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एमआईटी स्टडी: भविष्य के कार्य चुनौतियों के स्वचालन पर प्रभाव  

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भविष्य के काम पर 2020 एमआईटी टास्क फोर्स का सुझाव है कि स्वचालन के उत्पादकता लाभ कम वेतन वाले श्रमिकों के लिए अवसर के साथ कैसे जुड़ सकते हैं। (साभार: गेटी इमेजेज)

जॉन पी। डेसमंड, एआई ट्रेंड्स एडिटर द्वारा  

स्वचालन द्वारा लाई गई उत्पादकता ने श्रमिकों के लिए आय में वृद्धि का नेतृत्व नहीं किया है। इस एमआईटी टास्क फोर्स ऑफ़ द फ्यूचर ऑफ़ वर्क की 2020 की रिपोर्ट के निष्कर्षों के बीच है, जो कि 2018 में उभरती हुई प्रौद्योगिकियों और काम के बीच संबंधों का अध्ययन करने, सार्वजनिक प्रवचन को आकार देने और समृद्धि को साझा करने में सक्षम बनाने के लिए रणनीतियों का पता लगाने के लिए है।  

डॉ। एलिजाबेथ रेनॉल्ड्स, कार्यकारी निदेशक, भविष्य के कार्य पर एमआईटी टास्क फोर्स

"मजदूरी स्थिर हो गई है," कहा डॉ। एलिज़ाबेथ रेनॉल्ड्स, भविष्य के कार्य पर एमआईटी टास्क फोर्स के कार्यकारी निदेशक, एआई और फ्यूचर कांग्रेस 2020 के कार्य पर नए टास्क फोर्स की रिपोर्ट के परिणामों को पिछले सप्ताह आयोजित किया गया था।   

इस रिपोर्ट ने सिफारिशों के तीन क्षेत्रों को तैयार किया, जिसमें ऑटोमेशन में उन्नति से लेकर बेहतर गुणवत्ता वाली नौकरियों तक उत्पादकता लाभ का अनुवाद किया गया। "इस देश में नौकरियों की गुणवत्ता गिर रही है और अन्य देशों के लोगों के साथ नहीं है," उसने कहा। अमीर देशों में, अमेरिका कम शिक्षित और कम वेतन वाले श्रमिकों के लिए सबसे खराब जगहों में से एक है। ” उदाहरण के लिए, कनाडा में समान श्रमिकों के लिए $ 10 / घंटा की तुलना में अमेरिका में कम-भुगतान वाले श्रमिकों के लिए औसत प्रति घंटा वेतन $ 14 / घंटा है, जिनके पास राष्ट्रीय बीमा से स्वास्थ्य देखभाल लाभ हैं। 

"हमारे कार्यकर्ता पीछे पड़ रहे हैं," उसने कहा।  

सिफारिश का दूसरा क्षेत्र शिक्षा और कौशल प्रशिक्षण में निवेश और नवाचार करना था। रेनॉल्ड्स ने कहा, "यह हमारी रणनीति का एक स्तंभ है।" रिपोर्ट हाई स्कूल और चार साल की डिग्री के बीच श्रमिकों पर केंद्रित है। "हम कई उदाहरणों पर ध्यान केंद्रित करते हैं ताकि श्रमिकों को कुशल नौकरियों के लिए सही रास्ता मिल सके," उसने कहा।  

स्वास्थ्य देखभाल में कई अवसर उभर रहे हैं, उदाहरण के लिए, विशेष रूप से स्वास्थ्य सूचना तकनीशियनों के आसपास। उसने हवाला दिया आईबीएम पी-टेक कार्यक्रम, जो सार्वजनिक उच्च विद्यालय के छात्रों को शिक्षा के नवाचार का एक अच्छा उदाहरण के रूप में प्रतिस्पर्धी एसटीईएम नौकरियों के लिए आवश्यक कौशल के साथ रेखांकित पृष्ठभूमि से प्रदान करता है। पी-टेक स्कूल छात्रों को अपने हाई स्कूल डिप्लोमा और दो साल की एसोसिएट डिग्री कमाने के लिए सक्षम बनाता है जो बढ़ते हुए एसटीईएम क्षेत्रों से जुड़ा हुआ है।  

नवाचार का तीसरा क्षेत्र नवाचार को आकार और विस्तार देना है।  

रेनॉल्ड्स ने कहा, '' इनोवेशन से नौकरियां पैदा होती हैं और अमेरिका को विदेशों से प्रतिस्पर्धी चुनौतियों का सामना करने में मदद मिलेगी। अमेरिका में जीडीपी के प्रतिशत के रूप में आर एंड डी फंडिंग 1953 से 2015 तक राज्यों के लिए काफी स्थिर रही है, लेकिन उस समय संघीय सरकार से समर्थन में गिरावट आई है। "हम अमेरिकी सरकार द्वारा अधिक से अधिक गतिविधि देखना चाहते हैं," उसने कहा। 

राजनीतिक रूप से विभाजित और आर्थिक रूप से ध्रुवीकृत एक देश में, कई को तकनीक का डर है। मौजूदा श्रम बाजार में नई तकनीक को तैनात करने से इस तरह के विभाजन को बदतर बनाने की क्षमता है, मजदूरी, कौशल और लाभों पर निरंतर दबाव बढ़ रहा है, और आय असमानता को चौड़ा करना है। डॉ। रेनॉल्ड्स ने कहा, "हम आर्थिक विकास और मजबूत श्रम बाजार के बीच गलत व्यापार को अस्वीकार करते हैं।" "अन्य देशों ने इसे बेहतर किया है और अमेरिका भी ऐसा कर सकता है," उसने कहा, कई नौकरियों को देखते हुए जो आज मौजूद हैं, वे 40 साल पहले मौजूद नहीं थे। 

रिपोर्ट में कहा गया है कि COVID-19 संकट ने कम भुगतान वाले श्रमिकों के बीच अलग-अलग वास्तविकताओं को "आवश्यक" समझा है, जो कि उनके जीवन को अर्जित करने के लिए शारीरिक रूप से उपस्थित होने की आवश्यकता है, और उच्च-भुगतान वाले श्रमिक कंप्यूटर के माध्यम से दूर से काम करने में सक्षम हैं, रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है।   

टास्क फोर्स की अध्यक्षता एमआईटी प्रोफेसरों द्वारा की जाती है डेविड ऑटोर, अर्थशास्त्र, और डेविड माइंडेल, इंजीनियरिंग, डॉ। रेनॉल्ड्स के अलावा। टास्क फोर्स के सदस्यों में एमआईटी में 20 विभागों के 12 से अधिक संकाय सदस्य शामिल हैं, साथ ही 20 से अधिक स्नातक छात्र हैं। 2020 की रिपोर्ट मिल सकती है को यहाँ से डाउनलोड कर सकते हैं।   

अमेरिका में कम वेतन वाले मजदूर अन्य उन्नत देशों की तुलना में कम अच्छे हैं  

जेम्स मनिका, वरिष्ठ साथी, मैकिन्से एंड कंपनी

कम वेतन वाली नौकरियों की स्थिति पर चर्चा में, जेम्स मनिका, सीनियर पार्टनर, मैकिन्से एंड कंपनी, ने कहा कि कम वेतन वाले श्रमिकों ने आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (ओईसीडी) के 37 देशों में अच्छा प्रदर्शन नहीं किया है, “और अमेरिका में, उन्होंने अन्य उन्नत देशों की तुलना में कहीं अधिक खराब प्रदर्शन किया है। ," उसने कहा। जॉब्स उपलब्ध हैं, लेकिन वेतन कम है और "काम बहुत अधिक नाजुक हो गया है," गिग वर्कर अर्थव्यवस्था (उदाहरण के लिए उबेर, लिफ़्ट) में कई नौकरियों के साथ और कुछ स्तरों के लाभों के साथ पूर्णकालिक नौकरियां नहीं हैं। 

जीवन की लागत को संबोधित करते हुए, मानिका ने कहा कि कारों और टीवी जैसे उत्पादों की लागत आय के प्रतिशत के रूप में घट गई है, लेकिन आवास, शिक्षा और स्वास्थ्य देखभाल की लागत में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है और कई के लिए सस्ती नहीं हैं। कम वेतन वाले गिग-वर्कर के प्रकार में वृद्धि "श्रम बाजार की सुरक्षा और कार्यकर्ता की आवाज के गायब होने" के साथ हुई है, उन्होंने कहा, "श्रमिकों की शक्ति में नाटकीय रूप से गिरावट आई है।" 

भौगोलिक रूप से, अमेरिका के दो-तिहाई विकास 25 महानगरीय क्षेत्रों में हुए हैं। उन्होंने कहा, "देश के अन्य हिस्सों में अभी तक बहुत बुरा प्रदर्शन हुआ है।" "यह एक गहन चुनौती है।"  

लेबर मार्केट डायनेमिक्स पर एक सत्र में, सुसान हाउसमैन, वीपी और अनुसंधान निदेशक, वी अपजोन इंस्टीट्यूट फॉर एम्प्लॉयमेंट रिसर्च, ने डेनमार्क के लिए कुछ विरोधाभासों की तुलना की। उन्होंने कहा कि डेनमार्क में बेरोजगारों के लिए सुरक्षा का एक मजबूत जाल है, जबकि अमेरिका के पास "दुनिया की सबसे कम उदार बेरोजगारी प्रणालियों में से एक है," उसने कहा. "यह भविष्य में नई प्रौद्योगिकी के कारण बढ़ते विस्थापन के साथ अधिक महत्वपूर्ण होगा।"  

अमेरिका और डेनमार्क के बीच एक और विपरीत है प्रबंधन के लिए श्रम का संबंध। "डेनिश प्रणाली में एक संघ में दो-तिहाई डेनिश श्रमिकों के साथ श्रम प्रबंधन सहयोग का एक लंबा इतिहास है," उसने कहा। “अमेरिका में, संघीकरण दर गिर गई है 10% तक ".  

"हमारे पास श्रम प्रबंधन टकराव का लंबा इतिहास है और सहयोग नहीं है," हाउसमैन ने कहा। "अमेरिका में यूनियनों को वास्तव में कमजोर कर दिया गया है।"  

सिफारिशों के अनुसार, उन्होंने सुझाव दिया कि अमेरिका अपनी बेरोजगारी प्रणाली को मजबूत करे, श्रम संगठनों को बनाने में मदद करे, संघीय न्यूनतम वेतन बढ़ाएँ [एड। नोट: संघीय न्यूनतम वेतन बढ़कर जनवरी, २०२० को $ १० / घंटा हो गया, जो $ /.२५ / घंटा से बढ़ा, जो २०० ९ में निर्धारित किया गया था।], और इसे रोजगार बाजार से बाहर निकालने के लिए सार्वभौमिक स्वास्थ्य बीमा प्रदान किया गया। 

उन्हें संदेह है कि स्वतंत्र ठेकेदारों के रूप में नामित श्रमिकों की संख्या डेटा में "संभावित रूप से समझी जाने वाली" है।   

वन फेयर वेज का जयरामन सेक्टोरल बार्गेनिंग की सिफारिश करता है 

सरू जयरामन, अध्यक्ष वन फेयर वेज और निदेशक, खाद्य श्रम अनुसंधान केंद्र, कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, बर्कले

बाद के दिन में, सरु जयरामन, राष्ट्रपति वन फेयर वेज और निदेशक, खाद्य श्रम अनुसंधान केंद्र, कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय में, बर्कले, ने कर्मचारियों और व्यापार मालिकों के साथ अपने काम के बारे में बात की। वन फेयर वेज एक गैर-लाभकारी संगठन है, जो उचित न्यूनतम वेतन की वकालत करता है, उदाहरण के लिए, एक सुझाव जो युक्तियों को रेस्तरां श्रमिकों के लिए न्यूनतम मजदूरी के पूरक के रूप में गिना जाता है।  

"हम उच्च मजदूरी और बेहतर काम करने की स्थिति के लिए लड़ते हैं, लेकिन यह दुनिया के अन्य हिस्सों में सेक्टोरल सौदेबाजी के समान है।" सेक्टोरल सामूहिक सौदेबाजी अर्थव्यवस्था के एक क्षेत्र में सभी श्रमिकों को कवर करने के लिए एक समझौते तक पहुंचने का एक प्रयास है, जैसा कि व्यक्तिगत फर्मों के लिए श्रमिकों के बीच विरोध है। "यह एक सामाजिक अनुबंध है," जयरामन ने कहा।  

फ्रांस में, 98% उन्होंने कहा कि 2015 के दौरान क्षेत्रीय सौदेबाजी द्वारा श्रमिकों को कवर किया गया था। "कार्यस्थल द्वारा कार्यस्थल पर मजदूरी और काम की परिस्थितियों में सुधार के लिए पारंपरिक मॉडल काम नहीं करते हैं," उसने कहा। उसने उन श्रमिकों के "उपभोक्ता आधार" को बनाए रखने की आवश्यकता के बारे में बताया, जिन्होंने अर्थव्यवस्था में पैसा वापस रखा।   

महामारी के कारण कई रेस्तरां वापस या बंद हो जाते हैं, और अधिक सहकारी अनुबंधों की मदद से श्रमिकों को वापस लाने के प्रयास में अधिक रेस्तरां मालिक अपने संगठन तक पहुंच गए हैं। "हमने पिछले छह महीनों में सैकड़ों रेस्तरां से संपर्क किया है जो कह रहे हैं कि यह न्यूनतम मजदूरी में बदलाव का समय है," उसने कहा। “कई लोगों को स्थानांतरित कर दिया गया था ताकि कई श्रमिकों को बेरोजगारी बीमा नहीं मिल रहा था। वे अपने व्यवसायों के हर पहलू पर पुनर्विचार कर रहे हैं। वे एक अधिक कार्यात्मक प्रणाली चाहते हैं जहां हर कोई भुगतान करता है, और हम गुलामी से दूर चले जाते हैं। यह नियोक्ताओं के बीच एक समुद्री बदलाव है। ”   

उसने कहा कि लगभग 800 रेस्तरां अब उसके संगठन के सदस्य हैं। 

भविष्य के लिए, “हमारे पास प्रत्येक कार्यस्थल को व्यवस्थित करने के लिए समय नहीं है। हमें क्षेत्रों में वेतन और कामकाजी परिस्थितियों को बढ़ाने के लिए क्षेत्रीय सौदेबाजी के साथ नवाचार करने की आवश्यकता है। यह भविष्य के कार्यस्थल के आयोजन के साथ संयुक्त है, ”उसने कहा।  

पढ़ना 2020 भविष्य के कार्य पर एमआईटी टास्क फोर्स की रिपोर्ट; के बारे में जानना आईबीएम पी-टेक और उस बारे में वन फेयर वेज. 

स्रोत: https://www.aitrends.com/workforce/mit-study-effects-of-automation-on-the-future-of-work-challenges-policymakers/

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