- आईपी की सबसे प्रभावशाली महिलाएं महत्वाकांक्षी नेताओं को सलाह देती हैं
- नए कौशल, मार्गदर्शन और दृढ़ता प्रमुख लक्ष्य और गुण हैं
- क्या नहीं करना चाहिए यह जानना भी उतना ही महत्वपूर्ण है
नेतृत्व की यात्रा लंबी और कठिन हो सकती है, लेकिन जो लोग पहले से ही अपने खेल में शीर्ष पर हैं, उनके ज्ञान के शब्द दूसरों के लिए प्रोत्साहन और समर्थन के रूप में काम कर सकते हैं।
इस सप्ताह के अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस के सम्मान में, डब्ल्यूटीआर और सहयोगी मंच आईएएम ने बौद्धिक संपदा में 26 सबसे प्रभावशाली महिलाओं का सर्वेक्षण किया, ताकि सफलता की सीढ़ी चढ़ने के उनके अनुभव सुने जा सकें।
चार भाग की श्रृंखला में, यूएसपीटीओ के निदेशक, आईपीवे के सीईओ और ओकाडो में मुख्य आईपी वकील सहित आईपी नेतृत्व भूमिकाओं में महिलाएं बताती हैं कि किस वजह से उन्हें बौद्धिक संपदा में करियर मिला, उन्होंने इस मुकाम तक पहुंचने के लिए किन कठिनाइयों को पार किया है। शीर्ष, और वे परिवर्तन जो वे उद्योग में देखना चाहते हैं।
यहां, वे नेतृत्व की स्थिति की आकांक्षा रखने वाली कनिष्ठ भूमिका वाली किसी भी महिला को अपनी सलाह साझा करते हैं। हम आईपी क्षेत्र में अग्रणी बनने के लिए उनकी आठ शीर्ष युक्तियाँ प्रस्तुत करते हैं।
नए कौशल विकसित करते रहें
प्रगति जारी रखने का एक तरीका अपने भीतर देखना और व्यक्तिगत विकास पर ध्यान केंद्रित करना है। उदाहरण के लिए, युवा पेशेवरों को मजबूत विशेषज्ञता और ज्ञान का निर्माण करना चाहिए:
- निरंतर सीखने में निवेश करना;
- नवीनतम विकास के साथ अद्यतन रहना;
- प्रासंगिक सेमिनारों और कार्यशालाओं में भाग लेना; और
- प्रमाणपत्र प्राप्त करना.
“अपने कौशल को निखारने और आईपी क्षेत्र में अपनी रुचि के क्षेत्र में विषय विशेषज्ञ बनने पर ध्यान केंद्रित करें। ज्ञान और विशेषज्ञता की एक मजबूत नींव बनाने से आपकी विश्वसनीयता बढ़ेगी और आप नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए तैयार होंगे, ”मर्काडो लिब्रे के वरिष्ठ आईपी विश्लेषक बारबरा कास्त्रो ई सिल्वा कहते हैं।
Xiaomi के वरिष्ठ लाइसेंसिंग निदेशक ना वेई कहते हैं, इन पेशेवर कौशलों से परे, एक नेता बनने के लिए 'सॉफ्ट स्किल्स' सीखने और उसमें महारत हासिल करने की आवश्यकता होती है। वह कहती हैं, इससे उम्मीदवारों को अपने करियर में "अधिक आसानी से आगे बढ़ने" में मदद मिल सकती है।
मजबूत संचार कौशल विकसित करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। “प्रभावी संचार किसी भी नेता के लिए महत्वपूर्ण है। विचारों को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने, सक्रिय रूप से सुनने और रचनात्मक रूप से प्रतिक्रिया देने की अपनी क्षमता में सुधार करने पर काम करें,'' Baidu में पेटेंट विभाग के महाप्रबंधक लिंगलिंग कुई कहते हैं। ऐसा करने के लिए, वह कार्यशालाओं या पाठ्यक्रमों में भाग लेने और दैनिक बातचीत में संचार कौशल का अभ्यास करने का सुझाव देती है।
मार्गदर्शन प्राप्त करें
एक अच्छा सलाहकार समर्थन और मार्गदर्शन प्रदान करने के साथ-साथ चैंपियन कैरियर विकास और जूनियर आईपी पेशेवरों को प्रायोजन प्रदान करने में मदद करेगा।
एस्सिटी में आईपी निदेशक मारिया मेलग्रेन का आग्रह है, "एक सलाहकार ढूंढें जिससे आप बात कर सकें और आवश्यकताओं के संबंध में प्रश्न पूछ सकें और विभिन्न परिस्थितियों से निपटने के तरीके के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकें।"
“जब उन महिलाओं के साथ बातचीत और अनुभवों का आदान-प्रदान किया जाता है जो पहले से ही नेतृत्व के पदों पर हैं, तो आपको एहसास होगा कि महिलाओं के पास एक-दूसरे को सिखाने के लिए बहुत कुछ है। कास्त्रो ई सिल्वा कहते हैं, ''हम अपने करियर के दौरान अक्सर एक जैसे अनुभवों से गुजरते हैं।''
हालाँकि, सलाहकार किसी भी लिंग के हो सकते हैं, मैक्सिस के आईपी विशेषज्ञ किम्बर्ली टे कहते हैं। वह कहती हैं, ''परिप्रेक्ष्य में भी विविधता आपको एक बेहतर इंसान और नेता बनाती है।''
टकारा बायो में कानूनी उपाध्यक्ष पेट्रीसिया डाइक का कहना है कि जबकि सलाहकार अक्सर अधिक वरिष्ठ होंगे, उन्हें अपने शिष्यों की क्षमताओं और क्षमताओं की अच्छी समझ होगी, ऐसे सलाहकारों को ढूंढना भी महत्वपूर्ण है जो एक ही कंपनी में काम नहीं करते हैं। डाइक कहते हैं, "ऐसे समय आएंगे जब आप ऐसे लोगों के लिए काम करेंगे जिनके हित आपसे जुड़े नहीं हैं और आपको समर्थन के लिए अपने नेटवर्क पर निर्भर रहने की जरूरत है।"
इस व्यापक नेटवर्क को बनाने का एक तरीका पेशेवर संगठनों या महिला नेटवर्क से जुड़ना है। कुई कहती हैं, यहां आप अन्य सफल महिला नेताओं से सीख सकते हैं। दरअसल, नेटवर्किंग न केवल कनेक्शन बनाने में मदद करती है बल्कि विकास के और अवसर पैदा करने के दरवाजे भी खोल सकती है।
अवसरों को गले लगाओ
नई ज़िम्मेदारियाँ, परियोजनाएँ और नेतृत्व की भूमिकाएँ निभाने के अवसर मिलना मुश्किल हो सकता है, लेकिन महिलाओं को सक्रिय रूप से उनकी तलाश करनी चाहिए। न्यूट्रोमिक्स में बौद्धिक संपदा के प्रमुख रोसारिया स्ट्रैमंडिनोली आग्रह करते हैं, "हर अवसर का लाभ उठाएं।" ऐसा करने से मदद मिल सकती है:
- मूल्यवान नए अनुभव प्राप्त करें;
- विश्वास बनाओ;
- कौशल और क्षमताओं का प्रदर्शन करें; और
- दबाव और जिम्मेदारी संभालने की क्षमता प्रदर्शित करें।
कुई कहते हैं, नेतृत्व के लिए अक्सर अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलने और नई चुनौतियों का सामना करने की आवश्यकता होती है। वह आग्रह करती हैं, "जोखिम लेने या उन परियोजनाओं के लिए स्वेच्छा से काम करने से न डरें जो आपके करियर लक्ष्यों के अनुरूप हों।"
“किसी भी चीज़ के लिए 'नहीं' मत कहो। चुनौतियों का डटकर सामना करें,'' एवांसी की उपाध्यक्ष मैरिएन फ्राइडेनलुंड कहती हैं। इंटरडिजिटल के उपाध्यक्ष और बौद्धिक संपदा के प्रमुख मंग झू कहते हैं, अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलने के लिए पर्याप्त साहसी बनें।
ट्रेजरी वाइन एस्टेट्स में बौद्धिक संपदा के वैश्विक निदेशक अन्ना ऑलसेन सुझाव देते हैं, "समस्याओं और चुनौतियों के बजाय आपके सामने आने वाले अवसरों पर ध्यान केंद्रित करें और समाधान-केंद्रित और कुछ भी कर सकने वाली मानसिकता के साथ इन पर ध्यान दें।"
व्यवहार में यह कैसा दिखता है? Google की पोर्टफ़ोलियो तकनीकी सलाहकार और अंतर्राष्ट्रीय रणनीति प्रमुख चांदनी अग्रवाल कहती हैं, "किसी भूमिका के लिए आत्मविश्वास से आवेदन करें, भले ही आप 40% से 50% आवश्यकताओं को पूरा करते हों।" “एक अध्ययन से पता चलता है कि महिलाएं केवल उन नौकरियों के लिए आवेदन करती हैं जहां वे 80% से 90% मानदंडों को पूरा करती हैं, जबकि पुरुष तब आवेदन करते हैं जब उन्हें मानदंडों के बावजूद कोई नौकरी पसंद आती है। हमें स्व-फ़िल्टरिंग बंद करने की आवश्यकता है।"
“आप जितना सोचते हैं उससे कहीं अधिक चतुर हैं। अपने आप को कम कीमत पर न बेचें,” वेमो के सहायक जनरल काउंसिल वान न्गुय जोर देकर कहते हैं। वेई कहते हैं, विश्वास रखें कि अन्य उम्मीदवार आपसे बेहतर नहीं हैं।
सक्रिय होना
सक्रिय रूप से अवसरों की तलाश करने का एक तरीका स्वयं की वकालत करना है। कास्त्रो ई सिल्वा कहते हैं, "अपने करियर की आकांक्षाओं के बारे में बोलने और पदोन्नति के अवसरों की तलाश करने से न डरें।" उदाहरण के लिए, स्पष्ट रूप से एक महत्वाकांक्षा निर्धारित करें और प्रबंधकों के साथ उस पर खुलकर चर्चा करें, मेलग्रेन का सुझाव है। “आपको क्या विकसित करने की आवश्यकता है और आपका प्रबंधक आपका समर्थन कैसे कर सकता है, इस पर ध्यान दें। मदद मांगें,'' वह आग्रह करती है।
और पूछते रहो. बौद्धिक संपदा के लिए वाणिज्य के अवर सचिव और यूएसपीटीओ के निदेशक काथी विडाल प्रोत्साहित करते हैं, "चाहे यह एक सलाहकार के लिए हो, या एक अवसर के लिए हो, पूछें।" "यदि उत्तर नहीं है, तो इसे व्यक्तिगत रूप से न लें।"
महिलाएं नेटवर्किंग के माध्यम से अपने और अपने काम के बारे में दृश्यता बनाने का प्रयास भी कर सकती हैं। अग्रवाल ने चेतावनी देते हुए कहा कि महिलाओं को अपना "सिर झुकाकर" रखने का जोखिम हो सकता है। वह कहती हैं, "बहुत सारा काम करना और घर जाना बहुत अच्छा है", लेकिन हमें यह भी सुनिश्चित करना होगा कि हम अपने लिए सही दृश्यता बना रहे हैं। हमेशा याद रखें - अगर यह तथ्यों पर आधारित है तो यह डींगें हांकना नहीं है।
फेरिंग फार्मा में वैश्विक आईपी विभाग में समूह पेटेंट के निदेशक टेसा मालामुद-कोहेन कहते हैं, "अपना ज्ञान दिखाने और साझा करने से न डरें।"
वेई सहमत हैं. "अपने मन की बात कहो," वह जोर देकर कहती है। "यह कहने से कभी न कतराएँ कि 'मैं यह कर सकता हूँ' या 'मैं इस नेतृत्व पद के लिए योग्य हूँ'"।
साथ ही, तथ्य को मान्यता देने वाला शीर्षक मिलने से पहले महिलाएं नेतृत्व कर सकती हैं। विडाल कहते हैं, "अपने पूरे करियर में, जब भी मैंने कोई समस्या देखी या बेहतर करने का अवसर देखा, तो मैंने हमेशा बदलाव का नेतृत्व करने का बीड़ा उठाया।" "इसने मुझे शुरुआती नेतृत्व के लिए स्वाभाविक रूप से चुना और मुझे आगे बढ़ने का कौशल प्रदान किया।"
बोलो
पैराग्राफ में बौद्धिक संपदा की प्रमुख ऐनी मैकलेर भी उन युवा महिलाओं से प्रेरित हैं जिनके साथ वह काम करती हैं। वह कहती हैं, "उनकी उम्र में वे मेरी तुलना में बोलने के प्रति अधिक दृढ़ हैं और उन चीजों को सहने के प्रति कम इच्छुक हैं जो सही नहीं हैं।" "पुरानी पीढ़ी को युवा पीढ़ी से भी सीखना चाहिए।"
इस उद्देश्य से, ओकाडो की मुख्य आईपी वकील लुसी वोजिक ने महिलाओं से भेदभाव के सभी स्तरों को चुनौती देने के लिए कहा। वह बताती हैं, "जबकि अक्सर बुरे इरादे से नहीं किया जाता है, जब तक कि इसे इंगित नहीं किया जाता है और बदल नहीं दिया जाता है, तब तक बड़े मुद्दों को चुनौती देना मुश्किल होता है।"
संक्षेप में, "आप जिस पर विश्वास करते हैं उसके लिए खड़े रहें", एरिक्सन की पेटेंट इकाई निदेशक एलिडा लुंडक्विस्ट कहती हैं। इसमें दूसरों के लिए बोलना भी शामिल है। "चेतावनी दें और फिर अपना दृष्टिकोण साझा करें," न्गुय सुझाव देते हैं।
अन्य महिलाओं का समर्थन करें
हालाँकि महिलाएँ आईपी क्षेत्र में नेतृत्व के पदों तक पहुँचने के लिए संघर्ष कर सकती हैं, लेकिन यह सीमित स्थान होने का मामला नहीं है। एक झूठी कहानी है कि सफल होने के लिए महिलाओं को एक-दूसरे से प्रतिस्पर्धा करने की ज़रूरत है। "अक्सर, हमारी चुनौतियाँ एक-दूसरे से आती हैं," ऑलसेन अफसोस जताते हैं।
हालात सुधर रहे हैं. लेकिन फिर, एक गलत धारणा है कि यह प्रतिस्पर्धा का कारण है। वाया एलए के मुख्य लाइसेंसिंग अधिकारी, जेन बू कहते हैं, "सहायक रहें और खुश रहें कि समय हम सभी के लिए बेहतरी के लिए बदल गया है, जैसे कि एक और महिला आपकी तरह कष्ट सहे बिना आगे बढ़ सकती है।"
"यदि (महिलाएं) कार्यबल का आधा हिस्सा हैं, तो किसी अन्य महिला का अधिक समर्थन करके, हम आईपी की उन्नति में महिलाओं को 50% तक सुधार सकते हैं," बू जारी रखती हैं। "उस दूसरी महिला के प्रति दयालु, सहयोगी और अधिक सहानुभूतिपूर्ण बनें।"
फिर इस तरह के इशारे आगे बढ़ाए जाएंगे। फ्राइडेनलुंड बताते हैं, "महिलाएं इसे देखेंगी और बदले में आपका समर्थन करेंगी।"
विडाल जोर देकर कहते हैं, ''रिश्ते एक महिला की महाशक्ति हैं।'' "उसका उपयोग करें। इसे उगाओ। जैसे ही आप चढ़ते हैं दूसरों को उठाने के तरीके खोजें।
वास्तविक बने रहें
हमने जिन महिलाओं से बात की उनमें से कई ने खुद के प्रति सच्चे होने के महत्व पर जोर दिया। वोजिक जोर देते हैं, "आपको अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए कुछ ऐसा होने का दिखावा नहीं करना चाहिए जो आप नहीं हैं।"
यहां, कई लोगों के पास किस बारे में सलाह है नहीं करने के लिए करते हैं.
ऑलसेन कहते हैं, "अनुरूपता के दबाव को अपनी पहचान या व्यक्तित्व (या अपना आत्मविश्वास) खोने के लिए मजबूर न होने दें, खासकर अधिक पारंपरिक या पुरुष-प्रधान वातावरण में।"
फ्राइडेनलुंड चेतावनी देते हैं, "अन्य अनुरोधों के अनुरूप न बनें कि वे क्या सोचते हैं कि आपको कैसा होना चाहिए या कार्य करना चाहिए।" इसमें "पुरुषों की नकल करना" शामिल है, लुंडक्विस्ट चेतावनी देते हैं। वह आग्रह करती हैं, "अपने करियर में आगे बढ़ने के लिए अपने आप को ऐसा व्यक्ति न बनाएं जो आप नहीं हैं।"
मेलग्रेन ने दोहराया, "किसी और और उनकी शैली की नकल करने की कोशिश न करें।" "पता लगाएं कि आप एक नेता क्यों बनना चाहते हैं और आप एक नेता के रूप में कैसे पहचाने जाना चाहते हैं और जब आप कठिन परिस्थितियों का सामना करते हैं तो खुद को इस बारे में याद दिलाएं।"
अपनी स्वयं की अनूठी नेतृत्व शैली खोजना और विकसित करना अमूल्य है। न्गुय बताते हैं, "किसी मुद्दे पर आपका अलग दृष्टिकोण या दृष्टिकोण एक संपत्ति हो सकता है।" टे कहते हैं, "इस तथ्य को स्वीकार करें कि आपकी नेतृत्व शैली 'निर्धारित मानदंडों' और एक नेता के रूढ़िवादी आदर्श का पालन नहीं कर सकती है।"
दरअसल, महिलाओं को प्रामाणिक होने और अपने मूल मूल्यों के प्रति सच्चे रहने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। ऑलसेन बताते हैं, ''आप स्वयं रहते हुए भी सफल हो सकते हैं।'' लुंडक्विस्ट कहते हैं, "खुद पर और अपनी क्षमताओं पर विश्वास रखें।" “कार्यस्थल पर अपने दृढ़ विश्वास पर दृढ़ रहें। वही करें जो आपको सही लगे, भले ही वह लोकप्रिय न हो,'' IPwe के सीईओ लीन पिंटो कहते हैं।
हिम्मत मत हारो
अंत में, हमारे नेता निष्कर्ष निकालते हैं: कभी हार न मानें। पिंटो आग्रह करते हैं, ''यदि आप यही करने का सपना देखते हैं तो हार न मानें।'' "अगर हम खुद को इन [नेतृत्व] भूमिकाओं में कुशल साबित करना जारी नहीं रखते हैं तो हम अंतर्निहित पूर्वाग्रह से उबर नहीं पाएंगे।"
बू आगे कहती हैं, "हार मत मानिए क्योंकि अन्य सफल महिलाओं की तरह काम करने पर भी आपको वही नतीजे नहीं मिले।" “हम सभी आकार, आकार, नस्ल, धर्म, शैक्षिक और सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि में आते हैं। आपका रास्ता हमेशा आपका अपना होगा - इसलिए, लीक से हटकर सोचने से न डरें और 'सकारात्मक और आशावादी' नवागंतुक बनें।
यह एक लंबी यात्रा हो सकती है. इसलिए, धैर्य सर्वोपरि है। लेकिन साथ ही, डाइक युवा महिलाओं को "शारीरिक, भावनात्मक और मानसिक रूप से स्वस्थ" रहने और अपने समय की सीमा निर्धारित करने की याद दिलाती है। "अपनी कीमत जानो," वह जोर देकर कहती है। “अतिरिक्त मील जाना और कड़ी मेहनत करना ठीक है। लेकिन सुनिश्चित करें कि आपके पास उचित सीमाएँ हैं। यदि आप अपना सम्मान नहीं करेंगे तो कोई और नहीं करेगा।”
वेस्टर्न डिजिटल कॉर्पोरेशन के एसोसिएट जनरल काउंसिल करेन वांग आग्रह करते हैं, "खुद पर विश्वास रखें, लचीला बनें, लगातार बने रहें।" भरोसा रखें कि आप यह कर सकते हैं, एरिक्सन में पेटेंट विकास के उपाध्यक्ष गेब्रियल मोहस्लर कहते हैं।
लेकिन केवल कड़ी मेहनत करने से दरवाजे खुलने की गारंटी नहीं होती। बू सलाह देते हैं, "ज्यादा मेहनत से नहीं, बल्कि होशियारी से काम करें।" "हममें से कई लोगों को जीवन भर कहा गया है, 'यदि आपको काम पर वह नहीं मिला जो आप चाहते हैं, तो शिकायत करना बंद करें और बस कड़ी मेहनत करें।' यह सही उत्तर नहीं है,'' वह चेतावनी देती हैं।
डॉल्बी लेबोरेटरीज में आईपी रणनीति और संचालन के निदेशक डायने गैबल क्रैट्ज़ कहते हैं, एक के लिए, "एक सम्मानजनक, स्वस्थ कंपनी संस्कृति" को प्राथमिकता देना महत्वपूर्ण है। वह महिलाओं से कहती हैं कि विषाक्त कार्यस्थल को बदलने की कोशिश करने से बेहतर है कि किसी कंपनी को छोड़ दिया जाए। वह कहती हैं, "जब तक आप सी-लेवल के कार्यकारी नहीं हैं, आपके पास संभवतः पूरे संगठन की संस्कृति को बेहतर बनाने की शक्ति नहीं है।" "भले ही आप ऐसा कर सकें, लेकिन उस कठिन लड़ाई को लड़ना आपके समय का अच्छा उपयोग नहीं है।"
आपके लिए जो सबसे अधिक मायने रखता है उसे प्राथमिकता देना भी महत्वपूर्ण है। पर्सिपिएंस एलएलसी के संस्थापक सुज़ैन हैरिसन कहते हैं, "इस बात पर बहुत स्पष्ट रहें कि आप नेतृत्व की स्थिति क्यों हासिल करना चाहते हैं।" “कई महिलाएं जो शीर्ष पर पहुंचती हैं, जरूरी नहीं कि वहां रहना पसंद करें क्योंकि यह अलग-थलग हो सकता है, काम करने के बजाय लोगों को प्रबंधित करने पर ध्यान केंद्रित किया जा सकता है, और यह बहुत अधिक तनाव और दबाव के साथ आता है। यदि आप सचमुच ऐसा चाहते हैं, तो आगे बढ़ें। यदि नहीं, तो जांचें कि आप क्या चाहते हैं और फिर उसके बाद आगे बढ़ें।
स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन बनाना महत्वपूर्ण है। लेकिन यह एक चुनौती हो सकती है, खासकर पारिवारिक प्रतिबद्धताओं वाली महिलाओं के लिए। “पदोन्नति पाने के लिए आवश्यक घंटों तक काम करें। इसके लिए कभी-कभी आपको अपने परिवार को नीचा दिखाना होगा और कभी-कभी अपने बॉस को नीचा दिखाना होगा। जब आप दो चुनौतीपूर्ण स्थितियों को सफलतापूर्वक पार करने का प्रयास कर रहे हों तो निराशा के लिए तैयार रहें। काम और घरेलू जीवन की सीमाओं के बारे में स्पष्ट रहें और जरूरत पड़ने पर इसे अपने प्रबंधन को बताने के लिए तैयार रहें,'' हैरिसन कहते हैं।
कुई ने संक्षेप में कहा, "नेतृत्व एक यात्रा है, और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में समय, प्रयास और दृढ़ता लगती है।" “ध्यान केंद्रित रखें, अपने प्रति सच्चे रहें और ज़रूरत पड़ने पर मदद माँगने से न डरें। इन युक्तियों के साथ, मेरा मानना है कि आप एक सफल नेता बनने की राह पर आगे बढ़ेंगे।
दी जाने वाली सलाह में उपयोग किए जाने वाले सबसे आम शब्द
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
- प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
- प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://www.worldtrademarkreview.com/article/ips-most-influential-women-offer-career-tips-aspiring-leaders
