टारगेट ने अमेज़ॅन और वॉलमार्ट की तेज़ डिलीवरी क्षमताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक बहुआयामी आपूर्ति श्रृंखला रणनीति लागू की है। उनका दृष्टिकोण अपने मौजूदा स्टोर नेटवर्क का लाभ उठाने, प्रौद्योगिकी में निवेश करने और पूर्ति विकल्पों का विस्तार करने पर केंद्रित है।
- स्टोर नेटवर्क का लाभ उठाना: टारगेट का लगभग 2,000 स्टोर्स का विशाल नेटवर्क उनकी आपूर्ति श्रृंखला रणनीति में एक महत्वपूर्ण संपत्ति के रूप में कार्य करता है। वे ऑनलाइन ऑर्डर के लिए स्टोर को पूर्ति केंद्र के रूप में उपयोग करते हैं, उसी दिन डिलीवरी और ड्राइव-अप पिकअप सेवाओं को सक्षम करते हैं। यह रणनीति शिपिंग लागत को कम करती है और ग्राहकों को सुविधाजनक पिकअप विकल्प प्रदान करती है।
- प्रौद्योगिकी में निवेश: टारगेट ने अपनी आपूर्ति श्रृंखला संचालन को अनुकूलित करने के लिए प्रौद्योगिकी में भारी निवेश किया है। उन्होंने ऑर्डर पूर्ति को सुव्यवस्थित करने के लिए गोदाम स्वचालन प्रणाली लागू की है, जैसे चुनने और पैकिंग के लिए रोबोटिक हथियार। इसके अतिरिक्त, वे मांग का पूर्वानुमान लगाने और इन्वेंट्री स्तर को अनुकूलित करने, स्टॉकआउट और ओवरस्टॉक को कम करने के लिए पूर्वानुमानित विश्लेषण का उपयोग करते हैं।
- पूर्ति विकल्पों का विस्तार: टारगेट ने अपने ग्राहकों की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपने पूर्ति विकल्पों का विस्तार किया है। उसी दिन डिलीवरी और ड्राइव-अप पिकअप के अलावा, वे इन-स्टोर पिकअप और शिप-टू-स्टोर विकल्प भी प्रदान करते हैं। यह लचीलापन ग्राहकों को अपने ऑर्डर प्राप्त करने के लिए सबसे सुविधाजनक तरीका चुनने की अनुमति देता है।
- तृतीय-पक्ष प्रदाताओं के साथ साझेदारी: टारगेट ने अपनी डिलीवरी क्षमताओं का विस्तार करने के लिए इंस्टाकार्ट और शिप्ट जैसे तीसरे पक्ष प्रदाताओं के साथ साझेदारी की है। ये साझेदारियाँ उन्हें चुनिंदा क्षेत्रों में दो घंटे की डिलीवरी सेवाएँ प्रदान करने की अनुमति देती हैं, जिससे उनकी गति और सुविधा और बढ़ जाती है।
- स्थानीय छँटाई केन्द्रों में निवेश: टारगेट ने डिलीवरी समय में तेजी लाने के लिए स्थानीय छँटाई केंद्रों में निवेश किया है। ये केंद्र नजदीकी दुकानों से ऑर्डर प्राप्त करते हैं और उन्हें अधिक कुशल वितरण मार्गों के लिए समेकित करते हैं। यह रणनीति शिपिंग लागत को कम करती है और डिलीवरी समय में सुधार करती है, खासकर कई आइटम वाले ऑर्डर के लिए।
टारगेट की आपूर्ति श्रृंखला रणनीति अमेज़ॅन और वॉलमार्ट की तेज़ डिलीवरी क्षमताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करने में प्रभावी साबित हुई है। अपने स्टोर नेटवर्क का लाभ उठाकर, प्रौद्योगिकी में निवेश करके, पूर्ति विकल्पों का विस्तार करके और तीसरे पक्ष के प्रदाताओं के साथ साझेदारी करके, टारगेट ने एक मजबूत और कुशल आपूर्ति श्रृंखला स्थापित की है जो आज के उपभोक्ताओं की मांगों को पूरा करती है।
खुदरा उद्धरण
- “सबसे पहले, हम एक ग्राहक-संचालित कंपनी होंगे। हमने हमेशा कहा है कि ग्राहक हमारा बॉस है और हम उन्हें बेहतर सेवा कैसे दे सकते हैं, इसके आधार पर निर्णय लेंगे।'' ~डॉन मैकमिलन, वॉलमार्ट सीईओ।
- “मुझे लगता है कि मितव्ययता अन्य बाधाओं की तरह ही नवप्रवर्तन को प्रेरित करती है। एक तंग बॉक्स से बाहर निकलने का एकमात्र तरीका अपना रास्ता ईजाद करना है। ~जेफ बेजोस, अमेज़न के संस्थापक।
- "एक नेता में उच्च धैर्य और दृढ़ता होनी चाहिए और उसे वह सहन करने में सक्षम होना चाहिए जो कर्मचारी नहीं कर सकते।" ~जैक मा, संस्थापक अलीबाबा.
- “हम किसी भी समय चले जा सकते हैं। मुझे लगता है कि हममें से ज्यादातर लोग हर दिन इसी तरह व्यवहार करते हैं। यदि आप असफल होने को तैयार नहीं हैं - और हम कुछ चीजों में असफल हो रहे हैं - तो आप चले जायेंगे। ~डग मैकमिलन, वॉलमार्ट के सीईओ।
खुदरा शिक्षण संसाधन
#wpdevar_comment_1 अवधि,#wpdevar_comment_1 iframe{चौड़ाई:100%!महत्वपूर्ण;} #wpdevar_comment_1 iframe{अधिकतम-ऊंचाई: 100%!महत्वपूर्ण;}
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
- प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
- प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://www.supplychaintoday.com/target-supply-chain-strategy-to-beat-amazon-and-walmarts-fast-delivery/
