अमेरिकी नौसेना के बेड़े को मजबूत करने के तरीकों की खोज करने वाली मल्टीपार्ट श्रृंखला में यह चौथी टिप्पणी है। पहला भाग है यहाँ उत्पन्न करें, दूसरा यहाँ उत्पन्न करें और तीसरा यहाँ उत्पन्न करें.
लगभग दो दशक बाद तत्कालीन नौसेना संचालन प्रमुख एडमिरल माइक मुलेन ने इसका समर्थन किया 1,000 जहाज़ वाली नौसेना, तर्क एक संयुक्त बेड़े के लिए - यानी, अंतरराष्ट्रीय सहयोगियों और भागीदारों द्वारा संवर्धित एक समुद्री लड़ाकू बल - पहले से कहीं अधिक प्रासंगिक है।
वतॆमान की घटनाये प्रदर्शित करें कि महत्वपूर्ण जलमार्गों को मुक्त और खुला रखने के लिए राजनीतिक संकल्प और - दोनों के शब्दों की आवश्यकता है वर्तमान सीएनओ, एडमिरल लिसा फ्रैंचेटी — "मैदान पर खिलाड़ी।” लेकिन महासागर विशाल हैं, जहाज एक साथ दो स्थानों पर नहीं हो सकते, और उन्हें जल्दी से बनाना कठिन और महंगा है।
सौभाग्य से, अमेरिका लोकतांत्रिक विचारधारा वाले, तकनीकी रूप से उन्नत साझेदारों के नेटवर्क में केंद्रीय नोड है जो रणनीतिक लाभ प्रदान करता है। इसके अतिरिक्त, इनमें से कई सहयोगी अपनी-अपनी नौसेनाओं में समान प्लेटफ़ॉर्म और सिस्टम संचालित करें - गैस टरबाइन इंजन, एजिस शिपबोर्ड लड़ाकू प्रणाली, पी -8 समुद्री गश्ती विमान, एच -60 हेलीकॉप्टर और एफ -35 लड़ाकू जेट - जो बल डिजाइन, उत्पादन और रोजगार में दक्षता प्रदान कर सकते हैं। .
हालाँकि, अंतरसंचालनीयता से विनिमेयता की ओर छलांग लगाना, आंशिक रूप से, एक मानवीय प्रयास है। इस उद्देश्य से, अमेरिकी नौसेना के पास विदेशी पेशेवरों की मेजबानी और अमेरिकी कर्मियों को विदेश भेजने के लिए विनिमय समझौते हैं। संभावित सैन्य संघर्ष के नजरिए से इन कार्यक्रमों पर दोबारा ध्यान केंद्रित करने से सहयोग के लाभों में तेजी आ सकती है।
सबसे पहले, सूचीबद्ध लोगों की संख्या का विस्तार करें कार्मिक आदान-प्रदान संबद्ध बल में विशेषज्ञता का एक गहरा भंडार बनाना। आज की अमेरिकी नौसेना के भीतर, लगभग 80 विदेशी कर्मियों के आदान-प्रदान में से लगभग 300 सूचीबद्ध स्तर पर हैं - एक संख्या जो बढ़ना चाहिए जैसा AUKUS मार्ग लागू किया गया है। इन आदान-प्रदानों को बढ़ाया और संशोधित किया जाना चाहिए, जिसमें एक जहाज पर या दोनों नौसेनाओं के लिए सामान्य विमान स्क्वाड्रन के साथ एक दौरा शामिल किया जाना चाहिए, इसके बाद एक क्षेत्रीय रखरखाव सुविधा, बेड़े रसद केंद्र या स्कूलहाउस में एक असाइनमेंट शामिल किया जाना चाहिए। इस तरह के दृष्टिकोण से सामान्य ज्ञान विकसित होगा और दोनों पक्षों के लिए बेहतर व्यावसायिक प्रथाओं और युद्ध लड़ने के लाभ उत्पन्न करने के लिए अनुभव की विविधता का लाभ उठाया जा सकेगा। कुछ सामान्य रेटिंग का लाभ भी उठाया जा सकता है अमेरिकी कर्मियों पर दबाव कम करें महत्वपूर्ण भरकर, लेकिन दरारयुक्त, समुद्री यात्रा बिलेट्स।
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दूसरा, अमेरिकी नौसेना के संचालन और निर्णय लेने में सहयोगी अधिकारियों के अनुभव में सुधार करना। वर्तमान में, विदेशी अधिकारी - जिनमें वे लोग भी शामिल हैं जिनके साथ मैंने अपने तीनों विध्वंसक जहाज़ों पर काम किया है - एक बहुवर्षीय दौरे के लिए एक परिचालन इकाई के भीतर रहते हैं, और फिर घर लौट आते हैं। नतीजतन, उनका अनुभव उनकी इकाई के निर्धारित मिशन और समुद्री यात्रा के समय के आधार पर भिन्न हो सकता है।
एक विकल्प यह है कि कार्यक्रम की निवेश पर वापसी को अधिकतम करने के लिए अवधि को छोटा किया जाए, एपर्चर को बढ़ाया जाए और थ्रूपुट को बढ़ाया जाए। उदाहरण के लिए, एक मिशन-तैयार जहाज पर एक संक्षिप्त असाइनमेंट, एक वाहक स्ट्राइक समूह या क्रमांकित बेड़े कमांडर स्टाफ पर तत्काल क्रमिक रोटेशन के साथ, एक्सचेंज अधिकारियों को कमांड के विभिन्न स्तरों पर चुनौतियों और समस्या-समाधान के लिए उजागर करेगा।
इसके विपरीत, सामान्य प्लेटफार्मों पर कुछ आदान-प्रदानों को लंबा करने का कोई मतलब हो सकता है (जैसे निर्देशित-मिसाइल विध्वंसक) बिल्कुल सही सामरिक तालमेल हासिल करने के लिए - जैसे "प्रोजेक्ट सीडकॉर्न,” जिसमें ब्रिटिश समुद्री गश्ती पायलट थे एकीकृत अपनी उड़ान दक्षता को बनाए रखने के लिए आठ साल तक के लिए सहयोगी स्क्वाड्रनों में शामिल किया गया, जबकि यूके ने निम्रोद से अब सर्वव्यापी पी-8ए पोसीडॉन में एयरफ्रेम को परिवर्तित किया।
तीसरा, युद्ध के अमेरिकी तरीके की अधिक व्यापक तस्वीर विकसित करने के लिए बेड़े के अनुभव के साथ जोड़ीदार छात्र सीखने का आदान-प्रदान। नौसेना अकादमी असंख्य चलती है अंतर्राष्ट्रीय स्नातक कार्यक्रम, विदेश में पारस्परिक सेमेस्टर से लेकर चार साल के विसर्जन तक, लेकिन विदेशी स्नातक अपना डिप्लोमा अर्जित करने के बाद अपने देश लौट जाते हैं।
इसके बजाय, कांग्रेस को संशोधन करना चाहिए सार्वजनिक कानून इन स्नातकों को अपने सहपाठियों के साथ बेड़े-परिग्रहण प्रशिक्षण में भाग लेने के योग्य बनाना, और फिर अमेरिकी नौसेना में एक संक्षिप्त दौरे पर सेवा देना ताकि वे अनुभवी कनिष्ठ अधिकारियों के रूप में घर लौट सकें।
इसी तरह, नेवल पोस्टग्रेजुएट स्कूल, नेवल वॉर कॉलेज या यहां तक कि सरफेस वारफेयर स्कूल कमांड के विदेशी स्नातकों को - जो अंतरराष्ट्रीय नौसैनिक अधिकारियों को चार जहाज-हैंडलिंग और सामरिक पाठ्यक्रम सिखाते हैं - बेड़े के कर्मचारियों को सौंपने से उन्हें अमेरिकी नौसैनिक योजना और संचालन के बारे में बेहतर जानकारी मिलेगी, यद्यपि उनकी घरेलू नौसेनाओं की तुलना में बड़े पैमाने पर।
अमेरिकी नौसेना के पास विदेशी कर्मियों की मेजबानी के लिए सक्रिय समझौते हैं 20 देशों, जिनमें से 18 सामूहिक रक्षा व्यवस्था के पक्षकार हैं। हालाँकि, नौसेना अकादमी में, सेवा अकादमी के चार-वर्षीय विदेशी छात्र कार्यक्रम में वर्तमान में 19 मिडशिपमैन में से केवल 57 मित्र देशों से हैं।
हालाँकि कुछ अत्यधिक सक्षम सहयोगी अपनी स्वयं की राष्ट्रीय सैन्य अकादमियाँ संचालित करते हैं, लेकिन इस साझेदारी पूल से आवेदकों को प्रोत्साहित करना और उनका पक्ष लेना - अधिकार कांग्रेस ने सेवा सचिवों को दिया है - अधिकतम संयुक्त युद्ध उपयोगिता उत्पन्न करेगा।
अंत में, विदेशी मुद्रा कार्यक्रम की प्रभावशीलता को अनुकूलित करने के लिए नौसेना विभाग को कैसे व्यवस्थित किया जाता है, इसका पुनर्मूल्यांकन करें। उत्तरदायित्व अंतर्राष्ट्रीय सहभागिता नीति, कार्मिक नियुक्ति, हार्डवेयर बिक्री और सूचना पहुंच के लिए वर्तमान में हैं विभाजित के पार बेड़ा, नौसेना कर्मचारी और सचिवालय कार्यालय. वायु सेना अंतर्राष्ट्रीय मामलों के कार्यालय के सचिव को प्रतिबिंबित करना, जो एक प्रबंधकीय छतरी के नीचे इन प्रोग्रामेटिक कार्यों में से कई को समेकित करता है, बेहतर केंद्रीकृत हो सकता है निष्पादन राजनयिक आदान-प्रदान और परिचालन आवश्यकताओं के साथ संसाधनों को संरेखित करना।
निश्चित रूप से, विनिमेयता प्राप्त करने में पारस्परिक चुनौतियाँ बनी हुई हैं। एक है सगाई के सैन्य नियम, जो देश के अनुसार भिन्न होने पर वास्तविक दुनिया के संयुक्त अभियानों को जटिल बना सकते हैं। दूसरा है सूचना साझा करना, जहां प्रतिबंध कर्मियों की नियुक्ति में देरी कर सकते हैं, निराशा पैदा कर सकते हैं और कार्यक्रम के लक्ष्यों को कमजोर कर सकते हैं।
सौभाग्य से, AUKUS को धन्यवाद, कांग्रेस पिघल रही है नौकरशाही पर्माफ्रॉस्ट जो अंतर्राष्ट्रीय समन्वय को ठप्प कर सकता है। उदाहरण के लिए, वित्तीय वर्ष 2024 के राष्ट्रीय रक्षा प्राधिकरण अधिनियम में "नीतियों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं में सुधार और सुधार", "दक्षता बढ़ाना और समयसीमा कम करना", विदेशी प्रकटीकरण की समीक्षा करना शामिल है। नीतियाँ, और इसका उपयोग कम करें विदेशी नागरिकों के लिए जारी नहीं चेतावनी को संभालना।
इन समाधानों को हमारे युद्ध विकास केंद्रों, स्कूलहाउसों और अफ़्लोत कमांडों में पहुंच प्रदान करने, सुरक्षा उपायों को संरक्षित करने और उच्च-स्तरीय संयुक्त सामरिक प्रशिक्षण अवसरों को बढ़ाने के लिए अधिक व्यापक रूप से लागू किया जा सकता है।
सॉफ्ट पावर कर्मियों के आदान-प्रदान का विस्तार सामान्य ज्ञान का निर्माण कर सकता है और कई अमेरिकी सहयोगियों द्वारा घनिष्ठ सहयोग को सक्षम करने के लिए जानबूझकर किए गए हार्ड पावर प्लेटफॉर्म विकल्पों का पूरक हो सकता है। इस तरह के निवेश - जैसे प्रोजेक्ट सीडकॉर्न - एक हजार जहाजों के समुद्र में विकसित हो सकते हैं।
Cmdr. डगलस रॉब ने अमेरिकी नौसेना के निर्देशित-मिसाइल विध्वंसक स्प्रुअंस की कमान संभाली, और वर्तमान में ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय में अमेरिकी नौसेना के फेलो हैं। इस टिप्पणी में व्यक्त राय लेखक की हैं और अमेरिकी रक्षा विभाग, नौसेना विभाग या अमेरिकी सरकार के विचारों को प्रतिबिंबित नहीं करती हैं।
अमेरिकी नौसेना के बेड़े को मजबूत करने के तरीकों की खोज करने वाली मल्टीपार्ट श्रृंखला में यह चौथी टिप्पणी है। पहला भाग है यहाँ उत्पन्न करें, दूसरा यहाँ उत्पन्न करें और तीसरा यहाँ उत्पन्न करें.
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- स्रोत: https://www.defensenews.com/opinion/2024/02/06/want-an-interchangeable-naval-force-expand-foreign-exchanges/
