जेफिरनेट लोगो

एआई को एआई की आवश्यकता क्यों है: प्रामाणिक समावेशन - मास टेक लीडरशिप काउंसिल

दिनांक:

विविधता, समानता और समावेशन (डीईआई) पारंपरिक रूप से संगठनों के भीतर सांस्कृतिक प्रथाओं से जुड़े रहे हैं। DEI की चर्चा और प्रचार-प्रसार HR के भीतर रहने की प्रवृत्ति रही है - हालाँकि, AI जैसी प्रौद्योगिकी का तेजी से विकास, DEI को एक मुख्य प्रौद्योगिकी विषय में बदल रहा है। जैसा कि हम जीवन और कार्य के विभिन्न पहलुओं में एआई अनुप्रयोगों के प्रसार को देखते हैं, यह स्पष्ट हो जाता है कि इन प्रौद्योगिकियों को मौजूदा पूर्वाग्रहों को कायम नहीं रखना चाहिए या अनजाने में कुछ समुदायों को बाहर नहीं करना चाहिए। हमें एआई विकास में एक विविध और समावेशी पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देने के महत्व को पहचानना होगा, यह सुनिश्चित करना होगा कि एआई के लाभ सभी के लिए सुलभ हों और कोई भी पीछे न छूटे। 

पांच साल पहले, मैंने इस विषय पर अपनी किताब में लिखा था प्रामाणिक समावेश™ विघटनकारी नवाचार को प्रेरित करता है और डीईआई के साथ प्रौद्योगिकी के प्रतिच्छेदन पर अपना दृष्टिकोण साझा किया। 

मैंने इस तथ्य पर चर्चा की कि चूंकि प्रौद्योगिकी हमारे जीवन के हर पहलू को रेखांकित करती है, इसलिए इसका लाभ उठाना सार्थक समावेश प्रदान करने के लिए महत्वपूर्ण हो जाता है। और प्रभावशाली रास्ता.

दूरस्थ कार्य से लेकर वैयक्तिकृत शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा और उससे आगे तक, प्रौद्योगिकी को ऐसे पुल के रूप में डिज़ाइन किया जाना चाहिए जो न केवल कुछ लोगों को बल्कि हम सभी को जोड़ता है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में, हमें यह समझना होगा कि जैसे-जैसे प्रौद्योगिकी अधिक मानवीय होती जा रही है, मनुष्य को और अधिक मानवीय होते जाना होगा। प्रामाणिक समावेशन के लिए उत्प्रेरक के रूप में प्रौद्योगिकी पहुंच और डिजिटल समावेशन की ओर ध्यान केंद्रित करना "करना ही चाहिए", न कि "होना अच्छा है" अनिवार्यता है।  

ऐतिहासिक रूप से, डिजिटल पहुंच में निवेश को कानूनी अनुपालन के क्षेत्र के रूप में वर्गीकृत किया गया है और "विकलांग लोगों के लिए" आइए न्यूनतम को पूरा करें। जबकि एक स्टैंडअलोन तर्क दिया जा सकता है कि दुनिया भर में 1.3 बिलियन विकलांग लोग, जिनकी लगभग आधा ट्रिलियन डॉलर की डिस्पोजेबल आय है, एक महान व्यावसायिक अवसर का गठन करते हैं, यह सिर्फ विकलांग लोगों के लिए नहीं है: इसका सार्वभौमिक प्रभाव है क्योंकि डिजिटल पहुंच को अगर लागू किया जाता है। मन में परिवर्तनकारी रणनीति, अत्यधिक वैयक्तिकरण के बारे में है।

प्रत्येक व्यक्ति, चाहे वह ग्राहक हो, कर्मचारी हो या भागीदार, एक सार्थक और आनंददायक डिजिटल अनुभव प्राप्त कर सकता है। यह प्रौद्योगिकी अवसंरचना, समाधान सोच, डिजाइन और विकास में मानव को पहले स्थान पर रखने के बारे में है। चूंकि यह क्षमता में व्यक्तिगत अंतर को पहचानने और सम्मान करने पर आधारित एक प्रौद्योगिकी रणनीति है, इसलिए इसके कार्यान्वयन से लोगों और व्यवसायों पर सबसे गहरा प्रभाव पड़ सकता है। इस प्रकार, डिजिटल पहुंच एक रैली बिंदु बन सकती है और होनी चाहिए जहां मानव संसाधन, आईटी और व्यवसाय की सभी क्षेत्रों के समुदाय कार्यस्थल और बाजार के भविष्य पर डिजिटल परिवर्तन के जबरदस्त प्रभाव को संबोधित करने के लिए सक्रिय, सहयोगात्मक और समग्र रूप से एक साथ आते हैं।

यदि आप इस बारे में अधिक जानने में रुचि रखते हैं कि कैसे डीईआई और प्रौद्योगिकी का प्रतिच्छेदन केवल दो अवधारणाओं का अभिसरण नहीं है - तो अधिक समावेशी के लिए एक कार्यान्वयन ढांचा हो सकता है और नवोन्वेषी कार्यस्थल और बाज़ार, संयुक्त राष्ट्र अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन के साथ मेरा प्रकाशन पढ़ें - "किसी को ऑफ़लाइन न छोड़ें: अपनी कंपनी को डिजिटल एक्सेसिबिलिटी से जोड़ने पर एक प्राइमर".

 

स्पॉट_आईएमजी

नवीनतम खुफिया

स्पॉट_आईएमजी