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एआई-फर्स्ट डिमांड प्लानिंग के माध्यम से आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को नया आकार देना

दिनांक:

फ़रवरी 8, 2024

तेजी से बाजार में बदलाव और उभरते व्यावसायिक परिदृश्यों से चिह्नित युग में, मांग योजना में सटीकता और गति केवल फायदे से बढ़कर पूर्ण अनिवार्यता में बदल गई है। यह पीट ब्यूक के हालिया वेबिनार का केंद्रीय विषय था, "एआई-फर्स्ट डिमांड प्लानिंग सॉल्यूशन लागू करना।" बायक, डिमांड सेंसिंग और एआई-फर्स्ट डिमांड प्लानिंग में एक अग्रणी व्यक्ति, ने नई प्रौद्योगिकियों के अवलोकन से कहीं अधिक प्रदान किया। उन्होंने इस बात का गहन विश्लेषण पेश किया कि कैसे जेनरेटिव एआई आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में क्रांति लाती है।

जैसे-जैसे कंपनियों को बाज़ार की माँगों की अप्रत्याशितता का सामना करना पड़ता है, एआई एक नए विचार से आपूर्ति श्रृंखला पेशेवरों के टूलकिट में एक आवश्यक तत्व के रूप में विकसित हुआ है। वेबिनार में बायक की अंतर्दृष्टि ने प्रभावी ढंग से नेविगेट करने के लिए एआई-प्रथम दृष्टिकोण अपनाने के महत्व को रेखांकित किया आज की आपूर्ति श्रृंखलाओं की जटिलताएँ.

वास्तविक समय योजना के लिए डिमांड सेंसिंग को अपनाना

वेबिनार का मुख्य फोकस डिमांड सेंसिंग की नवीन अवधारणा थी, जो एक महत्वपूर्ण पहलू है एआई-प्रथम मांग योजना. यह पद्धति बाजार स्थितियों का एक गतिशील, वास्तविक समय दृश्य पेश करके पारंपरिक पूर्वानुमान से आगे निकल जाती है। एआई का उपयोग करते हुए, मांग संवेदन दैनिक ग्राहक ऑर्डर और शिपमेंट जैसे डेटा को संसाधित करता है, जिसके परिणामस्वरूप चुस्त और सटीक पूर्वानुमान होते हैं जो बाजार में बदलाव के साथ तालमेल रखते हैं।

वास्तविक समय डेटा के आधार पर पूर्वानुमान लगाने का कदम परिवर्तनकारी है। यह पारंपरिक नियोजन चक्रों से एक महत्वपूर्ण प्रस्थान का प्रतीक है, जो अक्सर उपभोक्ता व्यवहार और बाजार के रुझान में तेजी से बदलाव के अनुकूल होने के लिए संघर्ष करते हैं। डिमांड सेंसिंग के साथ, संगठन अधिक सटीक रूप से मांग में बदलाव की भविष्यवाणी कर सकते हैं, जिससे बेहतर इन्वेंट्री प्रबंधन, अनुकूलित संसाधन आवंटन और ग्राहक संतुष्टि में वृद्धि होगी।

एआई पहली मांग योजना

एआई पहली मांग योजना

उपयोगकर्ता-केंद्रित प्रश्नों के लिए जेनरेटिव एआई का उपयोग करना

डिमांड प्लानिंग में एक महत्वपूर्ण आकर्षण लॉजिलिटी है डिमांडएआई+ GenAI के साथ, जो जेनेरिक AI की क्षमताओं का उदाहरण देता है। यह उपकरण जटिल आपूर्ति श्रृंखला प्रश्नों तक पहुंच को लोकतांत्रिक बनाता है, जिससे संगठन के सभी स्तरों पर व्यक्तियों को सीधे शब्दों में प्रश्न पूछने और स्पष्ट, कार्रवाई योग्य उत्तर प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।

GenAI का प्रभाव पर्याप्त है। यह एआई फर्स्ट डिमांड प्लानिंग टूल को फ्रंटलाइन योजनाकारों से लेकर अधिकारियों तक कई उपयोगकर्ताओं के लिए सुलभ और समझने योग्य बनाता है। यह व्यापक पहुंच एक सहयोगात्मक वातावरण को बढ़ावा देती है, विविध दृष्टिकोणों के साथ निर्णय लेने की क्षमता को बढ़ाती है।

आपूर्ति श्रृंखला योजना के लिए यह अभिनव दृष्टिकोण उपयोगकर्ता-मित्रता को ध्यान में रखते हुए डिज़ाइन किया गया है, जिससे यह न केवल आपूर्ति श्रृंखला योजनाकारों के लिए बल्कि अधिकारियों और ग्राहक सेवा कर्मियों के लिए भी आसानी से सुलभ हो जाता है। एआई-संचालित टूल की सहज प्रकृति त्वरित और सीधी क्वेरी तैयार करने की अनुमति देती है, जो संगठन के सभी स्तरों को गहन तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता के बिना अंतर्दृष्टि प्राप्त करने और सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाती है।

GenAI का लाभ उठाकर, डिमांडएआई+ संगठनों के डेटा के साथ इंटरैक्ट करने के तरीके को बदल देता है, पारंपरिक तकनीकी बाधाओं से परे जाता है और सिस्टम के साथ अधिक सहज संवाद को सक्षम बनाता है। इस बातचीत से आपूर्ति श्रृंखला की गतिशीलता की गहरी समझ पैदा होती है, जिससे सक्रिय निर्णय लेने और रणनीतिक योजना का मार्ग प्रशस्त होता है।

जेनरेटिव एआई के दोहरे किनारों को नेविगेट करना

अपने वेबिनार में, पीट बायक ने जेनरेटिव एआई के द्वंद्व से निपटा - अंतर्निहित जोखिमों और चुनौतियों के स्पेक्ट्रम के मुकाबले मांग योजना को फिर से परिभाषित करने की इसकी विशाल क्षमता। उन्होंने इस क्षेत्र को बदलने की इसकी विशाल क्षमता पर चर्चा की, जो कि इसके द्वारा प्रस्तुत जोखिमों और चुनौतियों के खिलाफ संतुलित है। यह केवल एक सतह-स्तरीय अवलोकन नहीं था - बायक ने पता लगाया कि कैसे संगठन स्मार्ट जोखिम प्रबंधन के साथ इन अभूतपूर्व लाभों को संतुलित कर सकते हैं। संगठनों को जेनरेटिव एआई से पूरी तरह से लाभ उठाने के लिए, उन्हें एक रणनीतिक दृष्टिकोण की आवश्यकता है जिसमें इस उन्नत तकनीक को अपनाना और इसकी क्षमताओं और सीमाओं की गहन समझ शामिल है।

जेनरेटिव एआई में प्रभावी जोखिम प्रबंधन में एक सक्रिय दृष्टिकोण शामिल है। इसका मतलब है संभावित डेटा पूर्वाग्रहों की पहचान करना, डेटा गोपनीयता सुनिश्चित करना और एआई-संचालित निर्णयों की अखंडता को बनाए रखना। इन मुद्दों से सीधे निपटकर, संगठन पक्षपातपूर्ण पूर्वानुमान या स्वचालित प्रक्रियाओं पर अत्यधिक निर्भरता जैसी समस्याओं से बच सकते हैं। यह सक्रिय दृष्टिकोण संगठन की रक्षा करने के अलावा और भी बहुत कुछ करता है - यह रणनीतिक निर्णय लेने के लिए एआई का उपयोग करने में विश्वास पैदा करता है, यह सुनिश्चित करता है कि प्रौद्योगिकी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की जटिलताओं को दूर करने में एक विश्वसनीय भागीदार बन जाए।

तार्किकता: आपूर्ति श्रृंखला उत्कृष्टता को फिर से परिभाषित करना

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में लॉजिलिटी की भूमिका एआई-प्रथम मांग योजना समाधान पेश करने से कहीं आगे तक फैली हुई है। हमारी सेवाओं की श्रृंखला में निर्देशात्मक आपूर्ति श्रृंखला समाधानों का एक व्यापक स्पेक्ट्रम शामिल है, जो एक व्यापक, एंड-टू-एंड प्लेटफ़ॉर्म में एकीकृत है। यह प्लेटफ़ॉर्म उद्योग-विशिष्ट सर्वोत्तम प्रथाओं के अनुरूप है, जिसे प्रत्येक ग्राहक की अद्वितीय चुनौतियों और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

एआई-प्रथम पूर्वानुमान, जैसा कि लॉजिलिटी द्वारा अग्रणी है, कई विशिष्ट चुनौतियों से निपटने में कुशल है, जिनसे पारंपरिक मॉडल अक्सर जूझते हैं। यह मांग पर उनके प्रभाव की सटीक भविष्यवाणी करके पदोन्नति का प्रबंधन करने, अधिक सटीकता के साथ मौसमी उतार-चढ़ाव को अपनाने और अप्रत्याशित बाजार व्यवधानों का तुरंत जवाब देने जैसे क्षेत्रों में उत्कृष्टता प्राप्त करता है। इसके अलावा, यह वास्तविक समय डेटा और रुझानों के आधार पर बाजार रिसेप्शन का विश्लेषण और भविष्यवाणी करके नए उत्पादों को सफलतापूर्वक लॉन्च करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

हमारे ग्राहक संबंध वास्तविक, प्रभावशाली परिणाम देने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हम आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की जटिलताओं को समझते हैं और ग्राहकों को उनके सबसे चुनौतीपूर्ण मुद्दों से निपटने में मदद करने के लिए अपना दृष्टिकोण विकसित किया है। हमारा ध्यान समस्याओं को सुलझाने, कार्यकारी संरेखण चलाने और आपूर्ति श्रृंखला प्रदर्शन को अनुकूलित करने पर है। इस दृष्टिकोण ने लॉजिलिटी को नवाचार में अग्रणी के रूप में स्थापित किया है, जो उद्योग विशेषज्ञता में उन्नत और जमीनी समाधान प्रदान करता है।

एआई-प्रथम मांग योजना

आज इस ईबुक में जानें कि मानव-मशीन सहयोग कैसे लागत, त्रुटि और कार्यान्वयन समय में कटौती करता है!


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पूर्वानुमान संबंधी चुनौतियों पर काबू पाना और प्रदर्शन में सुधार

एआई-प्रथम पूर्वानुमान के कार्यान्वयन ने परिचालन दक्षता में उल्लेखनीय सुधार प्रदर्शित किया है। संगठनों ने साप्ताहिक नियोजन समय में 70% तक की पर्याप्त कमी और पूर्वानुमान त्रुटि दर में 15-30% की कमी दर्ज की है।

इस दृष्टिकोण से इन्वेंट्री प्रबंधन में सुधार हुआ है, जिससे यह सुनिश्चित हुआ है कि संसाधनों को अनुकूलित किया गया है और अपशिष्ट को कम किया गया है। इन एआई-संचालित उपकरणों का तेजी से कार्यान्वयन उनकी अपील को और बढ़ाता है, जिससे व्यवसायों को जल्दी से अनुकूलन करने और लाभ प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में एक नई सुबह

पीट बायक का वेबिनार एक विशिष्ट प्रस्तुति से आगे बढ़कर भविष्य की दृष्टि प्रदान करता है जनरेटिव एआई और एआई-प्रथम पूर्वानुमान. यह भविष्य एक आदर्श बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है, एक नए युग का प्रतीक है जहां ये प्रौद्योगिकियां प्रक्रियाओं में तेजी लाती हैं, पूर्वानुमान सटीकता बढ़ाती हैं और योजनाकारों को रणनीतिक भूमिकाओं में ऊपर उठाती हैं।

एआई-प्रथम दृष्टिकोण पारंपरिक मॉडलों में महत्वपूर्ण अंतरालों को भरकर पारंपरिक पूर्वानुमान विधियों से आगे निकल जाता है। यह आधार मांग को सटीक रूप से निर्धारित करने, पदोन्नति से वृद्धि का आकलन करने और बाहरी कारकों पर विचार करते हुए कारण संबंधी पूर्वानुमान बनाने के लिए उन्नत एल्गोरिदम का लाभ उठाता है। यह व्यापक दृष्टिकोण डेटा बिंदुओं और बाज़ार की गतिशीलता की एक विस्तृत श्रृंखला को एकीकृत करके पूर्वानुमान सटीकता को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाता है।

आगे देखते हुए, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भविष्य पर इन नवाचारों का प्रभाव असंदिग्ध है। वे केवल तकनीकी प्रगति नहीं हैं बल्कि एक जटिल और बदलते बाजार में सफल होने की चाहत रखने वाले व्यवसायों के लिए रणनीतिक आवश्यकताएं हैं। तार्किकता सबसे आगे है इस परिवर्तन के लिए, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में इस नए युग के लिए व्यवसायों को आवश्यक उपकरण और विशेषज्ञता प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है।

जो लोग लाइव वेबिनार देखने से चूक गए या इसकी अंतर्दृष्टि दोबारा देखना चाहते हैं, उनके लिए पीट बायक के सत्र की पूरी रिकॉर्डिंग उपलब्ध है। हम आपको एआई-प्रथम मांग योजना की अपनी समझ को गहरा करने और यह जानने के लिए इस संसाधन तक पहुंचने के लिए आमंत्रित करते हैं कि ये विकास आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भविष्य को कैसे आकार दे रहे हैं।


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