By एलेक्स एक्सेलरोड

किसी भी स्टार्टअप की सफलता सुनिश्चित करने के लिए सही टीम की भर्ती पहला कदम है। एक संस्थापक के रूप में, यह आवश्यक है कि आप दीर्घकालिक समृद्धि के लिए शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करें और उन्हें बनाए रखें। हालाँकि, यह कहना जितना आसान है, करना उतना ही आसान है। वैश्विक स्तर पर सभी स्टार्टअप का लगभग आधा हिस्सा चेहरे की समस्याएं योग्य प्रतिभा ढूँढना और भर्ती करना समय लेने वाला और जटिल हो सकता है।

यहां मेरी राय है कि गुणवत्तापूर्ण टीम बनाते समय उद्यमियों को किन प्रमुख बातों को ध्यान में रखना चाहिए।

तलाशने योग्य आवश्यक गुण

किसी स्टार्टअप उद्यम की सफलता सुनिश्चित करने के लिए, आपको एक ऐसी टीम की आवश्यकता होती है जिसमें तकनीकी कौशल से लेकर उद्योग अंतर्दृष्टि और रचनात्मकता तक विविध प्रकार के गुण हों।

हर किसी को परियोजना की समग्र प्रगति और नवाचार में योगदान करते हुए अपने स्वयं के अद्वितीय कौशल और दृष्टिकोण लाने में सक्षम होना चाहिए। डेवलपर्स सॉफ्टवेयर नवाचार को बढ़ावा देते हैं, वित्तीय और कानूनी विशेषज्ञ बाजार की पेचीदगियों को सुलझाते हैं, पीआर पेशेवर ब्रांड मैसेजिंग को आकार देते हैं, इत्यादि।

हालाँकि, व्यक्तिगत विशेषज्ञता से एक कदम आगे बढ़कर, साझा दृष्टिकोण रखना वास्तव में सर्वोपरि पहलू है।

यह वह गोंद है जो सब कुछ एक साथ रखता है। आपकी टीम के सदस्यों में कुछ ऐसा प्रभावशाली बनाने का जुनून होना चाहिए जो बाज़ार की ज़रूरतों को पूरा करता हो। यह साझा उत्साह सहयोग और लचीलेपन को बढ़ावा देता है, जो किसी भी स्टार्टअप यात्रा में निहित चुनौतियों पर काबू पाने के लिए आवश्यक है।

जब हर कोई ग्राहकों को वास्तविक मूल्य प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध होता है, तो इससे कंपनी में उत्कृष्टता की संस्कृति विकसित होती है, जिससे दीर्घकालिक विकास के द्वार खुलते हैं।

अधिग्रहण बनाम बजटीय बाधाएँ

जब कोई स्टार्टअप शुरू ही हो रहा होता है, तो संस्थापक अक्सर वित्तीय संसाधनों के मामले में खुद को सीमित पाते हैं। मेरी राय में, भर्ती खर्चों को प्राथमिकता देना यहां उठाया जाने वाला सही कदम है। डेवलपर्स की कोर टीम कंपनी की पहल को आगे बढ़ाने की आधारशिला है, इसलिए आपका मुख्य फोकस उन पर होना चाहिए।

यदि आपको लागत में कटौती करने की आवश्यकता है, तो अंशकालिक फ्रीलांस श्रमिकों पर भरोसा करना एक विकल्प हो सकता है। हालाँकि, संस्थापक के रूप में, यह आप पर महत्वपूर्ण जिम्मेदारी डालता है। इसके लिए एक ही समय में कई विभागों में प्रत्यक्ष नियंत्रण बनाए रखने और प्रक्रियाओं की निगरानी करना आवश्यक है। इसे सहना एक भारी बोझ है, और आपको यह निर्णय लेने से पहले इस पर उचित विचार करने की आवश्यकता है कि क्या इस सड़क पर चलना इसके लायक है।

व्यक्तिगत रूप से, मैं यह तर्क दूंगा कि लगातार उच्च-गुणवत्ता वाले परिणाम देने में सक्षम व्यक्तियों को सुरक्षित करना आपके खर्चों को कम करने से अधिक महत्वपूर्ण है जब आपके पास वह विकल्प उपलब्ध हो। खासकर इसलिए क्योंकि यह आपको अपने उद्यम के प्रबंधन के अधिक रणनीतिक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने का मौका देता है।

कर्मचारी जुड़ाव और संतुष्टि

मैंने पहले ऐसे टीम सदस्यों को खोजने के महत्व पर प्रकाश डाला था जो अपने काम के प्रति वास्तविक जुनून साझा करते हों। इस बिंदु पर और जोर देने के लिए, यदि आप अपनी टीम के प्रति उनकी प्रतिबद्धता बनाए रखना चाहते हैं तो ऐसा वातावरण बनाना महत्वपूर्ण है जहां उस जुनून को पोषित किया जा सके।

हालाँकि संस्थापक अपनी परियोजनाओं के लिए व्यक्तिगत बलिदान देने को तैयार हो सकते हैं, लेकिन कर्मचारियों से समान स्तर के बलिदान की अपेक्षा करना अवास्तविक है। संस्थापकों के लिए, कंपनी की सफलता अक्सर उसकी वित्तीय समृद्धि पर निर्भर करती है, जिससे उन्हें विकास के लिए जोखिम उठाना पड़ता है या कड़ी कामकाजी परिस्थितियों का सामना करना पड़ता है। हालाँकि, यह अपेक्षा टीम के सभी सदस्यों तक नहीं बढ़ाई जा सकती। उनकी अलग-अलग प्राथमिकताएँ हैं, और इसे स्वीकार करना और सम्मान करना आवश्यक है।

एक प्रतिबद्ध टीम को बढ़ावा देने के लिए, उनके आराम और भलाई की उपेक्षा न करें। मैं पारदर्शी मूल्यांकन मानदंड और एक पुरस्कार प्रणाली लागू करने की अनुशंसा करता हूं जो कर्मचारियों को उनके मूल्य और योगदान की स्पष्ट समझ देता है।

यह एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने में मदद कर सकता है जहां कर्मचारी समर्थित महसूस करते हैं और जानते हैं कि उनके प्रयासों का कुछ मतलब है। कार्यस्थल में भौतिक और भावनात्मक संतुष्टि दोनों सुनिश्चित करके, संस्थापक वफादारी और प्रेरणा पैदा कर सकते हैं, जिससे सफलता मिल सकती है।

एलेक्स एक्सेलरोड अंतर्राष्ट्रीय भुगतान प्लेटफ़ॉर्म के संस्थापक और सीईओ हैं उलुकी और एक सीरियल टेक उद्यमी जिसने स्टार्टअप्स को सफल निकास तक पहुंचाया है। उनके पास आईटी और फिनटेक में 12 साल से अधिक का अनुभव है और साथ ही इंजीनियरिंग, साइबर सुरक्षा और सॉफ्टवेयर विकास में व्यापक विशेषज्ञता है।

उदाहरण: डोम गुज़मैन