कैनबिज़ मीडिया के सह-संस्थापक + मुख्य डेटा अधिकारी, एड कीटिंग, उद्योग के नेताओं, ब्रेट हैरिस के साथ चर्चा का नेतृत्व करते हैं @luvbudsco, लिज़ल बर्नार्ड की @cannabizteam + @कलोनस्टाफिंग, जैक्स सैंटुची @opusconsulting, केविन हार्ट @green_check_verified, और कलिको कैस्टिले @thndrstrmstratवे 2023 तक कैसे बचे रहे और 2024 के लिए उन्होंने क्या योजना बनाई है @कैनबिसचैम्बरऑफकॉमर्सकी नेतृत्व श्रृंखला.

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कैनाचुरियो पॉडकास्ट एपिसोड 60 ट्रांसक्रिप्ट

कैनबिस चैंबर ऑफ कॉमर्स: सभी को प्रणाम। कैनबिस चैंबर ऑफ कॉमर्स की लीडरशिप सीरीज़ में आपका स्वागत है, उह, आज, 2024 में कैनबिस व्यवसायों का प्रबंधन। हमारे पास आज आपके लिए एक शानदार पैनल है, उह, इसके बारे में बहुत उत्साहित हैं, उह, आपको बहुत व्यापक, उह, गहराई देते हैं इस वर्ष के लिए उद्योग के पास क्या है, और इसे संभावित रूप से कैसे प्रबंधित किया जाए, इस पर परिप्रेक्ष्य। मैं आगे बढ़ूंगा और शुरुआत करूंगा. और, उह, एड, आज के एक बेहतरीन पैनल को प्रस्तुत करने के लिए धन्यवाद। मैं इसे लात मारकर आपके हवाले कर दूँगा और आपको इसे ले जाने दूँगा, श्रीमान। ठीक है।

एड कीटिंग: बहुत बहुत धन्यवाद। उह, और हम चैंबर ऑफ कॉमर्स को एक साथ आने और 2024 में उद्योग के सामने आने वाले मुद्दों के बारे में बात करने का अवसर देने के लिए धन्यवाद देना चाहते हैं। जैसा कि हम इसके लिए तैयारी कर रहे हैं, हम सभी 2023 पर नजर डालते हैं और महसूस किया है कि, आप पता है, यह एक कठिन वर्ष था जिसे पाकर हम सभी खुश हैं। आप जानते हैं, हमने कार्यबल में कमी देखी है, लाइसेंसों की संख्या में गिरावट देखी है, आप जानते हैं, व्यवसाय सिकुड़ गए हैं, बिक्री स्थिर हो गई है, स्टॉक का मूल्यांकन कम हो गया है। तो अब आइए 2024 की ओर देखें और निश्चित रूप से चैंबर और मेरे साथी वक्ताओं के साथ बात करें, आप जानते हैं, हम आशा के कुछ क्षेत्र देखते हैं और हम चाहते हैं, आप जानते हैं, कोशिश करें और उस पर भी ध्यान केंद्रित करें। तो, उदाहरण के लिए, क्या हम नीचे का अंत देख सकते हैं? तो अब हम कम प्रतिस्पर्धियों वाले बाज़ार में हो सकते हैं। उम्म, जाहिर तौर पर बड़ा विषय यह है कि क्या हम कोई डी-शेड्यूलिंग देखने जा रहे हैं? उम, और फिर एक बार फिर, लंबी अवधि में, क्या हम आखिरकार उस बिंदु पर हैं जहां भांग एक आकर्षक बाजार है? मेरा मतलब है, हममें से बहुतों के लिए, हम लंबे समय से इस व्यवसाय में हैं, और, आप जानते हैं, हम नौकरियों के लिए विज्ञापन निकालते थे और अगर इसमें गांजा शामिल होता, तो हमें सैकड़ों और सैकड़ों मिलते थे आवेदकों का. और, उह, मुझे लगता है कि आने वाले वर्ष में यह बदल जाएगा। तो ये कुछ चीजें हैं जिन पर हम गौर कर रहे हैं और मैं, उह, यहां पैनलिस्टों के एक महान समूह से जुड़ा हुआ हूं। मैं बस संक्षेप में उनका नाम, शीर्षक और व्यवसाय बताऊंगा ताकि, ओह, आप जान सकें कि वे कौन हैं। वर्णमाला क्रम में, उह, लिज़ेल बर्नहार्ड - कैनबिज़टीम कार्यकारी खोज और स्टाफिंग के सीईओ, कालिको कैस्टिले - माइनॉरिटी कैनबिस बिजनेस एसोसिएशन के पूर्व अध्यक्ष, और थंडरस्ट्रम स्ट्रैटेजीज़ के सह-संस्थापक और सीईओ, ब्रेट हैरिस - लवबड्स के सीईओ, केविन हार्ट - सीईओ ग्रीनचेक के, और जैक्स सैंटुची - ओपस कंसल्टिंग के अध्यक्ष। तो, उह, उद्योग के बहुत सारे गहन ज्ञान वाले सभी महान लोग और वे सभी लोग जिनका मुझे पहले साक्षात्कार करने का सौभाग्य मिला है। तो मैं, मैं वास्तव में जानता हूं, यहां ज्ञान और पृष्ठभूमि की गहरी गहराई है। तो 2024 जैसे व्यापक विषय को कवर करने के लिए, हम किसी भी उद्योग के मूल्यांकन में इसमें एक छोटी सी संरचना डालना चाहते हैं, मैं कुछ बड़े क्षेत्रों को देखना पसंद करता हूं जो वास्तव में आपको रुझान देखने में मदद करते हैं। तो इनमें आर्थिक रुझान, प्रौद्योगिकी रुझान, सामाजिक-सांस्कृतिक और राजनीतिक-नियामक शामिल हैं। तो हम इनमें से कुछ को छूने जा रहे हैं और वास्तव में कोशिश करेंगे और देखेंगे कि 2024 कैसा होगा। तो पहला सवाल जो मैं पूछना चाहता हूं, और मैं इसे जैक्स और कालिको पर फेंकने जा रहा हूं क्योंकि वे लोग हैं, जिनके पास ग्राहक हैं। उम्म, क्या उद्योग, आप जानते हैं, वास्तव में नीचे आ रहा है और पलटाव देख रहा है? तुम्हें पता है, तुम लोगों ने क्या, क्या देखा है? और आपने अपने ग्राहकों से क्या सीखा है?

जैक्स सैंटुची: उम्म, एड हमें शामिल करने के लिए धन्यवाद। और उह, तो जैक्स यहाँ। उम्म, तो मुझे इस उद्योग में 12-13 साल हो गए हैं, पहले शायद 10 साल व्यवसाय योजना बनाने और लोगों को उनकी कंपनी शुरू करने में मदद करने में बिताए। मैं उन्हें अपनी खुद की शुरुआत करने की सलाह दे रहा हूं, और मैं अभी भी यह कर रहा हूं। लेकिन पिछले कुछ वर्षों से, हम वास्तव में टर्नअराउंड और, संकटग्रस्त संपत्तियों और कंपनियों की प्राप्ति पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। और सौभाग्य से, मुझे नहीं लगता कि हमने अभी तक निचला स्तर छुआ है। मुझे लगता है कि अंत, यह दिलचस्प है, उद्योग अभी भी बढ़ रहा है, ठीक है बाजार अभी भी बढ़ रहा है। अधिकांश राज्य ऑनलाइन आ रहे हैं। सामान्य तौर पर स्वास्थ्य में सुधार हो रहा है, लेकिन कंपनियां स्वयं संघर्ष कर रही हैं। मुझे यकीन है कि हम इसके बारे में बात करने जा रहे हैं, लेकिन इसके कई कारण हैं, उह, शायद बहुत सारी कंपनियां, उह, शायद बहुत सारे लोग जिन्होंने अपनी वित्तीय योजना नहीं बनाई, उह, उह, ठीक से, कोई गलत अपेक्षा नहीं और, उह, प्रबंधन के क्षेत्र। उम्म, और इसलिए वे, अब, आप जानते हैं, यह, यह गति पकड़ रहा है, है ना? तो मेरा, उह, बाजार परिपक्व हो रहा है और, उह, और यह अधिक कठिन होता जा रहा है।

एड कीटिंग: हाँ। जैक्स, आपके दृष्टिकोण से आप कैसे हैं?

कलिको कैस्टिल: मैं कहूंगा कि मैं कुछ मायनों में सहमत हूं कि यह कहना मुश्किल है कि यह निचला स्तर है या नहीं। मुझे लगता है जैसे हमने एक बहुत बड़े गर्त का अनुभव किया है। मुझे लगता है कि यह बहुत सारे लोगों के लिए बहुत कठिन रहा है। मैं यहां पश्चिमी तट पर हूं, इसलिए मैं ओरेगॉन में हूं, जो एक परिपक्व बाज़ार है। और वास्तव में मेरा एक दोस्त था, मैं अभी-अभी गया था, मेरी स्थानीय डिस्पेंसरी, मैं आमतौर पर जाता था और मुझे पता चला कि एक और खाद्य कंपनी दुकान बंद कर रही थी। इसकी शुरुआत मूल रूप से तब हुई थी जब मैं 2014 में मेडिकल बाजार में शुरुआत कर रहा था। इसलिए यह कहना मुश्किल था कि हम निचले स्तर पर पहुंच रहे हैं क्योंकि मुझे पता है कि इनमें से कुछ परिपक्व बाजारों में अभी भी लोग हैं जो अभी भी यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं, जैसा कि जॉक ने कहा था, संकटग्रस्त परिसंपत्तियों के साथ क्या करना है और कैसे करना है, आप जानते हैं, किस तरह की युक्ति और बाज़ार से बाहर निकलना है। लेकिन आप जानते हैं, मेरे पास अब न्यू जर्सी में ग्राहक हैं जो इन नए बाजारों में खुल रहे हैं, है ना? इसलिए इस उद्योग में कभी-कभी यह पता लगाना वास्तव में कठिन होता है कि निचला स्तर क्या है क्योंकि यह कुछ बाजारों के लिए निचला स्तर है या अन्य बाजार बढ़ रहे हैं, है ना? क्योंकि हमारे पास इस तरह के कानून हैं, आप जानते हैं, यह, उम्म, पेचदार कानून हैं। स्थिति की आवश्यकता है. हमारे पास कुछ ऐसे बाज़ार होंगे जो अलग-अलग समय पर तेजी और बस चक्र से गुजर रहे होंगे। इसलिए मुझे लगता है कि हम बहुत गहरे गर्त में चले गए हैं। मेरा मतलब है, यह कहना मुश्किल है कि यह निचला स्तर है, लेकिन मुझे लगता है कि बहुत से लोगों की तरह, मुझे लगता है कि उन्हें कम से कम फिर से समायोजन करना होगा और बेल्ट को कसना सीखना होगा और कम से कम एक नए सामान्य के साथ तालमेल बिठाना होगा। सही। और मुझे लगता है कि हम इसी तरह का पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं, उम्म, हरित भीड़ के बारे में सभी बड़ी सुर्खियों के बिना। आप जानते हैं, नियमित बाज़ार कैसा दिखता है? और मुझे लगता है कि अभी हम इसी ओर पहुँच रहे हैं।

एड कीटिंग: बहुत बढ़िया बात. यह कुछ इस तरह है, उह, आप जानते हैं, आप घाटी में हैं, लेकिन आप नहीं जानते कि आप दूसरी तरफ कब आते हैं। अब, ब्रेट, तुम्हारे बारे में क्या? क्योंकि आप, आप बेचते हैं, मुझे लगता है कि लगभग हर राज्य में, अमेरिका में और शायद उससे भी आगे, आप जानते हैं, आपूर्ति और माल के मामले में आपका व्यवसाय एक अग्रणी आर्थिक संकेतक है या पिछड़ा हुआ है, आप जानते हैं , कहना मुश्किल?

ब्रेट हैरिस: उम्म, मुझे नहीं पता, मुझे नहीं पता कि यह एक संकेतक है या नहीं। मेरा मतलब है, मैं कहूंगा कि, आप जानते हैं, हम कोलोराडो में वैधीकरण की शुरुआत से ही इस उद्योग में हैं। उम, और हमने इन सभी राज्यों को देखा है, आप जानते हैं, उह, खुले हैं और, उह, कुछ राज्य, आप जानते हैं, उनकी विधायी, उह, प्रक्रियाएं ठीक से की गई थीं। उह, उनमें से कुछ थोड़े अजीब थे। उह, और, आप जानते हैं, हर चीज़, हर बाज़ार का अपना चक्र होता है, आप जानते हैं, और हम, आप जानते हैं, स्पष्ट रूप से कोलोराडो और ओरेगन और वाशिंगटन इस चक्र से गुज़रे हैं। लेकिन अब भी, मुझे नहीं लगता कि हमने अभी तक नीचे देखा है। आप जानते हैं, हम लंबे समय से ऐसे ग्राहकों को देख रहे हैं जो, आप जानते हैं, 10 से 8 साल पहले से व्यवसाय में हैं। अभी भी, उह, आर्थिक स्थितियों में, इसका बहुत कुछ संबंध खराब कर योजना 280ई से है, जो अभी भी एक बड़ी, उह, आपदा है, आप जानते हैं, इनमें से कई कंपनियों के लिए, कुछ ने इसे अनदेखा करना चुना है। और मुझे लगता है कि। उह, आप वहां नतीजे देख रहे हैं, लेकिन मेरा मतलब है, और, और, और फिर सामान्य रूप से उद्योग का एकीकरण, जैसे कि वे लोग जो मानते हैं कि वे मुसीबत में थे और उन्हें बाहर निकलना चाहिए था, उम, एमएसओ, एमएसओ शुरू हो गए हैं, उन्होंने या तो उन्हें जमा कर लिया है या यदि वे असमर्थ थे, यदि उन्होंने, उम, अपने स्वयं के मूल्यांकन की गलत व्याख्या की और समय पर बाहर नहीं निकले। वही लोग मुश्किलों में फंसते नजर आ रहे हैं।

एड कीटिंग: हाँ। हाँ। मैं मेडमेन स्टॉकहोल्डर के रूप में सहमत हूं। मुझे लगता है, आप जानते हैं, मैं काफी हद तक शून्य पर पहुँच चुका हूँ। तो, हाँ, आप किसी ऐसी चीज़ को छूते हैं जो अगले साल एम एंड ए और समेकन की तरह ले जाती है। इसलिए मैं केविन से पूछना चाहता हूं, आप जानते हैं, आप ग्रीन चेक, उह, फिनटेक ग्रीनटेक के साथ तकनीकी पक्ष में हैं। आपने कुछ कंपनियाँ खरीदीं। एम एंड ए और उपलब्ध परिसंपत्तियों के संदर्भ में आप वहां क्या देख रहे हैं? क्या हम यह देखने की उम्मीद कर रहे हैं कि एक बाज़ार सिकुड़ रहा है, लेकिन उम्मीद है कि यह और अधिक विकास के लिए तैयार है? मेरा मतलब है, आपकी राय क्या है?

केविन हार्ट: खैर, मैं यहां अन्य सम्मानित सहयोगियों से सहमत हूं। मुझे नहीं लगता कि हम अभी भी सबसे निचले पायदान पर हैं, दुर्भाग्य से, मेरा मतलब है, काश मुझे लगता है कि हम सब ऐसा कहना चाहेंगे, लेकिन मुझे अभी भी लगता है कि कुछ और झटके आने वाले हैं। मुझे लगता है कि बहुत सारी कंपनियां, उह, और चाहे आप सीधे संयंत्र को छू रहे हों या सहायक पक्ष पर, उम, आप जानते हैं, अनुमानों के आधार पर उन्हें Q4 के माध्यम से प्राप्त करने के लिए Q1 में पर्याप्त रनवे या किक ए कैपिटल का थोड़ा मिश्रण मिला है। उम्म, लेकिन मुझे नहीं लगता कि उनमें से बहुत से अनुमानों से कोई फ़र्क पड़ने वाला है। तो, उम, कैनबिस प्रत्यक्ष पक्ष पर, वगैरह, इन खातों को कैसे बैंक किया जाता है, इसकी हमारी दृश्यता के आधार पर, हम उनमें से प्रत्येक के लिए खाते के आधार पर उनकी बिक्री प्रक्षेपवक्र देखते हैं। और इसलिए हम उस पर गौर करते हैं और आपका सहकर्मी सही था। कुछ बाज़ार दूसरों से बेहतर हैं और कुछ मजबूती से संघर्ष कर रहे हैं। तो, उह, और दुर्भाग्य से आप मूल्य बिंदु दबाव पर एक-दूसरे को व्यवसाय से बाहर करके नीचे की ओर दौड़ देखते हैं। कोई भी जीतने वाला नहीं है. उम, और, आप जानते हैं, हमने इसे ऐतिहासिक रूप से पश्चिमी तट से देखा है, लेकिन अब यह एक बहुत बड़ा बाजार है और यह एक तरह से स्थानांतरित हो गया है। तो वैकल्पिक रूप से, वह चुनौती है और वह सहायक स्थान में स्थानांतरित होने जा रही है जहां हम तकनीकी पक्ष पर खेलते हैं। हमने, हमने, उह, हमने 2023 में दो कंपनियों का अधिग्रहण किया। एक बहुत ही अनुकूल और उचित बाजार मूल्य क्योंकि हम तकनीकी कंपनियां खरीद रहे हैं। हम नहीं हैं, हम उन पागल भांग के मूल्यांकन और सौदा संरचनाओं और सामान के अधीन नहीं हैं जो चल रहे थे। हम एक तकनीकी कंपनी के रूप में तकनीकी कंपनियों को खरीद रहे हैं। उह, लेकिन 2024 में, जैसा कि मैंने कहा, हम नहीं हैं, Q1 से Q2 में जाने के लिए अवसर आने वाले हैं। मेरा मतलब है, हमारा फ़ोन पहले ही कई बार बज चुका है। अरे, क्या आप, आप इस बारे में या कुछ और के बारे में क्या सोचते हैं? और, उम, हम हमेशा देख रहे हैं, उह, लेकिन, आप जानते हैं, इनमें से कुछ कंपनियां दुख की बात है कि उन्हें व्यवसाय से बाहर जाने की जरूरत है। उह, तुम्हें पता है, मुझे लगता है, ब्रेट, मैं तुम्हारे मुंह में शब्द नहीं डालना चाहता, लेकिन तुमने उतना ही सूचित किया और कहा। मेरा मतलब है, उनमें से कुछ को बस जाने की जरूरत है। वे, वे हैं, वे जीवित नहीं रहने वाले हैं।

एड कीटिंग: हाँ। हाँ। मुझे याद है कि मैंने इसे अक्सर उद्धृत किया है। इकोनॉमिस्ट पत्रिका ने कहा है कि आप जानते हैं, मंदी अर्थव्यवस्था के लिए उन संसाधनों को स्थानांतरित करने का एक तरीका है जहां उनकी आवश्यकता नहीं है। और, आप जानते हैं, जाहिर है, वहाँ दर्द और चुनौतियाँ हैं, लेकिन यह वही है जो, क्या, क्या होता है। मुझे लगता है कि हम इसी दौर से गुजर रहे हैं। तो, आप जानते हैं, हमने इसमें से कुछ को समेकन और, और, और संकटग्रस्त संपत्ति के साथ छुआ है। हम इसे लाइसेंस पक्ष पर देखते हैं, कि कैसे कुछ क्षेत्रों में निश्चित रूप से गिरावट आई है। सबसे बड़ा बदलाव जो हमने देखा है वह ग्रो लाइसेंस में है, जबकि तीन साल पहले, सभी राज्यों ने मिलकर लगभग 9,100 नए ग्रो लाइसेंस जारी किए थे। अगले वर्ष, 2022 में, यह लगभग 6,100 नए ग्रो लाइसेंस थे। पिछले साल यह लगभग 2,400 थी. क्योंकि वे बहुत अधिक हैं। मेरा मतलब है, हमने, हमने, हमने सभी आर्थिक रिपोर्टें देखी हैं जो दिखाती हैं कि हम कई बाजारों में खपत की तुलना में कहीं अधिक भांग का उत्पादन कर रहे हैं। तो, उम्म, निश्चित रूप से उस समेकन पक्ष पर चुनौतियाँ हैं। जिन अन्य क्षेत्रों पर मैं ध्यान केंद्रित करना चाहता था उनमें से एक आर्थिक पक्ष के साथ विकल्प और पूरक है। तो, उम्म, हम देखते हैं कि फ्लोरिडा जैसे राज्य में, लगभग 640 लाइसेंस प्राप्त स्टोर हैं। हालाँकि, 10,639 लाइसेंस प्राप्त सीबीडी खुदरा विक्रेता हैं। धत, इसका क्या मतलब है? जैसे, आप जानते हैं, उपभोक्ता को कैसे चयन करना चाहिए? और मैं हूं, मैं बस हूं, मैं इसे किसी भी व्यक्ति को देने जा रहा हूं जो इसमें कूदना चाहता है, लेकिन आप जानते हैं, हम लाइसेंस देखेंगे। मेरा मतलब है, विशेषकर कैनबिज़ मीडिया। हम इसी पर ध्यान केंद्रित करते हैं, लेकिन ज्यादातर लोगों के लिए स्टोर एक स्टोर ही होता है। और क्या वे यह जानते भी हैं? क्या उन्हें इसकी परवाह भी है? इसलिए मुझे नहीं पता कि कोई इस पर अपनी राय देना चाहता है या नहीं, लेकिन 600 से 10,600, यह एक चौड़ी खाई है।

जैक्स सैंटुची: मैं इस पर शुरुआत कर सकता हूं. उह, इसलिए हम अपने ग्राहकों को सलाह देते हैं, हम स्टोर खोलते हैं और हम इसके बारे में थोड़ी देर बाद बात करेंगे, लेकिन हम ग्राहकों के लिए स्टोर खोलते हैं। और जब हम अपनी, उह, उह, योजना बनाते हैं, तो मैं हमेशा यही कहता हूं, आपको अलग होना होगा। एक स्टोर एक स्टोर है, आप जानते हैं, मुझे यह भी यकीन नहीं है कि यह एक ब्रांड स्टोर है, इसका कोई मतलब है। तो तुम्हें अलग होना होगा, तुम्हें अलग होना होगा। और मैं हमेशा स्टारबक्स का उल्लेख करता हूं। स्टारबक्स सफल है क्योंकि वे स्थानीय कॉफी शॉप की तुलना में अलग हैं, जो अलग भी है। लेकिन अगर हर कोई स्थानीय कॉफी शॉप की तरह है, तो आप बस दस लाख चाहते हैं।

एड कीटिंग: सही। यह बहुत अच्छी बात है.

कलिको कैस्टिल: उम्म, मैं मार्केटिंग के नजरिए से अपनी तरह कहने में जल्दबाजी करूंगा, क्योंकि मैं इसके बारे में मार्केटर के नजरिए से सोचता हूं कि अभी बहुत सारी शिक्षा की जरूरत है। सही। तो जैसे एक नियमित लाइसेंस प्राप्त खुदरा से, जैसे वयस्क उपयोग औषधालय से, आप उनके लिए बहुत सारी शिक्षा करने जा रहे हैं। आपके, आपके उपभोक्ता के लिए, क्योंकि अधिकांश लोग पहले कभी भी विनियमित क्षेत्र में नहीं आए हैं। इसलिए वहां बहुत सारी शिक्षा देने की जरूरत है, लेकिन फिर जब आप इसकी तुलना इन सभी अन्य विकल्पों से कर रहे हैं जो कम विनियमित स्थितियों में हैं, तो मुझे लगता है कि यह उचित है, यह हर किसी की आवश्यकता पर और भी अधिक जोर देता है कैनबिस उद्योग को वास्तव में आने वाले उपभोक्ताओं को शिक्षित करने की आवश्यकता दोगुनी हो गई है क्योंकि उनमें से अधिकतर, हाँ, एक स्टोर एक स्टोर है, लेकिन अगर वे बेहतर जानते हैं, तो वे बेहतर करेंगे।सही है। और इसलिए एक उद्योग के रूप में हमें उस शिक्षा में से कुछ करना होगा।

एड कीटिंग: हाँ, बढ़िया, बढ़िया बिंदु।

लिज़ल बर्नहार्ड: हाँ। और वैध दुकान और अवैध दुकान के बीच अंतर कौन जानता है। आप जानते हैं, मुझे लगता है कि हम इसे कई राज्यों में देख रहे हैं। और मुझे लगता है कि यहीं पर बहुत सारी शिक्षा की जरूरत है। यह सिर्फ सुरक्षा के लिए भी है. उम्म, आप जानते हैं, और मुझे लगता है कि यह बहुत बड़ा है, आप जानते हैं, वहां बहुत बड़ा बोझ भी है, या यदि आप इसे इस तरह से देखना चाहते हैं तो अवसर भी है।

एड कीटिंग: हाँ, मुझे लगता है आप सही हैं। क्योंकि मैं कनेक्टिकट में जानता हूं, आप में से कुछ लोगों ने मुझे यह कहते हुए सुना होगा, अक्सर ऐसा होता है कि भांग बेचने के कारण वेप स्टोर बंद हो जाता है। वे उन प्रेस विज्ञप्तियों में कभी नहीं कहते हैं कि उन सभी वेप स्टोरों के पास वेप बेचने के लिए नियामक से लाइसेंस है। अब उन्हें कैनबिस, वेप्स, तम्बाकू नहीं बेचना चाहिए, लेकिन बार-बार, और हम इसे कई राज्यों में देखते हैं। उम, तो, आप जानते हैं, निश्चित रूप से यह, यह मुद्दा, मुझे लगता है कि, उह, जैसा कि आप में से कई लोगों ने बताया है। यह एक अवसर है, लेकिन अलग दिखने का तरीका ढूंढ़ना एक बड़ी चुनौती भी है।

केविन हार्ट: हालाँकि, मुझे लगता है कि यह एक बड़ी समस्या पैदा करता है। और, आप जानते हैं, मैं यहां फ्लोरिडा में रहता हूं, इसलिए मुझे हर समय ड्राइव करने और इसे देखने का मौका मिलता है। और यह सिर्फ एक त्वरित किस्सा है क्योंकि जैक्स ने बड़ा किया है, आप जानते हैं, जब वह स्टारबक्स के बारे में बात करते हैं तो एक महान बिंदु होता है, आप जानते हैं, फ्लोरिडा में, हमारे पास हर किसी के पास किराने की दुकानें हैं। हमारे पास पब्लिक है। आप किसी भी किराने की दुकान में जाते हैं, चाहे आप किसी भी राज्य में हों, आप एक प्रमुख किराने की दुकान के पदचिह्न में SKU के बीच देखेंगे। यदि हम सभी इस आम सहमति के साथ चल सकते हैं कि एक औसत, उह, खुदरा प्रतिष्ठान स्टारबक्स के आकार के बारे में है, शायद थोड़ा बड़ा, कुछ छोटा, लेकिन यह कुछ हद तक औसत है। इस साल अब तक, आप जानते हैं, हमने जितने भी लेन-देन पर नज़र रखी है, हमने 2 मिलियन से अधिक SKU की पहचान की है। ठीक है? वह मूर्खतापूर्ण है. यह पागलपन है। क्योंकि आप उन उपभोक्ताओं से पूछ रहे हैं जो जानते हैं कि किराने की दुकान में क्या खरीदना है, जब आप इनमें से किसी अन्य सीबीडी दुकान में जाते हैं, तो मैं क्या खरीद रहा हूं? मैं इसे क्यों खरीद रहा हूँ? यह कहां से आया है? इसका अभी परीक्षण किया गया था, लेकिन मैं, आप जानते हैं, वे कुछ भी नहीं जानते हैं। आप उपभोक्ताओं पर 9 मिलियन विकल्प नहीं फेंक सकते। यह। वह आपूर्ति शृंखला की समस्या है. यह वह आर्थिक लहर है जो सुनामी की तरह है क्योंकि ये ब्रांड और ये सभी अन्य लोग प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं और बस एक-दूसरे को कुचल रहे हैं।

एड कीटिंग: हाँ, नहीं, नहीं, वे पसंद के विरोधाभास के बारे में व्यवहारिक अर्थशास्त्र की किताब पढ़ना भूल गए, जैसे, आप जानते हैं, आपको 500 किसी चीज़ की ज़रूरत नहीं है, है ना? तो, उह, तो, उम, आर्थिक विषय से जुड़ा हुआ, आप जानते हैं, भूमि, श्रम और पूंजी ऐसी चीजें हैं जिन्हें लोग व्यवसाय का मूल्यांकन करते समय देखते हैं। और, उह, मैं लेबर हिस्से के बारे में लिज़ल से बात करना चाहता था क्योंकि यह हमारे सभी खर्चों का एक बड़ा हिस्सा है। और जब, जब हमने पिछली बार, उह, इस बारे में बात की थी, उह, लिज़ल के माध्यम से, उह, उन्होंने जो रिपोर्ट तैयार की थी वह दिखा रही थी कि हमारे क्षेत्र में बहुत सी कंपनियां आंशिक प्रतिभा और गिग हायरिंग की ओर बढ़ रही हैं, और मैं उत्सुक हूं, आप जानते हैं, यह 2023 में सच था। क्या यह अभी भी चल रहा है और आप 2024 में क्या होता हुआ देख रहे हैं?

लिज़ल बर्नहार्ड: बिल्कुल। हाँ, मुझे लगता है, आप जानते हैं, विशेष रूप से जहां उद्योग अभी है, हर कोई नकदी पर बहुत तंग है और इन कंपनियों के लिए श्रम एक बड़ा खर्च है। और फिर भी उन्हें कटाई, विनिर्माण, वितरण और खुदरा स्टोर चलाना जारी रखना होगा। उम्म, लेकिन 280ई के कारण, वे अपने व्यवसाय की लागत में कटौती नहीं कर सकते हैं, है ना? और इसमें पेरोल भी शामिल है। उम्म, और जैसे-जैसे चीजें सख्त हो रही हैं, बाजार में सख्ती जारी है, नकदी प्रवाह में अधिक निवेश नहीं आ रहा है। बहुत सारे ग्राहक स्थानांतरित हो रहे हैं, या क्षेत्र की बहुत सी कंपनियां, उम्म, आंशिक अधिकारियों के पास जा रही हैं। तो आप लागत के एक अंश पर सीएफओ तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं। आप जानते हैं, इनमें से कुछ कंपनियाँ अभी भी स्टार्टअप हैं और उन्हें पूर्णकालिक की आवश्यकता नहीं है। सीएफओ, सीएमओ, या, या कानूनी व्यक्ति। इसलिए फ्रैक्शनल एक चलन बन गया है जहां आप अधिकारियों तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं, उह, सप्ताह में एक या दो दिन, या महीने में कुछ दिन, निश्चित रूप से कर्मचारियों तक पहुंचने का एक बेहतर तरीका है। हम इसे अन्य उद्योगों में भी देख रहे हैं, लेकिन विशेष रूप से कैनबिस में, जहां, उह, संसाधन और नकदी अभी तंग हैं। यह एक प्रकार की प्रवृत्ति है जिसे हम अस्थायी स्टाफिंग के रूप में भी देख रहे हैं। सही। तो आप अपने उत्पादन या खेती की जरूरतों, उम्म, मांग के अनुसार इसे बढ़ा या घटा सकते हैं। उम्म, हाँ, और मैं यह देखने के लिए वास्तव में उत्साहित हूं कि चीजें क्या, कैसे बदलने जा रही हैं। उम्मीद है कि इस साल जब पुनर्निर्धारण होगा, उम्म, और मुझे लगता है कि उद्योग में नकदी का एक नया प्रवाह आएगा।

एड कीटिंग: हाँ। उह, और, और मैं कहने वाला था, यह एक महान बहस है, क्योंकि मैं उस तरह की ओर बढ़ना चाहता हूं जो अभी हो रहा है, आप जानते हैं, जो मैंने आप सभी से सुना है वह आर्थिक रूप से कुछ इस तरह का है। हम सबसे नीचे हैं. हम शायद अंत में नहीं हैं. आप जानते हैं, नकदी की तंगी है और जब हम 2024 की ओर देख रहे हैं तो अभी भी चुनौतियाँ हैं। लेकिन, आप जानते हैं, लिज़ल ने शायद सबसे बड़ी चीजों में से एक को छुआ है जिसके बारे में लोग आश्चर्यचकित हैं, जो कि तब होता है जब कैनबिस निर्धारित करने के तरीके में कोई बदलाव होता है और उसका क्या असर होगा? और जबकि हम सभी जानते हैं कि एक रणनीति के रूप में आशा रखना कठिन है, मुझे लगता है कि बहुत सारी दबी हुई मांगें हैं, आप जानते हैं, उम्मीद करते हैं कि, वह, वह, वह, वह होने वाला है। उम, तो, आप जानते हैं, अगर, अगर हमने 280ई को डी-शेड्यूलिंग और समाप्त कर दिया, तो आप जानते हैं, यह हमारे कुछ व्यवसायों को कैसे प्रभावित कर सकता है? आप जानते हैं, ब्रेट की तरह, क्या इसका आप पर कोई प्रभाव पड़ता है या यह आपके ग्राहकों पर अधिक प्रभाव डालता है? जैसे, ठीक है, अचानक उनके पास आपके पास अधिक सामान खरीदने या हमारे सलाहकारों से अधिक सेवाएं या केविन से अधिक सॉफ़्टवेयर खरीदने में सक्षम होने के लिए अधिक नकदी है।

ब्रेट हैरिस: हाँ, मुझे लगता है कि, सबसे पहले, उह, मुझे लगता है कि मैंने इस उद्योग में रहकर आशा नहीं करना, उह, सौदा करना, जो है उससे निपटना सीख लिया है। उह, आप जानते हैं, जाहिर है, आप जानते हैं, मेरा मतलब है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस पक्ष का समर्थन करते हैं, उह, वादे किए गए हैं, उनमें से कोई भी पूरा नहीं किया गया है। आप जानते हैं, एक खुदरा कैनबिस कंपनी के लिए 280E को चलाना न केवल बहुत कठिन है। उह, जाहिर है, शेड्यूल, डी-शेड्यूलिंग महत्वपूर्ण होगी, लेकिन आप जानते हैं, सुरक्षित बैंकिंग अधिनियम जैसे अन्य कारक भी हैं, मुझे लगता है कि यह उन प्रमुख घटकों में से एक है जिसका हम इंतजार कर रहे थे और हो सकता है कि यह पारित हो गया हो चूँकि हमारे पास सदन का वक्ता था और पुरस्कार एक ही समय पर नहीं दिया गया। तो, उह, आप जानते हैं, मेरा मतलब है, उह, उन चीज़ों की आशा करना। उह, यह, उह, अच्छा है, लेकिन आप जानते हैं, हमने अपनी कंपनी को इस तरह से चलाया है, और आपको सतर्क रहना होगा और जो चल रहा है उससे निपटना होगा। मुझे लगता है कि अब समय आ गया है कि 280ई को बाहर कर दिया जाए। उम, और आप जानते हैं, और जिन कारणों से मैंने लवबड्स शुरू किया उनमें से एक कारण डिस्पेंसरियों में सहायक उपकरण बेचना था, वह 280ई के कारण था, क्योंकि। दरअसल, उनके राजस्व का एक प्रतिशत भांग नहीं है। वे वास्तव में उन चीज़ों को बट्टे खाते में डाल सकते हैं। तो इससे न केवल उनके व्यवसाय को मदद मिलती है, बल्कि यह कर कटौती भी है। तो, उह, आप जानते हैं, मैं अभी भी मानता हूं कि, उह, 280ई को हमारे जीवन से बाहर निकलना होगा, कि यह हर किसी के व्यवसाय में सुधार करेगा और, आप जानते हैं, और फिर, और फिर इन सभी चीजों को अपने साथ जोड़ लें। जानिए, ब्याज दरें और इन कंपनियों को उधार लेने में क्या दिक्कत होती है। तो सुरक्षित बैंकिंग अधिनियम और 280ई, ये सभी चीजें एक साथ चलती हैं। किसी बिंदु पर, मेरा मानना ​​​​है कि ये चीजें अपना रास्ता खोज लेंगी, और मुझे लगता है कि बड़े पैमाने पर उछाल आएगा क्योंकि ये कंपनियां इन सभी के दौरान वास्तव में कड़ी बाधाओं के तहत काम कर रही हैं, उह, वास्तव में प्रतिबंधित विधायी प्रक्रियाएं, लेकिन, उह, आप जानते हैं, मैं उनसे बदलाव की उम्मीद नहीं करता, लेकिन हम निश्चित रूप से उनका स्वागत करेंगे, और मेरा मानना ​​है कि जब वे ऐसा करेंगे तो यह उद्योग के लिए सामान्य तौर पर एक उछाल होगा।

एड कीटिंग: यह बहुत अच्छी बात है. यह मुझे रॉकी फिल्म के बारे में सोचने पर मजबूर करता है, जहां उसने प्रशिक्षण के लिए कुछ समय तक अपने हाथ अपनी पीठ के पीछे नहीं बांधे थे और फिर अचानक, जैसे, आप जानते हैं, वह पूरी तरह से वापस आ गया। तो, उह, कलिको, तुम्हारे बारे में क्या? क्योंकि मेरा मतलब है, आप, आप कई लॉबी दिनों में रहे हैं, आप व्यापार संघ के पक्ष में हैं और आपके पास वकालत का एक लंबा इतिहास है। आप शायद इसके सबसे करीब हैं कि आप कैसे जानते हैं, विधायी, आप जानते हैं, सॉसेज बनाए जाते हैं, जैसा कि वे कहते हैं, जैसे, आप जानते हैं, आपको क्या लगता है कि क्या होने वाला है? और इसका क्या प्रभाव पड़ेगा? और क्या वह प्रभाव सभी प्रतिभागियों पर समान रूप से महसूस किया जाएगा?

कलिको कैस्टिल: हाँ, मैं प्रश्न की सराहना करता हूँ। मुझे लगता है, उम, मुझे लगता है, जैसा कि हर कोई कह रहा है, हम सभी 280ई के पतन का बड़े पैमाने पर इंतजार कर रहे हैं और बेसब्री से इंतजार कर रहे हैं। उम्म, मुझे लगता है कि मैं इस मुद्दे पर मूल रूप से सात या आठ वर्षों से काम कर रहा हूं। उम्म, तो मेरा मानना ​​है कि, यह एक ऐसी चीज़ है जिसमें हमें स्पष्ट रूप से गिरावट देखनी चाहिए। मैं नहीं जानता कि डी-शेड्यूलिंग के समय के संदर्भ में हम क्या सोच सकते हैं, ठीक है? जैसे कि कुछ लोग हैं जो सोचते हैं कि यह किसी भी दिन आएगा। कुछ ने कहा है कि यह आने वाला है। 7 मार्च को संघ राज्य से पहले।

एड कीटिंग: उह, 4/20।

कलिको कैस्टिल: हाँ, 4/20. ये सभी चीजें हैं जिन्हें लोग बाहर फेंक रहे हैं। लेकिन मैंने देखा, उह, आज शेन पेनिंगटन, जो उन वकीलों में से एक हैं, जो आप जानते हैं, जो इस बारे में बहुत कुछ लिखते हैं, उन्होंने इस मुद्दे पर कहा था कि डीईए को पुनर्निर्धारित करने के लिए औसत परिवर्तन नौ साल है। सही। तो जैसे, मुझे लगता है कि कैनबिस उद्योग के रूप में कभी-कभी यह वास्तव में महत्वपूर्ण होता है, जब हम राजनीतिक प्रक्रिया के बारे में बात कर रहे हैं तो इसकी तुलना अन्य उद्योगों या अन्य स्थितियों के लिए राजनीतिक प्रक्रिया से की जाती है, है ना? 2017, 2018 में पारित ट्रम्प टैक्स कट में शराब उद्योग के लिए एक बड़ी कर कटौती की गई थी, जिसके बारे में सोचा गया था कि यह राशि कैनबिस उद्योग के लिए 280E के समान होगी। शराब उद्योग की लागत 300 मिलियन है और इसे कम करने के लिए 20 वर्षों से अधिक की पैरवी हुई है। सही। और इसलिए मुझे लगता है कि कभी-कभी, विशेष रूप से जब हम लंबे समय से हमारे उद्योग की वृहद वृद्धि के बारे में बात कर रहे हैं, तो हम ऐसे दांव लगा रहे हैं जो वास्तव में हमारे उद्योग के पास मौजूद धन की मात्रा के अनुरूप नहीं थे। वकालत में निवेश, है ना? मैं एक थका हुआ, खुशमिजाज योद्धा हूं जिसने वकालत संगठनों में बहुत समय बिताया है। और स्पष्ट रूप से, बहुत से लोग वास्तव में उनमें दान या योगदान नहीं दे रहे हैं। जाहिर है, हम यहां कैनबिस चैंबर ऑफ कॉमर्स में हैं। यह यहां समस्या समूह नहीं है. लेकिन ऐसे बहुत से लोग हैं जो वास्तव में उस वकालत में निवेश नहीं कर रहे हैं जिसकी हमें इन चीज़ों को ख़त्म करने के लिए देखने की ज़रूरत है, है ना? इसलिए मुझे लगता है कि हमारे पास बहुत सारे व्यावसायिक लक्ष्य हैं, लेकिन कभी-कभी वकालत उनके अनुरूप नहीं होती है। और 280ई जैसी चीजों को देखने के लिए, डी-शेड्यूलिंग और इन चीजों को घटित होते देखने के लिए, हमें अभी भी उन चीजों के बीच उस अंतर को पाटने की जरूरत है जो हम एक उद्योग के रूप में चाहते हैं और जिन चीजों में हम वास्तव में निवेश करने को तैयार हैं में।

एड कीटिंग: बहुत अच्छा। बहुत अच्छा। केविन और मैं कुछ हफ़्ते पहले मियामी में कैनडाटाकॉन सम्मेलन में थे और उनके पास तम्बाकू उद्योग से आए वक्ता थे और उन्होंने इस बारे में बात की थी कि संघीय विनियमन और चुनौतियों के तहत जीवन कैसा है और वे कहते हैं, आप जानते हैं, लॉबी टीम वापस आएगी और कहेगी, हाँ, ब्रेट, हमने यह कर लिया। आप जानते हैं, हमें लगता है कि यह इसी तरह चलेगा। टैक्स यही होने वाला है. और फिर नियामक सामने आएंगे और कहेंगे, हां, कर बढ़ रहा है। और, आप जानते हैं, लगभग हर वो चीज़ जिसका वादा नहीं किया गया था, बस वो काम नहीं कर पाई क्योंकि नियामकों के पास वास्तव में सारा नियंत्रण है। इसलिए मुझे लगता है कि सीखने की जरूरत है, कालिको, आप जानते हैं, अन्य उद्योगों को इससे कैसे निपटना पड़ा है। तो, उम्म,

कलिको कैस्टिल: मैं बस यही कहूँगा कि इसे बाँध लें और लटका दें, क्योंकि जैसा कि मैंने पहले कहा था, उम्मीद है कि यह काम नहीं करेगा। और जैसे, इस बात की पूरी संभावना है कि इस साल कुछ नहीं होगा, है ना? हम चुनावी वर्ष में हैं. कांग्रेस के लिए वास्तव में कुछ भी करने और मिलकर काम करने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं है। जैसा कि मैंने पिछले साल एक ऑप-एड पर कहा था कि, अगर हमने यह सब चीजें फैलने से पहले सुरक्षित बैंकिंग नहीं की थी, तो यह शायद आखिरी मौका था जब हमने संघीय स्तर पर वास्तव में कुछ भी पारित कराने का मौका देखा था। कम से कम एक और राष्ट्रपति प्रशासन। तो जैसे हमें वकालत में निवेश जारी रखने की ज़रूरत है, लेकिन व्यवसाय योजना के नजरिए से। गिनती मत करो

एड कीटिंग: समझ गया। अब, आप जानते हैं, विनियमित क्षेत्र के अन्य हिस्सों को देखते हुए, जैक्स, मैं आपसे पूछना चाहता था कि उन क्षेत्रों में से एक में क्या हो रहा है जिसमें आप एक तरह से हमारे विशेषज्ञ हैं, जो आदिवासी है। जैसे, वह कारक कैसे बनता है? जैसे, हम मिनेसोटा जैसे राज्यों में देखते हैं, जहां यह पारित हो जाता है और वे सबसे पहले खुल कर कहते हैं, ठीक है, हम वयस्क कर सकते हैं। हम वहां हैं. यह न्यूयॉर्क में भी हुआ, जहां जैसे ही उन्होंने इसे खोला, आप जानते हैं, जनजातियां, आप दौड़ में सक्षम थे क्योंकि वे अपने स्वयं के संप्रभु राष्ट्र हैं। आप वहां क्या होता देख रहे हैं? और मैं नहीं जानता कि क्या हम उससे कोई सबक ले सकते हैं या यदि यह उचित है, तो वे लोगों के लिए एक और विकल्प हैं।

जैक्स सैंटुची: खैर, मैं दोनों सोचता हूं। उह, तो हाँ, हम पाँच-छह वर्षों से मूल अमेरिकी जनजातियों के साथ काम कर रहे हैं। काफी व्यवहार्यता अध्ययन किया। हमने वास्तव में खोला, आप सिर्फ न्यूयॉर्क का उल्लेख कर रहे थे। हमने वास्तव में सेनेका नेशन के लिए एक स्टोर खोला है और हम एक खेती उत्पादन सुविधा का निर्माण कर रहे हैं। और दिलचस्प बात यह है कि उनके लिए बहुत सारे फायदे हैं, है ना? उनके पास है, उनमें से अधिकांश के पास संप्रभुता है। मुझे लगता है कि अभी 14 या 15 राज्यों में किसी आदिवासी संगठन के स्वामित्व वाली भांग की दुकानें हैं। ठीक है। और यह उन्हें बहुत सारे अवसर देता है कि उनमें से अधिकांश 280E या किसी भी कर के अधीन नहीं हैं। वे अपनी जमीन के मालिक हैं. उह, अगर उनके पास कुछ संप्रभुता है जो उन्हें अपना कार्यक्रम रखने की अनुमति देती है, तो वे वास्तव में, उह, उह, बना सकते हैं, आप जानते हैं, इसे कुछ विनियमन बना सकते हैं, उह, थोड़ा बेहतर। उह, तो मुझे लगता है कि यह, उह, बेहतर उत्पाद, अलग, उह, विभिन्न प्रकार के स्टोर और एक अलग आर्थिक, उह, उम, ढांचे के लिए बहुत सारे दरवाजे खोलता है।

एड कीटिंग: हाँ। दिलचस्प।

जैक्स सैंटुची: मुझे लगता है कि हम और अधिक देखने जा रहे हैं, हम अधिक से अधिक जनजातियाँ देखने जा रहे हैं, जैसा कि आपने अभी कहा, मिनेसोटा, ठीक है? वहाँ, उह, बहुत सारी जनजातियाँ होंगी जिनके पास, उम, उह, धन उपलब्ध होगा। और वे वहां बेचने के लिए नहीं हैं, वे वहां आर्थिक विकास के लिए नहीं हैं। तो उनके लिए, यह नौकरियां पैदा कर रहा है, उह, लाओ, उम, लाओ, उह, उनके समुदाय के लिए धन। इसलिए वे लंबे समय तक वहां हैं।

एड कीटिंग: हाँ। दिलचस्प। तो, उह, आप जानते हैं, अन्य नियम। राज्यों से आओ. मेरा मतलब है, कि, यही कारण है कि हममें से बहुत से लोग इतने व्यस्त हैं क्योंकि जब भांग के नियमन की बात आती है तो हर राज्य अपना स्वयं का संप्रभु राष्ट्र होता है। और मैं बस उत्सुक था, आप जानते हैं, विशेष रूप से, उह, ब्रेट, लिज़ल और केविन के लिए, जहां, आप जानते हैं, आप काम कर रहे हैं या विभिन्न राज्यों में लोग काम कर रहे हैं, आप जानते हैं, आप कैसे प्रबंधन करते हैं? उस सारे विनियमन का प्रबंधन करते हुए, आप उसमें शीर्ष पर कैसे बने रहते हैं? जैसे, आप जानते हैं, मैं सोच रहा हूं, आप जानते हैं, कार्यस्थल के नियम, श्रम के लिए या, आप जानते हैं, केविन, आप बहुत से हैं, आपका सॉफ़्टवेयर अलग-अलग नियमों, अलग-अलग स्थितियों पर आधारित है। हम इसे कैसे प्रबंधित करेंगे? तो, आप जानते हैं, आप उसके शीर्ष पर कैसे बने हुए हैं? और, और, उह, और वह प्रक्रिया आप सभी के लिए कैसी है?

केविन हार्ट: खैर, लिज़ल को पहले जाना होगा।

लिज़ल बर्नहार्ड: ठीक है। मैं पहले जाऊंगी। उम, ठीक है, हम पूरे अमेरिका में कैनबिस उद्योग में विभिन्न कंपनियों के लिए अस्थायी प्रतिभा रखते हैं और, आप जानते हैं, बैजिंग, उह, हर राज्य में एक अलग प्रकार का जानवर है। इसलिए हमें सभी अलग-अलग बैजिंग आवश्यकताओं का अनुपालन करना होगा, जो कुछ राज्यों में एक बहुत ही त्वरित प्रक्रिया है, आप जानते हैं, बस एक पृष्ठभूमि की जांच होती है, और वे दूसरे राज्य में काम करना शुरू कर सकते हैं जिसमें, आप जानते हैं, कई महीने लग जाते हैं, कभी-कभी तो यहां तक ​​कि कैनबिस उद्योग में, आप जानते हैं, राज्य को जो अपेक्षाएं पूरी करनी होती हैं, उन्हें पूरा करने के लिए, किसी को काम पर लाने में अधिक समय लगता है। इसलिए, मुझे लगता है कि डी-शेड्यूलिंग और, आप जानते हैं, अलग-अलग राज्यों की आवश्यकताओं को हटाने से वास्तव में श्रम बहुत आसान प्रक्रिया हो जाएगी। उम, आप जानते हैं, और जाहिर तौर पर पुनर्निर्धारण के साथ ही और 280ई के ख़त्म होने से, उम, होगा, होगा, आप जानते हैं, कंपनियां अपनी पेरोल लागत में कटौती करने में सक्षम होंगी। और, उम्म, मुझे लगता है कि यह कैनबिस उद्योग में श्रम बाजार के लिए एक बड़ा बढ़ावा होगा।

एड कीटिंग: तो, लेकिन क्या आपको लगता है कि राज्य, क्या आपको लगता है कि उनमें से कुछ राज्यों के नियम खत्म हो जाएंगे? मेरा मतलब है, मैं कई बार सोचता हूं कि जब नियामक बिजली का शुल्क लगाते हैं, तो वे इसे कम करना पसंद नहीं करते हैं। तो, आप जानते हैं, हाँ,

लिज़ल बर्नहार्ड: हाँ, हमें देखना होगा, ठीक है। हमें देखना होगा कि यह कैसे होता है। लेकिन, आप जानते हैं, मुझे लगता है कि शायद अगर डी-शेड्यूलिंग होती है और मैं यहां अन्य लोगों की राय के लिए खुला हूं, लेकिन अंतरराज्यीय, उह, वाणिज्य संभवतः शुरू हो जाएगा। और मुझे लगता है कि, आप जानते हैं, इनमें से कुछ राज्यों को ऐसा करना होगा। उह, शायद, उम, उनकी बैजिंग आवश्यकताओं को कम करें, वगैरह-वगैरह, क्योंकि उत्पाद राज्य की सीमाओं के पार जा रहा है जिसे लागू करना, आप जानते हैं, बहुत कठिन होगा। तो हम देखेंगे कि यह सब कैसे चलता है। लेकिन, आप जानते हैं, इस समय यह एक दुःस्वप्न है क्योंकि हर राज्य की अपनी आवश्यकताएं हैं और काम करने के लिए शैक्षिक आवश्यकताएं वगैरह वगैरह हैं। उम, और, उह, आप जानते हैं, हमारे पास चार राज्य हैं जो, उह, इस साल कानूनी होने की सोच रहे हैं, है ना? तो चार राज्य, जिनमें, उह, मुझे लगता है कि यह फ्लोरिडा, इडाहो, उम, नेब्रास्का और दक्षिण डकोटा शामिल हैं, वैधीकरण के लिए मतदान कर रहे हैं। तो, आप जानते हैं, यह नए बाज़ार होंगे, बहुत अधिक विकास होगा और बहुत सारी नियुक्तियाँ होंगी। उम्म, तो इस साल यह दिलचस्प रहेगा।

एड कीटिंग: आप अंतरराज्यीय कारण के बारे में एक महान बिंदु हैं, आप सही हैं। क्योंकि तब अचानक बाधाएँ नीचे आ जाती हैं। मैंने ऐसा सोचा था, उह, ऐसा सोचा था, लेकिन आप सही हैं। इसके बाद बैज, बैज भी राज्य छोड़ रहे हैं। उह, ब्रेट, पैकेजिंग के मामले में आपका क्या ख़याल है? मुझे पता है कि जब मैं एमजे बिजनेस में था, तो कोई मेरे एक ग्राहक के पास आया, उह, मेरे सहकर्मियों में से एक, और मुझे लगता है कि वे मुद्रण व्यवसाय में थे, जहां किसी ने उनसे पूछा, अच्छा, क्या आप इन्हें प्रिंट करेंगे कैलिफ़ोर्निया सामग्री के लिए नकली लेबल? और उस आदमी ने कहा, अरे नहीं। उस आदमी ने कहा, ठीक है, मुझे चीन में कोई मिल गया है जो यह करेगा। और मैं बहुत अच्छा हूँ। आप जानते हैं, हम ऐसा नहीं करने जा रहे हैं। तो मेरा मतलब है, पैकेजिंग और अन्य आवश्यकताएं हैं। क्या यह आपके व्यवसाय का एक बड़ा हिस्सा है? और क्या राज्यों के साथ अनुपालन करना कठिन है या आप जानते हैं, क्या आप ऐसे उत्पाद बनाने में सक्षम हैं, जिन्हें सीमाओं के पार ले जाना आसान है?

ब्रेट हैरिस: हाँ, तो व्यवसाय के इस हिस्से में आने का एक कारण यह है कि मैंने वास्तव में अनियमित बने रहने की पूरी कोशिश की। उह, उम, उह, यह थोड़ा बदल रहा है, लेकिन आप जानते हैं, सुनो, सबसे पहले, हर राज्य के अपने नियम हैं, है ना? तो, उदाहरण के लिए, कुछ इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद हैं, जिन्हें आप हर राज्य में बेच सकते हैं जिन्हें आप फ्लोरिडा में नहीं बेच सकते हैं, या हो सकता है कि आपको अनुमोदन प्रक्रिया से गुजरना पड़े। उह, हम, हम, हम, मेरे पास एक बहुत ही दिलचस्प सीट है, उह, इस उद्योग को बढ़ते हुए देखना। कारण। उह, आप जानते हैं, एक राज्य कानूनी हो जाएगा और मैं आपको रोलआउट को देखते हुए और चारे को देखते हुए देखूंगा, उह, आप जानते हैं, मुझे कैलिफोर्निया के विधायकों की शुरुआत याद है, आप जानते हैं, मुझसे संपर्क करना और मुझसे पूछना कि हमने क्या सोचा है नियम। और मुझे लगता है, दोस्तों, हमारे पास कई मॉडल हैं जो कोलोराडो, ओरेगॉन, वाशिंगटन में शुरू करने के लिए तैयार हैं। उन तीनों ने इसे अलग-अलग तरीके से किया। मुझे लगता है कि यह कहना उचित होगा कि कोलोराडो ने वास्तव में सबसे अच्छा प्रदर्शन किया है, जहां तक ​​शाम को वृद्धि की संख्या, खुदरा विक्रेताओं की संख्या, उम, कम से कम शुरुआत में। सचमुच ऐसा लग रहा था कि वह एक बेहतरीन मॉडल थी। और विधायकों को मेरा सुझाव है कि वे वास्तव में नए नियम बनाकर और चीजों को जटिल बनाकर अपने अस्तित्व को प्रमाणित करते हैं। उह, आप जानते हैं, मैंने कहा, इसे दोबारा मत लिखें, आप जानते हैं, जो पहले से मौजूद हैं उनमें सुधार करें। लेकिन इस बात को अनसुना कर दिया गया और हर राज्य ने अपने नियम बना लिए। उह, और, आप जानते हैं, सुनो, मेरा मतलब है, आप ओक्लाहोमा के उदाहरण की तरह देखते हैं, जिसने, आप जानते हैं, बहुत अधिक खुदरा लाइसेंस जारी किए हैं। मुझे लगता है कि हर कोई इस बात से सहमत होगा कि यही मामला है। उम, उह, और, आप जानते हैं, अब आप इसका नतीजा देख रहे हैं। बहुत सारे लोग जिनके पास वास्तव में व्यवसाय लाइसेंस नहीं होना चाहिए था, उन्हें व्यवसाय में नहीं होना चाहिए था। उह, वे अपना व्यवसाय खो रहे हैं और इसलिए भी क्योंकि यह संघीय रूप से अवैध है, यदि आप कैनबिस से संबंधित इकाई हैं तो आप दिवालियेपन के लिए आवेदन नहीं कर सकते।

एड कीटिंग: सही

ब्रेट हैरिस: एसo वह कर्ज़ जीवन भर आपका पीछा करता है, कम से कम तब तक जब तक कि कुछ बदल न जाए। तो, उम, उह कुछ राज्य हैं जो इसे बहुत सही तरीके से करते हैं। ऐसे कुछ राज्य हैं जिन्होंने इसे बहुत ही गलत किया है। मेरा मतलब है कि मुझे डर है कि कैलिफ़ोर्निया की, उह नीतियां वास्तव में कंपनियों के सफल होने के लिए इसे वास्तव में प्रतिबंधात्मक और कठिन बना रही हैं, धन्यवाद कर, कर बहुत अधिक हैं और इस तथ्य का जिक्र नहीं है कि उन्होंने पर्याप्त अच्छा काम नहीं किया है कानूनी संचालकों पर नकेल कसना। और यही बात न्यूयॉर्क के साथ भी है. मेरा मतलब है, आप हर कोने पर भांग और लगभग हर बोदेगा खरीद सकते हैं। इसलिए चारों ओर मुद्दे हैं और अंततः यीशु आएंगे और इन सभी राज्यों में सर्वोत्तम प्रथाओं का कुछ संगठन होगा, उम्मीद है। उह, और, उह, मैं देखने के लिए यहां रहूंगा, मैं यहां आपके ऐसा करने का इंतजार करूंगा।

एड कीटिंग: अरे, केविन, आपके बारे में क्या ख्याल है? क्योंकि, मेरा मतलब है, आप जानते हैं, आपके व्यवसाय की रीढ़ की हड्डी का एक बड़ा हिस्सा इसी तरह का है, आप जानते हैं, विनियामक जानकारी, नियम और विनियम, और हम जानते हैं कि वे बदलते हैं और क्या नहीं। आप जानते हैं, आप इसका कैसे, कैसे हिसाब-किताब रखते हैं? और, और, राज्यों के संदर्भ में आप किस पर नज़र रख रहे हैं?

केविन हार्ट: खैर, हमारे पास बेवकूफों की एक टीम है और मैं ऐसा कह सकता हूं क्योंकि मैं एक बेवकूफ हूं, लेकिन वे जो कुछ भी करते हैं वह अनुपालन और नियमों और, और, और आप उन्हें जानते हैं और हम इसमें हमारी मदद करने के लिए आप और आपकी सेवाओं पर भरोसा करते हैं . लेकिन यह संपूर्ण आधार है और हमने कैसे शुरुआत की। मैं ब्रेट जितना स्मार्ट नहीं था। मैं गया, मैं गया कि हम इसे यथासंभव कठिन कैसे बना सकते हैं और हमें इसे कैसे करना चाहिए। सभी नियमों और विनियमों को देखने के लिए, क्योंकि मुझे लगा कि यह सबसे अच्छा अवसर होगा। मैं अब भी ऐसा मानता हूं. लेकिन आप राज्यों को देखें और आपके पास शहर, काउंटी और राज्य स्तर हैं, उम, और वे हर समय बदल रहे हैं। और जब यह चिकित्सा से मिश्रित उपयोग वाले बाजार में जाता है, तो आपके सामने वे चुनौतियाँ होती हैं। और फिर हमारे पास अप्रत्यक्ष है और हमने फ्लोरिडा के बारे में बात की जो हर जगह हो रहा है। लेकिन वित्तीय संस्थानों के लिए, दिन के अंत में, उनकी चुनौती यह है कि वे कैसे जानें कि वे अच्छा पैसा अंदर आने दे रहे हैं और खराब पैसा बाहर रख रहे हैं। और इसका मतलब है कि क्या बेचा गया, किसे बेचा गया, कितना बेचा गया, इसका भुगतान कैसे किया गया, उस व्यक्ति ने इसे कितनी बार खरीदा, ब्ला, ब्ला, ब्ला, ब्ला, ब्ला। और इसलिए, यह हमारा अनुपालन नियम इंजन है और यही कारण है कि हम पैमाने बढ़ाने में सक्षम हैं और हम इसके शीर्ष पर बने हुए हैं। और, आप जानते हैं, अंतरराज्यीय बातचीत सामने आई, उम, आप जानते हैं, जब ऐसा होता है, तो बहुत सारे मौजूदा कार्यक्रम मौजूद होते हैं, जिनमें आज बैंकिंग सेवाएं होती हैं। उम्म, वे कार्यक्रम ध्वस्त होने वाले हैं क्योंकि वे इसे समायोजित करने में सक्षम नहीं होंगे। मुझे लगता है कि एक चीज, उन चीजों में से एक जिस पर हम सभी सहमत हो सकते हैं या शायद नहीं भी, लेकिन जब वाशिंगटन आखिरकार कुछ करेगा, तो यह 2024 में नहीं होगा। मैं उस पर पैसा लगाऊंगा, मैं दांव लगा रहा हूं साइड पर। कृपया मुझे कॉल करें। उम, उह, 2024 में कुछ भी नहीं होने वाला है, लेकिन अधिक नियम और कानून होंगे, कम नहीं और बड़ी चीजों में से एक जो हर बिल, हर कार्य, हर बातचीत में होती है, वाशिंगटन उत्पाद शुल्क है और इसलिए अब हम हैं वाशिंगटन और सभी राज्य धन के एक ही पूल के लिए लड़ने जा रहे हैं। और हमने बार-बार देखा है, जैसे ही आप उस कर को लागू करते हैं, बाजार या कानूनी बाजार सिकुड़ जाता है, और अवैध बाजार में बुलबुले उठते हैं, आदि। तो अब आप अंतरराज्यीय जोड़ना शुरू करते हैं और अंतर्राष्ट्रीय वाणिज्य चलन में आने वाला है। और भी नियम बनने जा रहे हैं। यह गड़बड़ होने वाली है. यह सचमुच भयंकर तूफान मचाने वाला है। क्षमा करें, आप उसे संपादित कर सकते हैं। लेकिन यही तो होने वाला है. और इसलिए यह वे महत्वपूर्ण बिंदु हैं जो घटित होने वाले हैं। तो, उम्म, और यह मुझे स्पष्ट रूप से उत्साहित करता है। क्योंकि, आप जानते हैं, यह सुनिश्चित करने का अवसर कि यह उन लोगों के लिए सही तरीके से किया गया है जो अनुपालन व्यवसाय चलाने की कोशिश कर रहे हैं, आकर्षक है। और यह महत्वपूर्ण है.

एड कीटिंग: हाँ, इसे हल करना एक जटिल समस्या है। जब मैं कॉलेज से बाहर निकला, तो मैंने एक बड़े कर प्रकाशक के लिए काम किया और इस तरह की चीजें, आप जानते हैं, निश्चित रूप से कर विशेषज्ञों को उत्साहित किया क्योंकि यह जटिल है और यह महत्वपूर्ण है और इसमें पैसा दांव पर लगा है। तो, निश्चित रूप से. जैक्स?

जैक्स सैंटुची: यदि मैं एक शब्द जोड़ सकता हूं, हां, मैं केविन से सहमत हूं, आप जानते हैं, ए, उम से, राजनीतिक दृष्टिकोण से, मुझे लगता है, आप जानते हैं, मैं सहमत हूं कि, आप जानते हैं, वैधीकरण का कोई भी रूप अच्छा होगा। लेकिन, उम, और मैं सहमत हूं कि, उह, 280ई उचित नहीं है और मैं इससे निपट रहा हूं। दूसरी ओर, यह एक शैतान है जिसे हम जानते हैं। और मुझे लगता है, उह, यह 2024 में नहीं होगा। मैं आपकी तरफ हूं, केविन, लेकिन मुझे लगता है, उह, आगे जो होगा वह खाने से भी बदतर हो सकता है। मेरा मतलब है, बेशक, अलग, लेकिन इसका मतलब है बहुत अधिक प्रतिस्पर्धा, बहुत अधिक लोगों का आना। कीमत की लागत कम होने वाली है, और मुझे नहीं लगता कि कंपनियां बदलावों को स्वीकार करने के लिए तैयार हैं। मेरा मतलब है, अधिकांश कंपनियों के पास बमुश्किल किताबें होती हैं। वे अपने, अपने, उह, उत्पादन की लागत नहीं जानते हैं। और, उह, मुझे लगता है, उह, यह सावधान रहना है कि हम क्या चाहते हैं।

केविन हार्ट: Mhmm।

एड कीटिंग: हाँ यह बहुत बढ़िया है. सभी राज्यों पर नज़र डालने का बढ़िया बिंदु। जो कुछ ऐसा है जो मुझे लगता है कि हममें से बहुतों को करना होगा। इनमें से कुछ चीज़ें जो क्षितिज पर हैं, उन्हें देखना दिलचस्प है। मेरे कुछ पसंदीदा अजीब उदाहरण हैं, आप जानते हैं, जॉर्जिया ने फैसला किया कि फार्मेसियों, स्वतंत्र फार्मेसियों के माध्यम से भांग बेचना मजेदार होगा। इसलिए सीवीएस और वालग्रीन्स केवल निर्दलियों पर नजर रखते हुए इसका प्रतिकार करने के लिए अच्छे हैं। और फिर न्यू हैम्पशायर में, हमारे पास राज्य स्टोरों के माध्यम से बेचने की संभावना की यह धारणा है। तो, ब्रेट की बात पर, जैसे, अरे, कोलोराडो ने यह बहुत अच्छा किया। और फिर अन्य राज्य भी ऐसे हैं, हाँ, ठीक है, आइए कुछ बिल्कुल अलग प्रयास करें। तो मैं आपके किसी भी दृष्टिकोण से उत्सुक हूं, उह, आप जानते हैं, क्या ऐसे राज्य हैं जिनके बारे में आपको लगता है कि यह अच्छा हो रहा है, या आप जानते हैं, कैलिफोर्निया के अलावा, जिसके बारे में हमने बात की थी कि इसे सही करने के लिए वास्तव में एक लंबी यात्रा करनी होगी ?

केविन हार्ट: मुझे लगता है कि कनेक्टिकट ने अच्छा काम किया है। उनके कार्यक्रम के साथ. अब, आप कुछ तर्क दे सकते हैं कि यह बहुत धीमा है, इसमें बहुत अधिक समय लगा, वगैरह-वगैरह। यह गति के बारे में नहीं है, आप जानते हैं, जैसा कि हम जानते हैं, आप हमेशा गांजा खरीद सकते हैं। यदि हम, यदि हममें से कोई भी चाहे, तो हम फोन काट सकते हैं और, आप जानते हैं, 10 मिनट के भीतर सामान हमारी जेब में होगा। उम्म, लेकिन, आप जानते हैं, अनुरूप परिदृश्य में, मुझे लगता है कि कनेक्टिकट ने, उह, कुछ दिलचस्प किया है। यह एक अल्पज्ञात तथ्य है, संभवतः अल्पज्ञात। उम्म, जब उन्होंने कार्यक्रम शुरू किया, तो उन्होंने इसे गेट के ठीक बाहर शेड्यूल दो में स्थानांतरित कर दिया और उन्होंने इसे शुरुआत से ही वर्षों पहले हुए पीएमपी कार्यक्रम में डाल दिया। और वाशिंगटन ने कहा, आप ऐसा नहीं कर सकते। और कनेक्टिकट ने कहा, मुझे दिखाओ कहाँ। और वे नहीं कर सके. इसलिए यह पीएमपी कार्यक्रम पर है। और यह रहा है, यह बहुत अच्छी तरह से और विकास के दृष्टिकोण से चलाया गया है। तो, आप जानते हैं, और फिर कुछ अन्य राज्य भी हैं जिनका उल्लेख किया गया है, आप जानते हैं, रुकिए।

एड कीटिंग: कलिको, तुम्हारे बारे में क्या ख्याल है? मेरा मतलब है, आप, आप, आप, आप, आपने, आपने यह देखा है, उह, यह। बड़े विशाल देश और चीजें जो सही हुईं और सही नहीं हुईं। आप क्या सोचते हैं?

कलिको कैस्टिल: मैं ऐसा नहीं सोचता कि इसे ठीक से किया जा सकता है। और जिस परिदृश्य में हम काम कर रहे हैं, ठीक है। जैसे, एक टूटे हुए खंडित बाज़ार में जहां हमारे पास कोई राष्ट्रीय बाज़ार नहीं है, जैसे हम अर्थशास्त्र के नियमों और आपूर्ति और मांग के दबाव के खिलाफ लड़ रहे हैं जैसे कि हम एक उद्योग को इस तरह से बदल रहे हैं जैसे कि यह नहीं है इसे संशोधित करने की आवश्यकता नहीं है. और हम इसे लगातार कर रहे हैं. और मुझे लगता है कि ऐसी स्थिति में जहां हमारे पास संघीय डी-शेड्यूलिंग है, हमारे पास अंतरराज्यीय वाणिज्य है, जैसे खुलापन, वहां एक समय की अवधि होने वाली है जहां वह रक्तपात होगा। और उस समय में बहुत सी चीजें हिलने वाली हैं। लेकिन इसके दूसरी तरफ एक बहुत अधिक, उम, संतुलित बाज़ार होने जा रहा है, क्योंकि यह वास्तव में वास्तव में होने जा रहा है। अभी आपूर्ति और मांग के सच्चे नियमों पर निर्भर होकर हम बाज़ारों में बदलाव कर रहे हैं और तराजू पर अपना अंगूठा इस तरह से रख रहे हैं कि यह कहना मुश्किल है कि कोई एक राज्य इसे सामाजिक समानता के नजरिए से सही कर रहा है, यही वह जगह है जहां मैंने पिछले पांच साल बिताए थे या एमसीबीए के साथ छह साल तक वकालत की। मैं जानता हूं कि लोगों को यह सुनना पसंद नहीं है. मुझे लगता है कि न्यूयॉर्क ने सही काम किया। न्यूयॉर्क ने अपना पैसा वहीं लगाया जहां उनका मुंह है। उन्होंने कहा, हम एक न्यायसंगत बाज़ार चाहते हैं। और पहले की बात यह है कि धीमी गति का मतलब जरूरी नहीं कि बुरा हो। उन्होंने अपना समय ठीक वही करने में लगाया है जो उन्होंने कहा था कि वे करने जा रहे हैं, जो कि एक न्यायसंगत बाज़ार स्थापित करना है, जिसका अर्थ है कि उन्होंने सबसे बड़े खिलाड़ियों को रोक दिया है जो वर्षों से वहां चिकित्सा संचालक थे क्योंकि लोगों को उह, चिकित्सा बाज़ारों तक पहुंच प्रदान की गई थी। , बस विशाल और असमान चिकित्सा बाज़ार। तो जैसे, यह उन उदाहरणों में से एक है जिसे मैंने प्रति-उदाहरण के रूप में प्रस्तुत किया है। बहुत से अन्य लोग कहेंगे कि न्यूयॉर्क एक बकवास शो और एक आपदा है जिसे किसी को भी लागू करने का प्रयास नहीं करना चाहिए। मैं उन्हें इसका श्रेय देता हूं कि वे वही कर रहे हैं जो उन्होंने कहा था कि वे करना चाहते थे, जो एक न्यायसंगत बाज़ार बनाना है, और वे लोगों को उस स्थान तक पहुंचने के लिए आवश्यक बलिदान दे रहे हैं और कभी-कभी मुझे लगता है कि इस उद्योग में जब हम जाहिर है, हम सब यहां पैसा कमाने के लिए आए हैं, हम भूल जाते हैं कि इसका हमेशा दूसरे हिस्से के सामने जाना जरूरी नहीं है। यह सब इस सब में जुड़ा हुआ है, जो कि बहुत ही नस्लीय रूप से प्रेरित इतिहास से आता है, और हम सब यहां क्यों बैठे हैं इसका कारण यह है कि इसे अवैध बना दिया गया था, मुख्यतः नस्लवाद के आधार पर, है ना? और इसलिए हमारे पास जीवन में एक बार एक बाज़ार स्थापित करने का अवसर है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उन लोगों पर अब नकारात्मक प्रभाव नहीं पड़ रहा है, और यकीनन वे कानूनी बाज़ार से असमान रूप से लाभान्वित हो रहे हैं। इसलिए मैं कई अन्य लोगों के लिए एक प्रति-उदाहरण के रूप में न्यूयॉर्क का उदाहरण दूंगा कि वे वही कर रहे हैं जो उन्होंने कहा था कि वे करने जा रहे हैं, भले ही यह बहुत कठिन बात है। और उन्हें प्राप्त करने में बहुत सारी जटिलताएँ हैं,

एड कीटिंग: आप एक उत्तेजक मुद्दा उठा रहे हैं. यह मुझे उस उद्योग के बारे में सोचने पर मजबूर करता है जिसमें मैं सूचना, प्रकाशन सॉफ्टवेयर में हूं, जहां हम बात करते हैं कि आपको समय पर, सटीक और व्यापक होने की आवश्यकता कैसे है। सटीक को हमेशा पहले आना होगा। समय पर और गलत होना बेकार है। कोई भी खुश नहीं है कि उन्हें जानकारी मिली और फिर यह गलत है। तो, आप जानते हैं, मुझे लगता है कि कभी-कभी धैर्य रखना कठिन होता है। मुझे लगता है कि जहां भी है, वहां सामाजिक समानता पक्ष के साथ कुछ दिलचस्प चुनौतियां हो सकती हैं, जैसे कि अंतरराज्यीय वाणिज्य आ रहा है या किसी प्रकार का संघीकरण आ रहा है। इस पर अकादमिक पेपर लिखे गए हैं। यह कहता है, उन सभी सावधानीपूर्वक तैयार किए गए कार्यक्रमों का क्या होता है जो वर्णन कर रहे हैं, जैसे, हम इन लाइसेंसों को यहां, इन लाइसेंसों को यहां आवंटित करने जा रहे हैं। लेकिन अगर अचानक टेक्सास में सस्ते खरपतवार उगाने की होड़ मच जाए, क्योंकि उनके पास बहुत अधिक धूप है, तो बस इसे सभी जगह भेज दें। वे सभी सावधानी से तैयार की गई चीजें, उह, शायद बिखर जाएंगी, भले ही राज्य प्रयास करेंगे और इसे विनियमित करेंगे। तो मुझे लगता है कि यह, यह अभी भी बहुत चुनौतीपूर्ण बना रहेगा क्योंकि, जैसे, जैसे, उह, राष्ट्र यह तय कर रहा है कि आगे क्या करना है।

कलिको कैस्टिल: निश्चित रूप से लोगों को यह पता लगाने के लिए विचारशील सहयोग की आवश्यकता है कि हमारे उद्योग के लिए वास्तविक अंत का खेल कैसा दिखता है, है ना? और हम यह कैसे सुनिश्चित करें कि हम ज्वार के साथ जितनी संभव हो उतनी नावें उठाएं। उम्म, क्योंकि इस पर हमें केवल एक ही मौका मिलने वाला है। जैसा कि हमने पहले बात की, हम नियमों को वापस नहीं लेंगे। हम भविष्य में केवल उन्हें जोड़ने जा रहे हैं। हम यहां इस अंतिम गेम में जो कुछ भी करते हैं उससे पीछे हटने या पूर्ववत करने में सक्षम नहीं होंगे। इसलिए हमारे पास एक मौका है और हमें अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने की जरूरत है।

एड कीटिंग: हाँ, हुह. तो, उह, हमने अंतरराज्यीय वाणिज्य पर थोड़ा सा छुआ है, जो मुझे लगता है कि शायद आखिरी चीजों में से एक है, मैं इसे आसानी से घटित होता नहीं देख रहा हूं, लेकिन मुझे आश्चर्य है कि क्या कुछ राज्य . क्या आप बहुत निराश होने जा रहे हैं और और और और इस पर प्रयास कर सकते हैं उह, पिछले कुछ हफ्तों में यहां पूर्वोत्तर में बहुत सारे लेख आए हैं क्योंकि जाहिर तौर पर कनेक्टिकट जहां मैं रहता हूं, और जहां केविन साल का कुछ हिस्सा बिताते हैं पर्याप्त भांग नहीं है. यहां केवल साढ़े चार, शायद छह उत्पादक होने चाहिए, लेकिन वास्तव में यह अभी भी साढ़े चार और दो छोटे हैं। मुझे लगता है कि न्यूयॉर्क में भांग की अत्यधिक आपूर्ति है और आप जानते हैं, वे फसलों को नष्ट करने की बात कर रहे हैं। तो हर किसी ने ये लेख लिखे जैसे, अच्छा, इसे देखो। आप जानते हैं, हमें यहां आपूर्ति और मांग की समस्या मिली है। उम्म, आप जानते हैं, क्या आपको लगता है कि कोई अंतरराज्यीय वाणिज्य के साथ प्रयास और प्रयोग करने जा रहा है या वे जानते हैं कि फेड शायद हस्तक्षेप करेंगे और इसके लिए उन्हें थप्पड़ मारेंगे? हाँ।

कलिको कैस्टिल: मुझे लगता है कि आप राज्यों को फेड से आगे निकलते हुए देखेंगे क्योंकि फेड जल्द ही व्यापक सुधार के लिए आगे नहीं बढ़ने वाले हैं।

और मुझे लगता है कि क्या आपने वाशिंगटन, ओरेगॉन, कोलोराडो को इन बिलों को पारित करते हुए देखा है कि वे अंतरराज्यीय वाणिज्य के लिए चीजें खोल सकते हैं, मुझे पता है कि उनके, उनके अटॉर्नी जनरलों को डीओजे से पूछने की कोशिश की जा रही है कि वे क्या करेंगे यदि उन्हें आगे बढ़ना है तो ऐसा करें। उनमें से कुछ कदमों के साथ, मुझे लगता है कि वे प्रयास अच्छी तरह से चल रहे हैं और संघीय निषेध समाप्त होने से पहले होने की अधिक संभावना है। सामाजिक समानता के नजरिए से एक चीज जो मैं वहां रखूंगा, क्योंकि यही वह है जो मैंने इन चर्चाओं में उठाया है, मुझे लगता है कि आपके पास एक समय अवधि होगी जहां वे अंतरराज्यीय वाणिज्य आयात-निर्यात करते हैं लाइसेंस विशेष रूप से सामाजिक इक्विटी व्यवसायों के लिए जा रहे हैं, और वे बड़ी संस्थाओं के साथ साझेदारी कर सकते हैं जो वितरण के पैमाने और उस तरह की चीजें कर सकते हैं। लेकिन मुझे लगता है कि जिस तरह से आप अपना अंगूठा पैमाने पर रखते हैं, इसलिए सामाजिक इक्विटी कार्यक्रम नष्ट नहीं होते हैं क्योंकि आप उन लोगों को आयात-निर्यात करने में सक्षम होने के लिए पहली छूट देते हैं। क्योंकि पूर्वी तट पर, ज्यादातर काले और भूरे लोग थे जो पश्चिमी तट से चरस आयात कर रहे थे और इसे पूर्वी तट पर वितरित कर रहे थे। तो उन लोगों के पास समान स्थिति प्राप्त करने, पश्चिमी तट से खरपतवार प्राप्त करने और पूर्वी तट पर अपने लोगों को वितरित करने की क्षमता होनी चाहिए। पश्चिमी तट पर, हमें बहुत सारे उत्पादक मिले जिन्हें गिरफ्तार किया जा रहा था, कुछ सफेद, कुछ काले और भूरे जो पहले से ही राज्य की तर्ज पर निर्यात करने के लिए गिरफ्तार किए जा रहे थे। इसलिए मुझे लगता है कि जो लोग पारंपरिक आर्थिक प्रणाली के कारण उन प्रणालियों में फंस गए हैं, उन्हें उस अंतरराज्यीय वाणिज्य बाज़ार से लाभ नहीं मिलना चाहिए। और मुझे लगता है कि यह सुनिश्चित करने की कुंजी होगी कि यह केवल सबसे बड़ी संस्थाओं का प्रभुत्व नहीं है और हम सिर्फ यह नहीं देख रहे हैं, आप जानते हैं, फिलिप रेनॉल्ड्स और ये अन्य लोग आते हैं और कब्ज़ा कर लेते हैं।

एड कीटिंग: हाँ। तो, आप जानते हैं, हमने इस बारे में बात की है कि आर्थिक रूप से क्या चल रहा है, राजनीतिक नियामक मोर्चा एक "क्लस्टर" की तरह लगता है, यदि आप चाहें, तो राज्य और संघीय स्तर पर और आशा है कि यह हमारे लिए रणनीति नहीं होगी। तो, जैसे-जैसे हम आगे बढ़ते हैं, आप जानते हैं, सामाजिक-सांस्कृतिक परिप्रेक्ष्य से क्या हो रहा है, उह, आप जानते हैं, लिज़ल ने पहले इस पर बात की थी, आप जानते हैं, ऐसे और भी राज्य हैं जिनके इसमें शामिल होने की संभावना है। मेरा मतलब है, हम वास्तव में चरम बिंदु से काफी आगे निकल चुके हैं। और, और, आप जानते हैं, हाल के अध्ययनों से पता चलता है कि तम्बाकू की तुलना में अधिक युवा कैनबिस धूम्रपान करने की संभावना रखते हैं। आप जानते हैं, यदि हम वास्तव में सभी राज्यों को जोड़ दें, जैसे सामाजिक-सांस्कृतिक रूप से, तो हम ऐसा करते हुए क्या देखते हैं, हमें अब आबादी का इतना बड़ा प्रतिशत मिल गया है जो उपभोग कर सकता है, आप जानते हैं, यह इस उद्देश्य में कैसे मदद करता है, यदि आप हमें आगे बढ़ाने और उद्योग को बढ़ाने में, में, में, और, और उम्मीद है, आप जानते हैं, इसे बढ़ाना और सभी के लिए ज्वार उठाना। तुम्हें पता है, क्या यह पर्याप्त है? मुझे लगता है कि अगर और राज्य आएं तो ऐसा होता दिख रहा है।

केविन हार्ट: मुझे लगता है कि यह साबित हो गया है क्योंकि अधिक राज्य आ रहे हैं और, आप जानते हैं, वे, उह, यह सुनिश्चित करने पर बहुत ध्यान केंद्रित करते हैं कि यह यथासंभव न्यायसंगत है। और यह कभी भी सही नहीं होगा जैसा कि हम सभी ने बताया और बात की, लेकिन चूंकि राज्य उन कार्यक्रमों में और उसके आसपास अधिक प्रयास करते हैं, उम, इससे मदद मिलती रहनी चाहिए। उम्म, मैंने यह नहीं पढ़ा है कि राज्य इसमें शामिल हो रहे हैं या जो इसे बदलना चाह रहे हैं। उस लिज़ल ने इसके बारे में बात की, साउथ डकोटा। मुझे लगता है कि राजनीतिक रूप से यह एक मृत व्यक्ति है। लेकिन, आप जानते हैं, कौन जानता है? पहले भी गलत था. लेकिन जब तक, आप जानते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए और अधिक प्रयास किए जा रहे हैं कि ऐसा हो सकता है, मुझे लगता है कि इसमें सुधार जारी रहेगा, लेकिन यह उन सभी चीज़ों की तरह है जिनके बारे में हम बात कर रहे हैं। इसमें समय लगेगा. यह लोगों को बस इसी पर जोर देता रहेगा।

एड कीटिंग: हाँ। ठीक है, मैं बस यही सोच रहा हूं, उह, कुछ, उह, मुझे लगता है कि मुझे याद नहीं आ रहा है, यह सीनेटर थे जिन्होंने पूछा था, उह, नियामकों, जैसे, हम इस पर अपडेट चाहते हैं कि आप कैसे आगे बढ़ रहे हैं यह। उन्हें कोई जवाब नहीं मिला. मुझे लगता है कि यह 12 फरवरी तक आ जाना चाहिए। हम सुनना चाहते हैं, और उन्होंने, उन्होंने झींगुरों की आवाज़ सुनी। तो, उह, मुझे, मुझे लगता है कि संघीय नियामक अपनी गति से आगे बढ़ने वाले हैं, उह, आप जानते हैं, यह कैसे, यह कैसे चलता है। लेकिन, उह, इस व्यापक प्रसार के साथ, जैसा कि हमने पहले भांग खरीदने के लिए कई स्थानों के बारे में बात की थी, चाहे वह धूम्रपान की दुकानें हों, लाइसेंस प्राप्त भांग, उह, खुदरा विक्रेता, या सीबीडी, मुझे लगता है कि यह बहुत अधिक व्यापक होता जा रहा है और , उम, आप जानते हैं, हमारी, हमारी, हमारी, हमारी संस्कृति का एक बड़ा हिस्सा और, आप जानते हैं, हम किस बारे में बात करते हैं। इसलिए…

कलिको कैस्टिल: मुझे लगता है कि यह बहुत जल्दी है। मुझे लगता है कि यह वास्तव में महत्वपूर्ण है कि, जब हम भांग के बारे में सोच रहे हैं, तो हम केवल वयस्क-उपयोग वाले मनोरंजक बाज़ार के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, है ना? क्योंकि हम सामाजिक-आर्थिक बात कर रहे हैं, जैसे हम चिकित्सा के लोकतंत्रीकरण का भी एक हिस्सा हैं। सही। जैसे भांग लोगों को उन चीजों के करीब लाने में सक्षम होने के एक व्यापक आंदोलन का हिस्सा है जो उन्हें किसी भी बीमारी में मदद कर रही है, चाहे वह टिंचर का उपयोग कर रही हो या, या, उम, खाद्य पदार्थ या, आप जानते हैं, सामयिक, इस तरह की चीजें। इसलिए मुझे लगता है कि यह वास्तव में महत्वपूर्ण है कि जैसा कि हम बात कर रहे हैं, क्या इसका संभावित रूप से देश के सामाजिक-आर्थिक हिस्से पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है? मुझे लगता है कि ऐसे बहुत से पहलू हैं, जिन्हें उद्योग में ज्यादा कवर नहीं किया जाता क्योंकि ऐसा है। इसका एक हिस्सा भांग के पिछले युग की तरह है, जहां हमारा ध्यान मेडिकल मारिजुआना पर केंद्रित था। लेकिन मुझे लगता है कि भविष्य में वास्तव में बहुत अधिक विकास उन लोगों से होने वाला है जो इसकी खोज कर रहे हैं क्योंकि यह कुछ ऐसा है जो वास्तव में उन्हें उस स्थान के करीब ले जाता है जहां वे होने की कोशिश कर रहे हैं।

ब्रेट हैरिस: हाँ, मैं नहीं जानता, मुझे क्षमा करें। मुझे नहीं लगता कि यहां कोई भी इस बात से असहमत होगा कि, आप जानते हैं, भांग को बच्चों के हाथों से दूर रखना एक बहुत अच्छा विचार है। मुझे लगता है कि हर कोई इस पर सहमत है. लेकिन यह भी, आप जानते हैं, मेरा मतलब है, हम संभावित रूप से एक ऐसी पीढ़ी की ओर देख रहे हैं जहां शराब की लत नाटकीय रूप से कम हो जाएगी। फेफड़ों का कैंसर नाटकीय रूप से कम हो गया है। मेरा मतलब है, आप जानते हैं, इस बदलाव के कई फायदे हैं। उम, और, उह, और, और, आप जानते हैं, सुनो, मेरा मतलब है, अन्य छह हैं जो अब इस पर महत्वपूर्ण अध्ययन शुरू कर रहे हैं, आप जानते हैं, पीटीएसडी और चिंता और नींद में मदद। तो, मेरा मतलब है, आप जानते हैं, आप जानते हैं, यह पूरी नई दुनिया - सेलफोन और ध्यान की कमी और आप जानते हैं, आप जानते हैं, कैनबिस करता है, कर सकता है, कर सकता है, आप जानते हैं, हम दिन के अंत में समाप्त हो सकते हैं जहां भांग बचाव में आती है और कई समस्याओं का समाधान करती है और एक पूरी पीढ़ी को सिरोसिस और शराब से होने वाली बीमारियों और घरेलू हिंसा से बचाती है। मेरा मतलब है, सुनो, मैं, आप जानते हैं, मेरा मतलब है, हममें से कोई भी यह नहीं चाहता है, मेरा मतलब है, मुझे लगता है कि हम सभी इससे सहमत होंगे कि कुछ लोगों के साथ राजमार्ग पर चलें, 10 लोगों के साथ जो 10 लोगों से अधिक थे वे नशे में थे, तुम्हें पता है मेरा क्या मतलब है? ऐसा होने वाला है. उह, ऊंचे लोग बहुत सावधान रहते हैं जहां नशे में धुत लोग थोड़े लापरवाह हो जाते हैं, आप जानते हैं मेरा मतलब है, बार में बहुत कम झगड़े होते हैं और आप सब जानते हैं, कुछ शहरों में सड़कें कहीं अधिक सुरक्षित हैं तो और आप पता है, मेरा मतलब है कि यह उह है, आप जानते हैं, छह एक आधा दर्जन अन्य मेरा मतलब है कि वहां सकारात्मकताएं हैं, उह, और वहां और मुझे लगता है कि यह महत्वपूर्ण है कि उद्योग आपको बताए, आम व्यक्ति जो शायद उजागर नहीं हुआ है भांग जो अभी भी इसे वर्जित मानती है, इन संभावनाओं से अवगत है

एड कीटिंग: यह बहुत बढ़िया है, यह बहुत अच्छी बात है। मेरा मतलब है, आपने वास्तव में वहां कई प्रमुख तत्वों पर प्रभाव डाला है। उम्म, आखिरी विषयों में से एक जिस पर मैं बात करना चाहता हूं और, आप जानते हैं, मैथ्यू, हमें बताएं कि क्या कोई प्रश्न है जिसका हमें जवाब देना है, लेकिन मैं प्रौद्योगिकी पर थोड़ा सा स्पर्श करना चाहता था, जैसे कि क्या हो रहा है उस सामने में, अंदर। और यह एक व्यापक विषय है, लेकिन आप जानते हैं, मुझे लगता है कि एक क्षेत्र विकास की तकनीक जैसा होगा। जैसे कि हम सब कैसे के बारे में पढ़ रहे हैं। टीएचसी प्रतिशत जिसे लोग पौधों से और भांग से बाहर निकालने में सक्षम हैं और जो कुछ भी नहीं है वह काफी ऊंचा हो गया है और इसके आसपास बहुत सारी साजिशें चल रही हैं। हम कुछ सकारात्मक तकनीकी विकासों के रूप में क्या देखते हैं या जिन पर हमें 2024 की ओर देखते हुए कम से कम नजर रखनी चाहिए? हो सकता है कि ये कुछ अन्य उज्ज्वल स्थान हों जिनकी शुरुआत हमने समय के अंत में की थी।

केविन हार्ट: खैर, मैं कहूंगा कि बहुत सारी बेहतरीन डेटा विश्लेषण कंपनियां सामने आ रही हैं और आ रही हैं। विशेष रूप से आसपास, उम, आपूर्ति श्रृंखला, मांग, मांग योजना, खुला ऑर्डर, वगैरह। तो, चाहे सभी संख्याएँ तथ्यात्मक रूप से सही हों या नहीं, मैं इस तथ्य पर वापस जाऊँगा कि वहाँ बहुत सारे SKU हैं, 2.9 मिलियन। यदि आप एक औसत खुदरा प्रतिष्ठान को देखें, तो उनके पास औसतन 20 प्रतिशत से अधिक इन्वेंट्री है क्योंकि उन्हें 5 प्रतिशत की छूट मिल रही है और लेकिन उनके फंड की लागत 15 प्रतिशत है क्योंकि वे उधार ले रहे हैं, आप जानते हैं, व्यापारी नकद अग्रिम कर रहे हैं . तो यह उल्टा है. और उन्हें इसकी जानकारी नहीं है. और यदि आप MJBizCon को देखें, तो यह कहता है कि उनमें से 65% व्यवसाय लाभदायक नहीं हैं। यदि आप अभी अपनी इन्वेंट्री को नियंत्रित करना शुरू करते हैं, तो आप अपनी योजना योजना, वगैरह का ऑर्डर देने के लिए खुले हैं, और आप इसे 20% से घटाकर 10% अतिरिक्त इन्वेंट्री तक ले जाते हैं, यानी 65% गैर-लाभकारी व्यवसाय 40% तक चला जाता है। यह दोगुना हो जाता है. ठीक है।

जैक्स सैंटुची: मैं सहमत हूँ।

वह स्विंग और वह डेटा की उपलब्धता। और इसे क्रियाशील बना रहे हैं. क्षमा करें, इस उद्योग को आखिरी चीज़ की ज़रूरत है, वह है अधिक रिपोर्ट। ठीक है। इसमें कोई अनादर नहीं कि मैं आपके बारे में बात नहीं कर रहा हूं, एड। उन्हें और अधिक रिपोर्ट की आवश्यकता नहीं है. उन्हें चार्ट की आवश्यकता नहीं है और जाओ, मेरे पास 20 प्रतिशत बहुत अधिक इन्वेंट्री है। उन्हें कार्रवाई की जरूरत है. उन्हें यह समझने की ज़रूरत है कि क्या होना है और वे वास्तव में उसे कैसे प्रभावित करते हैं। और यही उत्साहवर्धक है। मुझे लगता है, आप जानते हैं, इसीलिए मैंने CannaDataCon का उल्लेख किया है। मुझे लगता है कि यह उन अच्छी चीजों में से एक थी जो मुझे लगता है कि उद्योग देखने जा रहा है।

एड कीटिंग: हाँ, वे मूल रूप से, आप जानते हैं, जिन चीजों में से एक मुझे सबसे ज्यादा याद है वह यह थी कि इन्वेंट्री ऋण है। जैसे कि आप बस उसे इधर-उधर ले जा रहे हैं और, और, और, और यदि आप नहीं जानते हैं कि आपको कुछ समस्याएं हैं।

केविन हार्ट: महंगा कर्ज.

ब्रेट हैरिस: सुनो, सुनो, यह बिल्कुल नहीं है, सुनो, भांग है, परिष्कार का स्तर अब बढ़ रहा है, है ना? आपके पास ये शृंखलाएँ हैं जिनके पास सौ से अधिक स्टोर हैं। वे अब उन खरीदारों को काम पर रख रहे हैं जो, आप जानते हैं, वास्तविक खुदरा क्षेत्र से आते हैं। आप जानते हैं, हम प्लानोग्रामिंग के बारे में बात कर रहे हैं। हम बात कर रहे हैं, आप जानते हैं, उह, उह, आप जानते हैं, अनुमान और इस तरह की चीज़ें। और, और, आप जानते हैं, मेरा मतलब है, आप जानते हैं, मेरी जैसी कंपनी के लिए, जो बहुत सारे स्टोरों की आपूर्ति कर रही है और SKU स्थापित करने का प्रयास कर रही है। हाँ। उम, आप जानते हैं, बस नियमित आधार पर एक भौतिक इन्वेंट्री रिपोर्ट प्राप्त करना या उनके पीओएस सिस्टम से कनेक्ट करना ताकि मैं उनका डेटा ले सकूं ताकि मैं देख सकूं कि उनकी बिक्री क्या है ताकि हम अपनी इन्वेंट्री की योजना बना सकें। यह बहुत, बहुत धीरे-धीरे घटित होने लगा है, लेकिन यह उन चीजों में से एक है जिसके लिए हम बहुत, बहुत मेहनत से प्रयास कर रहे हैं। हो सकता है, उह, शायद केविन, हम इस बारे में इसके बाद, उह, इस चर्चा के बाद बात कर सकते हैं।

जैक्स सैंटुची: एड, आप प्रौद्योगिकी के बारे में बात कर रहे थे, मुझे लगता है कि हम प्रौद्योगिकी के बारे में बात कर रहे हैं। मुझे लगता है कि हम जिस बारे में बात कर रहे हैं वह यह है कि प्रौद्योगिकी को बुनियादी स्तर पर वापस लाने के लिए कंपनियों की आवश्यकता है - बिजनेस बेसिक्स 101। मुझे लगता है कि बहुत सी चीजें हैं जो अन्य उद्योग वर्षों से कर रहे हैं और प्रौद्योगिकी ने उनकी मदद की है। और कैनबिस उद्योग पीछे है, आप जानते हैं, केविन इसका एक बड़ा हिस्सा है। आप इसका एक बड़ा हिस्सा हैं, एड, लेकिन आप जानते हैं, उह, आपूर्ति श्रृंखला, माल की लागत, आप जानते हैं, लेखांकन। बहुत सी कंपनियों के पास अच्छी किताबें नहीं हैं। वे नहीं करते, बस इतना ही, मुझे लगता है कि तकनीक अब आ रही है और इससे उद्योग को काफी बेहतर स्थिति में लाने में मदद मिलेगी।

एड कीटिंग: खैर, उस सम्मेलन से मुझे जो सबसे अच्छी बातें मिलीं उनमें से एक, उह, केविन और मैं एक ऐसे व्यक्ति से बात कर रहे थे जिसने कई अलग-अलग उद्योगों में काम किया था और उसने मुझसे कहा, यह आखिरी दिन है, तुम्हें पता है, बाहर - खुदरा खुदरा है, खुदरा है, और लोग अंततः समझना शुरू कर रहे हैं, जैसे अन्य खुदरा क्षेत्रों में काम करने वाला डेटा शायद कैनबिस में काम करता है। हमें पहिये का पुनः आविष्कार करने की आवश्यकता नहीं है। तो, उम, चूँकि हम पहुँच रहे हैं, आप जानते हैं, अंत, मैं बस एक, उह, एक त्वरित-अग्नि प्रश्न करना चाहता हूँ जैसा कि हम करते हैं, उह, उम, आप जानते हैं, चीजों को समाप्त करें। मेरा मतलब है कि, आप जानते हैं, आज हमने अर्थशास्त्र के संदर्भ में बहुत सारी बातें तय की हैं, लेकिन, आप जानते हैं, उम्मीद है कि बेहतर दिख रहा है, राजनीतिक माहौल, कौन जानता है क्योंकि इसमें से बहुत कुछ आशा पर आधारित है। संघीय विनियमन सामाजिक-सांस्कृतिक पक्ष पर काम करने जा रहा है। ऐसा लगता है कि चीजें निश्चित रूप से आगे बढ़ रही हैं क्योंकि अधिक राज्य बोर्ड पर आ रहे हैं और अधिक लोगों को इसकी आदत हो गई है। अधिक शिक्षा और, और, और, और, उम, और, और, और ब्रेट के बिंदु पर। आप जानते हैं, मेरे शब्दों में, इस पूरी धारणा की तरह, पौधे-आधारित चिकित्सा को बेहतर ढंग से समझा जा रहा है और, और, और इसका स्वागत किया जा रहा है। उम, और निश्चित रूप से प्रौद्योगिकी के मोर्चे पर, अधिक डेटा होने से हम एक बेहतर उद्योग बन जाएंगे। तो आखिरी सवाल जो मैं हर किसी से पूछना चाहता हूं वह यह है कि क्या हम 2024 या 2025 में डी-शेड्यूलिंग देखेंगे? तो, ओह, मैं आपके साथ शुरू करने जा रहा हूं, जैक्स, 2024, 2025, या बिल्कुल नहीं।

जैक्स सैंटुची: मुझे लगता है कि यह 2025 बीत चुका है। वाह।

एड कीटिंग: ठीक है। Kaliko. आप कैसे हैं?

कलिको कैस्टिल: यदि आप डी-शेड्यूलिंग कह रहे हैं, तो मुझे नहीं लगता कि डी-शेड्यूलिंग शायद अगले 10 वर्षों तक होने वाली है।

एड कीटिंग: ठीक है।

कलिको कैस्टिल: एक बात मैं तुरंत कहना चाहता हूं कि लोगों को अपने व्यवसायों में एआई का निर्माण करने का प्रयास करना चाहिए। और यह उन चीजों में से एक है जिसके साथ मैं लोगों की मदद करने की कोशिश कर रहा हूं, जैसे कि एआई को आपके, आपके व्यवसाय का हिस्सा बनाने में सक्षम होने में बहुत सारी दक्षताएं। अब इसे इधर-उधर लात मारो।

एड कीटिंग: केविन, आप कैसे हैं? कब, कब, कब हो सकता है पुनर्निर्धारण?

केविन हार्ट: ख़ैर, यह एक अलग प्रश्न है। अब तुम बदलो, तुम बदलो। तो निश्चित रूप से 2024 में ऐसा नहीं होने वाला है। और 2025 में यह संदिग्ध है।

एड कीटिंग: ठीक है। आपके बारे में क्या ख्याल है, लिज़ल?

लिज़ल बर्नहार्ड: भगवान, यह, उह, आप जानते हैं, हम सब यहाँ देख रहे हैं, उह, सभी अनुमान लगा रहे हैं। मैं उम्मीद कर रहा हूं कि यह 2024 होगा, लेकिन मैं उस पर दांव लगाने में भी बहुत झिझक रहा हूं। उम्म, लेकिन मैं आशान्वित हूं।

एड कीटिंग: ठीक है। ठीक है, ब्रेट, मैं आपको अंतिम शब्द देने जा रहा हूं क्योंकि, उह, जब भी हमने बात की तो आपके पास कुछ विचारशील बिंदु थे और यह एक तरह से बंद बातें थीं। इसलिए।

ब्रेट हैरिस: मैं व्यक्तिगत रूप से, किसी भी विधायक के पीछे कोई महत्व नहीं रखता। मैं बस, मैं नहीं, मैं बस नहीं, मैं अपने व्यवसाय के लिए राजनेताओं का इंतजार नहीं कर रहा हूं। उह, मुझे लगता है कि यह शायद बुद्धिमानी भरी सलाह है। इसके लिए इंतज़ार मत करो. अपनी कंपनी को वैसे ही तैयार करें, क्योंकि अगर इनमें से कोई भी बदलाव होता है, ठीक है, अगर कुछ भी उद्योग के पक्ष में जाता है, तो यह आपके व्यवसाय में सुधार के अलावा कुछ नहीं करेगा। इस पर योजना मत बनाओ. उह, आप जानते हैं, मत करो, मत करो, आशा एक अच्छी बात है लेकिन वास्तविकता यह है कि हम लड़ाई में हैं। हम विधानमंडल में हैं, आप जानते हैं कि आज हम किस स्थिति में हैं। मुझे नहीं लगता, मुझे नहीं लगता कि यह 2024 में बदलने वाला है। इसका कोई कारण नहीं है, मुझे नहीं पता कि यह 2025 में बदलेगा या नहीं। मेरा मतलब है कि हम अभी भी नहीं जानते कि वास्तव में राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार कौन हैं आप जानते हैं, मेरा मतलब है, आज हमारा देश वहीं है। मुझे लगता है कि इस समय देश की सबसे बड़ी चिंता मैं हूं। उम, और, उह, आप जानते हैं, आपको ऐसा करना चाहिए, यदि आप उद्योग में हैं या आप उद्योग में आने की योजना बना रहे हैं, आप उद्योग में निवेश कर रहे हैं, तो आपको निवेश करना चाहिए या व्यवसायों में शामिल होना चाहिए या अपने व्यवसाय की योजना बनानी चाहिए मानो मौसम बदलने वाला ही नहीं।

केविन हार्ट: हां.

एड कीटिंग: उत्कृष्ट। खैर, मैं, इससे बेहतर मुद्दे पर अपनी बात समाप्त नहीं कर सकता था। इसलिए मुझे आपको वहां साफ-सुथरी बल्लेबाजी करने के लिए बाध्य करने की अनुमति देने के लिए धन्यवाद, ब्रेट। उह, अच्छा किया। मैं आज मेरे साथ जुड़ने के लिए लिज़ल, कालिको, ब्रेट, केविन और जैक्स को धन्यवाद देना चाहता हूं। यह, उह, यह, उह, उस तरह की चर्चा थी, मैंने सोचा था कि हमने किया था और, और आशा है कि हमने किया था।

और, उह, मैं आज ट्यूनिंग करने वाले हर किसी की सराहना करता हूं। और एक बार फिर, आज हमें यह मंच देने के लिए चैंबर ऑफ कॉमर्स को धन्यवाद।

कैनबिस चैंबर ऑफ कॉमर्स: अगली बार तक। आप सभी को धन्यवाद। और आपका दिन मंगलमय हो.

एड कीटिंग: सबको धन्यावाद। अलविदा।

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• स्रोत: https://www.cannabiz.media/blog/cannacurio-podcast-episode-60-managing-cannabis-businesses-in-2024