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हितधारक पूंजीवाद और एआई नैतिकता कैसे साथ-साथ चलते हैं

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अपनी एंटरप्राइज़ डेटा तकनीक और रणनीति को ऊपर उठाएं रूपांतरण 2021.


पर एक 2020 की बैठक दावोस में वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम के सेल्सफोर्स के संस्थापक मार्क बेनिओफ ने घोषणा की कि "पूंजीवाद जैसा कि हम जानते हैं कि यह मर चुका है।" इसके स्थान पर अब है हितधारक पूंजीवाद, पिछले 50 वर्षों में विश्व आर्थिक मंच के संस्थापक क्लॉस श्वाब द्वारा संचालित पूंजीवाद का एक रूप है। जैसा कि बेनिओफ़ ने कहा, हितधारक पूंजीवाद "अधिक निष्पक्ष, अधिक न्यायसंगत, अधिक न्यायसंगत, व्यवसाय करने का एक अधिक टिकाऊ तरीका है जो सभी हितधारकों, साथ ही सभी शेयरधारकों को महत्व देता है।"

शेयरधारक पूंजीवाद के विपरीत, जिसे मुख्य रूप से केवल एक व्यवसाय के शेयरधारकों के लिए उत्पन्न मौद्रिक लाभ द्वारा मापा जाता है, हितधारक पूंजीवाद के लिए आवश्यक है कि व्यावसायिक गतिविधि व्यवसाय से जुड़े सभी हितधारकों को लाभान्वित करे। इन हितधारकों में शेयरधारक, कर्मचारी, ग्राहक, स्थानीय समुदाय, पर्यावरण आदि शामिल हो सकते हैं। उदाहरण के तौर पर, बेनिओफ के दृष्टिकोण में सैन फ्रांसिस्को में बेघर लोगों को सेल्सफोर्स में हितधारकों के रूप में शामिल किया गया है।

जबकि हितधारक पूंजीवाद में विश्वास करने वाले पिछले कुछ समय से इस विचार पर काम कर रहे हैं, 2021 की शुरुआत में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर पहुंच गया। बैंक ऑफ अमेरिका के सीईओ ब्रायन मोयनिहान के नेतृत्व में 2020 की बैठक में चर्चा के बाद, ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक, और कॉर्पोरेट प्रशासन) मेट्रिक्स थे की घोषणा वह व्यवसाय रिपोर्ट कर सकता है, जो लगभग 4 स्तंभों को अनुक्रमित करता है:

  • शासन के सिद्धांत
  • ग्रह
  • स्टाफ़
  • समृद्धि

ये मेट्रिक्स महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे हितधारक पूंजीवाद के सिद्धांतों के लिए व्यवसाय के अनुपालन को आसानी से ऑडिट करना संभव बनाते हैं।

व्यवसाय के भीतर प्रौद्योगिकी की भूमिका को देखते हुए, समाज में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बढ़ते प्रभाव और हितधारक पूंजीवाद की चर्चा के समानांतरों की अनदेखी करना असंभव है। कई व्यवसाय शुद्ध लाभ के लक्ष्य से हितधारक पूंजीवाद के अधिक समावेशी और जिम्मेदार लक्ष्यों में परिवर्तित हो रहे हैं। एआई में हम एक संक्रमण की शुरुआत में भी हैं - एक जो शुद्ध सटीकता को अधिकतम करने के लक्ष्य से आगे बढ़ता है लक्ष्य जो समावेशी और जिम्मेदार हैं. वास्तव में, व्यवसायों में एआई प्रौद्योगिकियों की व्यापकता को देखते हुए, वे हितधारक पूंजीवाद के महत्वपूर्ण घटक बन जाएंगे।

2020 की बैठक में भी उपस्थित थे आईबीएम के सीईओ गिन्नी रोमेट्टी, जिन्होंने चौथी औद्योगिक क्रांति के संदर्भ में हितधारक पूंजीवाद के बारे में सवाल किया, उन्होंने कहा कि यह "विश्वास का दशक होने जा रहा है।" यह महत्वपूर्ण है कि सभी हितधारक व्यवसाय और उनके द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकों पर भरोसा करें। एआई के संबंध में, रोमेट्टी ने कहा कि नैतिक सिद्धांतों का एक सेट होना महत्वपूर्ण है (जैसे कि पारदर्शिता के सिद्धांत, पूर्वाग्रह शमन, और व्याख्यात्मकता) और यह कि आपको उनके लिए अपने व्यवसाय का ऑडिट करना चाहिए।

सभी संगठनों ने हितधारक पूंजीवाद सिद्धांतों को मुखर और सार्वजनिक रूप से बेनिओफ के सेल्सफोर्स की पसंद के रूप में नहीं अपनाया होगा। हालांकि, व्यवसायों में अभी भी पारंपरिक सीएसआर (कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी) आवश्यकताएं हैं और एआई के संदर्भ में, मौजूदा और प्रस्तावित विनियमन में भी समान विषय शामिल हैं, जैसा कि विश्व आर्थिक मंच की बैठक में हितधारक पूंजीवाद के संदर्भ में चर्चा की गई थी।

इस साल जनवरी में हितधारक पूंजीवाद ईएसजी मेट्रिक्स की घोषणा के कुछ ही समय बाद, अमेरिकी रक्षा विभाग ने इसकी घोषणा की एआई नैतिक सिद्धांत फरवरी में। यूरोपीय संघ ने प्रस्तावित के साथ पालन किया एआई विनियमन अप्रैल में (जो यूरोपीय संघ के अंदर और बाहर व्यापार को प्रभावित करता है), और फिर यूके की घोषणा मई में एल्गोरिथम निर्णय लेने की नैतिकता पर इसका मार्गदर्शन। इन घोषणाओं को देखें (और संयुक्त राज्य अमेरिका में 2019 प्रस्तावित एल्गोरिथम जवाबदेही अधिनियम) और आप शासन, पारदर्शिता और निष्पक्षता सहित कई आवश्यकताएं देखेंगे - ऐसी आवश्यकताएं जो हितधारक पूंजीवाद के लक्ष्यों और मैट्रिक्स के साथ स्पष्ट रूप से संरेखित होती हैं।

तो विश्वास के इस दशक में सिर्फ एक साल से अधिक, व्यवसायों को क्या करना चाहिए? आईबीएम ने एक मुख्य एआई एथिक्स ऑफिसर की भूमिका पेश की है, और डेलॉइट दे बहुत सारी जानकारी इस भूमिका में क्या शामिल है। सभी व्यवसाय इस भूमिका के लिए बिल्कुल तैयार नहीं होंगे, लेकिन वे अपने नैतिक सिद्धांतों का दस्तावेजीकरण करके शुरू कर सकते हैं। जैसा कि रोमेट्टी ने बताया, यह जानना महत्वपूर्ण है कि एक कंपनी के रूप में आप किस लिए खड़े हैं। आपके मूल्य क्या हैं? ये नैतिक सिद्धांतों के एक सेट के गठन की ओर ले जाते हैं, जो आपको अपने व्यवसाय के लिए अपना स्वयं का (या मौजूदा) एआई नैतिकता ढांचा बनाने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

फिर से, जनवरी में घोषित ईएसजी मेट्रिक्स के समानांतर ड्राइंग जो हितधारक पूंजीवाद को बात से ऑडिट करने योग्य कार्रवाई तक ले जाती है, आपको अपने एआई सिस्टम का परीक्षण और ऑडिट अपने ढांचे के खिलाफ बात से आगे बढ़ने और अपने एआई सिस्टम के अनुपालन (या इसके अभाव) को प्रदर्शित करने के लिए करना चाहिए। कठिन मेट्रिक्स।

पूरी तरह से, AI के लिए ऑडिट करने योग्य नैतिकता को आपके व्यावसायिक लक्ष्यों के विपरीत नहीं देखा जाना चाहिए। जैसा कि रोमेट्टी ने कहा, "यह किसी के लिए भी अच्छा नहीं है अगर लोग डिजिटल युग को एक समावेशी युग नहीं पाते हैं जहां वे अपने लिए बेहतर भविष्य देखते हैं।" एआई नैतिकता का प्रभावी शासन सभी हितधारकों को लाभ प्रदान करता है और इसमें शेयरधारक भी शामिल हैं।

स्टुअर्ट बैटर्सबी . के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी हैं चैटरबॉक्स लैब्स, जहां वह उन वैज्ञानिकों और इंजीनियरों की एक टीम का नेतृत्व करते हैं जिन्होंने एआई मॉडल इनसाइट्स प्लेटफॉर्म को जमीन से ऊपर बनाया है। उन्होंने क्वीन मैरी, लंदन विश्वविद्यालय से संज्ञानात्मक विज्ञान में पीएचडी की उपाधि प्राप्त की है।

VentureBeat

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स्रोत: https://venturebeat.com/2021/06/12/how-stakeholder-capitalism-and-ai-ethics-go-hand-in-hand/

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