फंडिंग को $22M तक बढ़ाता है, और बहुत कुछ ...

आपके निवेशक कौन थे और आपने कितना उठाया? 

हमने हाल ही में हाइप (पहले पिको) के रूप में अपने पुन: लॉन्च की घोषणा की और हमारी $10M सीरीज़ A के नेतृत्व में राजा नदी राजधानी! मुझे यह कहते हुए गर्व हो रहा है कि इस नए दौर में हमारे कई बीज निवेशक शामिल हैं बुलपेन कैपिटल, प्रीकर्सर वेंचर्स, ब्लूमबर्ग बीटा, टेपेस्ट्री वीसी, तथा स्टर्लिंग रोड.

हाइप द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पाद या सेवा के बारे में हमें बताएं।

हाइप व्यवसाय बनाने वाले किसी भी व्यक्ति को सोशल मीडिया से दूर अपने प्रशंसकों और अनुयायियों के साथ संबंध बनाने की शक्ति देता है जहां संवाद करने और मुद्रीकरण करने के लिए अधिक उपकरण और स्वतंत्रता होती है। यह हाइप के ऑल-इन-वन प्लेटफॉर्म के साथ संभव हुआ है, जो क्रिएटर्स को मिनटों में वेबसाइट बनाने, सब्सक्रिप्शन और टिप्स से राजस्व अर्जित करने, फॉलोअर्स को टेक्स्ट मैसेज ब्लास्ट भेजने और प्रमुख बिजनेस एनालिटिक्स और इनसाइट्स को ट्रैक करने में सक्षम बनाता है - सब कुछ उनके फोन से।

फंडिंग के साथ, हमने जिसे हम किट कहते हैं उसका एक संग्रह भी पेश किया - कोच और पॉडकास्टर्स से लेकर YouTubers और लेखकों तक, विभिन्न प्रकार के रचनाकारों के अनुरूप हमारे उत्पाद के भीतर अनुशंसाओं के सेट। प्रत्येक किट में एक पूर्व-डिज़ाइन किया गया वेब पेज शामिल होता है जिसे हाइप के मोबाइल वेबसाइट बिल्डर में और संशोधित किया जा सकता है। हाइप के प्लेटफॉर्म में एंटरप्राइज-ग्रेड सीआरएम, रेवेन्यू टूल्स, वेबसाइट प्लगइन्स और एनालिटिक्स भी शामिल हैं जो उद्यमियों को बढ़ने के साथ उनकी जरूरतों को बेहतर ढंग से समझने में मदद कर सकते हैं।

हाइप के नाम परिवर्तन को किसने प्रेरित किया?

जब हमने पहली बार 2017 में पिको का निर्माण शुरू किया, तो हम विज्ञापन से दूर और ऑनलाइन प्रकाशन स्थान में दर्शकों के राजस्व की ओर बढ़ने से प्रेरित थे - बड़े डेटा पर निर्भरता से छोटे लेकिन अत्यधिक व्यस्त समुदायों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए। वह प्रेरणा हमारे साथ रही, लेकिन हमारे उत्पाद और श्रेणी दोनों पिछले छह वर्षों में इतने नाटकीय रूप से विकसित हुए हैं कि हमें लगा कि जनता को उत्साहित करने के लिए एक नया नाम खोजने का यह एक उपयुक्त समय है और जो हम भविष्य के रूप में देखते हैं उस पर उनका ध्यान आकर्षित करें। छोटे व्यवसाय का। और इससे ज्यादा रोमांचक और क्या हो सकता है प्रचार?! युवा क्रिएटर्स हमें दिखा रहे हैं कि प्रचार एक क्षणभंगुर क्षण से अधिक हो सकता है - यदि इसका लाभ उठाया जाए, तो इसे एक टिकाऊ व्यवसाय की नींव में बदला जा सकता है।

हाइप कैसे अलग है?

क्रिएटर इकॉनमी में हाइप ही एकमात्र ऐसा प्लेटफॉर्म है, जिसे सबसे पहले सीआरएम के रूप में बनाया गया था। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमने लंबे समय से निर्माता अर्थव्यवस्था को नई लघु व्यवसाय अर्थव्यवस्था के पूर्वाभास के रूप में देखा है, और प्रत्येक सफल छोटे व्यवसाय को एक भरोसेमंद सीआरएम नींव की आवश्यकता होती है, जिस पर वे संपर्क जानकारी एकत्र कर सकें, विपणन अभियान चला सकें और राजस्व अर्जित कर सकें। हमने आवर्ती भुगतानों के आसपास प्रौद्योगिकी में निवेश करने में भी वर्षों बिताए हैं, जिससे रचनाकारों के लिए प्रीमियम सामग्री और उनके द्वारा प्रदान किए जाने वाले अनुभवों के लिए निष्क्रिय आय अर्जित करना संभव हो गया है।

हाइप किस बाजार को लक्षित करता है और यह कितना बड़ा है?

ऊपर से नीचे के दृष्टिकोण से, यह लगभग अगणनीय रूप से बड़ा है! हमारी भव्य महत्वाकांक्षा नई लघु व्यवसाय अर्थव्यवस्था के व्यापक सेवा क्षेत्र के बाद जाने की है। सीपीए से लेकर व्यक्तिगत प्रशिक्षकों तक, सभी प्रकार के पारंपरिक एकल उद्यमी विकास की ऑडियंस-फर्स्ट पद्धति को अपना रहे हैं, जिसे क्रिएटर्स ने आगे बढ़ाया है। इस बीच, शुरुआती गोद लेने वालों को आज दुनिया में 50 मिलियन से अधिक रचनाकारों द्वारा सबसे अच्छा प्रतिनिधित्व किया जा सकता है, जो कि विश्लेषकों का $ 100B + उद्योग होने का अनुमान है।

आपका व्यवसाय मॉडल क्या है?

हाइप एक फ्रीमियम मॉडल पर काम करता है। कोई भी हमारी नई किट का उपयोग करके कुछ ही मिनटों में अपनी वेबसाइट को मुफ्त में लॉन्च करने के लिए हमारी वेबसाइट पर जा सकता है। डिज़ाइन अनुकूलन से लेकर टेक्स्ट मैसेजिंग योजनाओं तक अतिरिक्त सुविधाएँ और ऐड-ऑन हैं, जिन्हें निर्माता अपनी आवश्यकताओं के अनुसार सबसे उपयुक्त के आधार पर खरीद सकते हैं। हाइप के माध्यम से युक्तियाँ एकत्र करने या सदस्यता बेचने वाले एक प्रतिशत शुल्क का भुगतान करते हैं, जबकि अन्य ऐड-ऑन में मासिक सदस्यता शुल्क अलग-अलग होते हैं।

आप संभावित आर्थिक मंदी की तैयारी कैसे कर रहे हैं?

एक आर्थिक मंदी का खतरा (और कुछ तर्क दे सकते हैं कि यह पहले से ही यहां है!) हर स्टार्टअप को उस पर फिर से ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर कर रहा है जिसे हम हमेशा जीतने वाली प्रथाओं के रूप में जानते हैं: मितव्ययिता और निर्मम प्राथमिकता। यहां तक ​​कि इस सीरीज ए को सफलतापूर्वक बढ़ाने के बाद भी, हम अधिक कर्मचारियों को भर्ती करने की योजना नहीं बना रहे हैं और इसके बजाय हमारी मौजूदा टीम की संस्कृति और प्रदर्शन को और बेहतर बनाएंगे। जहां तक ​​हमारे बाजार के अवसर की बात है, हम वास्तव में प्रति-चक्रीय हो सकते हैं, उस उद्यमिता में आम तौर पर छंटनी और आर्थिक दबाव के साथ सहसंबंध में वृद्धि होती है। हम अपने उत्पाद में निवेश करना जारी रखेंगे ताकि इसे पूर्णकालिक बनाने की इच्छा रखने वाले किसी भी निर्माता के लिए पसंदीदा मंच बनाया जा सके।

फंडिंग प्रक्रिया क्या थी?

सीरीज ए तब अमल में आई जब हम सीरीज ए बढ़ाने की कोशिश नहीं कर रहे थे! इस संबंध के कारण मैं किंग रिवर कैपिटल में मेगन गाइ के साथ इस दौर का नेतृत्व करने का फैसला करने से पहले एक साल के दौरान आभारी हूं। हालांकि हमें अनिवार्य रूप से किसी भी सौदे को करने के लिए स्प्रैडशीट्स को बाहर निकालना पड़ता है, यह व्यक्तिगत रिश्ते हैं जो वास्तव में धन उगाहने की नींव रखते समय मायने रखते हैं।

पूंजी जुटाने के दौरान आपको किन सबसे बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा?

मैंने अब इस कंपनी के लिए कई दौर की फंडिंग जुटाई है, और चुनौती हमेशा एक जैसी है (और मुझे संदेह है कि सभी स्टार्टअप्स में सार्वभौमिक है): कई निवेशकों के साथ व्यापक बातचीत करना जो सच्चे विश्वासियों को खोजने से पहले पैन नहीं करते हैं। मैंने अस्वीकृति को व्यक्तिगत रूप से नहीं लेना सीखा है। यह अंततः एक संख्या का खेल है, और प्रक्रिया को तेज करने में मदद करने के लिए कोई पूर्णकालिक मैचमेकर नहीं है!

आपके व्यवसाय के बारे में किन कारकों ने आपके निवेशकों को चेक लिखने के लिए प्रेरित किया?

इस बिंदु पर, निवेशकों को निर्माता अर्थव्यवस्था के लिए किसी परिचय की आवश्यकता नहीं है, लेकिन कई अभी भी किनारे पर हैं, एक संकेत की प्रतीक्षा कर रहे हैं कि उन्होंने अंतरिक्ष के शोर को तोड़ने के लिए एक को ढूंढ लिया है। उस संदर्भ में, मुझे लगता है कि हमारे निवेशकों ने क्रिएटर अर्थव्यवस्था और लघु व्यवसाय अर्थव्यवस्था के प्रतिच्छेदन के साथ-साथ उस दृष्टि का समर्थन करने वाले हमारे फीचर सेट की व्यापकता के आसपास हमारी विभेदित दृष्टि की सराहना की है। हालांकि हमारे अंतरिक्ष में अभी शुरुआती दिन हैं, हमारे निवेशक यह मानते हैं कि आने वाले वर्षों में हमारे पास घरेलू नाम बनने के लिए सभी सही सामग्रियां हैं।

आप न्यूयॉर्क में कंपनियों को क्या सलाह दे सकते हैं जिनके पास बैंक में पूंजी का ताज़ा इंजेक्शन नहीं है?

एक कठिन वित्तीय स्थिति में कंपनियों के लिए, लागतों में तेजी से कटौती करना और संसाधनों को पुन: व्यवस्थित करना सर्वोपरि है। न्यूयॉर्क में होने से संस्थापकों को (1) संसाधनों, सलाह और संभावित साझेदारियों के लिए उच्च घनत्व वाले नेटवर्किंग वातावरण में होने का लाभ मिलता है; और (2) एक समय क्षेत्र में होना जो दक्षिण अमेरिका, पूर्वी यूरोप और अफ्रीका में अधिक किफायती अपतटीय प्रतिभाओं के साथ काम करना आसान बनाता है।

एक कठिन वित्तीय स्थिति में कंपनियों के लिए, लागतों में तेजी से कटौती करना और संसाधनों को पुन: व्यवस्थित करना सर्वोपरि है। न्यूयॉर्क में होने से संस्थापकों को (1) संसाधनों, सलाह और संभावित साझेदारियों के लिए उच्च घनत्व वाले नेटवर्किंग वातावरण में होने का लाभ मिलता है; और (2) एक समय क्षेत्र में होना जो दक्षिण अमेरिका, पूर्वी यूरोप और अफ्रीका में अधिक किफायती अपतटीय प्रतिभाओं के साथ काम करना आसान बनाता है।

आप कंपनी को अब निकट अवधि में कहां देखते हैं?

निकट अवधि में, हम अपने जुनून का मुद्रीकरण करके पूर्णकालिक रूप से काम करने के इच्छुक महत्वाकांक्षी रचनाकारों के लिए सर्वोत्तम संभव अनुभव प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। इसका मतलब है कि हमारे प्लेटफ़ॉर्म के उपयोगकर्ता अनुभव के बारे में हर विवरण पर ध्यान देना और क्रिएटर्स के लिए पैसे कमाने के और तरीके जोड़ना। हम इस साल पूरी क्रिएटर अर्थव्यवस्था में पार्टनरशिप और अधिग्रहण के मौके तलाशने की भी योजना बना रहे हैं.

बैठक आयोजित करने के लिए शहर में आपकी पसंदीदा कॉफी शॉप या स्थान क्या है?

न्यू यॉर्क के बारे में मुझे जो बहुत सी चीजें पसंद हैं उनमें से एक कॉफी की दुकानों का घनत्व है जिसे हाईज को ध्यान में रखकर डिजाइन किया गया है - किसी भी पड़ोस में बातचीत को आसान बनाता है। अगर मेरे पास समय की तंगी है, तो मैं 20 सेंट पर डिवोकियन को डिफॉल्ट करता हूं, जो हाइप ऑफिस से सड़क के ठीक सामने है, या फोर्ट ग्रीन में साराघिना कैफे, अगर मैं घर से काम कर रहा हूं।


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