आपूर्ति श्रृंखला, खरीदारी और लॉजिस्टिक्स उद्धरणों का वर्गीकरण।
"आपूर्ति श्रृंखला - आपूर्ति श्रृंखला कच्चे माल की उत्पत्ति से शुरू होती है और उत्पाद को त्यागने या पुनर्चक्रित करने के बाद समाप्त होती है।" ~आपूर्ति श्रृंखलाToday.com
"इस दुनिया में सफल होने के लिए, आपको हर समय बदलना होगा।" ~सैम वाल्टन
"जीवन वास्तव में सरल है, लेकिन हम इसे जटिल बनाने पर जोर देते हैं।" ~कन्फ्यूशियस
“आइए हम कभी भी डर के कारण बातचीत न करें। लेकिन हमें बातचीत के लिए कभी डरने नहीं दें।" ~जॉन एफ कैनेडी
"आप रोज़ाना ख़रीदी जाने वाली साधारण चीज़ों की कीमत पर मोल-तोल नहीं करना चाहते।" ~जेफ Bezos
"डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला में कृत्रिम बुद्धिमत्ता बड़े पैमाने पर होगी।" ~डेव वाटर
“जब आप किसी सेना को घेर लें, तो एक को खुला छोड़ दें। हताश शत्रु पर बहुत अधिक दबाव मत डालो।” ~सूर्य Tzu
- “टोयोटा वे की कुंजी और जो चीज़ टोयोटा को अलग बनाती है, वह कोई व्यक्तिगत तत्व नहीं है...लेकिन जो महत्वपूर्ण है वह एक सिस्टम के रूप में सभी तत्वों का एक साथ होना है। इसका अभ्यास हर दिन बहुत ही सुसंगत तरीके से किया जाना चाहिए, अचानक नहीं।” ~टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम के जनक ताइची ओहनो
- “मैंने कभी भी दुर्घटनावश कुछ भी करने लायक नहीं किया, न ही फोनोग्राफ को छोड़कर मेरा कोई भी आविष्कार अप्रत्यक्ष रूप से दुर्घटना के माध्यम से आया। नहीं, जब मैं पूरी तरह से तय कर लेता हूं कि परिणाम प्राप्त करने लायक है, तो मैं इसके बारे में सोचता हूं, और परीक्षण के बाद परीक्षण करता हूं, जब तक कि वह नहीं आ जाता। ~थॉमस एडीसन
- "लॉजिस्टिक्स के बिना दुनिया रुक जाती है।" ~डेव वाटर
- “वॉल-मार्ट में, यह सैम वाल्टन और उस फाउंडेशन और बिजनेस मॉडल पर वापस जाता है जिसे हम बस कम या रोजमर्रा की कम लागत पर संचालित करते हैं। हम बहुत ही कुशल तरीके से संचालन करने और फिर उस बचत को ग्राहकों को देने के लिए जाने जाते हैं। ~माइक ड्यूक, पूर्व सीईओ वॉलमार्ट
- “उद्योग 4.0 सिर्फ विनिर्माण को बदलने वाला नहीं है, बल्कि इसे पूरी तरह से बाधित करने वाला है। निकट भविष्य में यदि आप उद्योग 4.0 का हिस्सा नहीं हैं तो आप व्यवसाय में नहीं होंगे।” ~डेव वाटर
- "बिजनेस स्कूल सरल व्यवहार की तुलना में कठिन जटिल व्यवहार को अधिक पुरस्कृत करते हैं, लेकिन सरल व्यवहार अधिक प्रभावी होता है।" ~वॉरेन बफेट
- "परिवर्तन के दौरान एक नेता के रूप में, आपको सबसे आगे रहना होगा - दिखाएं कि आप सीखना चाहते हैं, जिज्ञासु बनें, नए विचारों का परिचय दें, प्रश्न पूछें।" ~डौग मैकमिलन, वॉलमार्ट के सीईओ
- "वर्ष 500 के बाद से फॉर्च्यून 2000 की आधी से अधिक कंपनियों के गायब होने का मुख्य कारण डिजिटल है।" ~पियरे नैन्टरमे, एक्सेंचर के सीईओ
- "आपूर्ति श्रृंखला प्रकृति की तरह है, यह हमारे चारों ओर है।" ~डेव वाटर
आपूर्ति श्रृंखला का महत्व
आपूर्ति श्रृंखला कई कारणों से महत्वपूर्ण है। सबसे पहले, यह सुनिश्चित करता है कि व्यवसायों के पास अपने उत्पादों का उत्पादन करने के लिए आवश्यक कच्चा माल और घटक हों। दूसरा, यह ग्राहकों तक समय पर और कुशल तरीके से उत्पाद पहुंचाने में मदद करता है। तीसरा, यह व्यवसायों को लागत कम करने और उनकी लाभप्रदता में सुधार करने में मदद कर सकता है।
यहां एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला के कुछ विशिष्ट लाभ दिए गए हैं:
- कम लागत: एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला व्यवसायों को उनके इन्वेंट्री स्तर को अनुकूलित करके, आपूर्तिकर्ताओं के साथ बेहतर कीमतों पर बातचीत करके और परिवहन लागत को कम करके लागत कम करने में मदद कर सकती है।
- बेहतर दक्षता: एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला व्यवसायों को उनकी प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करके और बाधाओं को दूर करके उनकी दक्षता में सुधार करने में मदद कर सकती है।
- ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि: एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला व्यवसायों को समय पर और पूर्ण रूप से उत्पाद वितरित करके ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने में मदद कर सकती है।
- बेहतर उत्पाद की गुणवत्ता: एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला व्यवसायों को यह सुनिश्चित करके उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद कर सकती है कि वे उच्च गुणवत्ता वाले कच्चे माल और घटकों का उपयोग कर रहे हैं।
- चपलता में वृद्धि: एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला व्यवसायों को बाज़ार में बदलावों के प्रति अधिक चुस्त और उत्तरदायी बनने में मदद कर सकती है।
आज की वैश्वीकृत अर्थव्यवस्था में, आपूर्ति श्रृंखला पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के लिए व्यवसायों को एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला की आवश्यकता होती है।
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