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अगले एआई 'प्रचार चक्र' का विरोध: एक रणनीतिक निवेश परिप्रेक्ष्य | ईयू-स्टार्टअप

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हर निवेशक एआई के प्रभाव के बारे में बात कर रहा है। और, एआई को मुख्यधारा में लाने वाले चैटजीपीटी जैसे टूल के लॉन्च के साथ, कंपनियां इसे लागू करने के लिए दौड़ रही हैं सबसे लोकप्रिय एआई उपकरण पीछे न रहने की कोशिश में. हालाँकि, जब निवेश की बात आती है तो हमें एआई और इसी तरह की प्रौद्योगिकियों के बारे में अधिक संतुलित दृष्टिकोण अपनाने की सख्त जरूरत है।   

उदाहरण के लिए, चैटजीपीटी जैसे कई एआई उपकरण किसी भी तरह से कंप्यूटिंग या मानव मस्तिष्क की समझ में वैज्ञानिक सफलता नहीं हैं। जेनरेटिव एआई उपकरण व्यापक डेटा सेट पर लागू कम्प्यूटेशनल शक्ति की भारी मात्रा का उपयोग करते हैं। और यही वास्तविकता है कि चैटजीपीटी-आधारित समाधानों के साथ बाजार में कदम रखने वाले सैकड़ों स्टार्टअप संभवतः विफल हो जाएंगे।   

इसका मतलब यह नहीं है कि जेनेरिक एआई उन कंपनियों के लिए बड़े अवसर नहीं लाएगा इसे सही ढंग से लागू करें. यह निश्चित रूप से होगा. हालाँकि, हमें इससे जो महत्वपूर्ण सबक लेना चाहिए वह यह है कि प्रौद्योगिकी निवेशकों को 'अगली सबसे अच्छी चीज़' में निवेश करने में जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए। उन्हें एक और प्रचार चक्र को बढ़ावा देने के बारे में सतर्क रहने की जरूरत है जैसा कि हमने एआई के साथ देखा है, इन तकनीकों का उपयोग करने वाली कंपनियों का मूल्यांकन करते समय उनकी जिम्मेदारी पर विचार करते हुए। यह न केवल वीसी फर्मों और एलपी की सुरक्षा के लिए कहा जाना चाहिए, बल्कि स्वयं स्टार्टअप और व्यापक तकनीकी बाजार की भी रक्षा करना चाहिए।  

'अगली बड़ी चीज़' का विरोध करना

प्रौद्योगिकी निवेशक स्वाभाविक रूप से अगले अभूतपूर्व नवाचार को देखने के लिए उत्सुक हैं, फिर भी संभावित अवसरों का मूल्यांकन करते समय एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण बनाए रखना महत्वपूर्ण है। अंतहीन मीडिया चर्चा के साथ, जल्दबाजी में लिए गए ऐसे निवेश निर्णयों का शिकार बनना आसान है जो किसी कंपनी की दीर्घकालिक क्षमता, उसकी प्रौद्योगिकी के उपयोग के मामलों और बहुत कुछ पर पूरी तरह से विचार नहीं करते हैं।  

निवेशकों को यह भी सवाल करने की ज़रूरत है कि क्या कंपनी के पास सतत विकास के लिए एक ठोस दीर्घकालिक रणनीति है। अतीत की निवेश कहानियों से इस बात के लिए पर्याप्त चेतावनी मिलनी चाहिए कि जब ब्लॉक की सबसे लोकप्रिय कंपनियों में बड़ी रकम तुरंत निवेश की जाती है तो क्या होता है। उदाहरण के लिए वेवर्क को लें - इसने अपने चरम पर सबसे बड़ी लोकप्रियता का अनुभव किया, लेकिन लापरवाह निवेश के परिणामस्वरूप चौंका देने वाले ओवरवैल्यूएशन के साथ, पर्याप्त वित्तीय नुकसान ही एकमात्र यथार्थवादी परिणाम था। 

निवेश करने से पहले किसी प्रौद्योगिकी कंपनी की जांच करना सभी निवेशकों की जिम्मेदारी है। क्यों? क्योंकि किसी प्रचारित प्रवृत्ति पर सीधे कूदने से अवास्तविक निवेश किया जा सकता है, जो कृत्रिम रूप से मूल्यांकन को बढ़ाता है। लंबे समय में, इससे निवेशकों, साझेदारों और कंपनियों को निराशा ही हाथ लगेगी। और निश्चित रूप से, निवेशकों की प्रतिष्ठा भी धूमिल हो सकती है। 

क्षितिज पर खतरे

कहने की जरूरत नहीं है कि हमें सबसे आकर्षक नई प्रौद्योगिकियों से उत्पन्न जोखिमों का पूरी तरह से आकलन करने के लिए समय देना चाहिए। कई "चैटजीपीटी स्टार्टअप" सतर्क कहानियों के रूप में काम करते हैं, जहां एक पॉलिश मुखौटा पर्याप्त उत्पाद नवाचार की कमी को छुपाता है। अगली बड़ी चीज़ की डिलीवरी का वादा करने वाली कई कंपनियां मौजूदा प्रौद्योगिकियों के शीर्ष पर सतही अनुप्रयोग परतों का निर्माण करती हैं, जैसा कि हमने ओपनएआई तकनीक उठाने वालों के साथ देखा है। यदि आधारभूत प्रौद्योगिकी कंपनी का अस्तित्व समाप्त हो जाए तो क्या होगा? इस बढ़े हुए जोखिम के साथ दीर्घकालिक व्यवहार्यता भी कम हो जाती है। 

ऐसा कहा जा रहा है कि, सबसे महान तकनीकी नवाचार अक्सर मौजूदा विकास से पैदा होते हैं। निवेशकों के लिए देखने वाली बात यह है कि कैसे एक कंपनी एक तकनीक से प्रेरणा लेकर दूसरी तकनीक विकसित करती है। किसी भी तरह से, इसमें शामिल सभी कारकों पर सावधानीपूर्वक संतुलित विचार करने की आवश्यकता है - निवेशकों को पीछे हटना चाहिए और सुनिश्चित करना चाहिए कि वे प्रचार से भ्रमित न हों। उचित परिश्रम न केवल जोखिम को कम करता है बल्कि किसी भी निवेश में अधिक सफलता के लिए मंच भी तैयार करता है। 

आत्मविश्वास से भविष्य सुरक्षित करना 

निवेशक अगले Apple या Google को कभी भी चूकना नहीं चाहेंगे। लेकिन बहकने से पहले, हमें खुद से उन कंपनियों के बारे में गंभीर सवाल पूछने की ज़रूरत है जिनमें हम निवेश कर रहे हैं। क्या हम स्थायी अवसर के कारण उत्साहित हैं या प्रचार चक्र के कारण? इतिहास ने हमें सिखाया है कि जब किसी प्रचारित प्रवृत्ति को बढ़ावा देने की बात आती है तो सभी हितधारकों के लिए बड़े जोखिम होते हैं।

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