जैसा कि हमने पहले भी बात की है, सास के बारे में महान बात है, क्या यह यौगिक है। एक बार जब आपके पास कुछ होता है, तो वह खुद ही बन जाता है। लेकिन इसमें समय लगता है। यह कुछ वास्तविक बनाने के लिए 7-10 साल.

यदि आप इसे पढ़ रहे हैं, तो आप शायद उस year-१० + वर्ष की प्रतिबद्धता के लिए हैं, यह मानते हुए कि आप वहां जाने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली हैं।

>> लेकिन अपने संभावित सह-संस्थापकों के बारे में क्या?

आप कर रहे हैं सब विस्तारित अवधि में, सास में इसे बनाने के लिए पर्याप्त रूप से प्रतिबद्ध है? आप लोग इसके बारे में बात कर सकते हैं। और सभी सही बातें कहें।

यहाँ बात है: क्या आप निश्चित रूप से जानते हैं? जैसा कि मार्क सस्टर ने हाल ही में लिखा है, # 1 चीज़ संस्थापकों ने निजी तौर पर उन्हें बताया कि क्या वे गलत हैं। मार्क के बारे में बात करना सही है, इक्विटी अनुपात सही होना आदि। सभी अच्छी चीजें।

इसलिए मैंने आपके लिए एक सरल परीक्षा दी है।  सास में आपके और आपके सह-संस्थापकों के लिए, कम से कम अपने स्टॉक के साथ ऐसा करें:

• एक 5 या बेहतर अभी तक, 6 साल का शेड्यूलिंग शेड्यूल (पारंपरिक 4 नहीं), साथ
• 1 महीने की चट्टान 12 महीने से शुरू होती है बाद आप सीड फंडिंग बंद कर देते हैं, या एमवीपी की लॉन्चिंग - जो भी बाद में आती है। (यानी, यदि आप उन 12 महीनों से पहले छोड़ देते हैं, तो आप 0 शेयरों के साथ छोड़ देते हैं। शून्य)।
• पहले से ही उस चट्टान से पहले की गई सभी कड़ी मेहनत के लिए कोई वशीकरण नहीं। कोई नहीं।
• पूर्ण त्वरण / 100% वेस्टिंग के साथ यदि अधिग्रहण के बाद समाप्त किया जाता है (तथाकथित "डबल ट्रिगर")।

ठीक है, यह क्या करता है? खैर, यह आप सभी को एक ईमानदार बातचीत करने के लिए मजबूर करेगा।  क्योंकि यह सास में 7-10 साल की यात्रा के साथ पूरी तरह से जुड़ा हुआ है। इस तथ्य के साथ कि सास में कोई बवंडर नहीं है, कोई वायरल विस्फोट नहीं है। कोई इंस्टाग्राम इंस्टा हिट नहीं होने जा रहा है। जब तक आप कम से कम एक वास्तविक व्यवसाय का निर्माण नहीं करते हैं, तब तक सास में शून्य मूल्य है, वास्तविक ग्राहकों के साथ।

>> अगर आपके सह-संस्थापक सभी इस बात से सहमत हैं, तो सहज रूप से और जल्दी से - खुद सहित, कोई अपवाद नहीं - मैं तर्क देता हूं कि आप एक टीम के रूप में सही रास्ते पर हैं। और अगर किसी कारण से बाद में कोई काम नहीं करता है, और कदम - सभी या अधिकांश या कम से कम उनकी इक्विटी यात्रा के सापेक्ष सही अनुपात में वापस आ जाएगी।

[ध्यान दें कि अधिग्रहण में तेजी वास्तव में बहुत ज्यादा मायने नहीं रखती है - यह सब किसी भी अधिग्रहण में पुनर्जन्म हो सकता है। लेकिन यह चोट नहीं करता है और आपको बेहतर महसूस कराएगा, कि यदि किसी कारण से यह आपके सभी हाथों से बाहर है - तो आप अब यात्रा के प्रभारी नहीं हैं, क्योंकि आपको अधिग्रहित किया गया है - आपको कम से कम नाममात्र की सुरक्षा है फिर।]

परंतु …

यदि आप सभी इस पर सहमत नहीं हो सकते हैं।  इस अनुसूची में निहित मामूली जोखिम को, लंबी अवधि की यात्रा के लिए, कंपाउंडिंग तक ले जाना ... फिर यह सिर्फ टीम के रूप में काम करने वाला नहीं है।

>> उस मामले में ... अब इसे ठीक करें। यदि आपकी टीम सास के लिए पर्याप्त नहीं है, तो यह सरल परीक्षण इसकी संभावना को कम करेगा।

कोई भी व्यक्ति जो इसे विफल करता है, उसे संस्थापक स्थिति से प्रारंभिक कर्मचारी के पास जाना चाहिए, जिसमें कम्यूटेंस अर्थशास्त्र है।

(नोट: एक अद्यतन SaaStr क्लासिक पोस्ट)

स्रोत: https://www.saastr.com/a-simple-commitment-test-for-you-and-your-co-founders/