हम अभूतपूर्व हैं समय और सामान्य होने के लिए एक लंबी यात्रा की शुरुआत में होने की संभावना है - जो भी नया "सामान्य" निकला।
जहां सरकारें जगह-जगह कर्ज-राहत पैकेज लेने के लिए दौड़ती हैं, वहीं हाई-रिस्क, हाई-रिवॉर्ड टेक सेक्टर में कुछ अलग करने की जरूरत होगी। जीवित रहने के लिए, समुदाय को फैंसी फुटवर्क, कठिन विकल्पों और संस्थापकों, कर्मचारियों, निवेशकों, आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के बीच बहुत सारे साझा दर्द की आवश्यकता होती है।
मेरे स्टार्टअप के साथ मूनफ्रूट, एक DIY वेबसाइट और ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म I के साथ सह-स्थापना की गई है वेंडी टैन-व्हाइट (अब एक्स पर एक वीपी) और एरिक पेटर्सन (वर्तमान में सीक्रेट अनाउंस में सीटीओ), हम 2001 के डॉट-कॉम दुर्घटना से बच गए, जब पूरे तकनीकी क्षेत्र को आने वाले वर्षों के लिए, साथ ही साथ 2008 के वित्तीय संकट, जब हम पर्याप्त भाग्यशाली थे कि तीव्र पलटवार विकास का अनुभव करने के लिए। इन अनुभवों ने हमें मजबूत बना दिया और आखिरकार 2012 में हमारे सफल बाहर निकलने और अधिग्रहण के बाद $ 150 मिलियन एआरआर हो गया।
मैंने पिछले पांच साल सामान्य साथी के रूप में बिताए हैं उद्यमी प्रथम$ 200 मिलियन का फंड जुटाना और गठन, विकास और धन उगाहने के माध्यम से सैकड़ों स्टार्टअप को सलाह देना - लेकिन अभी मैं उनमें से कई के साथ रोजाना काम करता हूं।
अधिकांश कंपनियों के लिए, मुझे लगता है कि यह संकट 2001 की तुलना में 2008 की तुलना में अधिक दिखाई देगा, हालांकि कुछ ऐसे भी होंगे जो इसके माध्यम से बढ़ने के लिए भाग्यशाली हैं। अच्छी खबर यह है कि इससे पहले, मुझे पता है कि ऐसी चीजें हैं जो आप एक संस्थापक या एक निवेशक के रूप में कर सकते हैं जो नुकसान को कम कर सकता है। यूके में, मैं आपातकालीन इक्विटी फ़ंडिंग को और अधिक उपलब्ध बनाने के बारे में कई वार्तालापों में हूँ, और मुझे आशा है कि यह पूरी दुनिया में भी होता है।
यहां संकट से बचने के लिए एक सामरिक मार्गदर्शिका है।
