ईकॉमर्स के इस तेजी से विकसित हो रहे युग में व्यवसायों के लिए प्रभावी इन्वेंट्री प्रबंधन तेजी से महत्वपूर्ण हो गया है।  

इसके अलावा, ईकॉमर्स विस्फोट नई और अनोखी चुनौतियाँ लेकर आया है जो ऑनलाइन बिक्री करने वाले उद्यमों के लिए इन्वेंट्री प्रबंधन को जटिल बनाती है। 

इस लेख में, हम उनमें से कुछ चुनौतियों पर गौर करेंगे और आपकी और आपकी आईएम टीम की तेजी से और सटीक ऑर्डर पूर्ति की बढ़ती मांग को पूरा करने में मदद करने के लिए संभावित समाधान तलाशेंगे। 

अपनी संक्षिप्त मार्गदर्शिका को शुरू करने के लिए, हम कई बिक्री चैनलों में इन्वेंट्री को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की चुनौती पर गौर करेंगे। 

मल्टीचाnnel बिक्री जटिलता: व्यवस्थित करें, व्यवस्थित करें, व्यवस्थित करें 

क्या आपकी कंपनी ईकॉमर्स क्षेत्र में काम करती है? यदि ऐसा है, तो आप संभवतः अपने ऑनलाइन स्टोर (और शायद अन्य वेबसाइटों), सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म और यहां तक ​​कि भौतिक बिक्री आउटलेट के माध्यम से उत्पाद बेचते हैं।  

ऐसे परिदृश्य में इन्वेंट्री का प्रबंधन करना कई चैनलों में इन्वेंट्री स्तरों पर नज़र रखने और सटीक रूप से सिंक्रनाइज़ रिकॉर्ड बनाए रखने की जटिलता के कारण चुनौतीपूर्ण हो सकता है। सिस्टम में कोई भी कमी आम तौर पर परिणाम देगी अधिक बिक्री, जिससे स्टॉक ख़त्म हो गया, तथा ओवरस्टॉकिंग, जो कार्यशील पूंजी को अनावश्यक रूप से बांधता है और इसके परिणामस्वरूप व्यर्थ अप्रचलन संबंधी समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं। 

तो आप यह सुनिश्चित करने के लिए क्या कर सकते हैं सूची प्रबंधन मल्टीचैनल बिक्री की चुनौती को पूरा करता है? 

मानकीकरण और डिजिटलीकरण 

बेशक, जटिलता को प्रबंधित करने की कुंजी व्यवस्थित होना है। अपनी कंपनी के उत्पादों की पहचान में एकरूपता स्थापित करने का प्रयास करें। इसका मतलब है उपयोग करना मानक नामकरण परंपराएँ उत्पाद श्रेणियों और SKU के लिए. 

इसी तरह, आपको अपनी इन्वेंट्री प्रबंधन प्रक्रियाओं को यथासंभव मानकीकृत करना चाहिए, जिसमें सामान प्राप्त करना और रखना, इन्वेंट्री गणना और रिटर्न प्रबंधन शामिल है।

हालाँकि, बड़ी कंपनियों को इन्वेंट्री सटीकता और प्रक्रिया दक्षता को बनाए रखना मुश्किल हो सकता है, यहां तक ​​कि विस्तार पर सबसे अधिक ध्यान देने और आईएम के लिए सबसे संगठित दृष्टिकोण के साथ भी। इसलिए, हम अक्सर अपने ग्राहकों को यह सलाह देते हैं सिद्ध इन्वेंट्री प्रबंधन तकनीक का लाभ उठाएं और जब भी संभव हो स्वचालन की ओर रुख करें। 

सीधे शब्दों में कहें तो, सटीक ईकॉमर्स इन्वेंट्री नियंत्रण सुनिश्चित करने के लिए आईएम सॉफ़्टवेयर में निवेश करने से अधिक प्रभावी तरीका कोई नहीं है जो वास्तविक समय दृश्यता प्रदान करने, इन्वेंट्री डेटा को केंद्रीकृत करने और स्टॉक अपडेट को स्वचालित करने के लिए आपके सभी बिक्री चैनलों के साथ एकीकृत हो सके। 

इन्वेंटरी उपलब्धता और लागत: संतुलन बनाना 

ईकॉमर्स इन्वेंट्री प्रबंधन में बहुत अधिक दुबलेपन के बारे में सोचना शायद ही एक अच्छा विचार है। उच्च स्टॉक उपलब्धता आज के ऑनलाइन खरीदारों के लिए सबसे महत्वपूर्ण है, जो ऑर्डर प्राप्त करने से पहले आपके गोदाम में फिर से स्टॉक भरने की प्रतीक्षा करने की असुविधा के बिना एक निर्बाध खरीदारी अनुभव चाहते हैं।  

हालाँकि, यह एक तथ्य है कि प्रत्येक वस्तु के लिए उच्च इन्वेंट्री स्तर बनाए रखने से नुकसान हो सकता है बढ़ी हुई वहन लागत और संभावित ओवरस्टॉकिंग. 

फिर, चुनौती उपलब्धता और लागत सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त इन्वेंट्री स्तरों के बीच संतुलन बनाना है जो आपके उद्यम के भविष्य को खतरे में नहीं डालेगी। जैसा कि कहा गया है, यह एक ऐसा संतुलन है जिसे बिना हासिल करना मुश्किल हो सकता है अपनी मांग पूर्वानुमान क्षमताओं का सम्मान करना एक अच्छे बिंदु तक.  

अपर्याप्त मांग पूर्वानुमान के लक्षण 

संकेत है कि आपका पूर्वानुमान सही नहीं है, इसमें निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं: 

• आपके गोदामों में बार-बार स्टॉक ख़त्म होना। 
• आपके प्रतिस्पर्धी आपके गोदामों की तुलना में तेज़ गति से ऑर्डर भेज रहे हैं। 
• आपकी इन्वेंट्री टर्न अनुपात कम है। 
• गोदाम खचाखच भरे हुए हैं और अव्यवस्थित तरीके से रखे गए हैं। 
• विशिष्ट उत्पाद अधिक और कम स्टॉकिंग के अधीन हैं। 
• आप अपनी आवश्यकता से अधिक स्टॉक का ऑर्डर कर रहे हैं ताकि आप विक्रेता की न्यूनतम ऑर्डर मात्रा को पूरा कर सकें। 

क्या आप अपने वितरण केंद्र में उपरोक्त लक्षणों में से किसी को पहचानते हैं? तो शायद अब आपकी कंपनी की समीक्षा करने का समय आ गया है मांग पूर्वानुमान प्रथाएँ क्योंकि इस बात की पूरी संभावना है कि ईकॉमर्स परिवेश में इन्वेंट्री को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने में आपकी मदद करने के लिए उन्हें अधिक सटीक होने की आवश्यकता है। 

बेहतर पूर्वानुमान = बेहतर इन्वेंटरी नियंत्रण 

अच्छी खबर यह है कि पूर्वानुमान को बेहतर बनाने के तरीके और साधन मौजूद हैं। यहां लॉजिस्टिक्स ब्यूरो में, हम ईकॉमर्स कंपनियों को मांग का पूर्वानुमान बढ़ाने और अधिक प्रतिस्पर्धी बनने के लिए आवश्यक तकनीकों की पहचान करने और उन्हें लागू करने में मदद करते हैं। 

आप चाहते हैं अपने पूर्वानुमान में सुधार करें और हासिल करते हैं अधिक इन्वेंट्री नियंत्रण? हम ग्राहकों की मांग को अधिक सटीक रूप से समझने, इन्वेंट्री स्तर को अनुकूलित करने, स्टॉक-आउट को कम करने, ले जाने की लागत को कम करने और अंततः लाभप्रदता बढ़ाने की आपकी क्षमता को बढ़ाने के तरीकों को लागू करने में आपकी सहायता करने में प्रसन्न होंगे। 

रिवर्स लॉजिस्टिक्स के साथ पकड़ बनाना 

ईकॉमर्स क्षेत्र में, ऑनलाइन खरीदारी के प्रभुत्व से पहले के दिनों की तुलना में ग्राहकों से मिलने वाला रिटर्न उनकी भारी मात्रा के कारण कहीं अधिक महत्वपूर्ण चुनौती का प्रतिनिधित्व करता है।  

दरअसल, कई कंपनियों के लिए, रिवर्स लॉजिस्टिक्स अराजकता का पर्याय है, क्योंकि लौटने वाली वस्तुओं को कई स्थानों से, कई स्थितियों में, उत्तम से लेकर बिक्री योग्य न होने तक और पैकेजिंग के कई अलग-अलग रूपों में प्राप्त किया जाना चाहिए। 

जब तक आप पुनर्विक्रय या निपटान के लिए कोई स्पष्ट रास्ता नहीं होने पर गोदाम को माल से भरने के लिए तैयार नहीं होते हैं - और आगामी लागत प्रभाव को भुगतने के लिए तैयार नहीं होते हैं, तब तक रिटर्न को अलग मानना ​​स्वीकार्य नहीं है। 

इसके बजाय ईकॉमर्स लॉजिस्टिक्स व्यवसायी को अपनी कंपनी की इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीतियों और प्रक्रियाओं में रिवर्स लॉजिस्टिक्स को एकीकृत करना चाहिए। लेकिन कई उद्यमों के लिए, ऐसा एकीकरण कहना जितना आसान है, करना उतना आसान नहीं है, और रिटर्न संभालने में बहुत सारा पैसा बर्बाद हो जाता है, जिनमें से कई को गोदाम के कोनों में ढालने के लिए छोड़ दिया जाता है या हास्यास्पद रूप से कम मार्कडाउन पर बेच दिया जाता है।  

तो अपनी इन्वेंट्री स्तर और लागत पर रिटर्न के प्रभाव को कैसे कम करें? यह एक कला है जिसमें विकास सहित कई दृष्टिकोणों की आवश्यकता होती है स्पष्ट वापसी नीतियां, रिटर्न प्रक्रिया का अनुकूलन, और, फिर से, प्रौद्योगिकी समाधानों का दोहन। 

बेहतर रिवर्स लॉजिस्टिक्स के लिए 3 कदम 

लौटाई गई इन्वेंट्री को प्रबंधित करने में तीन सबसे महत्वपूर्ण कार्य यह निर्धारित करना है कि किन उत्पादों को रिटर्न के रूप में स्वीकार किया जाना चाहिए या नहीं, रिटर्न की लागत की गणना करना, और प्रत्येक आइटम की स्थिति और लागू होने वाली नीतियों के आधार पर कार्रवाई का एक निश्चित पाठ्यक्रम स्थापित करना। इसे. 

इसलिए, उदाहरण के लिए, आपके लिए यह बुद्धिमानी होगी आपकी कंपनी द्वारा वर्तमान में स्टॉक किए गए SKU पर रिटर्न की अनुमति सीमित करें, बंद किए गए या विशेष-ऑर्डर वाले उत्पादों को वापसी के लिए अयोग्य माना जाता है।  

साथ ही, आपको प्रदान करना होगा वापसी पात्रता की पारदर्शिता खरीदारी के समय अपने ग्राहकों को अप्रिय आश्चर्य से बचाने के लिए और गलती से लौटाई गई अयोग्य वस्तुओं को संभालने की आपकी आवश्यकता को कम करने के लिए। 

जब रिटर्न प्राप्त होता है, तो कुछ प्रकार का ट्राइएज करना महत्वपूर्ण होता है, प्रत्येक आइटम की स्थिति के आधार पर उचित निर्णय लेना और आपकी नीतियों के अनुसार उस पर जो भी प्रक्रिया लागू होती है उसे तुरंत क्रियान्वित करना। 

उदाहरण के लिए, आप अपने रिटर्न को इस प्रकार चार श्रेणियों में विभाजित कर सकते हैं: 

श्रेणी 1: स्टॉक पर तत्काल वापसी के लिए 

ये ऐसे उत्पाद हैं जिन्हें आप मरम्मत या दोबारा पैकेजिंग की आवश्यकता के बिना दोबारा बेच सकते हैं। जैसे ही किसी वस्तु की पहचान हो जाए, आपको यह सुनिश्चित कर लेना चाहिए तत्काल वापसी सही भंडारण स्थान पर.  

श्रेणी 2: मरम्मत या रीपैकेजिंग के लिए 

ये ऐसी वस्तुएं होंगी जिन पर पुनर्विक्रय संभव होने से पहले कुछ ध्यान देने की आवश्यकता होगी। उत्पाद को बिक्री योग्य स्थिति में वापस लाने में सक्षम बनाने के लिए उचित विभाग या टीम को शीघ्र स्थानांतरण आवश्यक है यथाशीघ्र अवसर पर पुनः बेचा गया.  

श्रेणी 3: विक्रेता को वापसी के लिए 

आपके पास विक्रेताओं के साथ व्यवस्था हो सकती है, खासकर यदि आपकी कंपनी अपने द्वारा बेचे जाने वाले सामान की निर्माता नहीं है, जिसके तहत वे रिटर्न प्रोसेसिंग की जिम्मेदारी लेते हैं। ऐसे परिदृश्य में, लौटाई गई वस्तु प्राप्त होने पर, आपको यह करना चाहिए इसे तुरंत विक्रेता को वापस भेजें या कम से कम इसे आगे की शिपिंग के लिए तैयार रखें। 

श्रेणी 4: स्क्रैप/बचाव/पुनर्चक्रण के लिए 

आपके पास लौटाई गई वस्तुओं के लिए केवल कुछ ही विकल्प हो सकते हैं जिन्हें आप दोबारा नहीं बेच सकते, हालाँकि उन्हें द्वितीयक बाज़ार के माध्यम से बेचना संभव हो सकता है। अन्यथा, वस्तु के प्रकार के आधार पर, आपको उन्हें स्क्रैप करने की आवश्यकता हो सकती है, शायद कुछ घटकों को बचाने के बाद (या नहीं), या उन्हें रीसाइक्लिंग के लिए भेजें। 

यहाँ भी, गति ही सर्वोपरि है, भले ही वह वस्तु स्क्रैप के ढेर, कूड़ेदान, डिस्सेम्बली स्टेशन या रीसाइक्लिंग सुविधा में जाती हो।  

हालाँकि कोई भी इस तरह से बिक्री और संपत्ति का नुकसान नहीं उठाना चाहता है, फिर भी रिटर्न को सामूहिक रूप से लिखने से पहले ढेर लगाने देने से बेहतर है कि तुरंत झटका सह लिया जाए। 

लौटाई गई इन्वेंट्री की सही लागत को समझें 

तो, लागत मूल्यांकन के बारे में क्या? आपको पता होना चाहिए प्रति पंक्ति वस्तु लागत आपके रिटर्न की, प्राप्त करने, पुनः स्टॉक करने (या निपटान) और क्रेडिट मेमो जारी करने की लागत पर विचार करते हुए।  

आदर्श रूप से, आप लागत की गणना एक विशिष्ट अवधि में लौटाए गए माल के बिक्री मूल्य के प्रतिशत के रूप में करेंगे। फिर आप उस गणना का उपयोग ग्राहकों के लिए हैंडलिंग शुल्क के आधार के रूप में कर सकते हैं, जिसे उनके रिटर्न क्रेडिट से काटा जाएगा या किसी में शामिल किया जाएगा सेवा करने की लागत ग्राहक लाभप्रदता निर्धारित करने के लिए आप जो विश्लेषण कर सकते हैं। 

स्वाभाविक रूप से, इस आलेख में हमारे पास जितनी जगह है उससे कहीं अधिक रिटर्न इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए है। फिर भी, ऊपर दी गई युक्तियाँ आपको ईकॉमर्स रिटर्न की उच्च मात्रा से उत्पन्न घाटे को कम करने में मदद करेंगी। 

SKU प्रसार का प्रबंधन 

ईकॉमर्स और संबंधित मल्टीचैनल बिक्री रणनीतियों की ओर तेजी से बदलाव के कारण कंपनियों के पास मौजूद SKU की संख्या में तेजी से वृद्धि हुई है। SKU का प्रसार, विशेष रूप से, खुदरा विक्रेताओं को अभूतपूर्व स्तर तक चुनौती दे रहा है। ऐसा क्यों है? 

ग्राहकों के साथ हमारी बातचीत से, यह स्पष्ट है कि कई कारण मौजूद हैं, जिनमें से प्रत्येक सीधे ईकॉमर्स बूम से जुड़ा हुआ है। संक्षेप में, सबसे सामान्य कारण, जो कई व्यवसायों के लिए SKU में व्यापक वृद्धि ला रहे हैं, इस प्रकार हैं: 

1) खुदरा विक्रेता पारंपरिक SKU के बड़े आकार या मल्टीपैक वेरिएंट की मांग करते हैं ऑफसेट पैकिंग और शिपिंग लागत ई-कॉमर्स बिक्री से संबद्ध. 

2) उन उत्पादों के वेरिएंट की आवश्यकता है जो इन-स्टोर बिक्री (उदाहरण के लिए लीक-प्रूफ पैकेजिंग) की तुलना में ऑनलाइन ऑर्डरिंग और शिपिंग के लिए अधिक उपयुक्त हैं। 

3) उपरोक्त कारण #1 के बावजूद, मूल्य-संवेदनशील बाजारों में छोटे आकार की पैकेजिंग की भी उच्च मांग है।  

4) ईकॉमर्स में लगी कई कंपनियां विभिन्न ग्राहक श्रेणियों या उपभोक्ता समुदायों को संतुष्ट करने की कोशिश कर रही हैं, जिससे विभिन्न भाषाओं को पूरा करने वाले और विभिन्न सांस्कृतिक और जातीय समूहों के लिए और भी अधिक पैकेजिंग वेरिएंट तैयार हो रहे हैं। 

उपरोक्त सभी कारक इसमें योगदान करते हैं उत्पाद पोर्टफोलियो का फूलना और बढ़ी हुई जटिलता इन्वेंट्री प्रबंधन में.  

इसके अलावा, ग्राहकों की प्राथमिकताओं और मांगों में तेजी से बदलाव से समीक्षा और युक्तिकरण की किसी भी प्रक्रिया को जारी रखना कठिन हो जाता है। फिर भी, इन नियंत्रणों के बिना, SKU प्रसार एक अनियंत्रित जानवर बन जाता है जो मार्जिन को कम करता है, इन्वेंट्री डॉलर के मूल्य को बढ़ाता है, और शीर्ष-पंक्ति बिक्री वृद्धि को भी पीछे छोड़ सकता है। 

समीक्षा और युक्तिकरण की आवश्यकता 

यदि आपका उद्यम SKU प्रसार से उत्पन्न होने वाली कठिनाइयों का सामना कर रहा है, तो नियमित रूप से एक रणनीति पोर्टफोलियो समीक्षा और युक्तिकरण लागू करने वाले पहले उपायों में से एक होना चाहिए।  

समीक्षा प्रक्रिया में प्रत्येक SKU के आर्थिक मूल्य पर विचार किया जाना चाहिए, साथ ही आपके व्यवसाय के लिए इसका मूल्य निर्धारित करने के लिए, आपके बाजार से संबंधित अन्य कारकों के साथ-साथ इसके अस्तित्व के कारण, लागत में सुधार की संभावना और प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन भी शामिल होना चाहिए। जहां पर्याप्त मूल्य अनुपस्थित है, आप असूचीबद्ध करने के लिए SKU का चयन कर सकते हैं. 

प्रबंधन के लिए बड़ी संख्या में SKU वाली बड़ी कंपनियों के लिए, डिजिटल तकनीक का उपयोग किया जाता है उत्पाद प्रबंधन सूचना प्रणाली और भविष्य बतानेवाला विश्लेषक उपकरण इन्वेंट्री पर नियंत्रण बनाए रखने, समीक्षा प्रक्रिया का समर्थन करने और पूर्वानुमान लगाने में मदद कर सकते हैं कि कौन से SKU सबसे अधिक पेशकश करते हैं भविष्य के मूल्य की संभावना ग्राहकों की प्राथमिकताओं और व्यवहार में तेजी से हो रहे बदलाव को देखते हुए। 

निर्णय लेने में कुछ निष्पक्षता और निष्पक्षता सुनिश्चित करने के लिए, पोर्टफोलियो समीक्षा प्रक्रिया में एक परामर्श भागीदार को शामिल करना भी सहायक हो सकता है।  

लॉजिस्टिक्स ब्यूरो टीम के पास SKU प्रसार के प्रबंधन और नियंत्रण में अनुभव का एक पहाड़ है - और हम प्रासंगिक प्रक्रियाओं को आपके में एकीकृत करने में आपकी सहायता कर सकते हैं एस एंड ओपी कार्यक्रम. हम प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन सहित व्यापक SKU पोर्टफोलियो के प्रबंधन के लिए अन्य पहलों पर भी आपके साथ काम कर सकते हैं। 

आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों से निपटना 

कोविड-19 संकट से पहले भी, ई-कॉमर्स तेजी से बढ़ रहा था, लेकिन महामारी वास्तव में तेजी को एक बहुत बड़ा धमाका बनाने के लिए उत्प्रेरक थी। लॉकडाउन और सामाजिक दूरी के उपायों की लंबी अवधि के दौरान व्यवसायों और उपभोक्ताओं के लिए जीवन रेखा के रूप में, ईकॉमर्स विकास को एक प्राकृतिक आपदा से अप्रत्याशित बढ़ावा मिला, जिसे किसी ने आते हुए नहीं देखा था। 

हालाँकि, जिसका व्यवसाय महामारी से जूझ रहा है, वह चुनाव लड़ेगा, ईकॉमर्स आपूर्ति श्रृंखला किसी भी अन्य की तरह ही व्यवधान के प्रति संवेदनशील है। COVID-19 ने उस वास्तविकता को लुभावनी शक्ति के साथ घर ला दिया। 

पारंपरिक दुकानों के बिना बेचने की क्षमता उन उद्यमों के लिए बहुत कम मायने रखती है जो खराब आपूर्ति श्रृंखलाओं के कारण बड़े पैमाने पर ऑनलाइन मांग को पूरा नहीं कर सकते। कठिन समय से बचे हुए कई लोगों ने तब से अपनी आपूर्ति श्रृंखला और इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीतियों में भारी बदलाव किए हैं, यह निर्धारित करते हुए कि वे फिर कभी COVID-19 जैसी वैश्विक ब्लैक स्वान घटना से प्रभावित नहीं होंगे। 

लेकिन अगर महामारी इन्वेंट्री प्रबंधन पर आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान के प्रभाव में एक सबक थी, तो इसने हमें उस प्रभाव को कम करने के बारे में क्या सिखाया? 

निश्चित रूप से, अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं में उत्पन्न होने वाली भंगुरता के कारण, लीन की अवधारणा ने अनुयायियों को खो दिया है, जिस पर ईकॉमर्स क्षेत्र की कई कंपनियां भरोसा करती हैं। फिर भी, उच्च स्तर के बफर स्टॉक रखने की आवश्यकता को कम करने के लिए आपकी कंपनी बहुत कुछ कर सकती है, जो आख़िरकार, केवल आईएम बोझ को बढ़ाता है। 

आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान के प्रभाव को कैसे कम करें 

आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान के खिलाफ पर्याप्त सुरक्षा के लिए आपूर्तिकर्ता संबंध और संपूर्ण योजना दोनों प्रमुख आवश्यकताएं हैं। अधिक विशेष रूप से, आपकी इन्वेंट्री प्रबंधन टीम को निम्नलिखित उपायों को प्रभावित करने का प्रयास करना चाहिए: 

• विश्वसनीयता के लिए जाने जाने वाले विक्रेताओं को शामिल करते हुए एक विविध आपूर्तिकर्ता आधार स्थापित करें। 
• उन आपूर्तिकर्ताओं के साथ मजबूत, सहयोगात्मक संबंध बनाएं। 
• व्यापक आकस्मिक योजनाओं को संकलित और दस्तावेजित करें, जिसमें टीम द्वारा अपेक्षित कई प्रकार के व्यवधानों को शामिल किया जा सके। 

हालांकि आकस्मिक योजनाओं की आवश्यकता स्पष्ट प्रतीत हो सकती है, यह आश्चर्य की बात है कि कितनी इन्वेंट्री प्रबंधन टीमें उन्हें नजरअंदाज करती हैं - या बल्कि, वे अपनी योजनाओं को प्रभावी ढंग से दस्तावेजित नहीं करते हैं। 

सफल आकस्मिक योजना के लिए चरण-दर-चरण प्रारूप में योजनाओं के दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकता होती है, ताकि उन्हें अद्यतन और सुलभ रखा जा सके, ताकि जैसे ही कोई व्यवधान घटना आपूर्ति श्रृंखला को प्रभावित करने की धमकी दे, आपकी टीम उन्हें तोड़ सके और उन्हें लागू कर सके। 

इन्वेंटरी को दृश्यमान रखना 

इस लेख में हमारी अंतिम अंतर्दृष्टि इन्वेंट्री दृश्यता से संबंधित है, जो कई ईकॉमर्स उद्यमों के लिए एक बड़ी बाधा है। दरअसल, जबकि इन्वेंट्री दृश्यता ने हमेशा आपूर्ति श्रृंखला ऑपरेटरों के लिए एक चुनौती पेश की है, आज की कंपनियों के लिए, कई चैनलों के माध्यम से बहने वाले उत्पाद और अक्सर जटिल आपूर्ति श्रृंखलाओं पर निर्भर होने के कारण, यह और भी मुश्किल हो जाता है। 

इस क्षेत्र में विशिष्ट चुनौतियों में शामिल हैं: 

• यह सुनिश्चित करना कि इन्वेंट्री के स्तर में कोई भी बदलाव दर्ज न हो 
• वास्तविक समय में इन्वेंट्री अपडेट सक्षम करने के लिए डिजिटल तकनीक को अपडेट करना 
• दृश्यता प्राप्त करना जहां मैन्युअल प्रक्रियाएं अभी भी उपयोग में हैं 
• ईआरपी, सीआरएम और एससीएम प्लेटफार्मों जैसे कई व्यावसायिक आईटी अनुप्रयोगों में इन्वेंट्री को ट्रैक करना 

इन्वेंटरी दृश्यता: आईटी कुंजी है 

इन्वेंट्री दृश्यता के लिए प्रौद्योगिकी को लाने का कोई व्यवहार्य विकल्प नहीं है, और इसका मतलब है कि संबंधित लागत, कौशल अधिग्रहण और एकीकरण पहेली के माध्यम से काम करने की चरण-दर-चरण प्रक्रिया अपरिहार्य आवश्यकताएं हैं।  

हालाँकि, आईएम के एक या दो अन्य तत्व हैं, जिनमें सुधार होने पर कुछ आईटी चुनौतियों का सामना करना आसान हो सकता है। उदाहरण के लिए, गैर-मानकीकृत प्रक्रियाएं तकनीक-आधारित इन्वेंट्री प्रबंधन की दुश्मन हैं, बड़े पैमाने पर एक अभिन्न तत्व के रूप में प्रक्रिया मानकीकरण की उपस्थिति की व्याख्या करना आईटी कार्यान्वयन परियोजनाओं.  

भले ही आपकी कंपनी एक महत्वपूर्ण आईएम प्रौद्योगिकी ओवरहाल शुरू करने में झिझकती है, यह आपकी आईएम प्रक्रियाओं को मानकीकृत करना शुरू करने में मदद कर सकता है। अगर और कुछ नहीं, तो ऐसी पहल मदद कर सकती है प्रक्रिया की कमजोरियों को उजागर करें और दूर करें, दक्षता में वृद्धि, और बाद के सिस्टम कार्यान्वयन और एकीकरण प्रयासों की समयसीमा और लागत को कम करना। 

गोदाम में इन्वेंटरी दृश्यता 

प्रक्रिया मानकीकरण के साथ-साथ, गोदाम लेआउट अनुकूलन आपकी भंडारण सुविधाओं के भीतर इन्वेंट्री दृश्यता में सुधार कर सकता है, जिससे इसे प्राप्त करना आसान हो जाता है एंड-टू-एंड विजिबिलिटी बाद में तकनीकी सुधारों के साथ।  

एक पूरी तरह से अनुकूलित गोदाम रखने, गिनती करने और चुनने जैसी प्रक्रियाओं को अधिक कुशल बनाता है त्रुटियों के जोखिम को कम करता है. हमारे अनुभव में, कई आईएम प्रबंधक इस बात से आश्चर्यचकित हैं कि उनका गोदाम लेआउट दक्षता और दृश्यता को कैसे प्रभावित करता है और अनुकूलन के बाद उन्हें जो पर्याप्त सुधार दिखाई देता है, उससे वे आश्चर्यचकित हैं। 

संक्षेप में, आईएम प्रक्रिया मानकीकरण और वेयरहाउस लेआउट अनुकूलन हैं दृश्यता में सुधार के लिए मजबूत आधार आईटी उन्नयन और एकीकरण की मदद से - और निश्चित रूप से, आम तौर पर बेहतर इन्वेंट्री प्रबंधन का समर्थन करने में। 

ईकॉमर्स इन्वेंटरी प्रबंधन में भी चुनौतियाँ अवसर हैं 

इस लेख में वर्णित ई-कॉमर्स इन्वेंट्री चुनौतियाँ एकमात्र ऐसी चुनौतियाँ नहीं हैं जो मौजूद हैं, बल्कि वे इन्वेंट्री प्रबंधकों के लिए सबसे अधिक उलझन वाली चुनौतियों में से एक हैं। चूँकि बहुत सारी कंपनियाँ इनसे संघर्ष करती हैं, उनमें से किसी एक पर काबू पाने से आपके उद्यम को अतिरिक्त प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिल सकता है।  

इसके अलावा, ये चुनौतियाँ ईकॉमर्स प्रदर्शन के लिए हानिकारक हैं, इसलिए व्यापार जगत के नेताओं को यथासंभव इनका समाधान करना चाहिए। 

लॉजिस्टिक्स ब्यूरो में, सलाहकारों की हमारी टीम आपकी कंपनी को आईएम चुनौतियों में निहित अवसरों को अनलॉक करने में मदद करने के लिए हमेशा तैयार रहती है। हम आपका समर्थन और सहायता कर सकते हैं: 

• मल्टीचैनल इन्वेंट्री की जटिलताओं को प्रबंधित करें 
• इन्वेंट्री उपलब्धता और लागत का एक विश्वसनीय संतुलन बनाएं 
• रिवर्स लॉजिस्टिक्स प्रदर्शन में सुधार करें 
• SKU प्रसार के प्रभाव को सीमित करें 
• आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों के प्रबंधन के लिए योजनाएँ तैयार करें 
• संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला में अपनी इन्वेंट्री की दृश्यता में सुधार करें 

बेशक, हम चुनौतियों के इस विशेष सेट को हल करने के लिए अपनी सेवाओं को सीमित नहीं करते हैं, इसलिए इन्वेंट्री प्रबंधन से संबंधित जो भी चिंता आप संबोधित करना चाहते हैं, हमें मदद करने में खुशी होगी - और यह सब उन्हें समझने के लिए एक सीधी बातचीत से शुरू होता है। 

उस उद्देश्य के लिए, हमें प्रारंभिक ऑनलाइन परामर्श नि:शुल्क और दायित्व प्रदान करने में प्रसन्नता हो रही है, इसलिए यदि आप इन्वेंट्री प्रबंधन चुनौती को एक सुनहरे अवसर में बदलने में रुचि रखते हैं, तो उस कॉल को शेड्यूल करने के लिए नीचे दिए गए बटन पर क्लिक करें। 

• एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
• प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
• प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
• प्लेटोईएसजी. ऑटोमोटिव/ईवीएस, कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
• प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
• चार्टप्राइम. चार्टप्राइम के साथ अपने ट्रेडिंग गेम को उन्नत करें। यहां पहुंचें।
• BlockOffsets. पर्यावरणीय ऑफसेट स्वामित्व का आधुनिकीकरण। यहां पहुंचें।
• स्रोत: https://www.logisticsbureau.com/ecommerce-inventory-management-challenges-solutions/